宋夏

[摘 要]從皇太極建立漢軍八旗伊始，漢軍旗武職官員作為一個特殊的群體，活躍在清朝的政治舞臺之上。他們經(jīng)歷了入關前在軍事活動中的重用，清前期在地方治理中受統(tǒng)治者的倚重。到了清中期，在統(tǒng)治者鼓勵旗人以軍功顯達，為了旗人生計不斷擴充漢軍旗編制的背景下，漢軍旗武職官員卻呈現(xiàn)出逐漸衰退的跡象，越來越多的漢軍旗人選擇競爭日益激烈的文職出仕而非武職，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)與漢軍旗人的漢人特點是分不開的。

[關鍵詞]乾隆朝；漢軍旗；武職官員

漢軍旗官員在清朝是一個特殊的官員群體，他們既是漢人，又具有旗人身份，特別是隸屬于漢軍旗的武職官員，在清朝前期得到了重用，并屢立戰(zhàn)功，得到了統(tǒng)治者的重視。在清朝統(tǒng)治日趨穩(wěn)定之后，八旗兵開始出現(xiàn)荒廢騎射的現(xiàn)象，而又以漢軍旗最為嚴重。

自康熙帝始，至乾隆帝，每一位統(tǒng)治者都為維持旗人“騎射”本性做出了諸多努力，康熙朝時期，設置專門的八旗官學，教授清語；至雍正朝，雍正帝對于漢軍好逸惡勞、沉迷賭博等習氣進行了嚴厲的整頓。與此同時，為了解決滿洲旗人的生計問題，開始裁漢軍專缺補滿缺，并有意縮減漢軍文職專缺，認為漢軍旗人應多在武職上下功夫，而不是專注于文職出仕。另一方面，多次擴充漢軍旗兵額，一是期望漢軍旗能夠多出武職人才，二是以此解決漢軍旗人的生計問題。但是由于漢軍旗人對武職缺乏熱衷，軍隊中人才匱乏，高級將領多由滿洲旗人填補，這不僅沒有達到雍正帝解決漢軍旗人生計的目的，同時也導致了漢軍旗武職官員群體的縮減與衰退。

至乾隆朝，乾隆帝延續(xù)了康熙帝與雍正帝整頓漢軍旗的主要思想，在旗人人口迅速增加，生計問題日益嚴重的背景下，進行了漢軍出旗、京旗移墾等重大措施。并繼續(xù)不遺余力的鼓勵騎射、發(fā)揚清語。而此時的漢軍旗武職官員又呈現(xiàn)出什么特征，則是本文要進行分析的重點。

一、 乾隆朝漢軍旗武職官員的總體概況

據(jù)《清代官員履歷表》中檔案統(tǒng)計，乾隆朝隸屬于漢軍旗的官員共305人，其中武職官員83人。

（一）入仕途徑以及任職情況

1、武舉

由武舉入仕的武職官員共有45人，其中武進士35人。武進士中，授正三品頭等侍衛(wèi)、參將7人，授正四品都司、二等侍衛(wèi)5人，授正五品守備、三等侍衛(wèi)15人，授正六品藍翎侍衛(wèi)8人。官至從一品提督者2人，總督、副都統(tǒng)7人，鑾儀衛(wèi)鑾儀使1人，副將10人，參將4人，頭等侍衛(wèi)1人，游擊、參領5人，都司2人，守備1人，驍騎校1人?？梢钥闯鲇晌溥M士入仕的武職官員，官位起點較高，獲得正三品以上官階的官員占總數(shù)的71.4%。由武舉出仕的官員，正三品官員比例為50%，而起點多為正五品守備。

2、 行伍

行伍，即是當兵出身之人，縱觀隸屬于漢軍旗武職官員的檔案，具體又有披甲人、擺呀喇、領催等不同情況。由于八旗制度具有平時耕田打獵，戰(zhàn)時披甲上陣的特點，旗人中按照身份地位，分為阿哈、披甲人、和旗丁三種。擺呀喇為滿語，其漢語意思為精銳內兵。領催則是清代官名，其職責為管理該佐領的文書、俸餉事務。由統(tǒng)計，行伍出身的武職官員僅有8人，最高官至副將，如漢軍鑲黃旗劉景榮、正黃旗傅桓。雖然從康熙朝開始一直鼓勵旗人以武立業(yè)，但是這一政策在漢軍旗中的影響卻很有限，雖然自康熙以來，為了解決八旗生計選拔漢軍八旗軍事人才，漢軍旗兵額不斷擴大。但是相反，由行伍出身，并得以升遷的漢軍旗武職官員，卻是少之又少。從這一側面可以發(fā)現(xiàn)，漢軍旗人雖屬旗人，與滿洲等各族文化交流已久，互相飲食習慣皆有影響，但是在出仕為官方面保留了漢人的特征，多選擇文職科舉為官，這也直接導致了漢軍旗武將人才的缺乏。

3、 監(jiān)生

依據(jù)史料統(tǒng)計，監(jiān)生出身的武職官員有6人，其中李世祿、金題顯以“諳練營務”、“留心營伍”（1）被保舉，而后官至參將、副將；李繼經(jīng)因曾出兵烏蒙而受總督黃廷桂舉薦為四川永寧協(xié)左營都司之守備；常繼春、董撫遠則受到地區(qū)總督的舉薦，官至參將、副將。

4、 鑾儀衛(wèi)

清朝鑾儀衛(wèi)肩負皇帝的保衛(wèi)工作，職責重大。由于其職責的特殊性，多由滿洲貴族親信于鑾儀衛(wèi)中任職。在雍正朝時期，將鑾儀衛(wèi)中漢人官缺改為漢軍，使鑾儀衛(wèi)成為漢軍旗出仕的途徑之一。由此出仕的漢軍旗武職官員共有7人。其中鑲黃旗黃模，官至授兩廣督標中軍副將；劉文敏，官至浙江黃巖總兵；劉竣德，官至鑾儀衛(wèi)鑾儀使。除此之外，還有4人授云麾使，最高官職均為從二品副將以上，可見由鑾儀衛(wèi)出身的官員，升遷較快，官職也較高。

5、其他

除以上幾種途徑之外，武職官員還可以依靠世職、捐納等途徑出仕，不過所占比例較小，官位大多也比較低，多為守備之職。

總體來看，乾隆朝漢軍旗武職官員具有一下幾點特點：第一、所占比例較小。根據(jù)官員履歷表統(tǒng)計，武職官員僅占官員總數(shù)的27.2%，在文職官員出仕競爭日益激烈的乾隆朝，漢軍旗人在武職方面并沒有表現(xiàn)出太多的熱度。第二、通過武舉出仕的漢軍旗武職官員較多，而通過行伍出身的官員則較小，從這一側面也反映了，乾隆帝期望通過擴大漢軍兵額而達到增加漢軍旗武將人才的想法收效甚微。第三，漢軍旗武職官員總體上人數(shù)較少，但六品以上官員中，從三品以上官員占比較多，但少有將軍、都統(tǒng)之材，這一方面也表現(xiàn)了漢軍旗武職官員，雖有人才，卻也難有佼佼之輩。

（二） 武職官員的升轉途徑

1、 參與戰(zhàn)爭，因軍功顯達

在乾隆帝眼中，評價武職官員的重要因素之一就是是否參加過戰(zhàn)斗，而軍功也是武職官員得以封官、升遷的主要因素。如王輔，曾出兵巴爾庫爾，題補山西山丹營游擊；李繼經(jīng)，出兵烏蒙，題補四川永寧協(xié)左營都司守備；王持衡，曾出兵西海西藏等處，題補山西永固城營都司守備，等等。因參與戰(zhàn)斗而封官、升遷的官員多數(shù)題補為游擊，因軍功而受到重用也是漢軍旗武職官員初入仕途的一大特點。

2、 受官員舉薦

與前者不同，官員舉薦不僅僅考慮官員本身是否立下戰(zhàn)功，還要考慮到官員自身素質等各方面因素。如前文已經(jīng)介紹的傅桓，因騎射嫻熟、才守兼?zhèn)淝仪谏鞣盥毝A行保舉，題補副將；李世祿，因營務嫻熟而保舉參將；張晟，“以漢仗好人去得”（2）保舉游擊，乾隆十六年任甘肅花馬池副將；王瑞，以小心謹慎、操練克勤，保舉總兵；董孟，以弓馬嫻熟、訓練有方且辦事明敏，乾隆二十三年用山西固原提督。雷霖，以才猷練達、辦事認真，保舉堪勝總兵。受到舉薦的官員多獲高位，而且可以看出，乾隆帝對于武職官員的要求可總結為以下幾點：嫻熟騎射、諳練營務、辦事謹慎以及才守兼?zhèn)?，其中弓馬嫻熟則是重中之重。

二、 乾隆帝對漢軍旗武職官員的評價

根據(jù)《官員履歷表》統(tǒng)計，乾隆朝漢軍旗武職官員中，在履歷上有乾隆帝具體考語的76人，其中評價在中上以上，在乾隆帝眼中是“有出息，事竟可”的官員18人。在乾隆帝眼中，這些官員有如下特點：如傅桓“魁梧人，中上，識字”（3）；花天立“人著寬，明白去得，識字，卓異的，上上”（4）。而其中，武進士出身的官員受到的評價要優(yōu)于其他官員，這與官員個人才學積累的是分不開的。同時，漢軍習氣也是影響乾隆帝評價官員的一個重要因素，如于文輝，“人著實明白，知恩，亦老成，無漢軍習氣，粗武而明白，上中”（5）；劉景榮，“巡捕營十年漢軍，無油滑氣，將來或可成”（6）。而相反，李繩武第一次引見時評價頗高，為上中，乾隆元年二月再次引見，則“恐漢軍習氣未退”（7），只評為中上之材；李文英因“似漢軍老派”，“只可總兵”（8）。

三、 武職官員的衰退對整個漢軍旗官員群體的影響

自皇太極建立漢軍旗伊始，漢軍旗人在軍事戰(zhàn)爭以及地方治理上做出過突出貢獻，但是自雍正朝之后，漢軍旗官員就呈現(xiàn)出衰退的跡象，特別是在漢軍旗人任職相對較多的地方總督、巡撫上，數(shù)量急劇下滑，而在乾隆朝，地方督撫多由武將如將軍等兼任，而漢軍旗武職官員卻很少有人能任職將軍，武職官員的衰退，也成為了漢軍旗官員群體整體式微的因素。而在騎射方面，由于漢軍旗人本身具有漢人特點，其騎射、清語荒廢的速度要快于滿洲旗人，乾隆朝漢軍旗人滿洲特征的衰退，也為清晚期八旗軍清朝弓馬荒廢，戰(zhàn)斗力下降，敲響了警鐘。

注釋：

（1）清代官員履歷檔案全編[M].秦國經(jīng)主編.華東師范大學出版社，1997年，卷一，乾隆朝

（2）清代官員履歷檔案全編[M].秦國經(jīng)主編.華東師范大學出版社，1997年，卷一，乾隆朝

（3）清代官員履歷檔案全編[M].秦國經(jīng)主編.華東師范大學出版社，1997年，卷一，乾隆朝

（4）清代官員履歷檔案全編[M].秦國經(jīng)主編.華東師范大學出版社，1997年，卷一，乾隆朝

（5）清代官員履歷檔案全編[M].秦國經(jīng)主編.華東師范大學出版社，1997年，卷一，乾隆朝

（6）清代官員履歷檔案全編[M].秦國經(jīng)主編.華東師范大學出版社，1997年，卷一，乾隆朝

（7）清代官員履歷檔案全編[M].秦國經(jīng)主編.華東師范大學出版社，1997年，卷一，乾隆朝

（8）清代官員履歷檔案全編[M].秦國經(jīng)主編.華東師范大學出版社，1997年，卷一，乾隆朝