重慶電子工程職業(yè)學(xué)院 劉 源

一、企業(yè)環(huán)境成本管理基礎(chǔ)理論

在工業(yè)文明不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，人們不斷意識(shí)到的一個(gè)事實(shí)是科技的發(fā)展并沒有帶來生活全面的同步的改善，在有些方面甚至惡化了人們的生活境況。尤其是環(huán)境污染給人們帶來的嚴(yán)重惡果使得人們意識(shí)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程必須與生態(tài)發(fā)展相統(tǒng)一。我國作為一個(gè)資源人口大國，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不僅影響到國際形象的確立，還影響到人們的整體生活水平。黨的十八大召開后，繼“科學(xué)發(fā)展觀”之后提出了新的概念——美麗中國。這一新概念的提出，影響的不僅僅是宏觀政策上對于環(huán)境保護(hù)措施的偏移，更影響到微觀層面上企業(yè)的各種生產(chǎn)決策。而對于企業(yè)自身來說，有效地實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)，降低環(huán)境保護(hù)成本和提高資源利用效率，有利于提升自身的競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。這更進(jìn)一步要求企業(yè)將環(huán)境保護(hù)內(nèi)化到成本管理的過程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展、生態(tài)文明發(fā)展切實(shí)地統(tǒng)一。

（一）環(huán)境成本界定 目前人們對于環(huán)境成本的定義尚未形成一致意見，比較權(quán)威的是1998年ISAR通過的《環(huán)境會(huì)計(jì)和報(bào)告的立場公告》中對于環(huán)境成本的定義。公告指出，所謂環(huán)境成本是指企業(yè)為了維護(hù)生態(tài)環(huán)境、減少環(huán)境破壞，而采取的或被迫采取的為管理控制生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境成本而付出的代價(jià)，以及企業(yè)為了達(dá)到環(huán)境成本管理目標(biāo)而發(fā)生的其他支出。

從定義中可以看出三大內(nèi)容。首先，企業(yè)是環(huán)境成本與控制的責(zé)任承擔(dān)主體。隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷提高，人們要求企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)必須承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。其次，環(huán)境成本管理的前提和原則是環(huán)境保護(hù)。在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，要求我國的企業(yè)由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)換為集約型發(fā)展模式，而企業(yè)環(huán)境成本管理的重要內(nèi)在目標(biāo)就是保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，從而促進(jìn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。最后，定義指出環(huán)境成本包含兩大類：一類是企業(yè)主動(dòng)采取行動(dòng)產(chǎn)生的，而另一類則是企業(yè)被迫承擔(dān)的成本。

（二）環(huán)境成本管理與企業(yè)核心競爭力的辯證關(guān)系 環(huán)境成本管理成為企業(yè)發(fā)展的題中之義，這一方面不僅有利于國家整體生態(tài)文明的健康發(fā)展，另一方面對于企業(yè)自身競爭實(shí)力的提高也有重要意義。通過環(huán)境成本管理，有利于大大降低企業(yè)整體成本，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，從而提高企業(yè)的核心競爭力（見圖1）。具體來說，企業(yè)環(huán)境成本管理將可以實(shí)現(xiàn)提高原材料的利用率，降低保險(xiǎn)費(fèi)用，降低融資成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量等經(jīng)濟(jì)效益，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)和銷售成本，另一方面可以實(shí)現(xiàn)員工承諾增多，擴(kuò)大企業(yè)知名度，改善社會(huì)關(guān)系，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)削弱等社會(huì)環(huán)境效益，從而提升企業(yè)整體競爭力。

圖1 環(huán)境成本管理對企業(yè)競爭力的影響

另一方面，通過環(huán)境成本管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體競爭力的提高，將有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多利潤，從而擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)更多資金回收。這些將從整體上增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展投資的實(shí)力，有利于企業(yè)投資更多環(huán)境保護(hù)的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)一步降低成本的同時(shí)，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的能力。這種環(huán)境保護(hù)，企業(yè)競爭力提高，進(jìn)而進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)境保護(hù)的有效性循環(huán)發(fā)展模式，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)辯證統(tǒng)一起來，推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

（三）基于產(chǎn)品生命周期的企業(yè)環(huán)境成本管理基礎(chǔ)理論 環(huán)境成本管理對于提升企業(yè)競爭力具有重要意義，那么如何進(jìn)行環(huán)境成本管理將成為人們的重要關(guān)注焦點(diǎn)。本文基于產(chǎn)品生命周期的視角提出企業(yè)環(huán)境成本管理方法，以改善以前環(huán)境成本管理的不足。

產(chǎn)品生命周期是市場營銷中的重要概念。主要是指從產(chǎn)品投入市場到退出市場所經(jīng)歷的四個(gè)時(shí)期：引入期、成長期、成熟期和衰退期。環(huán)境成本管理引入這一概念，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)過程。也就是產(chǎn)品研發(fā)時(shí)期、產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)期、產(chǎn)品銷售時(shí)期以及廢物回收和處理時(shí)期。在這個(gè)周期過程中實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理指的是，在產(chǎn)品研發(fā)階段，注重產(chǎn)品的環(huán)境后果，盡量設(shè)計(jì)對于環(huán)境影響比較少的產(chǎn)品；在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，提高原材料的利用效率，節(jié)約資源；在產(chǎn)品銷售階段，加強(qiáng)對于產(chǎn)品環(huán)保功能的宣傳；在廢物回收處理階段，加強(qiáng)對于廢物的循環(huán)利用。

在產(chǎn)品生產(chǎn)所有階段中，都與環(huán)境直接關(guān)聯(lián)。與環(huán)境的關(guān)聯(lián)表現(xiàn)就在于，產(chǎn)品的原料需要資源的支持，而產(chǎn)品的生產(chǎn)和處置過程中又會(huì)不斷地產(chǎn)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢塵以及其它固體廢棄物等，還有可能造成噪音污染。從而，這一密切關(guān)聯(lián)的過程也要求將它們仔細(xì)區(qū)分開，實(shí)現(xiàn)分層次分階段的有效管理（見圖2）。

圖2

具體來說，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個(gè)階段中的主要成本體現(xiàn)為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的納入環(huán)保因素的研發(fā)費(fèi)用；產(chǎn)品生產(chǎn)制造階段原材料的成本，生產(chǎn)過程中的其它資源消耗，以及對于生產(chǎn)排污的環(huán)保處理費(fèi)用；產(chǎn)品銷售階段的運(yùn)輸、流通費(fèi)用；廢物回收階段的廢品改造以及循環(huán)利用成本等。

通過將產(chǎn)品生命周期概念與環(huán)境成本管理結(jié)合，將環(huán)境管理意識(shí)融入到了企業(yè)生產(chǎn)的全部過程。同時(shí)，將相關(guān)成本分層細(xì)化，能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境成本的有效度量，減少了技術(shù)處理的復(fù)雜性，最終能夠有利于企業(yè)有效控制環(huán)境成本，提升企業(yè)整體競爭實(shí)力。然后根據(jù)企業(yè)競爭能力提高將繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)能力加強(qiáng)的辯證關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展。

二、基于產(chǎn)品生命周期的企業(yè)環(huán)境成本管理影響因素

上文結(jié)合產(chǎn)品生命周期理論提出了根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本管理的基本理論。下文進(jìn)一步研究在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期過程中，具體有哪些因素在影響企業(yè)的環(huán)境成本，通過對影響因素的考察，可以更加明確對環(huán)境成本管理的目標(biāo)。

（一）研發(fā)設(shè)計(jì)階段——從概念到創(chuàng)新 產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)階段是生命周期的初始階段，這個(gè)階段對于后期各階段環(huán)境資源的影響具有基礎(chǔ)性的影響。所以，應(yīng)從全局出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品的優(yōu)良設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生命周期過程中產(chǎn)品環(huán)境成本的最低化。在這個(gè)階段，對環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在產(chǎn)品概念和企業(yè)的創(chuàng)新能力上。

從產(chǎn)品概念來看，不同的產(chǎn)品屬性對于原材料等資源的消耗程度不同，而各具差異的生產(chǎn)流程以及技術(shù)工藝等則影響到生產(chǎn)環(huán)節(jié)對于環(huán)境的污染程度。同時(shí)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念還包括對于產(chǎn)品的包裝的界定，包裝的材料和規(guī)模等等都會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的銷售成本，而實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保包裝也是企業(yè)控制環(huán)境成本的重要措施之一。

從企業(yè)的創(chuàng)新能力來看，企業(yè)創(chuàng)新能力的提高有利于企業(yè)生產(chǎn)出獨(dú)特的滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，從而極大地?cái)U(kuò)大市場份額，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。另一方面，企業(yè)創(chuàng)新能力有利于企業(yè)利用更少的資源投入生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而節(jié)約了資源消耗量。

（二）生產(chǎn)制造階段——從原材料到員工認(rèn)知 雖然研發(fā)階段的眾多環(huán)境因素限制了整個(gè)產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本，但是實(shí)際情況來看，企業(yè)生產(chǎn)階段的環(huán)境成本占整個(gè)產(chǎn)品生命周期的絕大部分。因?yàn)樵谏a(chǎn)階段，產(chǎn)品的主體構(gòu)成所需要的資源都在這個(gè)環(huán)節(jié)被消耗掉了，而且同時(shí)在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣、廢塵等等實(shí)際影響到環(huán)境的各種要素。

從原材料的來說，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料，提高對于原材料的利用效率，減少浪費(fèi)，提高資源設(shè)備的利用率，都能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)一定的環(huán)境成本控制。

從員工認(rèn)知來說，缺乏環(huán)境保護(hù)文化的企業(yè)不僅會(huì)增加整個(gè)社會(huì)的資源浪費(fèi)。從員工認(rèn)知著手，能夠從企業(yè)的細(xì)節(jié)中實(shí)現(xiàn)對于環(huán)境的保護(hù)，積小流成江海，最終從整體上降低企業(yè)的環(huán)境成本。

（三）銷售使用階段——從包裝到使用 在銷售使用階段，從表面上看，環(huán)境成本轉(zhuǎn)給了消費(fèi)者。但是隨著整個(gè)社會(huì)環(huán)保意識(shí)的膨脹，這種成本最終將影響到企業(yè)的具體利益，因而企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中就應(yīng)當(dāng)積極實(shí)現(xiàn)使用環(huán)節(jié)環(huán)境污染的最小化。

具體說，包裝的設(shè)計(jì)、原材料性質(zhì)以及規(guī)模都將對環(huán)境產(chǎn)生影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求簡單的包裝結(jié)構(gòu)，從而有效實(shí)現(xiàn)包裝材料的簡化，減少資源浪費(fèi)。另一方面，也應(yīng)當(dāng)積極地使用環(huán)保型的包裝材料，增強(qiáng)從產(chǎn)品到包裝的整體可回收性。

而從使用過程來看，有些產(chǎn)品雖然在生產(chǎn)過程中并不會(huì)對環(huán)境帶來具體影響，卻在使用過程中呈現(xiàn)了這種影響。有些產(chǎn)品使用不當(dāng)將會(huì)對社會(huì)環(huán)境造成巨大的污染，所以企業(yè)在銷售過程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)提醒客戶正確的使用方法。

（四）回收廢棄階段——從循環(huán)利用率到廢物處理系統(tǒng) 在產(chǎn)品整個(gè)生命周期的最后階段，環(huán)境責(zé)任仍然重大。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要考慮兩大方面的因素，一個(gè)是資源的循環(huán)利用率，另一個(gè)是廢物處理系統(tǒng)。

企業(yè)資源循環(huán)利用率的高低取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念，原材料的屬性。也就是說企業(yè)應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)階段就選擇可回收循環(huán)的材料作為產(chǎn)品的基本構(gòu)成。另一方面，企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)收回已經(jīng)售出處于報(bào)廢階段的商品，實(shí)現(xiàn)循環(huán)再生產(chǎn)，或者是通過一定的改造生產(chǎn)其它類型的產(chǎn)品。

如果產(chǎn)品確實(shí)已經(jīng)無法再利用，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)建立起恰當(dāng)?shù)膹U物處理系統(tǒng)。高效的廢物處理系統(tǒng)，有利于減少進(jìn)入自然界的廢氣量，降低環(huán)境污染治理費(fèi)用，減少罰款，從而節(jié)約成本。

總之，在產(chǎn)品的各個(gè)生命階段，都會(huì)有具體的因素影響到環(huán)境成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握這些成本要素，有針對性地實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

三、基于產(chǎn)品生命周期的企業(yè)環(huán)境成本控制策略

前文已經(jīng)探討了在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段，具體影響到環(huán)境成本的各種因素。那么，研究如何從實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)對于環(huán)境成本的具體控制將對環(huán)境成本控制具有重要的實(shí)踐意義，最終通過有效的措施降低企業(yè)整體的環(huán)境成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境之間的友好關(guān)系。這里，仍然將從產(chǎn)品的生命周期各個(gè)階段提出具體的控制建議。

（一）將“生態(tài)設(shè)計(jì)”作為產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的重要理念 前面提到，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)階段對于產(chǎn)品概念的界定將從整體上影響到整個(gè)產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本。所以，有必要從源頭上實(shí)現(xiàn)對于環(huán)境成本的有效把關(guān)。

這里，選擇利用“生態(tài)設(shè)計(jì)”理念作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的重要出發(fā)點(diǎn)。所謂生態(tài)設(shè)計(jì)，指的是在在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)初期，就對產(chǎn)品的原材料使用，生產(chǎn)過程中的工藝流程運(yùn)作方式，產(chǎn)品的包裝材料，產(chǎn)品銷售與運(yùn)輸所需要消耗的資源，產(chǎn)品報(bào)廢階段如何提高資源的可回收利用性等等方面進(jìn)行相關(guān)的環(huán)?？紤]，在此基礎(chǔ)上對產(chǎn)品的具體模式進(jìn)行設(shè)計(jì)。

這也就意味著，在從產(chǎn)品屬性來看，應(yīng)當(dāng)考慮如何使用綠色材料來生產(chǎn)產(chǎn)品。材料的節(jié)能性和可再生性將極大地影響企業(yè)初期階段的環(huán)境成本；從工藝設(shè)計(jì)來看，應(yīng)當(dāng)盡量使用綠色工藝流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中最低的廢物、廢氣、廢塵等等污染環(huán)境因素；從包裝上來看，應(yīng)是實(shí)現(xiàn)包裝材料的可回收性和簡單性，綠色包裝將能夠有效吸引消費(fèi)者的眼球、降低企業(yè)成本；從使用過程來看，應(yīng)當(dāng)站在消費(fèi)者的角度，實(shí)現(xiàn)使用的方便少污染，從而提升消費(fèi)者對于產(chǎn)品的環(huán)保性能的信任；在對產(chǎn)品回收處置設(shè)計(jì)上，應(yīng)提高產(chǎn)品的可拆卸性，零部件的可循環(huán)利用性，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)整體的企業(yè)產(chǎn)能的提升。

（二）以“清潔生產(chǎn)”作為產(chǎn)品生產(chǎn)制造的重要目標(biāo) 在整個(gè)企業(yè)的生命周期過程中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)是對企業(yè)環(huán)境成本影響最大的環(huán)節(jié)。前面已經(jīng)提到，這個(gè)環(huán)節(jié)過程中，原材料、生產(chǎn)設(shè)備以及員工的認(rèn)知習(xí)慣都會(huì)對企業(yè)生產(chǎn)制造產(chǎn)品的環(huán)境成本帶來極大的影響，所以應(yīng)當(dāng)從這幾個(gè)方面著手將強(qiáng)成本管理。

這里提出將“清潔生產(chǎn)”作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的重要目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本管理?！扒鍧嵣a(chǎn)”主要強(qiáng)調(diào)的是對整個(gè)生產(chǎn)過程資源選擇和員工的全面環(huán)保意識(shí)。以員工為主體，從采購員到設(shè)備管理者到其它的職能性員工，在工作過程中如果能夠培養(yǎng)全面的環(huán)保意識(shí)，將有利于實(shí)現(xiàn)對于綠色原材料和綠色設(shè)備的有效選擇，從而提升企業(yè)整體的環(huán)保水平。另一方面，能夠減輕企業(yè)整體的資源浪費(fèi)狀況。并且在生產(chǎn)過程中，因?yàn)樽非笄鍧嵣a(chǎn)，對于企業(yè)所有員工的身體健康也有保證，從另外一方面來看，也間接地提高了職工的福利待遇。最后，清潔生產(chǎn)的過程中，能夠有效降低廢氣物的排放，減少企業(yè)的負(fù)外部性。

“清潔生產(chǎn)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)擴(kuò)大環(huán)保意識(shí)教育，提升職工的環(huán)保認(rèn)知能力。另一方面，企業(yè)自身也應(yīng)該意識(shí)到從小處做起，對于整個(gè)環(huán)保成本節(jié)約的重要意義。

（三）把“綠色營銷”作為銷售使用階段的重要口號 采用綠色營銷的方法能夠使商品在銷售和使用的過程中有效地控制企業(yè)的環(huán)境成本，是企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不僅僅是一個(gè)宏觀上的概念和目標(biāo)，要想徹底貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想的精髓，就需要實(shí)現(xiàn)微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而企業(yè)自身的綠色營銷正是這種微觀的可持續(xù)發(fā)展的微觀體現(xiàn)，實(shí)施綠色營銷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展，是完成可持續(xù)發(fā)展總體目標(biāo)的保證。綠色營銷在保證消費(fèi)者物質(zhì)需求增長的前提下更多地考慮到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)如何不對環(huán)境造成破壞，滿足的是環(huán)境友好型產(chǎn)品的需求。綠色營銷既體現(xiàn)了“綠色”的特點(diǎn)，又包含了“營銷”的功能，既減少了銷階段對環(huán)境的破壞，體現(xiàn)了保護(hù)生態(tài)環(huán)境的宗旨，又滿足了消費(fèi)者和經(jīng)營者的價(jià)值需求。

（四）用“逆向物流”作為廢物回收階段的重要機(jī)理 逆向物流能夠有效地控制產(chǎn)品流通和回收廢棄階段的環(huán)境成本，從本質(zhì)上來說，逆向物流就是指通過對產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝的回收、改進(jìn)、翻新及循環(huán)再生等一系列技術(shù)手段，使得已經(jīng)廢棄或存在缺陷的產(chǎn)品中所包含的使用價(jià)值重新得到利用，并保證環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)達(dá)成既定目標(biāo)的過程，能提高企業(yè)利用資源的效率，同時(shí)減少對自然資源的污染和破壞，保護(hù)生態(tài)資源，實(shí)現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。我國的企業(yè)接觸和應(yīng)用逆向物流理論比國外要晚一些，但是逆向物流的諸多優(yōu)勢使得我國企業(yè)越來越重視其在中國市場的發(fā)展和應(yīng)用，另外，許多企業(yè)都開始重視對于產(chǎn)品退貨的處理，并對問題產(chǎn)品實(shí)施主動(dòng)召回制度。逆向物流所倡導(dǎo)的理念就是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為了保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，政府應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施逆向物流戰(zhàn)略，重點(diǎn)支持廢棄物品回收利用技術(shù)的研發(fā)，監(jiān)督企業(yè)對回流產(chǎn)品進(jìn)行積極處置。但是由于逆向物流這一戰(zhàn)略理念在企業(yè)之間的普及率還不是很高，有相當(dāng)一部分企業(yè)還從未涉足過，因此對逆向物流的相關(guān)技術(shù)的投入也很低，從而導(dǎo)致了資源浪費(fèi)及環(huán)境污染等現(xiàn)象。對此，政府應(yīng)有針對性使用政策引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)大力發(fā)揚(yáng)逆向物流理念，大力發(fā)展對逆向物流相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。

總之，雖然在過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，環(huán)境遭到了嚴(yán)重的破壞。但是，企業(yè)必須意識(shí)到控制環(huán)境成本的重要意義所在。通過引入產(chǎn)品生命周期的概念，對環(huán)境成本產(chǎn)生的過程和影響因素進(jìn)行具體分析和采取對應(yīng)控制措施，將有利于企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

［1］李虹、劉曉平：《企業(yè)環(huán)境成本核算研究——基于資源流的分析》，《財(cái)經(jīng)問題研究》2008 年第9 期。

［2］路茵、姚暉：《企業(yè)環(huán)境成本控制及其評估研究》，《財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù))》2008 年第12 期。

［3］朱輝、李艷芳：《企業(yè)環(huán)境成本及其控制》，《財(cái)會(huì)通訊》2009 年第29 期。