張曉莉+李琴

摘 要：大眾文娛活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，全力培育和打造強(qiáng)勢企業(yè)文化有利于提高企業(yè)的核心創(chuàng)造力和競爭力，大眾文娛活動對培育企業(yè)核心理念的助推更是企業(yè)快速發(fā)展的有利途徑。本文以長慶油田油氣銷售分公司為例，從幾個方面深入分析大眾文娛活動對培育企業(yè)核心理念助推的方式方法。

關(guān)鍵詞：大眾文娛活動；企業(yè)；核心理念

引言：油氣銷售分公司作為長慶油田的重要處室，在長慶油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要的推動作用。多年來，為了更好的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，公司結(jié)合職工群眾多樣化、多方面的精神文化需求，積極開展職工喜聞樂見的大眾文化體育活動，不但加強(qiáng)了職工對長慶油田企業(yè)文化的深入認(rèn)可，同時還促進(jìn)了油氣銷售工作的順利開展和經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。

一、開展大眾文娛活動的必要性

油氣銷售分公司作為連接上下游產(chǎn)業(yè)鏈的中樞和長慶油田經(jīng)濟(jì)效益的最終實現(xiàn)者，承擔(dān)著將長慶油田數(shù)萬名職工的辛勤勞動成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益并努力實現(xiàn)效益最大化的重要職責(zé)。為了肩負(fù)起油田賦予的責(zé)任和使命，努力為長慶油田實現(xiàn)5000萬噸后有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)，公司緊扣做精做強(qiáng)油氣銷售這一中心，突出銷售的質(zhì)量和效益，落實“全面管理、分段負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的資金管理體系，促進(jìn)了油氣銷售，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。

然而，就目前油氣銷售分公司的發(fā)展現(xiàn)狀來看，職工總數(shù)141人，下設(shè)四個基層單位較為分散，且年輕人較多，因點(diǎn)多線長面廣，各類活動組織難度大，創(chuàng)新不夠，企業(yè)的凝聚力難以形成，這種現(xiàn)狀也給長慶油田油氣銷售分公司的良性發(fā)展帶來了諸多不利影響，可見作為培養(yǎng)企業(yè)核心理念的助推器，開展大眾文娛活動對促進(jìn)油氣銷售、確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全的重要作用是顯而易見的。

為此，長慶油田油氣銷售分公司必須要廣泛開展豐富多彩的大眾文娛活動，結(jié)合業(yè)務(wù)要求不斷賦予的新內(nèi)容，更好的激發(fā)職工的工作積極性和工作熱情，培育職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，將企業(yè)核心理念進(jìn)行更好的傳承，從大眾文娛活動中增強(qiáng)職工對知識、技能方面的創(chuàng)新發(fā)展，真正做到“我的崗位我負(fù)責(zé)”，從而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、大眾文娛活動對培育企業(yè)核心理念助推的方式方法

（一）開展具有銷售特色的大眾文娛活動

企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心理念，可以推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，可以調(diào)動企業(yè)職工的凝聚力和工作積極性，大眾文娛活動作為企業(yè)文化開展的有效方法之一，可以更好的豐富職工的業(yè)余文化生活，但是大眾文娛活動開展又不能具有普遍性，降低職工的參與興趣，對此長慶油田油氣銷售分公司要根據(jù)自身業(yè)務(wù)性質(zhì)，開展具有銷售特色的大眾文娛活動。

例如長慶油田油氣銷售分公司目前共有油氣用戶45家，可以面對這些用戶，分區(qū)域分時段策劃舉辦如籃球、羽毛球、乒乓球等友誼賽事，在發(fā)揮單位內(nèi)部文體骨干作用的同時，加強(qiáng)與用戶之間的溝通交流，增進(jìn)用戶的支持與理解，還可提高長慶油田油氣銷售分公司在用戶之間的地位和美譽(yù)度，促進(jìn)群眾文化良性發(fā)展。

（二）改善文娛設(shè)施，努力創(chuàng)造物質(zhì)條件

開展豐富多彩的大眾文娛活動需要營造高雅、生動、活潑的職業(yè)文化氛圍，從而推動企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，文體活動是職工施展才能、追求卓越的舞臺，也是職工自我價值的實現(xiàn)過程。

例如長慶油田油氣銷售分公司可在四個基層單位職工活動室安裝多功能健身器材，配發(fā)羽毛球、啞鈴、棋牌等小型多樣的文體用品，購置舞臺燈光音響等裝備，下?lián)芑顒淤Y金支持各基層單位自行適時組織開展球類、棋牌類、卡拉OK比賽等活動。通過改善文娛設(shè)施，為職工搭建大眾文娛活動的平臺，不斷創(chuàng)新活動載體，建立活動保障機(jī)制，豐富職工業(yè)余文化生活，將企業(yè)精神深深植根于職工心中，促使隊伍整體精神面貌煥然一新，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

（三）文化引導(dǎo)，典型示范，提高職工的綜合素質(zhì)

大眾文娛活動也要將企業(yè)文化進(jìn)行更好的植入，健康向上、豐富高雅的文化活動，可以有效的提高職工綜合文明素質(zhì)，以優(yōu)秀的典型示范為代表，樹立先進(jìn)的集體和個人，通過廣泛宣傳各類先進(jìn)的優(yōu)秀事跡和良好品德，帶動和感召廣大職工，激發(fā)職工的工作積極性和主動性。

例如油氣銷售分公司要按照長慶油田公司黨委的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、集團(tuán)公司和油田公司專項會議精神，扎實開展以“新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新實踐”為主題的形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育活動，教育引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識面臨的新形勢、新任務(wù)，激發(fā)隊伍活力，鼓舞隊伍士氣，凝聚隊伍合力。要廣泛開展理念再實踐活動，推進(jìn)班站文化、安全文化、廉潔文化建設(shè)，凸顯銷售特色，豐富文化內(nèi)涵。加大先進(jìn)典型培育選樹力度，重點(diǎn)選樹在基層一線、在重點(diǎn)和關(guān)鍵崗位做出突出業(yè)績的優(yōu)秀干部職工，深刻挖掘本單位、部門在業(yè)務(wù)開展過程中積累的好做法、好經(jīng)驗，適時組織開展學(xué)習(xí)交流、觀摩學(xué)習(xí)活動，使企業(yè)文化理念逐步被廣大職工認(rèn)識、熟識和認(rèn)可。

結(jié)語：通過以上對大眾文娛活動的分析，可見豐富多彩的職工大眾文娛活動在長慶油田油氣銷售分公司的重要影響力是顯而易見的。企業(yè)文化是打造現(xiàn)代化企業(yè)制度的內(nèi)在要求，更是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，長慶油田油氣銷售分公司的大眾文娛活動作為企業(yè)文化的鮮明代表之一，結(jié)合了油氣銷售經(jīng)營管理工作的特點(diǎn)，極大的豐富了職工的文化生活，激發(fā)了銷售團(tuán)隊的工作積極性和團(tuán)隊凝聚力，才使“發(fā)展長慶就會發(fā)展自己，奉獻(xiàn)長慶就是奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)核心理念得到全體職工的廣泛認(rèn)同，成為打造企業(yè)核心競爭力的堅實平臺，成為推動企業(yè)文化的有力支撐。

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作者簡介：張曉莉，長慶油田油氣銷售分公司，助理政工師。