曾 柳 張?zhí)斐?李 賢 吳鐵鋼 路 慶
在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)程中,“以藥補(bǔ)醫(yī)”被認(rèn)為是百姓“看病貴”一個(gè)主要原因,在很大程度上阻礙了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。因此,取消“藥品加成”,破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制是公立醫(yī)院改革中的一項(xiàng)重要課題,決定著新醫(yī)改的成?。?]。2012年5月,北京市發(fā)布《北京市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)方案》,正式啟動(dòng)北京市公立醫(yī)院改革。2012年7月~12月,“醫(yī)藥分開(kāi)”政策先后在北京友誼、朝陽(yáng)、同仁、天壇、積水潭等5所大型三甲公立醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn),試點(diǎn)措施包括:取消15%藥品加成、全部藥品實(shí)行“進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售”;取消掛號(hào)費(fèi)和診療費(fèi),設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi),實(shí)行分級(jí)定價(jià),由此開(kāi)啟了“醫(yī)藥分開(kāi)”的北京模式[2]。
本文對(duì)北京市五所醫(yī)藥分開(kāi)試點(diǎn)醫(yī)院的患者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和深入訪談,了解患者對(duì)醫(yī)藥分開(kāi)政策的態(tài)度、效果感知情況及對(duì)試點(diǎn)后醫(yī)院服務(wù)的滿意程度,從而真實(shí)客觀的反映醫(yī)藥分開(kāi)政策的試點(diǎn)效果,以期為醫(yī)藥分開(kāi)政策的順利實(shí)施與推廣提供基礎(chǔ)依據(jù)和政策建議。
選擇2013年4月~5月在北京市5所三甲公立醫(yī)院(北京友誼醫(yī)院、北京朝陽(yáng)醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院和北京天壇醫(yī)院)就診的門(mén)診患者作為調(diào)查對(duì)象。
采用偶遇法,自制調(diào)查問(wèn)卷,于醫(yī)院正常工作日的上午9:00~12:00,下午14:00~16:30兩個(gè)時(shí)間段在藥房取藥處對(duì)已經(jīng)完成全部就診過(guò)程的患者進(jìn)行一對(duì)一的問(wèn)卷調(diào)查和訪談。調(diào)查員如實(shí)記錄患者的回答,如遇回答問(wèn)題有困難的患者或小孩時(shí)由其親屬代替回答。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷325份,回收有效問(wèn)卷316份,問(wèn)卷有效率為97.23%。調(diào)查主要內(nèi)容為:患者基本情況、患者對(duì)政策的態(tài)度、效果感知及對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度。
采用Epidata軟件對(duì)調(diào)查結(jié)果實(shí)行雙錄入,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查和校正,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。運(yùn)用SPSS19.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)患者的基本信息、效果感知和滿意度等進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析。
本文共獲得有效問(wèn)卷316份,患者的基本情況詳見(jiàn)表1。
見(jiàn)表2。
2.2.1 患者對(duì)醫(yī)藥分開(kāi)政策的知曉情況 調(diào)查結(jié)果(見(jiàn)表2)顯示有61.71%的被調(diào)查者了解醫(yī)藥分開(kāi)政策,其中非常了解的占13.61%,而夏聰聰[3]等人的調(diào)查結(jié)果僅為4.4%。本項(xiàng)調(diào)查中還顯示38.29%的人對(duì)該政策一無(wú)所知。
2.2.2 患者對(duì)醫(yī)藥分開(kāi)政策的看法及態(tài)度 由表2可知,患者對(duì)取消藥品加成的支持率高達(dá)82.28%,僅有1.58%表示不支持,而對(duì)設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)的支持率為43.03%,不支持者占23.1%??梢?jiàn),取消藥品加成乃民意所向,而設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)的呼聲并不及取消藥品加成高。另外,在提及醫(yī)事服務(wù)費(fèi)的支付意愿和價(jià)格合理程度時(shí),有55.06%的患者認(rèn)為目前實(shí)施的醫(yī)事服務(wù)費(fèi)價(jià)格合理,很好地體現(xiàn)了醫(yī)生的技術(shù)和勞務(wù)價(jià)值。但還有44.94%的患者認(rèn)為該價(jià)格不太合理,尤其是主任醫(yī)師和知名專(zhuān)家的醫(yī)事服務(wù)費(fèi)分別為80元和100元的標(biāo)準(zhǔn)太高,難于接受,這與王力男[4]等人給出的患者的期望值為5~9元相去甚遠(yuǎn)。
2.2.3 患者對(duì)醫(yī)藥分開(kāi)政策效果感知情況 被調(diào)查的門(mén)診患者中,認(rèn)為醫(yī)藥分開(kāi)政策有效者86人,占27.22%;認(rèn)為效果不明顯者183人,占57.91%;認(rèn)為沒(méi)有效果甚至負(fù)擔(dān)加重了的有47人,占14.87%。有30.7%的被調(diào)查者感到政策實(shí)施后的醫(yī)藥費(fèi)用確實(shí)比實(shí)施前有所降低,60.76%的患者認(rèn)為醫(yī)療費(fèi)用在政策實(shí)施前后差別不明顯,而感到醫(yī)藥費(fèi)用升高的占8.54%。由此可見(jiàn),大部分患者對(duì)醫(yī)藥分開(kāi)政策的效果感知并不明顯,甚至有部分患者認(rèn)為改革后負(fù)擔(dān)反而加重了,這一調(diào)查結(jié)果與田懷谷[5]等人對(duì)深圳市公立醫(yī)院的調(diào)查研究結(jié)果基本一致。這表明醫(yī)藥分開(kāi)政策能在一定程度上降低部分患者的醫(yī)藥費(fèi)用,但患者的受益范圍卻非常有限。
表1 調(diào)查對(duì)象基本情況
表2 北京市公立醫(yī)院門(mén)診患者對(duì)醫(yī)改政策所持態(tài)度和政策效果感知情況
2.2.4 醫(yī)藥分開(kāi)政策對(duì)患者選擇掛號(hào)類(lèi)型的影響 醫(yī)院取消了掛號(hào)費(fèi),同時(shí)按醫(yī)師等級(jí)設(shè)立了醫(yī)事服務(wù)費(fèi),調(diào)查結(jié)果顯示設(shè)立醫(yī)師服務(wù)費(fèi)后愿意選擇普通門(mén)診、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師、知名專(zhuān)家門(mén)診的比例分別占56.65%、13.29%、9.81%、20.25%。由此可以看出,選擇普通門(mén)診的患者比例高于選擇知名專(zhuān)家門(mén)診的患者比例,這表明醫(yī)藥分開(kāi)政策對(duì)合理分流患者能起到一定的引導(dǎo)作用,從而使得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源向真正有需要的人群傾斜。
調(diào)查問(wèn)卷中關(guān)于滿意度的調(diào)查分為五個(gè)維度,共涉及12項(xiàng)指標(biāo),每項(xiàng)指標(biāo)設(shè)5個(gè)選項(xiàng):非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意,根據(jù)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果(見(jiàn)表3)顯示,患者總體滿意度為80.69%,這一結(jié)果高于張群祥等[6]對(duì)杭州市公立醫(yī)院患者的調(diào)查。滿意度五個(gè)維度中,服務(wù)態(tài)度維度和醫(yī)療效果維度的滿意度最高,分別為85.76%和83.54%。關(guān)于服務(wù)態(tài)度維度的評(píng)價(jià),患者對(duì)醫(yī)生和藥師的評(píng)價(jià)最高。筆者認(rèn)為這是因?yàn)獒t(yī)事服務(wù)費(fèi)的設(shè)立很好地體現(xiàn)了醫(yī)生的技術(shù)和勞務(wù)價(jià)值,激勵(lì)了醫(yī)生規(guī)范診療行為,更好地服務(wù)于患者,從而提高了滿意度;同時(shí)此舉對(duì)藥劑人員更是一項(xiàng)挑戰(zhàn),促使藥劑人員不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平,為患者提供更詳細(xì)、安全的用藥指導(dǎo)服務(wù)。調(diào)查顯示滿意度最低的項(xiàng)目為患者就診等候時(shí)間,根據(jù)訪談?dòng)涗?,其原因主要有兩點(diǎn):第一,就診流程設(shè)置不合理,就醫(yī)環(huán)節(jié)多,手續(xù)繁瑣,需重復(fù)多次排隊(duì);第二,慢性病患者因社區(qū)沒(méi)有所需藥品而被迫到大醫(yī)院就診,大大增加了就診壓力。因此,醫(yī)院門(mén)診診療流程再造將是縮短患者等候時(shí)間,提高醫(yī)療工作效能的重要舉措之一。其次,患者對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的滿意度也很低,分析原因后筆者認(rèn)為,因?yàn)獒t(yī)療費(fèi)用仍是患者面臨的一大難題,單純?nèi)∠幤芳映刹⒉荒芡耆徑饪床≠F的問(wèn)題,還需完善其他相應(yīng)的配套措施才有可能達(dá)到醫(yī)改的預(yù)期目標(biāo)。
表3 患者滿意度情況 n(%)
我國(guó)的藥品價(jià)格實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),藥品流通經(jīng)歷生產(chǎn)廠家-經(jīng)銷(xiāo)商-分銷(xiāo)商-醫(yī)院-患者等環(huán)節(jié),尋租空間大。加之,我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并沒(méi)能起到有效作用,也缺乏合理的藥品定價(jià)機(jī)制和銷(xiāo)售政策,導(dǎo)致藥品價(jià)格虛高。取消藥品加成只是切斷了醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的利益鏈,并沒(méi)有真正切斷醫(yī)藥利益鏈,不正之風(fēng)仍然存在。因此,我們應(yīng)該積極推動(dòng)藥品流通體制改革,建立科學(xué)、合理、透明的藥品價(jià)格管制機(jī)制,從源頭上控制藥品價(jià)格[7]。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)藥品的監(jiān)督和管理,要對(duì)政府定價(jià)政策、定價(jià)水平及市場(chǎng)監(jiān)測(cè)實(shí)行公開(kāi)化,增強(qiáng)透明度,以形成既相互約束又相互制衡的監(jiān)管機(jī)制。
由于醫(yī)療資源分配不均,大部分優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中于大型三甲公立醫(yī)院,從而導(dǎo)致大醫(yī)院人滿為患,社區(qū)醫(yī)院資源閑置,造成資源浪費(fèi)。故而,我們應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍,提高醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例,增加藥品品種和數(shù)量,嘗試給高血壓、糖尿病、冠心病等慢性病患者提供便利,實(shí)行首診在大醫(yī)院,病情監(jiān)測(cè)與穩(wěn)固在社區(qū),這不僅有利于降低患者的就醫(yī)費(fèi)用,減輕就醫(yī)壓力,也能在一定程度上緩解大醫(yī)院看病難問(wèn)題,真正發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的作用。
患者就診等候時(shí)間與門(mén)診服務(wù)流程息息相關(guān),科學(xué)合理的就診流程模式能顯著提高就診效率,提升患者滿意度。因此筆者提出以下幾點(diǎn)建議:①合理設(shè)置門(mén)診功能分區(qū)。將診室與候診室分開(kāi),以營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境;②掛號(hào)方式多樣化。提供預(yù)約掛號(hào)服務(wù),預(yù)約掛號(hào)可以采取電話、網(wǎng)絡(luò)等形式,也可以與銀行合作,利用銀醫(yī)卡掛號(hào)繳費(fèi),實(shí)行一站式付費(fèi)模式,大大提高就診效率;③利用信息化手段優(yōu)化就診流程。例如引進(jìn)智能化的排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),門(mén)診自助服務(wù)系統(tǒng),增設(shè)自助掛號(hào)機(jī)、自助信息查詢(xún)機(jī)、自助檢驗(yàn)報(bào)告打印機(jī)等,可以有效減少患者的排隊(duì)時(shí)間;④開(kāi)設(shè)便捷門(mén)診和無(wú)假日門(mén)診,分散患者高峰流。
醫(yī)療保險(xiǎn)制度在北京醫(yī)藥分開(kāi)模式中起到舉足輕重的作用。試點(diǎn)醫(yī)院15%的藥品加成虧損主要靠設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)和醫(yī)保兜底來(lái)進(jìn)行補(bǔ)償[8]。因此,在實(shí)施醫(yī)藥分開(kāi)政策的同時(shí)也要推進(jìn)醫(yī)療保障制度改革,應(yīng)發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)性作用,積極推動(dòng)支付方式改革,實(shí)行總額預(yù)付制,建立總額預(yù)付考評(píng)機(jī)制,充分發(fā)揮醫(yī)保基金對(duì)醫(yī)療費(fèi)用控制的調(diào)控作用,有效遏制醫(yī)方的逐利行為[5]。同時(shí),醫(yī)保部門(mén)要對(duì)醫(yī)保基金進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估和測(cè)算,積極研究對(duì)策,努力提高醫(yī)?;鸬目癸L(fēng)險(xiǎn)能力,保障醫(yī)?;鸬目沙掷m(xù)性。
[1]于德志,石 光,王明霞,等.取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”切斷醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系 建立防控醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2008(2):14-16.
[2]記 者,李子君.醫(yī)藥分開(kāi)試點(diǎn)醫(yī)院交出一季度成績(jī)單[N/OL].北京商報(bào).2013 -4 -11.http:∥epub.cnki.net/grid2008/brief/detailj.aspx?filename=BJXD201304110022&dbname=CCNDPTEM.
[3]夏聰聰,蔣 超,劉 凌.邳州市碾莊鎮(zhèn)新醫(yī)改知曉率及滿意度調(diào)查分析[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2013(3):19-21.
[4]王力男,張 進(jìn),胡善聯(lián).我國(guó)藥事服務(wù)費(fèi)的可行性調(diào)查[J].中國(guó)衛(wèi)生政策研究,2011(1):14-17.
[5]田懷谷,曾 暉,何光明,等.取消藥品加成對(duì)公立醫(yī)院影響的調(diào)查分析[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2013(8):1-2.
[6]張群祥,姚 鵬,甄立華.新醫(yī)改背景下杭州市公立醫(yī)院患者滿意度調(diào)查[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2012(1):35 -37.
[7]張馨月.中國(guó)醫(yī)療改革的問(wèn)題與對(duì)策[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2012,12(9):1-3.
[8]楊俊堅(jiān).“醫(yī)藥分開(kāi)”的細(xì)節(jié)考量[N/OL].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào).2012-12 - 28.http:∥ epub.cnki.net/kns/detail/detail.aspx?FileName=YYJJ201212280010&DbName=CCND2012.