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        需求不確定環(huán)境下閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道決策研究

        2014-11-07 13:11:25成爭榮
        科技資訊 2014年11期
        關(guān)鍵詞:閉環(huán)供應(yīng)鏈不確定性

        成爭榮

        摘 要:本文主要研究了市場需求的不確定性對閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道決策的影響。利用魯棒優(yōu)化的方法研究了在市場需求不確定的情況下三種回收渠道的魯棒優(yōu)化問題,并對三種回收渠道下模型進(jìn)行了比較分析。

        關(guān)鍵詞:閉環(huán)供應(yīng)鏈 回收渠道 魯棒優(yōu)化 不確定性

        中圖分類號:F224 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)04(b)-0211-02

        近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,資源緊缺和環(huán)境污染已經(jīng)成為制約人類社會發(fā)展的主要問題。閉環(huán)供應(yīng)鏈因其具有節(jié)約資源消耗和減少環(huán)境污染的特點,引起社會各界的普遍關(guān)注。

        閉環(huán)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈诋a(chǎn)品整個生命周期中,同時考慮正向供應(yīng)鏈以及回收再利用的逆向供應(yīng)鏈活動所設(shè)計和管理的供應(yīng)鏈[1]。近年來,針對閉環(huán)供應(yīng)鏈管理,國內(nèi)外的許多學(xué)者進(jìn)行了研究。文獻(xiàn)[2]中對不同回收渠道下閉環(huán)供應(yīng)鏈的成員進(jìn)行了博弈分析。在文獻(xiàn)[3]中,Savaskan等研究了雙邊壟斷的閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道決策問題。文獻(xiàn)[4]中,邱若臻和黃小原研究了制造商和供應(yīng)商同時從事廢舊品回收的閉環(huán)供應(yīng)鏈Stackelberg主從對策模型。但這些研究大部分都是在確定環(huán)境下進(jìn)行的,很少考慮不確定性對閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響。

        本文主要研究市場需求不確定環(huán)境下閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道的決策問題,并對不同回收模式進(jìn)行比較分析。

        1 問題的描述

        本文考慮由一個制造商和一個零售商組成的閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。閉環(huán)供應(yīng)鏈的回收渠道分為三類:制造商負(fù)責(zé)回收(M模式);零售商負(fù)責(zé)回收(R模式);第三方負(fù)責(zé)產(chǎn)品回收(T模式)

        1.1 符號意義

        本文中符號的意義如下。

        為新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;為再制造成本;為批發(fā)價;為銷售價格;為市場需求;為零售商的訂購量;為制造商獲得單位回收產(chǎn)品時給予回收方的價格補償;():回收率;I為回收方對廢舊品回收的固定投資,由文獻(xiàn)[5],有,為規(guī)模參數(shù);為單位產(chǎn)品殘值收益;為單位產(chǎn)品缺貨損失;(,):模式下的期望利潤函數(shù)。

        1.2 模型假設(shè)

        本文模型中用到如下假設(shè):

        (1)假設(shè)新產(chǎn)品與再制造產(chǎn)品的質(zhì)量并無差異,銷售價格也一樣。

        (2),使用新材料的制造成本大于使用廢舊品再制造的成本。令,

        且。

        (3)要想回收全部的舊產(chǎn)品幾乎是不可能的,所以在現(xiàn)實中回收率一般是<1的。

        (4)市場需求是不確定的,其分布屬于具有均值和方差的某一類分布。

        2 三中回收模式下的回收模型

        2.1 制造商直接回收—M模式

        在該回收渠道中制造商負(fù)責(zé)制造產(chǎn)品和回收廢舊品,零售商負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品。制造商和零售商的期望利潤函數(shù)如下:

        (1)

        (2)

        由于,

        此時。式(2)可轉(zhuǎn)化為:

        (3)

        這里考慮一種魯棒決策,即尋求最壞分布下的利潤達(dá)到最大。

        (4)

        (5)

        對零售商的魯棒問題進(jìn)行求解,式(5)等價于求解如下問題:

        (6)

        由式(6)可以得出零售商的魯棒訂貨決策

        (7)

        此時,制造商最大期望利潤為:

        2.2 零售商回收模式—R模式

        在該模式中,零售商不僅銷售新產(chǎn)品,還負(fù)責(zé)回收廢舊產(chǎn)品。制造商負(fù)責(zé)制造新產(chǎn)品。該模式下制造商和零售商的期望利潤函數(shù)為:

        (8)

        (9)

        尋求最壞分布下的利潤達(dá)到最大

        (10)

        (11)

        式(11)等價于求解如下問題:

        可得:

        2.3 第三方回收模式—T模式

        該模式下第三方負(fù)責(zé)回收廢舊產(chǎn)品,制造商負(fù)責(zé)生產(chǎn)新產(chǎn)品,零售商負(fù)責(zé)銷售新產(chǎn)品。該模式下制造商、零售商和第三方的期望利潤函數(shù)為

        (12)

        (13)

        (14)

        尋求最壞分布下的利潤達(dá)到最大。

        (15)

        (16)

        (17)

        式(17)等價于如下問題:

        可得:

        3 三種回收模式的比較分析

        對三種回收渠道下模型進(jìn)行比較分析,可以得出以下結(jié)論。

        (1)與M模式和T模式不同的是,R模式下訂貨量除了與銷售價格、批發(fā)價格、單位產(chǎn)品殘值收益以及單位產(chǎn)品缺貨損失有關(guān)外,還與制造商獲得單位回收產(chǎn)品時給予回收方的價格補償和回收率有關(guān)。

        (2)在所有參數(shù)相同時,制造商在M模式下獲得的利潤最大,制造商會選擇直接回收。

        (3)在M模式和T模式下,當(dāng)時,,零售商將訂購比期望需求更多的產(chǎn)品;當(dāng)時,,零售商將訂購與期望需求相等的產(chǎn)品;當(dāng)時,,零售商訂購量要比期望需求小。在R模式下,當(dāng)時,,零售商將訂購比期望需求更多的產(chǎn)品;當(dāng)時,;當(dāng)時,。這有利于調(diào)節(jié)零售商訂購產(chǎn)品過多或過少的問題。

        4 結(jié)語

        本文用魯棒優(yōu)化的方法研究了在市場需求不確定的情況下閉環(huán)供應(yīng)鏈的決策問題。并對三種回收渠道下的模型進(jìn)行了比較分析。為管理者在回收渠道的決策方面提供了理論依據(jù)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 費威.再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈研究綜述[J].管理學(xué)研究,2009,7(5):99-104.

        [2] 熊文,周石鵬.閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道的選擇[J].物流科技,2008(6):105-107.

        [3] Savaskan R C,Van Wasssenhove L N. Reverse channel design:the case of competing retailers[J].Management Science,2006,52(1):1-14.

        [4] 邱若臻,黃小原.具有產(chǎn)品回收的閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型[J].東北大學(xué)學(xué)報:自然科學(xué)版,2007,28(6):883-886.

        [5] Zhao Z.Raising awareness and signaling quality to uninformed consumers: A price advertising model[J].Marketing Science,2000,19(4):390-396.

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