向乃武

永順縣科學(xué)設(shè)置績效考核指標，強化目標管理，激發(fā)了村干部扎根基層和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

明確目標，注重民意，合理設(shè)置績效考核指標。制訂《永順縣村干部百分倒扣績效考評工作方案》，克服了片面用經(jīng)濟指標考核村干部，一好遮百丑的傳統(tǒng)做法，根據(jù)各村的不同特點，把村干部能力素質(zhì)、社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵要素、涉及廣大群眾根本利益的重要事項等關(guān)鍵性績效指標作為考評重點，以增強考核的針對性與實效性。

嚴格程序，規(guī)范操作，認真組織開展績效評定。采取“黨委定標準、村里抓實施、群眾來監(jiān)督”的標準化考核流程，考核結(jié)果報鎮(zhèn)黨委審定后，在村務(wù)公開欄中公示，黨員和群眾有權(quán)提出質(zhì)疑。

獎優(yōu)罰劣，注重實效，合理運用績效考評結(jié)果。考評結(jié)論一經(jīng)形成，即作為村干部選拔使用和落實村級干部待遇的重要依據(jù)。建立村干部專項獎勵基金，對優(yōu)秀村干部進行重獎。通過績效考評，村干部待遇的差距拉開了，激發(fā)了村干部為民辦實事、辦好事的熱情。endprint