“直到博士畢業(yè)了，我才樹立當(dāng)老板的理想，后來才知道，有一個(gè)更優(yōu)雅的名字叫創(chuàng)業(yè)”。愛奇藝CEO龔宇說。就像他談到為什么從搜狐離職，也是因?yàn)樗涣?xí)慣領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)超級(jí)公司，他更喜歡一個(gè)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。在這樣的環(huán)境之中，他無需顧忌那么多的限制和約束，只需盡情投入即可。他身邊的朋友這樣評(píng)價(jià)他：形容一個(gè)男人可以用陽光或爺們兒這樣的詞，不過形容龔宇，只有陽光爺們兒最為貼切。

一米八的個(gè)頭、帶著一副金絲邊的眼鏡，初次相識(shí)，給人的第一印象總是溫文爾雅、風(fēng)度翩翩。事實(shí)上，他就是這樣的一個(gè)人，這是他由內(nèi)而外散發(fā)出來的一種氣質(zhì)。

小時(shí)候的龔宇就是一個(gè)老實(shí)的孩子，做什么事都沒有讓父母操過心。作為學(xué)生的龔宇更是品學(xué)兼優(yōu)，初中畢業(yè)免試進(jìn)入高中，高中畢業(yè)更是得到了保送北京醫(yī)科大學(xué)的機(jī)會(huì)，不過他放棄了。他選擇參加高考，并一舉考進(jìn)清華大學(xué)。至此，從本科到博士，他在清華走過了九年的青蔥歲月。

龔宇談到：“我1987年上大學(xué)，創(chuàng)業(yè)的路在本科畢業(yè)的時(shí)候就已經(jīng)想好了的。繼續(xù)讀個(gè)博士學(xué)位，之后找機(jī)會(huì)去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)就是這樣的想法，但那會(huì)兒并沒有看出來什么樣的方向，反正就是創(chuàng)業(yè)。所以后面的路就是按照之前想好的一個(gè)粗略的框架來走。”

畢業(yè)之后，按照自己的想法，龔宇創(chuàng)立美國影立馳技術(shù)公司的中國獨(dú)資公司，從事數(shù)字家電播放視頻和光盤的內(nèi)置軟件行業(yè)。在此期間為公司的消費(fèi)類電子產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)入中國市場(chǎng)以及在中國市場(chǎng)的發(fā)展起到重要作用。

1999年，互聯(lián)網(wǎng)熱潮來襲，龔宇也投身到這股潮流當(dāng)中。他辭去影立馳公司職務(wù)，創(chuàng)辦焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)。不過，任何的創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)遇到各種各樣的問題。不久之后，龔宇就在資金面前犯了難。

2000年冬天，在焦點(diǎn)網(wǎng)幾乎彈盡糧絕時(shí)，龔宇在一家小餐廳里向公司十多個(gè)核心員工坦言，過完春節(jié)就沒錢發(fā)工資了。話音未落，一個(gè)工程師就站出來說：“龔總你放心，這個(gè)冬天咱們能熬過去。”

“這種樂觀精神當(dāng)時(shí)給我的印象特別深，給了我很大的安慰。其實(shí)我當(dāng)時(shí)召集大家并沒有想鼓動(dòng)大家堅(jiān)持下去，只是想坦白實(shí)際情況，不得不說了。結(jié)果這句話變成了一種安慰，讓大家走出這個(gè)房間時(shí)心情還相對(duì)比較輕松，還愿意去干活。”龔宇說道。在隨后的網(wǎng)站轉(zhuǎn)型中，網(wǎng)站最核心的員工，包括編輯和技術(shù)都兼做廣告銷售。2003年，這個(gè)只有34人的公司扭虧為盈，利潤過千萬元。

雖然公司的業(yè)績扭虧為盈，但是要想真正的成長起來還有太多的問題需要解決。在多方權(quán)衡之下，龔宇選擇將焦點(diǎn)網(wǎng)出售給搜狐。自己也進(jìn)入搜狐任職副總裁。

進(jìn)入搜狐之后，龔宇的事業(yè)不斷發(fā)展。2005年，他開始負(fù)責(zé)無線增值業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營和管理工作。同年，榮升為搜狐公司高級(jí)副總裁。之后，龔宇晉升為搜狐首席運(yùn)營官，并接管搜狐奧運(yùn)工作。

然而，在一切看似春風(fēng)得意、順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，龔宇突然選擇離職。他的離職，讓很多他的朋友和同事驚訝不已。不過，龔宇卻是十分坦然，用他的話說就是，自己更適合在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中施展抱負(fù)，而不習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)超級(jí)公司。

離開搜狐之后，龔宇加入了無限訊奇。在他的帶領(lǐng)下，無限訊奇逐漸扭虧為盈。不過，對(duì)于龔宇來說，這里似乎也不是他的“歸宿”。

2009年，龔宇出任奇藝網(wǎng)CEO。在選擇龔宇作為奇藝網(wǎng)CEO之前，百度公司列出了一個(gè)近百人的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高管人員名單。結(jié)果，龔宇從這近百人的名單里脫穎而出，被百度選中。

龔宇回憶說，“投資者要找一有創(chuàng)業(yè)精神、二有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人。這個(gè)人知道只有一個(gè)人的時(shí)候怎么干，知道省吃儉用，在業(yè)務(wù)規(guī)模快速膨脹時(shí)還要有經(jīng)驗(yàn)和能力。所以，他們選中了我?！?/p>

龔宇還說：“我的性格具有雙面性，有點(diǎn)性格‘分裂，又有點(diǎn)追求完美，任何一件事可能都會(huì)糾結(jié)。任何一個(gè)事物，都要充分考慮兩個(gè)方面的影響。但百度邀請(qǐng)我過來做愛奇藝，我的糾結(jié)就很小。與其說百度在找我，不如說我也也在找百度?！?/p>

2011年11月26日，奇藝宣布品牌升級(jí)，啟動(dòng)“愛奇藝”品牌，同時(shí)率先實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目和購買版權(quán)。第一輪投資5000萬美元，放開手腳建立業(yè)內(nèi)最大的片庫。

這個(gè)時(shí)候的龔宇躊躇滿志、躍躍欲試，希望在視頻行業(yè)里能夠大展拳腳。不過，此時(shí)的視頻行業(yè)已經(jīng)是群雄割據(jù)，各霸一方，且有逐鹿中原之勢(shì)。如何在如此激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中突圍出來，并站穩(wěn)腳跟，就成了龔宇上任之初急需要解決的問題。

龔宇似乎并不急于參與到行業(yè)的紛爭(zhēng)里去。他選擇了韜光養(yǎng)晦，等到時(shí)機(jī)成熟了在伺機(jī)而動(dòng)。龔宇說：“當(dāng)時(shí)自己非常有定數(shù)，激進(jìn)的沒有一家有好下場(chǎng)，現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)的內(nèi)容采購決策是應(yīng)該的，否則愛奇藝可能早就死了。”

的確，正是有了龔宇的運(yùn)籌帷幄，才使得愛奇藝在行業(yè)內(nèi)成功突圍，并且日漸強(qiáng)大?，F(xiàn)在的愛奇藝可以說是天時(shí)、地利、人和同時(shí)具備，接下來，就要看龔宇如何來駕駛愛奇藝這艘“遠(yuǎn)洋旗艦”了。endprint