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        中職生自主管理的策略探索

        2014-10-29 02:10:15梁建強
        廣東教育·職教版 2014年9期
        關鍵詞:自主管理中職生策略

        梁建強

        摘要:本文針對中職學生的自主性較低、主動性較低、自信心不高的具體情況,提出了自主管理的策略。主要包括自主意識的培訓與培養(yǎng),人人負責與事事具體的運行模式,民主、競選與激勵,運用班規(guī)進行學生管理,構建科學、完善的學生自主管理機構與機制,值周班長制與小組分割制,階段總結與評價,班主任在必要條件下的引導與指導,多方參與的立體式監(jiān)督、評價、反饋體系的策略。

        關鍵詞:中職生;自主管理;策略

        中圖分類號:G711文獻標識碼:A文章編號:1005-1422(2014)09-0026-03

        一、自主意識的培訓與培養(yǎng)

        每個人都有自主意識,只不過每個人的自主意識強度不同罷了,或者有些人沒有認識到自主意識的重要作用,因而沒有發(fā)展自身的自主意識。中職生恰恰是主觀上或客觀上沒有重視自主意識的群體,形成了他們在長期的生活、學習中依賴父母和教師的習慣。所以要對班級的所有學生進行自主意識的培訓,說明自主意識在個人能力、個人發(fā)展、個人成長中的重要作用,特別是直接影響到學生個人的學習、高考和自我解決問題的能力。

        對于自主意識比較差的學生,要有計劃地、長期地進行重點培養(yǎng),以達到具有與其相適應的自主意識,解決自己在生活、學習、社會交往中的基本問題。其主要目的在于保證每位學生能夠積極參與到班級的自主管理上來,能夠發(fā)揮學生個人的聰明才智解決自己所遇到的基本問題,并能體驗到自主意識給自身帶來的好處與作用,以培養(yǎng)學生完整的人格與素質。

        二、人人負責、事事具體的運行模式

        怎樣才能發(fā)揮每位學生的積極性、主動性,并能體現(xiàn)其主人翁的價值呢?魏書生提出了“人人有事做,事事有人做”與“人人參與班級重大事務”的基本做法。魏書生把責任、權利、義務統(tǒng)一在了每一位學生的身上,并調動了學生作為主體的積極性。

        “人人有事做”說明了每一位學生都有責任和權利去做事,沒有事做的學生會感覺到自己沒有被重視;“事事有人做”說明每位學生都有義務為班級去做事,沒有事做的學生會感覺到自己沒有價值;“人人參與班級重大事務”說明了每位學生都是班級的主人,是班級的主導者和創(chuàng)造者。也許班級事務并不能滿足與學生的一一對應,這就需要學生進行思考與選擇,這恰恰給了學生體驗、重視自主意識的機會,使得學生能夠逐漸地養(yǎng)成具有自主意識的習慣和素質。如何調動學生積極參與到“人人有事做,事事有人做”的運行模式上,除了要說明班級的每一件事情的重要性之外,也要激發(fā)學生的興趣、嘗試與挑戰(zhàn)的潛能,讓學生從事務成功的角度驗證自己。對于事務不夠多的班級,可以把班級事務進行分解,比如整理講桌,可以分解為整理講桌上的物品與講桌擦洗,或者可以分解為上午與下午的分工?!叭巳素撠?、事事具體”的運行模式,要求班級中的每一位學生都要有事情可做,班級中的每一件事情都要有具體的學生負責。

        三、民主、競選與激勵

        學生自主管理的核心就是“民主”,就是要充分發(fā)揮學生自我當家的自主意識和自我決策能力。除了上面講的人人參與外,重點是要充分發(fā)揮學生的選舉權和決策權。班級事務處處都要體現(xiàn)學生的意志與影響,特別是班級的重大事務,如班規(guī)的制定、班長的選拔、重大違紀學生的處理等,都要獲得學生大會的通過。

        如何才能激發(fā)學生的熱情與潛能,讓其為班級貢獻時間和能力呢?那就是公平條件下的“競爭”。競爭可以通過主體的能力展示,讓大家對其認同,使其具有社會成就感與歸屬感。在外向型、交際型學生較多的班級,要注意競選條件的設置;否則,通過競選配置的學生干部可能并不是適當?shù)?。競選應該在無準備的狀態(tài)下進行,以防拉選票現(xiàn)象的發(fā)生,在競選時最好班主任能夠在場,以防競選環(huán)境出現(xiàn)無序狀態(tài),同時可以讓學生感覺到競選的重要,也能夠引起競選學生對自己承兌的重視。再好的習慣、行為與制度,都缺少不了必要的激勵;否則,都難以引起當事人的持續(xù)與提高,也難以引發(fā)主體的動力。所以,在學生自主管理中也缺少不了激勵,主要通過教師的贊揚、同學的認同、能力的提高和個人的成長來實現(xiàn)激勵目的。

        四、運用班規(guī)進行學生管理

        “依法治理”的做法只所以大行其道,就在于它反映了大多數(shù)人的意志與公開、規(guī)范性,它反映了大家比較認同的公平、科學、真理、原則,大家都相信建立在公平、科學、真理、原則上的法律是對人們的一種尊重與保障。所以,學生自主管理也要依靠班級的法律——班規(guī),才能達到全體學生信服的效果,而且能給班級管理帶來操作上的便利;又能保證不因班主任的干預、班長的變更、惡性學生的逼迫而予以隨意改變。

        ·德育研究·中職生自主管理的策略探索

        鑒于班規(guī)的重要作用,一定要體現(xiàn)人人參與、人人表達、人人決策,一定要通過學生大會的醞釀、討論、審定,一定要讓每位參與的學生在制定的班規(guī)上簽上自己的大名,一定要由專門人員負責班規(guī)的運用與解釋。班規(guī)制定出來后,最好要讓每位學生都參與班規(guī)內容的考試,以盡快讓學生熟悉和運用班規(guī)。在班規(guī)的運用上,要注意班規(guī)的“首位性”,即在處理班級事務時,首先要考慮“班規(guī)上有沒有規(guī)定、班規(guī)是如何規(guī)定的”;其次要注意“公平性”,即任何學生都不能凌駕于班規(guī)之上;最后,班規(guī)在必要的時候要進行科學、理性、人性化的修改,以適應不斷變化的情況和環(huán)境。

        五、構建科學、完善的學生自主管理機構與機制

        任何管理都離不開必要的管理機構及其運行機制,學生自主管理也需要必要的管理機構及其運行機制。為了保證學生自主管理的正常進行,借鑒科學、合理、有效的管理方法,在班級設置學生大會、司規(guī)專員、班委會、團委和監(jiān)督專員,學生大會是班級的決策機關,負責班規(guī)的制定、班干與專員的任免、重大事項的決定等;司規(guī)專員負責班規(guī)的運用、解釋及其學生矛盾的解決,對學生大會負責;班委會與團委是班級事務的執(zhí)行機構,在學校要求與班規(guī)制約下負責班級事務的實施及對學生的管理,要在學生大會的領導下開展工作,并在司規(guī)專員與監(jiān)督專員的監(jiān)督下工作;監(jiān)督專員是學生自主管理的監(jiān)督機構,主要負責監(jiān)督學生大會、司規(guī)專員、班委會、團委的職能的履行情況及處理學生的投訴,在必要時可以向班主任匯報工作。

        學生大會必須在超過班級學生總數(shù)的三分之二的條件下召開,并保證每學期至少召開一次,聽取司規(guī)專員、班委會、團委、監(jiān)督專員的匯報與學生的建議與意見,司規(guī)專員、班級干部、團委干部與監(jiān)督專員不得兼任學生大會會長,學生大會會長、司規(guī)專員、班級干部、團委干部不得兼任監(jiān)督專員,學生大會、司法專員、班委會、團委召開的重大會議或對重要事務的處理要接受監(jiān)督專員的監(jiān)督。學生具有平等的提議權與批評權,可以對任何機構提出建議與批評,對于自己遭遇的不公平對待可以向有關機構提請復議、控告,收到學生建議、批評與控訴的機構必須進行相應的處理,對于有意打擊他人或不能堅持科學、合理、公平原則的學生干部,一定要追究責任,嚴厲批評。

        六、值周班長制與小組分割制

        中職生的自主性、主動性較低,問題解決能力不高,而且養(yǎng)成較多不良思想與習慣,學生的個性化問題較多,且處在少年期的第二叛逆期,加上人的自私性與懶惰性,學生與班級干部之間經常發(fā)生矛盾,或者班級干部在不得罪人的思想下應付性工作,這都給班級的有效管理帶來負面影響。為了解決這一難題,魏書生提出了值周班長制與值日班長制,從個人特點、工作效果結合管理成效來看,筆者還是主張采用值周班長制。值周班長,一方面可以協(xié)助班長做好班級工作,減輕班長的工作量;同時也能在一周的時間內處理好班級的重大事情,并深刻體驗了班級干部的工作過程與辛苦程度。所以,在中職生的班級中應實行值周班長制,要求每位學生都要輪流做好班長工作,并做好所值一周班級工作的總結。

        在班級管理上,不少班主任習慣把學生分干承包給班級干部,這樣做的效果并不理想。最好的辦法是分組管理,挑選組織能力、學習成績比較好的學生擔任組長,把學生固定在不同的小組,這樣便于班級按照小組進行長期管理。也可以設置幾個學習小組,以學習小組為單位進行管理,這樣,學生對成績比較好的學生擔任的組長具有較高的信服力,在管理上比較有效。

        七、階段總結、評價

        總結有利于使人進步,有利于提高行動主體的壓力與動力,以取得較好的行動成果。班級工作干的怎么樣?自己存在什么問題?有沒有取得能力的提高與進步?取得了什么樣的經驗與教訓?為了使班級的發(fā)展進入良性循環(huán),也為了及時了解班級事務的解決情況與學生干部的能力提高情況,有必要對學生大會、司規(guī)專員、班委會、團委、監(jiān)督專員的工作情況進行階段性的總結。

        總結要每學期至少進行一次,對未完成的目標要進行及時的修訂,要分清問題的主要原因與責任,并以鼓勵學生成長為主。這就要求學生做好日常工作的了解、監(jiān)督、記錄,在階段性評價時,要分項進行表決、統(tǒng)計,絕不能以“一攬式”的評價掩蓋存在的主要問題。

        八、多方參與的立體式監(jiān)督、評價、反饋體系

        學生自主管理系統(tǒng)除了接受系統(tǒng)自身的監(jiān)督、評價之外,還要接受系統(tǒng)之外的監(jiān)督、評價,并及時反饋管理成效信息與存在的主要問題的信息,而且系統(tǒng)之外的監(jiān)督、評價、反饋能夠站在比較客觀、公正的立場,其提供的信息比較可靠,這樣才能讓學生自主管理系統(tǒng)變成一個活動的系統(tǒng),才能在運動中不斷修正、完善自己,才能使自身進入到一個良性循環(huán)中,才能發(fā)揮自身的優(yōu)勢,才能讓班級集體和每位學生受益。學生會、學校的職能處室(如教務處、政教處、總務處、團委等)、學校行政值班、專業(yè)部、任課教師、學生家長、聯(lián)宜單位、實習單位等,都可以對學生的行為表現(xiàn)、思想素質、活動過程及效果進行監(jiān)督、評價和反饋,學生自主管理系統(tǒng)根據(jù)收到的反饋信息,對不當?shù)男袨檫M行修正,或對不符合既定要求的學生進行教育,或對自主管理系統(tǒng)的目標進行完善等,使學生自主管理系統(tǒng)能夠更加科學、完整、有效,能夠自動發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并自覺、及時解決,以達到班級集體有效管理的目的,促進每位學生思想成熟、性格穩(wěn)定、能力突出、行為果斷、成績優(yōu)異,并能為每位學生的人生發(fā)展奠定良好的成長基礎。

        當然,每個班級都有自已的優(yōu)點與特點,每位學生也都有自身的個性與能力,各個班級應該針對自己的特點與實際問題,采用切實、可靠、有效的班體化策略,以達到有效管理的目的。

        參考文獻:

        [1]魏書生.班主任工作漫談[M]. 北京:文化藝術出版社,2012.

        [2]李鎮(zhèn)西.做最好的班主任[M].桂林:漓江出版社,2008.

        [3]郭念鋒,虞積生.心理咨詢師[M].北京:民族出版社,2012.

        責任編輯陳春陽

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