李蘭英
摘 要:建設(shè)職工之家是企業(yè)工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一,黨的十八大明確提出要將企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為職工可以信賴職工之家,這給企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展提出了更高要求。這客觀上要求企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,加強(qiáng)職工之家的建設(shè),從而有效推進(jìn)和諧企業(yè)的構(gòu)建,提升員工的凝聚力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。本文對(duì)于職工之家建設(shè)的重要意義分別從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、企業(yè)干群關(guān)系、員工綜合素養(yǎng)以及企業(yè)和諧氛圍等四個(gè)維度進(jìn)行了闡述,探討了職工之家的具體建設(shè)經(jīng)驗(yàn),以期為我國(guó)企業(yè)更好的開(kāi)展工會(huì)工作帶來(lái)有益探索。
關(guān)鍵詞:職工之家;建設(shè);意義;經(jīng)驗(yàn)
目前我國(guó)企業(yè)普遍存在工會(huì)工作被邊緣化的趨勢(shì),職工之家建設(shè)沒(méi)有得到企業(yè)充分的重視,職工之家對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。面對(duì)新的時(shí)期企業(yè)發(fā)展給職工之家建設(shè)提出的新要求,如何充分認(rèn)識(shí)到職工之家建設(shè)的重要性,并采取切實(shí)有效的措施的推動(dòng)職工之家建設(shè)成為了企業(yè)工作的重要內(nèi)容。
一、“職工之家”建設(shè)的重要意義
職工之家建設(shè)是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)工會(huì)工作的一項(xiàng)重要課題,將工會(huì)建設(shè)成為維權(quán)到位、工作活躍、職工信賴的職工之家意義重大,具體闡述如下。
1.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然之舉
在企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)的背景之下,職工之家的建設(shè)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升的必然之舉,員工是企業(yè)最為重要的財(cái)富,只有充分的激發(fā)員工工作積極性以及增強(qiáng)員工的凝聚力,才能最大限度提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過(guò)職工之家的建設(shè),利用職工之家這一載體來(lái)給員工提供情感歸屬層面的滿足,讓員工感受到企業(yè)對(duì)于自己的關(guān)懷,可以極大地激發(fā)員工工作滿意度,反之則會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生不滿,影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外職工之家給員工之家的交往提供了一個(gè)交流場(chǎng)合,員工之家可以增進(jìn)了解,實(shí)現(xiàn)員工之家凝聚力的提升,有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.加強(qiáng)企業(yè)干群聯(lián)系的客觀需要
職工之家的建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)干群聯(lián)系的客觀需要,同時(shí)也是聯(lián)系企業(yè)干部以及群眾之間關(guān)系的紐帶,目前企業(yè)干群之間關(guān)系的疏離是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí),企業(yè)內(nèi)部干部與群眾之間關(guān)系的疏遠(yuǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常不利。在切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切群眾聯(lián)系的要求下,通過(guò)職工之家這一個(gè)平臺(tái)為員工與干部加強(qiáng)聯(lián)系提供方便,干部與群眾可以在職工之家充分進(jìn)行溝通聯(lián)系,干部堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的工作路線,雙方就企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,就員工關(guān)心的利益問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商,實(shí)現(xiàn)企業(yè)干群關(guān)系的改善,加強(qiáng)干群之間的情感聯(lián)系,為企業(yè)的更好發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
3.提升員工綜合素養(yǎng)的平臺(tái)基礎(chǔ)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代,各種知識(shí)更新折舊速度很快,加上企業(yè)崗位對(duì)于員工勝任力素質(zhì)的不斷提升,這進(jìn)一步凸顯了加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提升員工素養(yǎng)的重要性,員工綜合素養(yǎng)的提升成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展必要條件。充分發(fā)揮職工之家作為員工素養(yǎng)提升平臺(tái)的作用,將職工之家建設(shè)成為員工素質(zhì)提升平臺(tái)對(duì)于企業(yè)意義重大。職工之家要通過(guò)開(kāi)展多種形式員工培訓(xùn),以員工綜合素質(zhì)提升為基本目的進(jìn)行各種活動(dòng)開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)更新員工知識(shí)以及提升員工技能的目的,同時(shí)注意員工職業(yè)道德的一個(gè)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)員工綜合素養(yǎng)的提升,這有助于提升員工的崗位勝任力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好地發(fā)展。
4.營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍的基本保障
職工之家的建設(shè)是企業(yè)營(yíng)造和諧氛圍的基本保障,新的時(shí)期隨著企業(yè)職工來(lái)源更加復(fù)雜、員工訴求更加多元,加上員工維護(hù)自身權(quán)益意識(shí)的覺(jué)醒,企業(yè)內(nèi)部不同群體之間以及員工與企業(yè)之間必然會(huì)出現(xiàn)各種矛盾,這些矛盾本身客觀存在,對(duì)于企業(yè)和諧氛圍的營(yíng)造是一個(gè)負(fù)面影響。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)構(gòu)建職工之家是化解這些矛盾的有效途徑,通過(guò)職工之家的建設(shè),幫助員工維護(hù)自身的切實(shí)利益,減少各種勞資糾紛,調(diào)停不同群體之間矛盾,實(shí)現(xiàn)各個(gè)群體之間的和諧相處,將企業(yè)員工的努力統(tǒng)一到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之下,從而為和諧企業(yè)的構(gòu)建創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
二、“職工之家”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)探討
職工之家建設(shè)雖然沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以套用,但是以下幾個(gè)方面的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的借鑒意義,具體分析如下。
1.維護(hù)職工權(quán)益
職工之家的建設(shè)必須要以維護(hù)職工權(quán)益為立足點(diǎn)以及出發(fā)點(diǎn),對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō),都渴望有一個(gè)溫馨和諧的職工之家,希望職工之家能夠維護(hù)好以及實(shí)現(xiàn)好自身利益,所以職工之家的建設(shè)必須要滿足員工這方面的訴求,才能夠給職工帶來(lái)家的感受。企業(yè)工會(huì)工作人員要體察員工疾苦,做到全心全意為職工服務(wù),了解職工利益訴求,盡最大的努力來(lái)給職工提供各種權(quán)益維護(hù)服務(wù)。針對(duì)員工遭受到的權(quán)益損害,職工之家要利用自己掌握的資源來(lái)替員工出頭,給員工提供各種必要的服務(wù)。針對(duì)員工中困難群體,需要職工之家加大幫扶力度,給困難職工提供各種物質(zhì)幫助,從而增加職工對(duì)于企業(yè)情感歸屬以及滿意度,為企業(yè)更好地發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
職工之家的建設(shè)離不開(kāi)一支素質(zhì)過(guò)硬、態(tài)度良好工會(huì)工作隊(duì)伍,這需要企業(yè)要加強(qiáng)工會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè),為職工之家的建設(shè)提供隊(duì)伍層面的堅(jiān)實(shí)保障。企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)涉及到以下幾個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容:首先是加強(qiáng)工會(huì)工作人員的選聘,注重工會(huì)工作人員專業(yè)能力以及工作態(tài)度方面的一個(gè)考察,從源頭上的提升工會(huì)工作成員的素質(zhì)。其次要加強(qiáng)隊(duì)伍的流動(dòng)性,注重隊(duì)伍成員的一個(gè)考核,對(duì)于那些不能夠較好的勝任工作崗位要求的員工進(jìn)行調(diào)崗,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的新陳代謝,增加員工的工作動(dòng)力。最后是要加強(qiáng)員工的培訓(xùn),企業(yè)工會(huì)要注重對(duì)員工實(shí)際工作能力不足的一個(gè)深入分析,通過(guò)摸清工會(huì)工作人員能力的不足,制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,并采用工作人員所喜聞樂(lè)見(jiàn)的培訓(xùn)形式,通過(guò)不斷的培訓(xùn)提升工會(huì)工作人員工作能力,從而更好的去開(kāi)展工作。
3.推進(jìn)民主管理模式
民主管理既是企業(yè)職工之家建設(shè)需要遵循的原則,也是職工之家建設(shè)的重要內(nèi)容,職工之家建設(shè)中要注意加強(qiáng)民主管理模式的構(gòu)建。企業(yè)需要將職工之家建設(shè)成為員工參與企業(yè)管理、員工平等溝通交流的場(chǎng)所,進(jìn)一步完善職工代表大制度,保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。每一年度的職工代表大會(huì)參與人選的確定,都需要企業(yè)工會(huì)秉承公開(kāi)、公平的原則進(jìn)行選擇,讓那些有責(zé)任感并能夠代表廣大職工的人來(lái)當(dāng)職工代表。企業(yè)職工之家要構(gòu)建平等協(xié)商制度,利用職工之家這一個(gè)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行合同以及工資的集體協(xié)商,最大限度的體現(xiàn)員工基本利益。同時(shí)企業(yè)要將職工之家建設(shè)成為企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)以及員工監(jiān)督平臺(tái),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部存在的各種不良行為進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。
4.發(fā)揮文化引領(lǐng)作用
職工之家建設(shè)中要注意企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,企業(yè)文化建設(shè)可以更好地滿足員工精神文化生活需要。企業(yè)工會(huì)要積極組織開(kāi)展各種文娛活動(dòng),同時(shí)加大文娛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,給員工創(chuàng)造良好的活動(dòng)條件。通過(guò)這些文化活動(dòng)的有效開(kāi)展,將企業(yè)文化內(nèi)容灌輸給廣大員工,讓每一個(gè)員工都能夠接受企業(yè)文化內(nèi)容,按照企業(yè)文化的要求規(guī)范自身的行為,形成良好文化氛圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)于員工引導(dǎo)、激勵(lì)功能。在企業(yè)文化具體建設(shè)中企業(yè)工會(huì)要綜合從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化等方面著手,在上述幾個(gè)方面齊頭并進(jìn),從而較好的提升企業(yè)文化建設(shè)效果,充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,打造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍,提升職工之家的文化吸引力。
5.積極開(kāi)展各類活動(dòng)
職工之家要積極開(kāi)展各種活動(dòng),除了舉辦各種廣大職工所喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),還要包括各種民主討論會(huì)、員工培訓(xùn)活動(dòng)、員工資助活動(dòng)、勞動(dòng)模范評(píng)比活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等等,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,職工之家可以最大限度的吸引廣大職工的積極參與,給企業(yè)的發(fā)展注入更多的政能量??梢哉f(shuō)企業(yè)職工之家舉辦的各種活動(dòng)是吸引員工參加重要手段,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步的提升了職工之家的吸引力,從而更好的發(fā)揮職工之家的作用。舉例而言,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),可以大大激發(fā)員工創(chuàng)新積極性,塑造良好的創(chuàng)新氛圍,從而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新水平的持續(xù)提升。
職工之家建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用決定了企業(yè)必須要高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,企業(yè)管理者應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)到職工之家建設(shè)重要性以及必要性的基礎(chǔ)之上,采取切實(shí)有效的措施來(lái)進(jìn)行推進(jìn)職工之家的建設(shè),將職工之家建設(shè)成為企業(yè)員工精神家園,充分發(fā)揮職工之家在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
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