李宇+王俊倩

摘要：本文將企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新的驅(qū)動因素劃分為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動和企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動，提出了創(chuàng)新驅(qū)動通過協(xié)同創(chuàng)新對創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響，而產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合則從知識共享、風險共擔和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)三方面，對創(chuàng)新驅(qū)動與協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)系起調(diào)節(jié)作用的若干假設(shè)。在對213家企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)進行實證分析后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新的外部驅(qū)動通過內(nèi)部驅(qū)動的完全中介作用影響協(xié)同創(chuàng)新，內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動再通過協(xié)同創(chuàng)新的完全中介作用對創(chuàng)新績效產(chǎn)生正向影響，而產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合對外部創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)系都具有正向調(diào)節(jié)作用。在此基礎(chǔ)上，筆者提出產(chǎn)業(yè)政策制定方面的建議和相應的管理啟示。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新驅(qū)動；協(xié)同創(chuàng)新；創(chuàng)新績效；產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合

中圖分類號：F204；F273文獻標識碼：A

文章編號：1000176X（2014）07003607

一、問題的提出

隨著科技進步及消費者偏好變化的加快，依靠企業(yè)自身或內(nèi)部某一部門進行創(chuàng)新的做法在創(chuàng)新資源獲取和市場感知方面的弊端很快暴露出來。企業(yè)開始有意識地突破創(chuàng)新主體間的壁壘，通過企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同促進創(chuàng)新資源匯聚和及時的市場反饋，企業(yè)內(nèi)各部門、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈上、下游企業(yè)之間日益增強的協(xié)同創(chuàng)新意識和頻繁的協(xié)同創(chuàng)新活動，極大地提高了企業(yè)的創(chuàng)新績效和競爭優(yōu)勢，協(xié)同作用的頻率、密度和質(zhì)量對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響越來越大?；诖?，很多大企業(yè)集團為了避免產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)對最終產(chǎn)品的限制，開始考慮通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合嘗試建立一種具有主動性和可控性特征的跨產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新模式。英特爾在2012年對智能手機與超級本產(chǎn)業(yè)鏈進行垂直整合，就成功實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上軟件開發(fā)商、應用開發(fā)商和硬件開發(fā)商在制造工藝、原材料選擇和設(shè)計結(jié)構(gòu)等方面的協(xié)同創(chuàng)新，極佳的創(chuàng)新績效印證了產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合在促進協(xié)同創(chuàng)新方面的有效性。

現(xiàn)有研究和企業(yè)實踐都表明，企業(yè)競爭已經(jīng)升級為產(chǎn)業(yè)鏈層面上的競爭，企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)同創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)鏈上各個上下游企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢。然而，盡管很多文獻研究了創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈的具體結(jié)合形式，如產(chǎn)品鏈、知識鏈和價值鏈等的形成、特征和發(fā)展階段等，并揭示了協(xié)同創(chuàng)新對合作伙伴選擇、知識交換和擴大網(wǎng)絡業(yè)務流程等方面的重要作用，但是涉及從產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合視角對協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)生機制與影響要素的研究還十分缺乏，而這項研究中包含的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的創(chuàng)新驅(qū)動要素問題、協(xié)同創(chuàng)新過程及作用問題以及創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)新績效的關(guān)系等都是需要進一步探索的重要問題?；诖?，本文在產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的背景下，通過調(diào)節(jié)垂直整合程度對創(chuàng)新驅(qū)動的影響，并將協(xié)同創(chuàng)新作為分析創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)新績效作用機理的重要變量，深入而全面地探索并驗證產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合中的創(chuàng)新規(guī)律，解釋和解決大企業(yè)集團 “產(chǎn)業(yè)旗艦” 發(fā)展中相應的創(chuàng)新管理問題。

二、理論分析與研究假設(shè)

協(xié)同創(chuàng)新是指創(chuàng)新系統(tǒng)中各個創(chuàng)新主體間的創(chuàng)新要素實現(xiàn)有機配合，通過非線性的相互作用產(chǎn)生單個創(chuàng)新主體無法實現(xiàn)的“1+1>2”的整體創(chuàng)新績效放大效應。協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)在地要求各個創(chuàng)新參與主體打破相互間的要素共享壁壘，既合作又競爭，進行有序的協(xié)調(diào)運作，促使互補性資源通過協(xié)同效應提升整體創(chuàng)新績效，使得各個創(chuàng)新參與主體在市場競爭中都能夠保持并提高競爭優(yōu)勢。

有關(guān)協(xié)同創(chuàng)新的驅(qū)動因素，現(xiàn)有文獻從制度環(huán)境、市場因素、顧客需求和技術(shù)進步等角度進行了大量的研究。然而，大部分研究僅關(guān)注了協(xié)同創(chuàng)新的外部機制，事實上，李柏洲和董媛媛[1]利用協(xié)同論的原理研究了企業(yè)原始創(chuàng)新動力系統(tǒng)的協(xié)同，指出企業(yè)家精神也是促進企業(yè)創(chuàng)新的重要動力。Smale和Ruttan[2]的研究表明企業(yè)文化在創(chuàng)新動力系統(tǒng)中具有獨特作用?？梢姡@種源于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動機制同樣發(fā)揮重要作用。在以上相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，我們認為企業(yè)創(chuàng)新的協(xié)同行為是由內(nèi)生和外生因素共同驅(qū)動的，相應的創(chuàng)新驅(qū)動類型則可分為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動和企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動兩種。

有關(guān)協(xié)同創(chuàng)新與創(chuàng)新績效之間的相關(guān)關(guān)系，現(xiàn)有文獻從技術(shù)要素之間的協(xié)同創(chuàng)新、技術(shù)要素和非技術(shù)要素之間的協(xié)同創(chuàng)新以有非技術(shù)要素之間的協(xié)同創(chuàng)新等角度進行了大量的研究，驗證了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新對各協(xié)同主體創(chuàng)新績效的提升作用。企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新是一種全方位、多角度的協(xié)同關(guān)系，本文所研究的協(xié)同創(chuàng)新行為既包括技術(shù)要素的協(xié)同創(chuàng)新，也包括組織、市場等非技術(shù)要素的協(xié)同創(chuàng)新，通過探究企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)在機制來分析協(xié)同創(chuàng)新行為對協(xié)同各方創(chuàng)新績效的影響機理。

本文所研究的創(chuàng)新驅(qū)動要素、協(xié)同創(chuàng)新過程和創(chuàng)新績效之間的關(guān)系及相互作用問題是在產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的背景下進行的，解釋并論證產(chǎn)業(yè)鏈上下游各節(jié)點企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新行為的驅(qū)動因素的作用機制及協(xié)同創(chuàng)新行為對各協(xié)同創(chuàng)新主體創(chuàng)新績效的提升機制，深入分析了創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同創(chuàng)新和創(chuàng)新績效三者在產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合調(diào)節(jié)作用下的運作模式。

1.創(chuàng)新驅(qū)動與協(xié)同創(chuàng)新

（1） 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動與協(xié)同創(chuàng)新

企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動是存在于企業(yè)內(nèi)部的動力因素，是企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)同創(chuàng)新的根本驅(qū)動力。本文將企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動概括為三個方面：企業(yè)文化、預期收益和富有企業(yè)家精神的領(lǐng)導。企業(yè)內(nèi)部崇尚創(chuàng)新、鼓勵合作的文化氛圍對協(xié)同創(chuàng)新具有至關(guān)重要的作用；預期收益是企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新行為產(chǎn)生的最根本動因；企業(yè)家精神主要由創(chuàng)新意識、冒險意識、機會敏銳性和挑戰(zhàn)意識四個層面構(gòu)成，具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導者擁有強烈的創(chuàng)新意識，樂于承擔必要的風險，善于捕捉市場機會，積極向外拓展。

創(chuàng)新周期較長和創(chuàng)新的不確定性決定了創(chuàng)新是一項極具風險的活動，單個企業(yè)的市場資源有限，很難承受巨大的風險，而鼓勵創(chuàng)新和合作的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出一種協(xié)同創(chuàng)新的氛圍。共同的企業(yè)目標和積極的創(chuàng)新精神能促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的程度。技術(shù)創(chuàng)新的程度越高，企業(yè)的績效就越好，預期收益就越大。具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導者敏銳的機會識別能力和創(chuàng)新意識為企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新提供了企業(yè)政策支持和實施保障。因此，提出假設(shè)：

H1a：企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動因素對協(xié)同創(chuàng)新具有正向作用。

（2）企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動與協(xié)同創(chuàng)新

企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動是存在于企業(yè)外部的動力因素，通過誘導、刺激等方式使企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)之間產(chǎn)生協(xié)同創(chuàng)新行為。筆者認為，企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動包括技術(shù)進步和制度環(huán)境兩個方面。熊彼特的研究表明創(chuàng)新起因于技術(shù)推動，生產(chǎn)要素的重新組合中技術(shù)發(fā)揮著核心作用。隨著技術(shù)進步的加快，單獨企業(yè)的創(chuàng)新資源不足使企業(yè)趨向于創(chuàng)新資源集成化的協(xié)同創(chuàng)新[3]。然而，協(xié)同創(chuàng)新過程中所存在的機會主義行為，導致各個參與企業(yè)為了保護自身的核心競爭力，以至于關(guān)系松散，阻礙了協(xié)同創(chuàng)新的持續(xù)性。有效的監(jiān)督機制和利益分配機制等能夠有效地防范機會主義行為的產(chǎn)生，為企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新提供良好的制度環(huán)境，保障創(chuàng)新的持續(xù)進行。因此，提出假設(shè)：

H1b：企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動因素對協(xié)同創(chuàng)新具有正向作用。

（3）企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動的中介作用

企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動因素僅當被富有企業(yè)家精神的領(lǐng)導所捕捉到并與企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動因素相結(jié)合才能發(fā)揮作用，技術(shù)進步導致企業(yè)單獨創(chuàng)新資源不足，而富有創(chuàng)新協(xié)同保障的制度環(huán)境促使具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導為了獲得更高的預期收益發(fā)起協(xié)同創(chuàng)新。在企業(yè)內(nèi)部良好的創(chuàng)新文化氛圍下，企業(yè)員工能夠響應富有企業(yè)家精神的領(lǐng)導的協(xié)同創(chuàng)新行為。企業(yè)外部協(xié)同創(chuàng)新的動力因素必須通過企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的動力因素才能發(fā)揮作用，企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的動力因素起到一個橋梁的作用?；谝陨戏治觯覀兲岢黾僭O(shè)：

H2：企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動在企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新之間起中介作用。

2.創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)新績效

關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)新績效之間的作用機制，可以從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動和企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動兩方面進行分析。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的一種重要表現(xiàn)形式，決定著企業(yè)創(chuàng)新活動的能力預期；預期收益是企業(yè)獲利能力的測度，決定著企業(yè)創(chuàng)新活動的績效預期；富有企業(yè)家精神的領(lǐng)導者決定著企業(yè)是否具有危機意識和協(xié)同的觀念，決定了企業(yè)的內(nèi)部生存環(huán)境，我們稱之為創(chuàng)新活動的內(nèi)部環(huán)境預期。由此可見，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動越強，企業(yè)進行創(chuàng)新活動的預期就越好，企業(yè)的創(chuàng)新績效就越高。因此，我們提出假設(shè)：

H3a：企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動對創(chuàng)新績效具有正向作用。

技術(shù)的飛速進步，使產(chǎn)品生命周期驟然變短，企業(yè)的創(chuàng)新壓力越來越大，單靠企業(yè)內(nèi)部資源已無法滿足創(chuàng)新的需要，企業(yè)必須與其他組織協(xié)同創(chuàng)新，以應對技術(shù)的變化，企業(yè)創(chuàng)新的速度越快、創(chuàng)新力度越強，企業(yè)的技術(shù)就越先進，創(chuàng)新績效就越高。企業(yè)在注重創(chuàng)新力度提升的同時，政府更應該加強建設(shè)和完善制度環(huán)境，制度環(huán)境是企業(yè)進行創(chuàng)新的基石，只有在適宜的制度環(huán)境下，企業(yè)的創(chuàng)新行為才能順利進行，創(chuàng)新績效才能得到提升。綜上所述，筆者認為企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動越強，企業(yè)進行創(chuàng)新活動的外部環(huán)境就越好，企業(yè)的創(chuàng)新績效就越高。因此，提出假設(shè)：

H3b： 企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動對企業(yè)創(chuàng)新績效具有正向作用。

3.協(xié)同創(chuàng)新的中介作用

隨著技術(shù)創(chuàng)新速度的加快，技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域越來越向交叉化發(fā)展，協(xié)同創(chuàng)新逐漸演變成主流的創(chuàng)新模式，制度因素是影響資源配置協(xié)同創(chuàng)新績效的基礎(chǔ)。富有企業(yè)家精神最本質(zhì)的特點就是創(chuàng)新精神，然而這種創(chuàng)新的動機能否轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的行為還受到多種外部因素的影響。企業(yè)自身資源的限制及外部創(chuàng)新的加快使單個企業(yè)不能進行復雜的創(chuàng)新行為，這種創(chuàng)新精神向創(chuàng)新行為轉(zhuǎn)化的過程中還必須依賴組織的協(xié)同創(chuàng)新文化，通過與其他組織的協(xié)同創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)的預期利潤。企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新行為能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置，對企業(yè)的績效影響深遠，企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的程度越高，企業(yè)的創(chuàng)新績效就越好。因此，提出假設(shè)：

H4：協(xié)同創(chuàng)新在創(chuàng)新驅(qū)動和創(chuàng)新績效之間起中介作用。

4.產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的調(diào)節(jié)作用

產(chǎn)業(yè)鏈是指基于價值鏈的企業(yè)與其關(guān)聯(lián)企業(yè)通過產(chǎn)品鏈的一定聯(lián)系所組成的具有增值作用的鏈網(wǎng)式聯(lián)盟[4]，一條產(chǎn)業(yè)鏈應該包括從原材料到消費者手中的所有環(huán)節(jié)[5]。

企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢和高額利潤，通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合來優(yōu)化資源配置，產(chǎn)業(yè)鏈整合是對產(chǎn)業(yè)鏈的資源進行調(diào)整和協(xié)同。產(chǎn)業(yè)鏈整合包括產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合兩種方式。產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合就是指在產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)同類產(chǎn)品的一些企業(yè)之間相互協(xié)同的過程[6]。產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合就是指產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游各個節(jié)點企業(yè)之間相互協(xié)作，上下游企業(yè)間通過資源等的交換和協(xié)作來應對外部環(huán)境的變化，企業(yè)的產(chǎn)出不僅受到企業(yè)自身能力的限制，同時也受到其上下游企業(yè)能力的制約。由于產(chǎn)業(yè)鏈垂直網(wǎng)絡相比于橫向網(wǎng)絡對企業(yè)的創(chuàng)新行為影響更為顯著，本文在研究產(chǎn)業(yè)鏈整合的調(diào)節(jié)作用時，主要從產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的角度來分析。

現(xiàn)有文獻關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的研究主要從技術(shù)鏈、供需鏈、空間鏈、產(chǎn)品鏈和知識鏈等角度進行了大量分析，這些角度歸納起來就是產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的外在表現(xiàn)和內(nèi)在機制兩個方面。其中，產(chǎn)品是企業(yè)最基本的輸出要素，企業(yè)只有將產(chǎn)品傳遞給消費者才能獲得利潤，產(chǎn)品鏈主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈中處于下游的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是處于上游的企業(yè)所需要的原材料，產(chǎn)品鏈的垂直整合使得產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點企業(yè)之間的資源配置更加合理，提高了資源的有效利用，避免了資源的重復利用和浪費。產(chǎn)品鏈的整合是產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的直接表現(xiàn)和外在體現(xiàn)，反映了產(chǎn)業(yè)鏈整合的外在效果。當前企業(yè)之間競爭的實質(zhì)是知識的競爭，知識已經(jīng)上升為企業(yè)的核心競爭力，誰擁有的知識越多、越完備，誰就擁有競爭優(yōu)勢，就能在激烈的市場競爭中取得勝利。德魯克[7]認為知識是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源，甚至可能是唯一來源。產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點企業(yè)具有不同的知識結(jié)構(gòu)，這會直接影響產(chǎn)業(yè)鏈中各個節(jié)點企業(yè)之間知識的流動和共享，通過整合企業(yè)內(nèi)外部的知識資源，可使產(chǎn)業(yè)鏈各個節(jié)點企業(yè)之間的知識聯(lián)系更加緊密，加快知識的更新速度，使得各節(jié)點企業(yè)的整體效益大于各節(jié)點企業(yè)單獨作用所產(chǎn)生的效益之和。知識鏈相對于產(chǎn)品鏈來說具有隱性特征，不容易被發(fā)現(xiàn)，對產(chǎn)業(yè)鏈整合的結(jié)果起著決定性的作用。

產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合程度越大，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各企業(yè)之間的產(chǎn)品鏈和知識鏈垂直整合的程度也就越大。產(chǎn)品之間的聯(lián)系是企業(yè)關(guān)系的外在表現(xiàn)，產(chǎn)品鏈垂直整合的程度越大，上下游企業(yè)間產(chǎn)品的聯(lián)系就越緊密，具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導為了節(jié)省交易費用、獲得更多收益，更傾向于協(xié)同創(chuàng)新；知識之間的聯(lián)系是企業(yè)關(guān)系的內(nèi)在表現(xiàn)，知識鏈垂直整合的程度越大，上下游企業(yè)間知識的聯(lián)系就越密切，企業(yè)為了利用知識溢出效應，加快創(chuàng)新步伐，提高預期收益，富有企業(yè)家精神的領(lǐng)導者就越容易采取協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，即產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度越大，企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的驅(qū)動越容易引起企業(yè)創(chuàng)新的協(xié)同行為。知識是技術(shù)的載體，產(chǎn)品是技術(shù)的結(jié)晶，產(chǎn)品鏈和知識鏈的垂直整合使得技術(shù)進步的速度進一步加快，在良好的制度環(huán)境下企業(yè)為了應對變化的技術(shù)需求更傾向采取創(chuàng)新速度快、成功率高和風險小的協(xié)同創(chuàng)新行為。因此，提出假設(shè)：

三、 研究設(shè)計與實證檢驗

1. 數(shù)據(jù)收集與變量測量

本文的數(shù)據(jù)來自2013年1月至2013年6月間對國內(nèi)一些創(chuàng)新型企業(yè)的問卷調(diào)查。在進行正式的調(diào)研之前，選取了10家具有代表性的企業(yè)進行了預調(diào)研，并根據(jù)這10家企業(yè)的調(diào)研結(jié)果對問卷進行了適當?shù)男薷呐c完善。為了提高問卷的信度，對全國的企業(yè)進行了隨機抽樣，樣本主要集中在電子信息、新材料和新能源、紡織、機械制造等行業(yè)。問卷的收集形式主要有現(xiàn)場收集、郵寄、Email等方式，共發(fā)出450份問卷，回收245份，其中有效問卷213份，填寫問卷的主要為企業(yè)高層管理人員。

根據(jù)研究需要，本文以創(chuàng)新驅(qū)動為自變量、創(chuàng)新績效為因變量，并分別以協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為中介變量和調(diào)節(jié)變量來研究產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合中的創(chuàng)新驅(qū)動機制。其中對創(chuàng)新驅(qū)動進一步分為內(nèi)部驅(qū)動和外部驅(qū)動，以“預期收益”、 “企業(yè)文化”、 “富有企業(yè)家精神的領(lǐng)導者”作為內(nèi)部驅(qū)動的測量指標，而以“制度環(huán)境”和“技術(shù)進步”作為外部驅(qū)動的測量指標；對創(chuàng)新績效的測量則借鑒張方華[8]與楊燕和高山行[9]等的研究，以“年申請的專利數(shù)”、“專利的引用數(shù)量”、“新產(chǎn)品占銷售額的比重”和“研發(fā)成本”四個指標加以測量；協(xié)同創(chuàng)新則以“廣度”和“深度”作為測量維度設(shè)置題項；從“知識的共享程度”、 “共同承擔風險的程度”和“產(chǎn)品關(guān)聯(lián)程度”三個維度測量產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度。

2.信度和效度檢驗

通過Cronbachs α對變量的內(nèi)部一致性進行估計和檢驗，發(fā)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新、創(chuàng)新績效和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的信度系數(shù)值分別為0.782、0.768和0.856，都大于有關(guān)研究所建議的最小臨界值0.600，表明這些變量在樣本數(shù)據(jù)中表現(xiàn)出很好的內(nèi)部一致性特征。為了保證變量測量的內(nèi)容效度，采用了Beneito[10]和Myriam等[11]的已有研究成果中的相關(guān)量表。變量的構(gòu)念效度通過因子載荷值和解釋的方差百分比進行檢驗。從表1可看出，最后使用的各指標的因子載荷值和各變量解釋的方差百分比都符合要求。

四、 結(jié)論與啟示

本文的研究證明了企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動因素對協(xié)同創(chuàng)新和創(chuàng)新績效的正向顯著影響，并分別驗證了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動在企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新之間、協(xié)同創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動和創(chuàng)新績效之間的完全中介作用，以及產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合在企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新之間的正向調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果對于企業(yè)管理和政策制定都具有現(xiàn)實意義和重要啟示。

企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動因素通過協(xié)同創(chuàng)新對創(chuàng)新績效發(fā)揮作用的機理表明，進行技術(shù)創(chuàng)新的各企業(yè)必須重視通過與其他企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，以縮短技術(shù)研發(fā)周期、降低技術(shù)研發(fā)費用。由于協(xié)同創(chuàng)新整合了協(xié)同各方的優(yōu)勢資源要素和研發(fā)能力，通過協(xié)同創(chuàng)新來進行新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)的企業(yè)，較僅僅依靠企業(yè)自身資源進行創(chuàng)新的企業(yè)更容易通過向市場提供新技術(shù)和新產(chǎn)品而在市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢。因此，為了鼓勵企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新，政府應為其提供有效的知識產(chǎn)權(quán)保護機制、監(jiān)督機制和利益分配機制，為企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造有利的外部條件，提高企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新的積極性。而就企業(yè)自身而言，需要同時注意捕捉市場上技術(shù)的發(fā)展變化和政府的政策制度傾向，既要遵從市場導向進行新技術(shù)的開發(fā)和新產(chǎn)品的推廣，為市場提供適銷對路的產(chǎn)品，以滿足顧客的需求，也要充分利用政府的政策支持為協(xié)同創(chuàng)新行為營造良好的制度環(huán)境，減少協(xié)同過程中機會主義的產(chǎn)生。

產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合對企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新的正向調(diào)節(jié)作用表明，產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度越高，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各節(jié)點企業(yè)知識的共享程度、共同承擔風險程度和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)程度越強，企業(yè)為了進行協(xié)同創(chuàng)新應該加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游各節(jié)點企業(yè)之間知識的共享程度、共同承擔風險的程度和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)程度。同時，政府應該建立健全知識保護體系和風險規(guī)避機制，以防止產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合中極易出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛和并購整合困境。此外，應確保產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢環(huán)節(jié)的主導作用，逐漸通過產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部競爭機制改善產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)以占據(jù)全球價值鏈的核心環(huán)節(jié)。支持在此核心環(huán)節(jié)上構(gòu)建的核心能力通過鏈式效應延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈。

本文尤其考察了產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合程度對創(chuàng)新驅(qū)動與協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系的影響。結(jié)論表明在不同程度產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合情境下，創(chuàng)新驅(qū)動對促進協(xié)同創(chuàng)新的作用強度有所不同：產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度越大，創(chuàng)新驅(qū)動對協(xié)同創(chuàng)新的促進作用就越強，反之則越弱。這就要求政府制定各種減免稅收、提供特殊補助等優(yōu)惠政策來引導企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、資本運作和技術(shù)并購等方式與上下游企業(yè)進行知識、產(chǎn)品研發(fā)及推廣等方面的交流合作，以實現(xiàn)更好的創(chuàng)新績效。

當然，本文的結(jié)論是基于創(chuàng)新型企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)而得出的，研究結(jié)論向一般企業(yè)推廣時還需進一步討論。此外，本文以橫截面數(shù)據(jù)分析“創(chuàng)新協(xié)同—創(chuàng)新績效”的因果關(guān)系，所得結(jié)論本質(zhì)上是變量間的相關(guān)關(guān)系，由于新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化的周期性和滯后性，面板數(shù)據(jù)分析效果可能會揭示某些時序規(guī)律。

參考文獻：

[1]李柏洲，董媛媛.基于協(xié)同論的企業(yè)原始創(chuàng)新動力系統(tǒng)構(gòu)建[J].科學學與科學技術(shù)管理，2009，（1）.

[2]Smale，M.，Ruttan，V.W.Cultural Endowments， Institutional Renovation and Technical Innovation： The ‘Groupements Naam of Yatenga， Burkina Faso [J].Economic Development Center， 1994，（1）.

[3]彭紀生，吳林海.論技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式及建構(gòu)[J].研究與發(fā)展管理，2000，（5）.

[4]劉貴富，趙英才.產(chǎn)業(yè)鏈：內(nèi)涵、特性及其表現(xiàn)形式[J].財經(jīng)理論與實踐，2006，（3）.

[5]楊潔，劉運材.低碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式研究——以長株潭城市群為例[J].經(jīng)濟體制改革，2011，（5）.

[6]楊洵.電信產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新策略研究——基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的視角[J].中央財經(jīng)大學學報，2008，（6）.

[7]彼得·F.德魯克.知識管理[M].楊開峰譯，北京：中國人民大學出版社，1999.

[8]張方華.資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的實證研究[J].科學學研究，2006，（4）.

[9]楊燕，高山行.創(chuàng)新驅(qū)動、自主性與創(chuàng)新績效的關(guān)系實證研究[J].科學學研究，2011，（10）.

[10]Beneito，P .The Innovative Performance of In-House and Contracted R&D in Terms of Patents and Utility Models [J].Research Policy， 2006，35（4）： 502-517.

[11]Myriam，C.，Hagedoorn，J.，Kranenburg，H.V.Mergers and Acquisitions： Their Effect on the Innovative Performance of Companies in High-Tech Industries [J].Research Policy， 2006，35（5）： 642-654.

（責任編輯：于振榮）

產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合程度越大，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各企業(yè)之間的產(chǎn)品鏈和知識鏈垂直整合的程度也就越大。產(chǎn)品之間的聯(lián)系是企業(yè)關(guān)系的外在表現(xiàn)，產(chǎn)品鏈垂直整合的程度越大，上下游企業(yè)間產(chǎn)品的聯(lián)系就越緊密，具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導為了節(jié)省交易費用、獲得更多收益，更傾向于協(xié)同創(chuàng)新；知識之間的聯(lián)系是企業(yè)關(guān)系的內(nèi)在表現(xiàn)，知識鏈垂直整合的程度越大，上下游企業(yè)間知識的聯(lián)系就越密切，企業(yè)為了利用知識溢出效應，加快創(chuàng)新步伐，提高預期收益，富有企業(yè)家精神的領(lǐng)導者就越容易采取協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，即產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度越大，企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的驅(qū)動越容易引起企業(yè)創(chuàng)新的協(xié)同行為。知識是技術(shù)的載體，產(chǎn)品是技術(shù)的結(jié)晶，產(chǎn)品鏈和知識鏈的垂直整合使得技術(shù)進步的速度進一步加快，在良好的制度環(huán)境下企業(yè)為了應對變化的技術(shù)需求更傾向采取創(chuàng)新速度快、成功率高和風險小的協(xié)同創(chuàng)新行為。因此，提出假設(shè)：

三、 研究設(shè)計與實證檢驗

1. 數(shù)據(jù)收集與變量測量

本文的數(shù)據(jù)來自2013年1月至2013年6月間對國內(nèi)一些創(chuàng)新型企業(yè)的問卷調(diào)查。在進行正式的調(diào)研之前，選取了10家具有代表性的企業(yè)進行了預調(diào)研，并根據(jù)這10家企業(yè)的調(diào)研結(jié)果對問卷進行了適當?shù)男薷呐c完善。為了提高問卷的信度，對全國的企業(yè)進行了隨機抽樣，樣本主要集中在電子信息、新材料和新能源、紡織、機械制造等行業(yè)。問卷的收集形式主要有現(xiàn)場收集、郵寄、Email等方式，共發(fā)出450份問卷，回收245份，其中有效問卷213份，填寫問卷的主要為企業(yè)高層管理人員。

根據(jù)研究需要，本文以創(chuàng)新驅(qū)動為自變量、創(chuàng)新績效為因變量，并分別以協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為中介變量和調(diào)節(jié)變量來研究產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合中的創(chuàng)新驅(qū)動機制。其中對創(chuàng)新驅(qū)動進一步分為內(nèi)部驅(qū)動和外部驅(qū)動，以“預期收益”、 “企業(yè)文化”、 “富有企業(yè)家精神的領(lǐng)導者”作為內(nèi)部驅(qū)動的測量指標，而以“制度環(huán)境”和“技術(shù)進步”作為外部驅(qū)動的測量指標；對創(chuàng)新績效的測量則借鑒張方華[8]與楊燕和高山行[9]等的研究，以“年申請的專利數(shù)”、“專利的引用數(shù)量”、“新產(chǎn)品占銷售額的比重”和“研發(fā)成本”四個指標加以測量；協(xié)同創(chuàng)新則以“廣度”和“深度”作為測量維度設(shè)置題項；從“知識的共享程度”、 “共同承擔風險的程度”和“產(chǎn)品關(guān)聯(lián)程度”三個維度測量產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度。

2.信度和效度檢驗

通過Cronbachs α對變量的內(nèi)部一致性進行估計和檢驗，發(fā)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新、創(chuàng)新績效和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的信度系數(shù)值分別為0.782、0.768和0.856，都大于有關(guān)研究所建議的最小臨界值0.600，表明這些變量在樣本數(shù)據(jù)中表現(xiàn)出很好的內(nèi)部一致性特征。為了保證變量測量的內(nèi)容效度，采用了Beneito[10]和Myriam等[11]的已有研究成果中的相關(guān)量表。變量的構(gòu)念效度通過因子載荷值和解釋的方差百分比進行檢驗。從表1可看出，最后使用的各指標的因子載荷值和各變量解釋的方差百分比都符合要求。

四、 結(jié)論與啟示

本文的研究證明了企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動因素對協(xié)同創(chuàng)新和創(chuàng)新績效的正向顯著影響，并分別驗證了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動在企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新之間、協(xié)同創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動和創(chuàng)新績效之間的完全中介作用，以及產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合在企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新之間的正向調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果對于企業(yè)管理和政策制定都具有現(xiàn)實意義和重要啟示。

企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動因素通過協(xié)同創(chuàng)新對創(chuàng)新績效發(fā)揮作用的機理表明，進行技術(shù)創(chuàng)新的各企業(yè)必須重視通過與其他企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，以縮短技術(shù)研發(fā)周期、降低技術(shù)研發(fā)費用。由于協(xié)同創(chuàng)新整合了協(xié)同各方的優(yōu)勢資源要素和研發(fā)能力，通過協(xié)同創(chuàng)新來進行新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)的企業(yè)，較僅僅依靠企業(yè)自身資源進行創(chuàng)新的企業(yè)更容易通過向市場提供新技術(shù)和新產(chǎn)品而在市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢。因此，為了鼓勵企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新，政府應為其提供有效的知識產(chǎn)權(quán)保護機制、監(jiān)督機制和利益分配機制，為企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造有利的外部條件，提高企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新的積極性。而就企業(yè)自身而言，需要同時注意捕捉市場上技術(shù)的發(fā)展變化和政府的政策制度傾向，既要遵從市場導向進行新技術(shù)的開發(fā)和新產(chǎn)品的推廣，為市場提供適銷對路的產(chǎn)品，以滿足顧客的需求，也要充分利用政府的政策支持為協(xié)同創(chuàng)新行為營造良好的制度環(huán)境，減少協(xié)同過程中機會主義的產(chǎn)生。

產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合對企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新的正向調(diào)節(jié)作用表明，產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度越高，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各節(jié)點企業(yè)知識的共享程度、共同承擔風險程度和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)程度越強，企業(yè)為了進行協(xié)同創(chuàng)新應該加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游各節(jié)點企業(yè)之間知識的共享程度、共同承擔風險的程度和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)程度。同時，政府應該建立健全知識保護體系和風險規(guī)避機制，以防止產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合中極易出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛和并購整合困境。此外，應確保產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢環(huán)節(jié)的主導作用，逐漸通過產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部競爭機制改善產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)以占據(jù)全球價值鏈的核心環(huán)節(jié)。支持在此核心環(huán)節(jié)上構(gòu)建的核心能力通過鏈式效應延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈。

本文尤其考察了產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合程度對創(chuàng)新驅(qū)動與協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系的影響。結(jié)論表明在不同程度產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合情境下，創(chuàng)新驅(qū)動對促進協(xié)同創(chuàng)新的作用強度有所不同：產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度越大，創(chuàng)新驅(qū)動對協(xié)同創(chuàng)新的促進作用就越強，反之則越弱。這就要求政府制定各種減免稅收、提供特殊補助等優(yōu)惠政策來引導企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、資本運作和技術(shù)并購等方式與上下游企業(yè)進行知識、產(chǎn)品研發(fā)及推廣等方面的交流合作，以實現(xiàn)更好的創(chuàng)新績效。

當然，本文的結(jié)論是基于創(chuàng)新型企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)而得出的，研究結(jié)論向一般企業(yè)推廣時還需進一步討論。此外，本文以橫截面數(shù)據(jù)分析“創(chuàng)新協(xié)同—創(chuàng)新績效”的因果關(guān)系，所得結(jié)論本質(zhì)上是變量間的相關(guān)關(guān)系，由于新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化的周期性和滯后性，面板數(shù)據(jù)分析效果可能會揭示某些時序規(guī)律。

參考文獻：

[1]李柏洲，董媛媛.基于協(xié)同論的企業(yè)原始創(chuàng)新動力系統(tǒng)構(gòu)建[J].科學學與科學技術(shù)管理，2009，（1）.

[2]Smale，M.，Ruttan，V.W.Cultural Endowments， Institutional Renovation and Technical Innovation： The ‘Groupements Naam of Yatenga， Burkina Faso [J].Economic Development Center， 1994，（1）.

[3]彭紀生，吳林海.論技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式及建構(gòu)[J].研究與發(fā)展管理，2000，（5）.

[4]劉貴富，趙英才.產(chǎn)業(yè)鏈：內(nèi)涵、特性及其表現(xiàn)形式[J].財經(jīng)理論與實踐，2006，（3）.

[5]楊潔，劉運材.低碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式研究——以長株潭城市群為例[J].經(jīng)濟體制改革，2011，（5）.

[6]楊洵.電信產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新策略研究——基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的視角[J].中央財經(jīng)大學學報，2008，（6）.

[7]彼得·F.德魯克.知識管理[M].楊開峰譯，北京：中國人民大學出版社，1999.

[8]張方華.資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的實證研究[J].科學學研究，2006，（4）.

[9]楊燕，高山行.創(chuàng)新驅(qū)動、自主性與創(chuàng)新績效的關(guān)系實證研究[J].科學學研究，2011，（10）.

[10]Beneito，P .The Innovative Performance of In-House and Contracted R&D in Terms of Patents and Utility Models [J].Research Policy， 2006，35（4）： 502-517.

[11]Myriam，C.，Hagedoorn，J.，Kranenburg，H.V.Mergers and Acquisitions： Their Effect on the Innovative Performance of Companies in High-Tech Industries [J].Research Policy， 2006，35（5）： 642-654.

（責任編輯：于振榮）

產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合程度越大，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各企業(yè)之間的產(chǎn)品鏈和知識鏈垂直整合的程度也就越大。產(chǎn)品之間的聯(lián)系是企業(yè)關(guān)系的外在表現(xiàn)，產(chǎn)品鏈垂直整合的程度越大，上下游企業(yè)間產(chǎn)品的聯(lián)系就越緊密，具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導為了節(jié)省交易費用、獲得更多收益，更傾向于協(xié)同創(chuàng)新；知識之間的聯(lián)系是企業(yè)關(guān)系的內(nèi)在表現(xiàn)，知識鏈垂直整合的程度越大，上下游企業(yè)間知識的聯(lián)系就越密切，企業(yè)為了利用知識溢出效應，加快創(chuàng)新步伐，提高預期收益，富有企業(yè)家精神的領(lǐng)導者就越容易采取協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，即產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度越大，企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的驅(qū)動越容易引起企業(yè)創(chuàng)新的協(xié)同行為。知識是技術(shù)的載體，產(chǎn)品是技術(shù)的結(jié)晶，產(chǎn)品鏈和知識鏈的垂直整合使得技術(shù)進步的速度進一步加快，在良好的制度環(huán)境下企業(yè)為了應對變化的技術(shù)需求更傾向采取創(chuàng)新速度快、成功率高和風險小的協(xié)同創(chuàng)新行為。因此，提出假設(shè)：

三、 研究設(shè)計與實證檢驗

1. 數(shù)據(jù)收集與變量測量

本文的數(shù)據(jù)來自2013年1月至2013年6月間對國內(nèi)一些創(chuàng)新型企業(yè)的問卷調(diào)查。在進行正式的調(diào)研之前，選取了10家具有代表性的企業(yè)進行了預調(diào)研，并根據(jù)這10家企業(yè)的調(diào)研結(jié)果對問卷進行了適當?shù)男薷呐c完善。為了提高問卷的信度，對全國的企業(yè)進行了隨機抽樣，樣本主要集中在電子信息、新材料和新能源、紡織、機械制造等行業(yè)。問卷的收集形式主要有現(xiàn)場收集、郵寄、Email等方式，共發(fā)出450份問卷，回收245份，其中有效問卷213份，填寫問卷的主要為企業(yè)高層管理人員。

根據(jù)研究需要，本文以創(chuàng)新驅(qū)動為自變量、創(chuàng)新績效為因變量，并分別以協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為中介變量和調(diào)節(jié)變量來研究產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合中的創(chuàng)新驅(qū)動機制。其中對創(chuàng)新驅(qū)動進一步分為內(nèi)部驅(qū)動和外部驅(qū)動，以“預期收益”、 “企業(yè)文化”、 “富有企業(yè)家精神的領(lǐng)導者”作為內(nèi)部驅(qū)動的測量指標，而以“制度環(huán)境”和“技術(shù)進步”作為外部驅(qū)動的測量指標；對創(chuàng)新績效的測量則借鑒張方華[8]與楊燕和高山行[9]等的研究，以“年申請的專利數(shù)”、“專利的引用數(shù)量”、“新產(chǎn)品占銷售額的比重”和“研發(fā)成本”四個指標加以測量；協(xié)同創(chuàng)新則以“廣度”和“深度”作為測量維度設(shè)置題項；從“知識的共享程度”、 “共同承擔風險的程度”和“產(chǎn)品關(guān)聯(lián)程度”三個維度測量產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度。

2.信度和效度檢驗

通過Cronbachs α對變量的內(nèi)部一致性進行估計和檢驗，發(fā)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新、創(chuàng)新績效和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的信度系數(shù)值分別為0.782、0.768和0.856，都大于有關(guān)研究所建議的最小臨界值0.600，表明這些變量在樣本數(shù)據(jù)中表現(xiàn)出很好的內(nèi)部一致性特征。為了保證變量測量的內(nèi)容效度，采用了Beneito[10]和Myriam等[11]的已有研究成果中的相關(guān)量表。變量的構(gòu)念效度通過因子載荷值和解釋的方差百分比進行檢驗。從表1可看出，最后使用的各指標的因子載荷值和各變量解釋的方差百分比都符合要求。

四、 結(jié)論與啟示

本文的研究證明了企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動因素對協(xié)同創(chuàng)新和創(chuàng)新績效的正向顯著影響，并分別驗證了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動在企業(yè)外部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新之間、協(xié)同創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動和創(chuàng)新績效之間的完全中介作用，以及產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合在企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新之間的正向調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果對于企業(yè)管理和政策制定都具有現(xiàn)實意義和重要啟示。

企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動因素通過協(xié)同創(chuàng)新對創(chuàng)新績效發(fā)揮作用的機理表明，進行技術(shù)創(chuàng)新的各企業(yè)必須重視通過與其他企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，以縮短技術(shù)研發(fā)周期、降低技術(shù)研發(fā)費用。由于協(xié)同創(chuàng)新整合了協(xié)同各方的優(yōu)勢資源要素和研發(fā)能力，通過協(xié)同創(chuàng)新來進行新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)的企業(yè)，較僅僅依靠企業(yè)自身資源進行創(chuàng)新的企業(yè)更容易通過向市場提供新技術(shù)和新產(chǎn)品而在市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢。因此，為了鼓勵企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新，政府應為其提供有效的知識產(chǎn)權(quán)保護機制、監(jiān)督機制和利益分配機制，為企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造有利的外部條件，提高企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新的積極性。而就企業(yè)自身而言，需要同時注意捕捉市場上技術(shù)的發(fā)展變化和政府的政策制度傾向，既要遵從市場導向進行新技術(shù)的開發(fā)和新產(chǎn)品的推廣，為市場提供適銷對路的產(chǎn)品，以滿足顧客的需求，也要充分利用政府的政策支持為協(xié)同創(chuàng)新行為營造良好的制度環(huán)境，減少協(xié)同過程中機會主義的產(chǎn)生。

產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合對企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同創(chuàng)新的正向調(diào)節(jié)作用表明，產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度越高，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各節(jié)點企業(yè)知識的共享程度、共同承擔風險程度和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)程度越強，企業(yè)為了進行協(xié)同創(chuàng)新應該加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游各節(jié)點企業(yè)之間知識的共享程度、共同承擔風險的程度和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)程度。同時，政府應該建立健全知識保護體系和風險規(guī)避機制，以防止產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合中極易出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛和并購整合困境。此外，應確保產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢環(huán)節(jié)的主導作用，逐漸通過產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部競爭機制改善產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)以占據(jù)全球價值鏈的核心環(huán)節(jié)。支持在此核心環(huán)節(jié)上構(gòu)建的核心能力通過鏈式效應延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈。

本文尤其考察了產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合程度對創(chuàng)新驅(qū)動與協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系的影響。結(jié)論表明在不同程度產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合情境下，創(chuàng)新驅(qū)動對促進協(xié)同創(chuàng)新的作用強度有所不同：產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的程度越大，創(chuàng)新驅(qū)動對協(xié)同創(chuàng)新的促進作用就越強，反之則越弱。這就要求政府制定各種減免稅收、提供特殊補助等優(yōu)惠政策來引導企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、資本運作和技術(shù)并購等方式與上下游企業(yè)進行知識、產(chǎn)品研發(fā)及推廣等方面的交流合作，以實現(xiàn)更好的創(chuàng)新績效。

當然，本文的結(jié)論是基于創(chuàng)新型企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)而得出的，研究結(jié)論向一般企業(yè)推廣時還需進一步討論。此外，本文以橫截面數(shù)據(jù)分析“創(chuàng)新協(xié)同—創(chuàng)新績效”的因果關(guān)系，所得結(jié)論本質(zhì)上是變量間的相關(guān)關(guān)系，由于新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化的周期性和滯后性，面板數(shù)據(jù)分析效果可能會揭示某些時序規(guī)律。

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（責任編輯：于振榮）