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        “蘋果”模式對(duì)于智能手機(jī)設(shè)計(jì)中的思考

        2014-11-10 20:12:13彭飛勝
        藝術(shù)科技 2014年11期
        關(guān)鍵詞:可持續(xù)性發(fā)展設(shè)計(jì)策略蘋果

        摘 要:著重分析“蘋果”模式中的一些值得學(xué)習(xí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及好的設(shè)計(jì)策略,對(duì)于國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)未來發(fā)展的一些啟發(fā)。

        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;可持續(xù)性發(fā)展;設(shè)計(jì)策略

        0 前言

        在人類社會(huì)中,人與人的信息溝通必不可少,信息的傳遞從來沒有被忽略過,從原始時(shí)代的費(fèi)時(shí)費(fèi)事,到現(xiàn)在的輕松簡(jiǎn)單,信息傳遞效率的不斷提高促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然促進(jìn)科技的不斷進(jìn)步,從而帶動(dòng)信息工具的不斷提升和普及。因此,在信息高速化時(shí)代,個(gè)人移動(dòng)通訊工具注定要成為人與人社會(huì)交往最重要的工具之一,從開始的功能簡(jiǎn)單的通話,短信,拍照,到現(xiàn)在的智能多功能,使用智能手機(jī)的人群將越來越多,進(jìn)入到2014年,個(gè)人移動(dòng)手機(jī)用戶在不斷創(chuàng)新高,其中智能手機(jī)的用戶比例也不斷提高,每年的新手機(jī)消費(fèi)也在幾千萬部,這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)變得越來越被重視,蘋果手機(jī)產(chǎn)品的巨大成功就是證明。這也使得全世界的人為之追捧,榜樣的力量是無窮的,對(duì)于任何一個(gè)手機(jī)廠商來說都不會(huì)忽略這個(gè)市場(chǎng)。這幾年間,有的廠商逐漸沒落,如曾經(jīng)的行業(yè)巨頭諾基亞,而蘋果卻從一個(gè)新加入者變成了智能手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,不得不讓感嘆,在這場(chǎng)時(shí)代的變革中,讓我們看手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從功能機(jī)向智能機(jī)方向轉(zhuǎn)化,而軟件和內(nèi)容服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)將變得越來越重要。欣喜的是在我們國(guó)內(nèi),魅族,小米等新興廠商卻能在變革中崛起,給本已孱弱的國(guó)產(chǎn)廠商注入新的血液,他們之所以能取得一定成功,都不能繞過行業(yè)標(biāo)桿“蘋果”模式的影響,加之互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式的及時(shí)切入,更符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求。作為智能手機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿,“蘋果”的影響力也達(dá)到了空前的高度,但步入后喬布斯時(shí)代的“蘋果”,能否再續(xù)輝煌呢?特別是iphone6的發(fā)布,讓我們看到創(chuàng)新性的亮點(diǎn)越來越少,只能在更高的配置和更大的屏幕上面做文章,這在喬布斯時(shí)代是不可想象的,一貫堅(jiān)持自己原則的“蘋果”,也變得越來越妥協(xié),妥協(xié)將是創(chuàng)新的絆腳石,而創(chuàng)新才是“蘋果”模式的精華所在。對(duì)于我們國(guó)產(chǎn)廠商來說,在沒有核心硬件技術(shù),更沒有屬于自己的操作系統(tǒng)的前提下,更應(yīng)該學(xué)習(xí)“蘋果”成功模式中好的設(shè)計(jì)策略,有些策略是值得我們深入分析和借鑒的,在未來的路上,我們還要面臨很多的難題,或許需要更多國(guó)人的共同努力才能解答它。

        1 “蘋果”模式的分析

        每個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品能夠取得市場(chǎng)的成功,最核心的因素就是創(chuàng)新,從2007年第一代蘋果手機(jī)問世,具有革命性的各種設(shè)計(jì)因素融入其中,簡(jiǎn)潔一體化外形設(shè)計(jì),全新的觸控操作,功能上也順應(yīng)了時(shí)代的要求,契合了互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的個(gè)人智能移動(dòng)終端的要求,這些都讓人耳目一新。不管是產(chǎn)品本身的造型,還是操控系統(tǒng)的使用體驗(yàn),以及軟件應(yīng)用上的完美搭配,其創(chuàng)新性都具有歷史里程碑意義。雖然在這之前已有搭配微軟windows mobile系統(tǒng)的移動(dòng)智能手機(jī),但在操作上太過復(fù)雜,界面操控不適應(yīng)大多人簡(jiǎn)單易用的要求,而相反,蘋果操控系統(tǒng)簡(jiǎn)單易用,從小到幾歲的小孩,大到幾十歲老年人,都能輕松上手。另外還有個(gè)更重要的方面,就是應(yīng)用上的不斷更新,智能手機(jī)本身的功能是固定,只能通過各種各樣的新應(yīng)用來不斷滿足用戶各種需求,這才是更多人越來越喜歡使用智能手機(jī)的原因,它的應(yīng)用市場(chǎng)好比是一個(gè)取之不盡,用之不竭的大海,用戶可以在里面找到自己需要的東西,更有新鮮的應(yīng)用在不斷出現(xiàn),這種開放的應(yīng)用市場(chǎng)模式,充分體現(xiàn)了蘋果在戰(zhàn)略上的正確性,短短幾年就培育出一個(gè)巨大的App Store,充分發(fā)揮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,這樣吸引更多的開發(fā)者參與其中,大量?jī)?yōu)秀的應(yīng)用不斷問世,早在2012年底應(yīng)用數(shù)量就突破100萬,成為應(yīng)用最多的操控系統(tǒng),從而更加鞏固其行業(yè)龍頭的地位。在蘋果的影響下,智能操控系統(tǒng)另一大陣營(yíng)就是GOOGLE公司旗下的安卓系統(tǒng),其通過免費(fèi)授權(quán)使用的開放模式,借助眾多手機(jī)廠家的加入,迅速發(fā)展起來,整個(gè)移動(dòng)智能操控系統(tǒng)形成雙雄爭(zhēng)霸的局面。而傳統(tǒng)的非智能移動(dòng)制造巨頭諾基亞,卻在時(shí)代的變革中,思維固化,未能及時(shí)變革,最終敗下陣來。

        蘋果公司移動(dòng)產(chǎn)品的成功,幾乎是不可避免的,在其產(chǎn)品身上體現(xiàn)了最高的設(shè)計(jì)水準(zhǔn),從產(chǎn)品設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),到平面設(shè)計(jì)都能讓人津津樂道。以包裝設(shè)計(jì)為例,傳統(tǒng)的手機(jī)包裝,都是以大取勝,內(nèi)部結(jié)構(gòu)馬虎,無巧妙性可言,而蘋果手機(jī)的包裝,小巧精致,更注重細(xì)節(jié),充分表達(dá)了精益求精的產(chǎn)品品質(zhì)。這樣的設(shè)計(jì)策略,不僅節(jié)約了材料,減少浪費(fèi)或污染,甚至運(yùn)輸成本也降低了。這讓我不得不想我們前幾年的月餅包裝,盲目追求大而繁,結(jié)果讓消費(fèi)者困惑,是吃包裝還是吃月餅,這種無節(jié)制的錯(cuò)誤設(shè)計(jì)風(fēng)潮,不但提高了消費(fèi)者的使用價(jià)格,而且造成巨大的社會(huì)資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,這是一個(gè)企業(yè)沒有社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn),終歸是不會(huì)持續(xù)發(fā)展的。

        2 未來的挑戰(zhàn)

        目前的移動(dòng)智能手機(jī)的發(fā)展,似乎又進(jìn)入到一個(gè)新的瓶頸,這或許又是一個(gè)新的機(jī)會(huì)或挑戰(zhàn),任何一個(gè)企業(yè)想要得到持續(xù)發(fā)展,或許蘋果公司的成功能給我們啟發(fā),在它的產(chǎn)品開發(fā)中,指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些好策略,是永遠(yuǎn)不會(huì)變的,比如簡(jiǎn)單易用,良好的人機(jī)交互,以人為本,尊重消費(fèi)者,有社會(huì)責(zé)任感等等。這些好策略中,有些是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,始終貫穿到產(chǎn)品開發(fā)整個(gè)過程中,才會(huì)有成效,如果我們急功近利,也是不會(huì)有持續(xù)性的。目前來說,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,有喜有憂,喜的是以小米,魅族等為首的新興制造廠商,讓我們能看到他們超強(qiáng)的學(xué)習(xí)模仿和創(chuàng)新能力,他們?cè)诋a(chǎn)品開發(fā)的策略上也充分考慮用戶使用體驗(yàn),不但能有出色而過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,如小米手機(jī)在出廠都會(huì)做各種使用測(cè)試,這在過去是很難見的,而且還在操作系統(tǒng)的優(yōu)化上融入符合國(guó)人習(xí)慣的交互設(shè)計(jì),能夠在軟件開發(fā)上的重視也足見其戰(zhàn)略眼光的高遠(yuǎn),因?yàn)椴还苁乾F(xiàn)在還是未來,智能設(shè)備在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),只有軟件和硬件的完美結(jié)合才是最有競(jìng)爭(zhēng)力的。但目前來說,我們更要看到不足的方面,在“蘋果”等大牌廠商面前,我們還只能算是學(xué)生,如果自己不迅速成長(zhǎng)起來,會(huì)永遠(yuǎn)處于被動(dòng)局面。令人擔(dān)憂的是,現(xiàn)在大多國(guó)產(chǎn)廠商的競(jìng)爭(zhēng)策略,還停留在初級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)策略上。例如,靠模仿,靠拼配置,拼跑分,拼價(jià)格來贏得市場(chǎng),這也絕不是明智之舉,注定是不可持續(xù)發(fā)展的。我們應(yīng)該多挖掘消費(fèi)者新的需求,以創(chuàng)新為主導(dǎo),開發(fā)新的智能設(shè)備及軟件應(yīng)用,通過拓展新的設(shè)備來滿足消費(fèi)者不斷更新的需求,如手機(jī)屏幕尺寸不斷放大所帶來的便攜障礙所衍生的智能穿戴設(shè)備的需求下,市場(chǎng)已經(jīng)開始出現(xiàn)支持應(yīng)用消息和來電提醒的智能手表等,這將是下一個(gè)逐漸開發(fā)的新市場(chǎng),以三星,摩托羅拉,LG等大牌廠商以及蘋果公司的介入,注定將會(huì)充滿挑戰(zhàn)。另外,記錄運(yùn)動(dòng)的和睡眠的智能手環(huán),以及GOOGLE公司的智能眼鏡等等,隨著這些智能穿戴設(shè)備不斷完善和成熟,或許能給我們?cè)谥悄苁謾C(jī)設(shè)計(jì)上提供一些啟發(fā),如何去更好地讓智能手機(jī)去適配這些新設(shè)備,也將是下一個(gè)值得重視的設(shè)計(jì)熱點(diǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 吳瓊.手機(jī)革命:從功能到服務(wù)的手機(jī)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向[M].裝飾,2013(237).

        作者簡(jiǎn)介:彭飛勝(1980—),男,講師,2007年研究生畢業(yè)于川音成都美術(shù)學(xué)院,現(xiàn)任教于內(nèi)江師范學(xué)院張大千美術(shù)學(xué)院,主要研究方向:產(chǎn)品造型,視覺傳達(dá)。

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