王亮
摘 要:當(dāng)代中國人的傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)比較薄弱,對(duì)中華傳統(tǒng)文化存在許多誤解,筆者通過學(xué)習(xí)《論語》、《莊子》、《弟子規(guī)》等古文典籍,認(rèn)為傳統(tǒng)文化教育中有豐富的現(xiàn)代精神,可以應(yīng)用于企業(yè)員工的禮儀、敬業(yè)精神、價(jià)值觀塑造、技能素質(zhì)培養(yǎng)等職業(yè)化培訓(xùn)中,供企業(yè)從事員工職業(yè)化教育的管理者參考。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)文化;職業(yè)化教育;途徑
悠久的中華傳統(tǒng)文化蘊(yùn)育了中國古代燦爛的文明,但“五四”運(yùn)動(dòng)后,打倒孔家店、白話文改革以及現(xiàn)代簡化字的推廣使中華傳統(tǒng)文化逐漸淡出了中國人的語言體系,切斷了當(dāng)代中國人與中國傳統(tǒng)文化的紐帶,造成當(dāng)年中國人的傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)薄弱,很多人對(duì)傳統(tǒng)文化只有“裹小腳、三綱五常、仁義道德”的膚淺認(rèn)識(shí)。隨著近年來國學(xué)熱的興起和對(duì)“五四”運(yùn)動(dòng)的反思,更多有識(shí)之士意識(shí)到中華傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)育著豐富的現(xiàn)代精神,筆者通過學(xué)習(xí)古代文化典籍,結(jié)合工作實(shí)踐,從完善企業(yè)員工職業(yè)化教育的角度出發(fā),探討了從中華傳統(tǒng)文化導(dǎo)入員工職業(yè)化教育的可能途徑。
一、從傳統(tǒng)文化導(dǎo)入職業(yè)禮儀訓(xùn)練
禮儀培訓(xùn)是員工職業(yè)培訓(xùn)的一項(xiàng)基本訓(xùn)練,中國自古是禮儀之邦,禮儀文化在古文典籍中俯拾皆是,《荀子》中“人無禮不生 事無禮不成 國無禮不寧”、《孟子》中“辭讓之心 人皆有之”闡述了禮儀功能和源泉,孔子更將禮放在實(shí)現(xiàn)國家德治的重要高度(“道之以政,齊之以刑,民免而無恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格”,《論語 為政》)。除了這些理念的闡述,我們還能在傳統(tǒng)文化找到更具體的行為標(biāo)準(zhǔn)?!兜茏右?guī)》作為蒙學(xué)教材,對(duì)事父母、事尊長、謹(jǐn)言語、守信用、博愛人、學(xué)仁者、修成長等個(gè)人成長的七個(gè)方面提出了具體的行為要求,如“衣貴潔 不貴華”(穿著要干凈,不在乎奢華)“將入門、問孰存”(要訪問別人家里應(yīng)先敲門,問一下是否有人在),“勿諂富 勿驕貧”(不向富貴的人獻(xiàn)諂媚,不要向貧窮的人顯示高人一等的身份),“心有疑 隨札記 就人問 求確義”(遇到有疑問的問題隨手記錄,找懂行的人就立刻問清楚確切的答案),“房室清 墻壁凈 幾案潔 筆硯正”(無論是辦公還是私人住所,居住環(huán)境都應(yīng)保持墻壁干凈,書桌要干凈、筆硯放正),“列典籍 有定處 讀看畢 還原處”(文件書籍?dāng)[放有固定的地方,讀完了也放歸原處,這些也是關(guān)于公文整理的要求),這些做事的要求放在今天看來既不過時(shí),還非常具體,可以在員工禮儀教育中直接引用和借鑒。
二、從傳統(tǒng)文化導(dǎo)入敬業(yè)精神
員工敬業(yè)度是當(dāng)今中國社會(huì)關(guān)注的一個(gè)重要問題,根據(jù)蓋洛普2013年公布的員工敬業(yè)調(diào)查,中國員工敬業(yè)度只有6%,是世界上敬業(yè)度最低的國家之一。誠然敬業(yè)的缺失有復(fù)雜的成因,但社會(huì)價(jià)值觀缺失不容忽視,馬克斯韋伯在《新教倫理與資本主義精神》)中提出這樣的觀點(diǎn),美國人的高度敬業(yè)精神源自于美國人民對(duì)宗教的信仰,以及傳教人員不斷推動(dòng)著將宗教信仰轉(zhuǎn)化為對(duì)職業(yè)的尊重,是信仰對(duì)美國人的高度敬業(yè)精神發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。值得慶幸的是,我國也越來越認(rèn)識(shí)到員工敬業(yè)的重要性,黨的十八報(bào)告提出建立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,把敬業(yè)作為人的一項(xiàng)重要的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,凸顯了敬業(yè)精神在當(dāng)代中國改革建設(shè)中的重要作用。但是如何提高員工敬業(yè)精神,不同國家應(yīng)結(jié)合本國實(shí)際來開展,盲目借鑒西方的觀念可能適得其反,十幾年來中國的圖書市場充斥了《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》等以西方價(jià)值觀為基礎(chǔ)的心靈雞湯式書籍,但能否讓員工入腦入心、內(nèi)化于行,不得而知。其實(shí)傳統(tǒng)文化可以給中國員工的敬業(yè)教育提供豐富的素材,曾子說“吾日三省吾身”,其中“為人謀而不忠乎”說的就是敬業(yè)問題,在《禮記-學(xué)記》中提出“敬業(yè)樂群”的理念,唐代的孔穎達(dá)對(duì)此這樣解釋——“敬業(yè),謂藝業(yè)長者,敬而親之;樂群,謂群居朋友善者,愿而樂之”,中國古人把敬業(yè)視為一種嚴(yán)肅對(duì)待工作和學(xué)業(yè)的態(tài)度,并盡量達(dá)到與同事一起快樂共事的境界,值得我們學(xué)習(xí)。
三、從傳統(tǒng)文化導(dǎo)入價(jià)值觀塑造
毛澤東曾講,人是需要一點(diǎn)精神的。當(dāng)成功的定義越來越局限在“房子、車子、票子”時(shí),職場人會(huì)背負(fù)上巨大的財(cái)富目標(biāo)壓力,人們將沒有精神家園可尋??鬃诱f“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)”,又說“士致于道,而恥惡衣食者,未足與議也”,論語被幾千年中國文人奉為精神圭皋,充分說明中華傳統(tǒng)文化一直把精神追求放在人生追求的第一位置,古代先賢并不是要求人不食人間煙火,而是強(qiáng)調(diào)取之合義(“不義而富且貴,於我如浮云”–《論語 述而》),同時(shí)要有國家和社稷的責(zé)任感(“邦無道,富且貴焉,恥也”-《論語 泰伯》)。綜上,中國古典文化所提倡的人生理想,不是以個(gè)人的成功為標(biāo)準(zhǔn),而是建立在社會(huì)意義上的整體和諧和進(jìn)步基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)文化中個(gè)人的成功沒有意義,這與西方一直倡導(dǎo)的個(gè)人奮斗存在根本差異。并不是說西方追求獨(dú)立的奮斗、個(gè)體的成功不正確,但是從社會(huì)的整體意義上看,中華文化倡導(dǎo)的成功價(jià)值觀念會(huì)產(chǎn)生更大的社會(huì)價(jià)值。從中國傳統(tǒng)文化中尋找人生價(jià)值的根源,確立企業(yè)的經(jīng)營宗旨以及鼓勵(lì)員工建立有益于社會(huì)的價(jià)值觀,是今天的企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)深入思考的問題。
四、從傳統(tǒng)文化導(dǎo)入技能素質(zhì)培養(yǎng)
在企業(yè)中,每個(gè)員工都承擔(dān)著一定的崗位責(zé)任,履行這些崗位責(zé)任需要具備相應(yīng)和素質(zhì)和技能,員工職業(yè)化訓(xùn)練的目標(biāo)就是讓員工掌握履行崗位技能所需的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及工作規(guī)律,以實(shí)現(xiàn)更高效的工作績效。《莊子》一書中,介紹了一個(gè)技藝超群的庖丁(屠夫),庖丁剛開始從業(yè)也并非一帆風(fēng)順,只能從肉眼看到一只牛,而經(jīng)過一段時(shí)間的探索,庖丁能夠從一只牛的外觀判斷牛的筋骨結(jié)構(gòu),最終發(fā)展到“以神遇而不以目視”,實(shí)現(xiàn)“以無厚入有間”,恢恢乎游刃必余地的境界,為什么庖丁技藝如此高超,從庖丁的一句話中或許我們可以找到答案,庖丁說“臣之所好者,道也”,這里道可以理解為自然規(guī)律,正是庖丁對(duì)“道”的深入探索發(fā)掘引導(dǎo)庖丁從實(shí)踐中總結(jié)規(guī)律,不斷從必然王國向自由王國進(jìn)步?,F(xiàn)實(shí)生活中關(guān)于技能的知識(shí)大多記載于書籍,大家真的就能輕易從課本中悟道嗎,可能未必。在莊子的《天道》中還講到一個(gè)“輪扁斫輪”的故事,一個(gè)做車輪的工匠講自己做車輪孔的經(jīng)驗(yàn),輪孔做大做小了都不合適,只有做工的人親身體驗(yàn)才能把握到十分精準(zhǔn)的火候,但這個(gè)技能又無法言說給后人,因此工匠無法把手藝傳授給兒子,七十多歲還在辛苦做工。從中我們能夠看出,中華傳統(tǒng)文化對(duì)職業(yè)的基本要求是鼓勵(lì)鉆研和親身實(shí)踐,以達(dá)到探索規(guī)律、把握規(guī)律和應(yīng)用規(guī)律的目的,與企業(yè)開展員工技能素質(zhì)培養(yǎng)的目的不謀而合。
以上通過對(duì)筆者對(duì)歷史文化典籍的部分梳理,探討了中華傳統(tǒng)文化導(dǎo)入員工職業(yè)化教育的若干途徑,得到這樣一個(gè)初步判斷,在中華傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)育著十分豐富的思想理論、鮮活案例,通過深入的挖掘并結(jié)合企業(yè)具體情況,相信能夠?yàn)槠髽I(yè)從事員工職業(yè)化教育的管理者找到適合的途徑,既不斷發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化的精髓,又能使企業(yè)員工的職業(yè)化修養(yǎng)素養(yǎng)得到更好提高。