李前

單純的規(guī)模擴(kuò)張已經(jīng)不再是資產(chǎn)管理公司奮斗的目標(biāo)，如何通過專業(yè)化的團(tuán)隊提升服務(wù)質(zhì)量、建立品牌價值并建立獨(dú)特的普惠金融特色，才是長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

近年來，中國小額信貸機(jī)構(gòu)正在發(fā)展成為全球小額信貸發(fā)展的主力軍，扮演著越來越重要的角色。2014中國西安金融產(chǎn)業(yè)博覽會上，記者采訪了致力于打造普惠金融全產(chǎn)業(yè)鏈的陜西協(xié)和資產(chǎn)管理有限公司執(zhí)行總裁汪雅娣。

：協(xié)和控股集團(tuán)的小微金融全產(chǎn)業(yè)鏈布局已基本建立，請介紹一下組織架構(gòu)和基本情況。

汪雅娣：經(jīng)過十年奮斗，協(xié)和投資控股集團(tuán)已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)。我們第二個十年的戰(zhàn)略布局，是以地產(chǎn)為支柱，以金融為龍頭，布局整個集團(tuán)，勵志經(jīng)過幾年的努力，建成以房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金為龍頭，覆蓋典當(dāng)、小貸、擔(dān)保以及P2P互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的普惠金融的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

：目前協(xié)和資產(chǎn)管理有限公司的管理規(guī)模有多少？

汪雅娣：集團(tuán)旗下協(xié)和資產(chǎn)管理有限公司成立于2012年，目前已經(jīng)成為集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭和知名品牌。2013年，協(xié)和資產(chǎn)獲得中國證監(jiān)會特別會員單位資格。2014年，經(jīng)過登記備案，企業(yè)正式成為能夠經(jīng)營私募股權(quán)基金、創(chuàng)業(yè)基金以及投資基金的金融機(jī)構(gòu)。經(jīng)過近兩年的努力，企業(yè)經(jīng)營的資產(chǎn)規(guī)模超過33億元，管理基金28只，目前成功推出基金4只，管理規(guī)模在西北地區(qū)排在第一位。在今年全國地產(chǎn)基金聯(lián)盟會上，協(xié)和資產(chǎn)入選為全國二十強(qiáng)。

：協(xié)和資產(chǎn)主要關(guān)注的投資領(lǐng)域有哪些？

汪雅娣：由于集團(tuán)是房地產(chǎn)起家，所以在做資產(chǎn)管理定位的時候，首先是做房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)基金。我們下一步要做真正私募股權(quán)投資，來推進(jìn)整個中小企業(yè)的上市和融資的體系。

：你怎樣看待行業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境和面臨的客觀條件？

汪雅娣：在十八屆三中全會以后，國家加大對金融體制的改革，在推進(jìn)直接投資方面也加大了發(fā)展力度。同時國家在“國九條”里對私募股權(quán)基金進(jìn)行了明確的政策要求，這給我們的發(fā)展帶來了良好的契機(jī)。

：請和投資者分享一下協(xié)和資產(chǎn)未來的發(fā)展規(guī)劃。

汪雅娣：我們的發(fā)展規(guī)劃分為兩個方面：一方面，繼續(xù)推進(jìn)協(xié)和資產(chǎn)為龍頭的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金和PE。在做好現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和項目的同時，我們要加快新三板上市和推進(jìn)PE產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另一方面，集團(tuán)旗下的小貸公司規(guī)模已達(dá)到10億元的量級，成為整個西北地區(qū)最大規(guī)模的小貸公司。在西安及渭南的布局中，我們還將以小貸公司普惠金融為重點，解決中小企業(yè)融資難的問題，推進(jìn)品牌建設(shè)。

：你如何解讀普惠金融？企業(yè)將如何提升普惠金融的服務(wù)屬性？

汪雅娣：普惠金融就是解決小微企業(yè)的融資難的問題。小貸公司的發(fā)展，就是要解決廣大中小企業(yè)和小微企業(yè)的融資難等問題，這就要求普惠金融要朝著這些方面去突破。同時，雖然協(xié)和資產(chǎn)現(xiàn)在的規(guī)模很大，但是我們始終要用專業(yè)性提升企業(yè)的服務(wù)能力和品牌價值，建立屬于我們的普惠金融的特色。

協(xié)和資產(chǎn)的目標(biāo)是，借助國家金融改革體制的契機(jī)，幫助解決中小企業(yè)融資難和貸款難的問題，通過直接投資的方式，加大實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級換代。endprint