田虎　袁先倫

摘 要：詳細(xì)介紹了科研院所產(chǎn)業(yè)化道路下的兩部制用電方式和電費(fèi)計算方法，并結(jié)合某科研院所2013年用電情況進(jìn)行分析，最后結(jié)合工作實(shí)踐，總結(jié)了一些關(guān)于節(jié)能的建議。

關(guān)鍵詞：科研院所；基本電費(fèi)；用電方式；節(jié)能方法

中圖分類號：G322 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）18-0099-02

隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和深入，科研院所為提高自身的管理能力和市場競爭力，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，逐漸通過改制重組走上了產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的道路。某科研院所建立產(chǎn)業(yè)化基地后，實(shí)現(xiàn)了整體搬遷，并改制成為股份制公司。隨著產(chǎn)業(yè)化基地的順利投產(chǎn)，能源支出費(fèi)用大幅攀升，全年支出費(fèi)用在850萬元左右，在公司總產(chǎn)值和過去相比變化不大的情況下，能源支出費(fèi)用增幅卻較大，特別是用電費(fèi)用的支出。2013年度用電5.533 5×106 kW·h，費(fèi)用支出為740萬元，是過去的4倍，造成能源成本居高不下。本文結(jié)合某科研院所產(chǎn)業(yè)化基地電力系統(tǒng)情況和電費(fèi)收取方式，對2013年的用電情況進(jìn)行分析，最后結(jié)合工作上的實(shí)踐提出了一些關(guān)于節(jié)能的建議。

1 供電系統(tǒng)簡介

某科研院所產(chǎn)業(yè)化基地安裝了2臺工業(yè)用干式變壓器，功率分別為1 250 kV·A和1 600 kV·A；1臺商業(yè)辦公用干式變壓器，功率為1 250 kV·A；3臺特種設(shè)備專業(yè)油浸式變壓器，其中，功率為1 200 kV·A的有2臺，功率為820 kV·A的有1臺；7臺10 kV高壓電機(jī)，功率為400 kW。合計設(shè)備的總受電容量為10 120 kV·A（KW），其中，特種設(shè)備（含高壓電機(jī)和特種設(shè)備油變）的受電容量占總?cè)萘康?9.5%.

2 電費(fèi)計算

電費(fèi)收取方式為兩部制用電方式，電費(fèi)由4部分組成，分別為基本電費(fèi)、電度電費(fèi)、力調(diào)（功率因數(shù)調(diào)整）電費(fèi)和代征費(fèi)。下面就某科研院所的電費(fèi)收取方式和2013年的用電能耗情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。

2.1 基本電費(fèi)

基本電費(fèi)是根據(jù)客戶的變壓器容量或最大需量和國家批準(zhǔn)的基本電價（重慶地區(qū)按最大需量收取為40元/kV·A /月，按變壓器容量收取則為26元/kV·A /月）計算電費(fèi)，屬于固定成本。公司目前設(shè)備的受電容量（變壓器容量）為10 120 kV·A，每年需支出基本電費(fèi)315.74萬元。2013年支出的基本電費(fèi)占總電費(fèi)的比例為42.7%.

2.2 電度電費(fèi)

電度電費(fèi)計算方式為：電度電費(fèi)=抄表電量×電價。其電價是根據(jù)枯水期、平水期和豐水期的不同，尖峰谷浮動的大小決定的。

2.2.1 大工業(yè)用電部分電度電費(fèi)

電價枯水期、平水期和豐水期的電價浮動。枯水期：1月、2月、3月、4月和12月；平水期：5月和11月；豐水期：6—10月。

枯水期電價以平水期電價為基數(shù)上浮20%，豐水期以平水期電價為基數(shù)下降10%.

電價尖峰谷的電價浮動。尖段：19：00—21：00，共2 h；峰段：8：00—12：00，21：00—23：00，共6 h；平段：7：00—8：00，12：00—19：00，共8 h；谷段：23：00—7：00，共8 h。根據(jù)季節(jié)的不同，尖段電價在平段電價的基礎(chǔ)上上浮50%～70%，峰段電價在平段電價的基礎(chǔ)上上浮50%，谷段電價在平段電價的基礎(chǔ)上下降50%.表1為2013年某科研院所用電各時段的電量明細(xì)。

2013年，公司大工業(yè)用電量為4.823 7×106 kW·h，費(fèi)用為328萬元，占公司總電費(fèi)的44.4%.

2.2.2 商業(yè)用電電度費(fèi)用

公司的研發(fā)中心（受電容量為1 250 kV·A）為商業(yè)用電，全年電價不隨尖峰、平谷調(diào)整。研發(fā)中心2013年全年用電7.1×105 kW·h，費(fèi)用為53.8萬元，占總電費(fèi)的7.2%.

2013年，公司共支出工業(yè)用電和商業(yè)用電電度電費(fèi)381.8萬元，占總電費(fèi)的51.6%.

2.3 代征費(fèi)用

代征費(fèi)是政府隨電費(fèi)代收的幾項(xiàng)費(fèi)用，收取范圍是除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以外的全社會用電量。2013年公司合計用電5.533 5×106 kW·h，代征費(fèi)用支出合計為41.94萬元，占總費(fèi)用的5.7%.

2.4 力調(diào)費(fèi)

功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)是指根據(jù)用戶月加權(quán)平均功率因數(shù)調(diào)整減收或增收的電費(fèi)。目前供電公司對大工業(yè)用戶的考核功率因數(shù)為0.9，公司全年平均功率因數(shù)為0.93，共獲得供電公司力調(diào)電費(fèi)獎勵20 476.28元。

3 節(jié)能探討

3.1 不盲目擴(kuò)大產(chǎn)能、合理規(guī)劃用電需求

目前，部分企業(yè)、科研院所盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，對市場情況過于樂觀，導(dǎo)致在規(guī)劃電力用電時，設(shè)計了過大的設(shè)備受電容量，占用了較多的公用電力資源，造成基本電費(fèi)收取比例較高。

3.2 選擇合適的基本電費(fèi)收費(fèi)方式

在負(fù)荷率不高時，選擇按最大需量計算基本電費(fèi)的方式。在重慶地區(qū)，按最大需量收取基本電費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是40元/kW，按受電容量收取基本電費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是26元/kV·A. 所以，應(yīng)按最大需量計算基本電費(fèi)：基本電費(fèi)=用戶最大需量×40小于用戶變壓器容量×26.但當(dāng)變壓器利用率超過65%或生產(chǎn)負(fù)荷波動較大時，我們不建議選擇按最大需量方式計算基本電費(fèi)。

3.3 提高設(shè)備開機(jī)率和產(chǎn)能

在目前的電費(fèi)收取方式下，要降低單位電價，就要迅速提高產(chǎn)能，使產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計水平。但是受各方面的影響，設(shè)備開機(jī)率普遍不高，受電總?cè)萘繛?0 120 kV·A. 合理的用電負(fù)荷設(shè)計水平在每個月6×106 kW·h左右，然而，公司每月的負(fù)荷率只有10%左右，全年用電量也才5.53×106 kW·h. 由于產(chǎn)品的特殊性，公司裝有三臺受電容量為6 020 kV·A的特種設(shè)備，其基本電費(fèi)支出占公司總電費(fèi)的59.49%.公司為三大設(shè)備每年支出的基本電費(fèi)為187.8萬元，負(fù)荷率嚴(yán)重偏低，造成基本電費(fèi)和資源的巨大浪費(fèi)。

3.4 移尖峰填谷，節(jié)約電費(fèi)

移尖峰填谷節(jié)電就是利用現(xiàn)行的尖峰平谷分時計價政策，通過對我公司負(fù)荷的科學(xué)、合理調(diào)度，將尖峰時段內(nèi)的部分負(fù)荷轉(zhuǎn)移到低谷負(fù)荷時段內(nèi)，以削減系統(tǒng)的尖峰負(fù)荷，減少尖峰用電，達(dá)到節(jié)約電費(fèi)的目的。表2為以2013年公司用電總量不變，將尖時段2%的電量和峰時段8%的電量移到谷段運(yùn)行，即谷時段用電比例提高了10%的可節(jié)能潛力分析。

由表3可以看出，在總電量不變，谷時段提高10%用電量的情況下，可節(jié)約30.4萬元的電費(fèi)。

3.5 科學(xué)、合理安排生產(chǎn)

根據(jù)上年的銷售情況和對當(dāng)年經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測、判斷，提前做好備料庫存，并提出所需產(chǎn)品的品種和數(shù)量。生產(chǎn)部門根據(jù)營銷信息和資金情況，集中安排連續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)要盡量選擇在電價相對較低的豐水期和平水期谷段。

3.6 加強(qiáng)節(jié)電管理

各研究和生產(chǎn)部門要加強(qiáng)用電管理，提高節(jié)電意識，不許“大馬拉小車”和設(shè)備長時間空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)15 min以上的情況，要予以相關(guān)人員處罰。另外，還要降低電能損耗，推廣加裝就地?zé)o功補(bǔ)償裝置；提高供電系統(tǒng)功率因數(shù)，減少線路功率損耗和電壓損失；治理諧波污染和三相不平衡，提高供電質(zhì)量。

3.7 高能耗設(shè)備定額制度

制訂高能耗設(shè)備的能源定額制度，定額標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，定額制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為公司在現(xiàn)有工藝條件下的歷史最好水平。

3.8 大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)和改造工程

應(yīng)優(yōu)先選用高效的節(jié)能燈具和燈光集控系統(tǒng)；選用高效率的電熱設(shè)備，并優(yōu)化加熱工藝曲線，充分利用余熱；實(shí)行能源的動態(tài)監(jiān)控管理，推廣電機(jī)變頻節(jié)能改造工程。

4 結(jié)束語

我們通過合理選擇基本電費(fèi)的收取方式、能源管理方式和科學(xué)、合理的調(diào)度方式，在科研院所生產(chǎn)任務(wù)不是特別重和生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備具有一定特殊性的情況下，每年可以為公司節(jié)約一筆可觀的能源費(fèi)用。

參考文獻(xiàn)

[1]武強(qiáng).兩種基本電費(fèi)計費(fèi)方式思考[J].山西建筑，2012，618（38）.

[2]聶中明.企業(yè)節(jié)能降耗的和措施[J].應(yīng)用技術(shù)，2012（9）.

[3]朱成章.中國電力系統(tǒng)的節(jié)能[J].電力需求側(cè)管理，2004（2）.

[4]張安華.中國電力工業(yè)節(jié)能降耗因素分析[J].電力需求側(cè)管理，2006（6）.

〔編輯：王霞〕

3.4 移尖峰填谷，節(jié)約電費(fèi)

移尖峰填谷節(jié)電就是利用現(xiàn)行的尖峰平谷分時計價政策，通過對我公司負(fù)荷的科學(xué)、合理調(diào)度，將尖峰時段內(nèi)的部分負(fù)荷轉(zhuǎn)移到低谷負(fù)荷時段內(nèi)，以削減系統(tǒng)的尖峰負(fù)荷，減少尖峰用電，達(dá)到節(jié)約電費(fèi)的目的。表2為以2013年公司用電總量不變，將尖時段2%的電量和峰時段8%的電量移到谷段運(yùn)行，即谷時段用電比例提高了10%的可節(jié)能潛力分析。

由表3可以看出，在總電量不變，谷時段提高10%用電量的情況下，可節(jié)約30.4萬元的電費(fèi)。

3.5 科學(xué)、合理安排生產(chǎn)

根據(jù)上年的銷售情況和對當(dāng)年經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測、判斷，提前做好備料庫存，并提出所需產(chǎn)品的品種和數(shù)量。生產(chǎn)部門根據(jù)營銷信息和資金情況，集中安排連續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)要盡量選擇在電價相對較低的豐水期和平水期谷段。

3.6 加強(qiáng)節(jié)電管理

各研究和生產(chǎn)部門要加強(qiáng)用電管理，提高節(jié)電意識，不許“大馬拉小車”和設(shè)備長時間空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)15 min以上的情況，要予以相關(guān)人員處罰。另外，還要降低電能損耗，推廣加裝就地?zé)o功補(bǔ)償裝置；提高供電系統(tǒng)功率因數(shù)，減少線路功率損耗和電壓損失；治理諧波污染和三相不平衡，提高供電質(zhì)量。

3.7 高能耗設(shè)備定額制度

制訂高能耗設(shè)備的能源定額制度，定額標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，定額制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為公司在現(xiàn)有工藝條件下的歷史最好水平。

3.8 大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)和改造工程

應(yīng)優(yōu)先選用高效的節(jié)能燈具和燈光集控系統(tǒng)；選用高效率的電熱設(shè)備，并優(yōu)化加熱工藝曲線，充分利用余熱；實(shí)行能源的動態(tài)監(jiān)控管理，推廣電機(jī)變頻節(jié)能改造工程。

4 結(jié)束語

我們通過合理選擇基本電費(fèi)的收取方式、能源管理方式和科學(xué)、合理的調(diào)度方式，在科研院所生產(chǎn)任務(wù)不是特別重和生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備具有一定特殊性的情況下，每年可以為公司節(jié)約一筆可觀的能源費(fèi)用。

參考文獻(xiàn)

[1]武強(qiáng).兩種基本電費(fèi)計費(fèi)方式思考[J].山西建筑，2012，618（38）.

[2]聶中明.企業(yè)節(jié)能降耗的和措施[J].應(yīng)用技術(shù)，2012（9）.

[3]朱成章.中國電力系統(tǒng)的節(jié)能[J].電力需求側(cè)管理，2004（2）.

[4]張安華.中國電力工業(yè)節(jié)能降耗因素分析[J].電力需求側(cè)管理，2006（6）.

〔編輯：王霞〕

3.4 移尖峰填谷，節(jié)約電費(fèi)

移尖峰填谷節(jié)電就是利用現(xiàn)行的尖峰平谷分時計價政策，通過對我公司負(fù)荷的科學(xué)、合理調(diào)度，將尖峰時段內(nèi)的部分負(fù)荷轉(zhuǎn)移到低谷負(fù)荷時段內(nèi)，以削減系統(tǒng)的尖峰負(fù)荷，減少尖峰用電，達(dá)到節(jié)約電費(fèi)的目的。表2為以2013年公司用電總量不變，將尖時段2%的電量和峰時段8%的電量移到谷段運(yùn)行，即谷時段用電比例提高了10%的可節(jié)能潛力分析。

由表3可以看出，在總電量不變，谷時段提高10%用電量的情況下，可節(jié)約30.4萬元的電費(fèi)。

3.5 科學(xué)、合理安排生產(chǎn)

根據(jù)上年的銷售情況和對當(dāng)年經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測、判斷，提前做好備料庫存，并提出所需產(chǎn)品的品種和數(shù)量。生產(chǎn)部門根據(jù)營銷信息和資金情況，集中安排連續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)要盡量選擇在電價相對較低的豐水期和平水期谷段。

3.6 加強(qiáng)節(jié)電管理

各研究和生產(chǎn)部門要加強(qiáng)用電管理，提高節(jié)電意識，不許“大馬拉小車”和設(shè)備長時間空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)15 min以上的情況，要予以相關(guān)人員處罰。另外，還要降低電能損耗，推廣加裝就地?zé)o功補(bǔ)償裝置；提高供電系統(tǒng)功率因數(shù)，減少線路功率損耗和電壓損失；治理諧波污染和三相不平衡，提高供電質(zhì)量。

3.7 高能耗設(shè)備定額制度

制訂高能耗設(shè)備的能源定額制度，定額標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，定額制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為公司在現(xiàn)有工藝條件下的歷史最好水平。

3.8 大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)和改造工程

應(yīng)優(yōu)先選用高效的節(jié)能燈具和燈光集控系統(tǒng)；選用高效率的電熱設(shè)備，并優(yōu)化加熱工藝曲線，充分利用余熱；實(shí)行能源的動態(tài)監(jiān)控管理，推廣電機(jī)變頻節(jié)能改造工程。

4 結(jié)束語

我們通過合理選擇基本電費(fèi)的收取方式、能源管理方式和科學(xué)、合理的調(diào)度方式，在科研院所生產(chǎn)任務(wù)不是特別重和生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備具有一定特殊性的情況下，每年可以為公司節(jié)約一筆可觀的能源費(fèi)用。

參考文獻(xiàn)

[1]武強(qiáng).兩種基本電費(fèi)計費(fèi)方式思考[J].山西建筑，2012，618（38）.

[2]聶中明.企業(yè)節(jié)能降耗的和措施[J].應(yīng)用技術(shù)，2012（9）.

[3]朱成章.中國電力系統(tǒng)的節(jié)能[J].電力需求側(cè)管理，2004（2）.

[4]張安華.中國電力工業(yè)節(jié)能降耗因素分析[J].電力需求側(cè)管理，2006（6）.

〔編輯：王霞〕