在愛奇藝成立之前,中國的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)已經(jīng)處于一種多方角力的局面。搜狐視頻、PPS、優(yōu)酷、土豆、酷六網(wǎng)之間紛爭四起,硝煙不斷。在這樣的局面下,百度選擇進(jìn)軍視頻行業(yè),確實需要不小的勇氣和魄力。
這個時候,選擇龔宇作為奇藝網(wǎng)的CEO,也是經(jīng)過深思熟慮之后慎重決定的。百度寄希望于龔宇能夠帶領(lǐng)愛奇藝闖出一片天地。
愛奇藝成立之初,龔宇將更多的時間用于組建團(tuán)隊、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、完善平臺技術(shù)等方面。那個時候的龔宇給外界的印象多為謙和而低調(diào)的,奇藝網(wǎng)進(jìn)入視頻行業(yè)的姿態(tài)也不是激進(jìn)的爭搶,而是平穩(wěn)的推進(jìn)。在版權(quán)采購上,并不追求熱門影視劇的獨播,盡量避免在市場宣傳上與同業(yè)做直接的對比和交鋒。
雖然在成立之初為了保存實力,龔宇一直避免與同質(zhì)企業(yè)進(jìn)行正面交鋒,但是要想使企業(yè)得到長足發(fā)展,就需要將企業(yè)全方位的推入市場,去接受市場的檢驗。
龔宇回憶道,“2011年第二、三季度是全行業(yè)最狼狽的階段,全行業(yè)不理性地把注意力過度集中在搶購熱播電視劇上。優(yōu)酷最先開始購買獨家版權(quán),一下子把我們也推到風(fēng)口浪尖上,只能背水一戰(zhàn)”。
看來,愛奇藝是不得不出招了。面對此種局面,愛奇藝用5000萬元的高價買下《太平公主秘史》獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。雖然愛奇藝這次是下定了決心,但是結(jié)果卻不甚理想。業(yè)內(nèi)人士也開始懷疑起龔宇的眼光和判斷力來。
面對質(zhì)疑,龔宇選擇通過利用百度的數(shù)據(jù)資源對播出節(jié)目做流量預(yù)測,性價比和投入產(chǎn)出的分析,以及宏觀和微觀的預(yù)判來提升預(yù)測的準(zhǔn)確率。
之后,正是憑借這種數(shù)據(jù)支撐和準(zhǔn)確預(yù)測,愛奇藝?yán)谩稅矍楣? 》和《來自星星的你》兩部獨播劇打了一場漂亮的翻身仗。相關(guān)機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,在移動視頻端,愛奇藝PPS以9911.1 萬用戶位列第一,是唯一覆蓋超過50 %的視頻品牌;在月度總觀看時長方面,愛奇藝PPS也以8.55 億小時位列第一。
2013年,愛奇藝宣布以2億元的費用獲得《爸爸去哪兒》、《快樂大本營》等綜藝節(jié)目2014年的獨家播放權(quán)。同時,愛奇藝還在不斷推動自制綜藝節(jié)目的發(fā)展。2014年4月,高曉松和劉春相繼宣布以“工作室”的模式加盟愛奇藝。
這個時候,愛奇藝通過努力上演了一場逆襲的好戲。成立僅僅四年,愛奇藝就取得了這樣的成績,在欣喜的同時,也讓我們更加期待它之后的發(fā)展。endprint