何紅偉

摘 要：建立完善的圖書館管理模式，對(duì)提高圖書館的管理水平，促進(jìn)圖書館健康發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。圖書館管理模式的一些內(nèi)容和要求與知識(shí)管理的相關(guān)內(nèi)容和要求一致，圖書館在管理過(guò)程中需要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，這樣才能夠提高現(xiàn)代圖書館的管理水平。基于知識(shí)管理的圖書館管理模式是現(xiàn)代新型的一種管理方法，有利于促進(jìn)現(xiàn)代圖書館的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：知識(shí)管理 圖書館 管理模式

中圖分類號(hào)：G258.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）09（a）-0198-01

知識(shí)管理是現(xiàn)代社會(huì)比較重視的一種管理方式，通過(guò)知識(shí)管理來(lái)加強(qiáng)圖書館的管理水平是現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展的必然要求。通過(guò)知識(shí)管理，圖書館利用館內(nèi)的各種相關(guān)的資料，不斷學(xué)習(xí)新的管理方式和方法，進(jìn)而不斷提高圖書館的管理水平。該篇文章主要對(duì)知識(shí)管理的含義進(jìn)行介紹，就如何在知識(shí)管理下提高圖書館的管理水平提供相應(yīng)的策略。

1 圖書館知識(shí)管理的介紹

隨著科學(xué)文化水平的不斷提高，知識(shí)的作用越來(lái)越大，在現(xiàn)代圖書館中知識(shí)決定著一個(gè)圖書館的發(fā)展?fàn)顩r。我們平常所說(shuō)的圖書館知識(shí)管理指的是在圖書館的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，圖書館的員工可以及時(shí)的從圖書館內(nèi)獲得自己所需要的信息，通過(guò)有效的利用得到相關(guān)的信息和知識(shí)，圖書館各部門的領(lǐng)導(dǎo)者制定相應(yīng)的方案，逐漸提高圖書館的管理水平，促進(jìn)現(xiàn)代圖書館的快速發(fā)展。通過(guò)對(duì)知識(shí)管理的定義我們可以得到知識(shí)管理的原理是把知識(shí)作為主要研究的對(duì)象，知識(shí)的內(nèi)容涉及到圖書館各部門管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，通過(guò)對(duì)知識(shí)的管理可以提高圖書館各方面的管理水平，還有利于圖書館自身文化的建設(shè)[1]。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，圖書館應(yīng)該隨著世界發(fā)展的潮流不斷進(jìn)步，將先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)融入到現(xiàn)代圖書館的管理系統(tǒng)當(dāng)中，更好的提高圖書館的管理水平?，F(xiàn)代的知識(shí)管理都是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息就能夠很好的融入到圖書館各個(gè)部門的管理當(dāng)中，將知識(shí)管理運(yùn)用到圖書館的管理模式上滿足時(shí)代發(fā)展的要求。

2 圖書館管理中的相關(guān)現(xiàn)狀

現(xiàn)在許多圖書館的管理水平都很低，主要的管理方式是上級(jí)下達(dá)命令，下級(jí)就進(jìn)行執(zhí)行的管理方式。上級(jí)在制定相關(guān)的管理政策時(shí)，都是根據(jù)自己的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有充分學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)，制定的決策一般會(huì)出現(xiàn)很難完成或是與現(xiàn)實(shí)生活脫節(jié)的現(xiàn)象出現(xiàn)。在圖書館的管理過(guò)程中，上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通，很多領(lǐng)導(dǎo)只注重產(chǎn)生的結(jié)果，沒(méi)有重視圖書館員工的工作情況，忽略了圖書館員工的感受，也沒(méi)有建立相關(guān)的薪酬激勵(lì)機(jī)制，圖書館員工在工作時(shí)沒(méi)有積極性，降低了圖書館工作的效率，這些都不利于圖書館的發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)圖書館的管理帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，圖書館的管理人員缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)，不利于對(duì)現(xiàn)代數(shù)字圖書館的建設(shè)。

3 在知識(shí)管理下提高圖書館管理水平的相關(guān)策略

3.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式

圖書館要改變過(guò)去傳統(tǒng)的管理方式，要讓圖書館的領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)管理人員從思想上改變過(guò)去傳統(tǒng)的管理理念，這就需要把先進(jìn)的管理知識(shí)理念應(yīng)用到圖書館的各項(xiàng)管理工作中。例如在給圖書館的員工分配任務(wù)時(shí)，要詳細(xì)的介紹圖書館的總體任務(wù)分配情況以及所要達(dá)成的目標(biāo)是什么，讓員工在知道自己任務(wù)的同時(shí)，也能夠清楚的知道其他同事的任務(wù)，這樣在工作中能夠增加同事之間的合作，還能夠減少重復(fù)工作的進(jìn)行，同時(shí)也增加了工作的效率[2]。

3.2 建立完善的知識(shí)管理系統(tǒng)

圖書館必須要建立完善的知識(shí)管理系統(tǒng)，才能夠?qū)⒅R(shí)理念更加方便的運(yùn)用到圖書館的管理過(guò)程中。圖書館的領(lǐng)導(dǎo)者要收集圖書館管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，管理的理論知識(shí)，并且把這些資料弄成電子資料，放在圖書館的知識(shí)管理系統(tǒng)當(dāng)中。圖書館的相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對(duì)管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，并且把學(xué)到的相關(guān)管理知識(shí)運(yùn)用到圖書館管理之中，圖書館內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源共享。要逐漸實(shí)現(xiàn)圖書館的現(xiàn)代化管理，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不斷提高圖書館的管理水平。圖書館還要加大對(duì)知識(shí)管理的宣傳力度，通過(guò)開展相關(guān)的交流會(huì)、座談會(huì)來(lái)加強(qiáng)圖書館員工對(duì)知識(shí)管理能夠提高圖書館管理水平的重要性的認(rèn)識(shí)[3]。

3.3 加強(qiáng)培訓(xùn)，建立獎(jiǎng)罰制度

圖書館要不斷加強(qiáng)對(duì)圖書館管理人員的培訓(xùn)力度，加深他們對(duì)管理知識(shí)更進(jìn)一步的思考，激發(fā)他們的對(duì)管理知識(shí)的創(chuàng)造力，這樣可以在圖書館的管理過(guò)程中為管理人員提供準(zhǔn)確的管理指導(dǎo)，提高圖書館管理人員的管理能力。圖書館還要建立完善的獎(jiǎng)罰制度，在圖書館管理過(guò)程中出現(xiàn)相關(guān)管理失誤的人，要給予一定的懲罰，這樣不僅可以起到警示作用，還加強(qiáng)了圖書館管理人員對(duì)管理技術(shù)的認(rèn)識(shí)。在圖書館的管理過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)的人要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以增加圖書館管理人員的積極性，有利于提高工作質(zhì)量[4]。

3.4 增強(qiáng)創(chuàng)新力

只有不斷創(chuàng)新，才能夠不斷取得進(jìn)步。圖書館要在服務(wù)方式上不斷創(chuàng)新，圖書館要改變過(guò)去傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)觀念，這是當(dāng)今時(shí)代不斷發(fā)展的必然要求，圖書館應(yīng)該以快捷、準(zhǔn)確、廣泛為主要的服務(wù)觀念，這樣才能更好加強(qiáng)對(duì)圖書館的建設(shè)，提高現(xiàn)代圖書館的管理水平。圖書館要拋棄過(guò)去紙質(zhì)的材料收藏方法，要把紙質(zhì)的資料經(jīng)過(guò)電子掃描轉(zhuǎn)化成電子版的資料，這樣把資料存放在圖書館的數(shù)字化管理系統(tǒng)中讀者就能夠非常便捷的進(jìn)行查詢、學(xué)習(xí)。

4 結(jié)語(yǔ)

知識(shí)管理有助于提高圖書館的管理水平，對(duì)圖書館的發(fā)展具有十分重要的意義。圖書館要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代圖書館管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，圖書館要根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)管理的運(yùn)用，轉(zhuǎn)變圖書館傳統(tǒng)的管理方式，建立完善的管理機(jī)制，同是要加強(qiáng)對(duì)圖書館管理人員的培訓(xùn)力度，提高管理能力，進(jìn)而不斷提高整個(gè)圖書館的管理水平，促進(jìn)現(xiàn)代圖書館健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[4] 謝劍敏.圖書館2.0背景下高校圖書館員的職業(yè)生涯管理研究—— 基于德爾菲法的調(diào)查報(bào)告[J].河南圖書館學(xué)刊，2012，8（1）：41-42.