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        加強調(diào)控應(yīng)急體系建設(shè) 確保浙江電網(wǎng)長治久安

        2014-10-29 19:08:46余劍鋒高強
        中國新通信 2014年19期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急管理

        余劍鋒++高強

        【摘要】 在“三集五大”新形勢下,浙江省調(diào)控中心在浙江省公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下建立應(yīng)急管理體系。針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難事件突發(fā)事件,啟動相應(yīng)專項應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)電網(wǎng)事故處理,保證浙江電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。

        【關(guān)鍵詞】 浙江電網(wǎng) 應(yīng)急管理 應(yīng)急預(yù)案

        浙江省電網(wǎng)頻繁發(fā)生暴雨、臺風、大雪、凍雨等自然災(zāi)害,造成電網(wǎng)輸變電設(shè)備大范圍損毀,從而導(dǎo)致電網(wǎng)大面積停電。浙江電網(wǎng)“三集五大”體系建設(shè),實現(xiàn)電力調(diào)度和設(shè)備監(jiān)控業(yè)務(wù)的高效融合。但畢竟由于建設(shè)周期短,運轉(zhuǎn)磨合時間不長。在制度、技術(shù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)等方面存在一些問題。

        一、電網(wǎng)應(yīng)急體系的含義

        應(yīng)急是指針對電網(wǎng)面臨的各種突發(fā)事件,通過建立全面的、整合的安全應(yīng)急管理體系,以有效預(yù)防、處理和消除突發(fā)事件為目標,以運行管理者為核心所進行的一種有組織、有計劃、持續(xù)動態(tài)的管理活動。

        浙江電力公司應(yīng)急預(yù)案體系的結(jié)構(gòu)按照總體預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案三級設(shè)置(圖1)??傮w應(yīng)急預(yù)案是組織管理、指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置工作的指導(dǎo)原則和程序規(guī)范,是應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合性文件;專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的突發(fā)事件、危險源和應(yīng)急保障制定的計劃或方案;現(xiàn)場處置方案是針對特定的場所、設(shè)備設(shè)施、崗位,在詳細分析現(xiàn)場風險和危險源的基礎(chǔ)上,針對典型的突發(fā)事件,制定的處置措施和主要流程。

        浙江省電力調(diào)控中心是浙江電網(wǎng)運行的組織、指揮、協(xié)調(diào)機構(gòu)。由圖可見:浙江省電力調(diào)控中心主要承擔事故災(zāi)難類中的電網(wǎng)、設(shè)備和自然災(zāi)害類中的防臺、冰災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案和本單位的特殊應(yīng)急預(yù)案。

        二、應(yīng)急體系

        電網(wǎng)應(yīng)急體系是一個龐大的系統(tǒng),要使其高效、靈活地運轉(zhuǎn)起來,需要許多具體的運行機制作為支撐。運行機制是指為保證電網(wǎng)應(yīng)急管理體系、體系內(nèi)部要素以及要素之間的互動關(guān)系所規(guī)定的行為準則——這些準則通過制度、辦法、規(guī)定、措施和評估等方式表達出來。應(yīng)急系統(tǒng)主要包括:

        1、應(yīng)急組織體系:浙江省電力調(diào)控中心作為職能部門之一,在浙江省電力公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下構(gòu)建浙江電網(wǎng)的應(yīng)急機制。分決策層、執(zhí)行層、行動層三層結(jié)構(gòu)。

        決策層:調(diào)控中心領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹落實浙江省電力公司應(yīng)急管理規(guī)章制度及相關(guān)文件精神;接受浙江省電力公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急決策和部署;研究建立和完善本單位應(yīng)急體系;領(lǐng)導(dǎo)本單位應(yīng)急處置實施工作。 執(zhí)行層:各級調(diào)控中心本部門處室。立足本單位應(yīng)急管理基礎(chǔ)和現(xiàn)狀,明確應(yīng)急預(yù)案的目標、范圍、定位、框架等關(guān)鍵要素,科學(xué)建立應(yīng)急預(yù)案體系。行動層:基層電網(wǎng)運行人員、搶修員工組成。他們要根據(jù)實際情況執(zhí)行上級的命令,按照《現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》操作書進行事故處理、恢復(fù)電網(wǎng)供電。

        2、應(yīng)急預(yù)案體系建立上下對應(yīng)、相互銜接、完善健全的應(yīng)急預(yù)案體系。按照《國家電網(wǎng)浙江省電力公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》和浙江省電力公司應(yīng)急管理規(guī)章制度的要求,編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案如圖2。

        應(yīng)急預(yù)案編制完成后,通過預(yù)案評審,同時報省公司應(yīng)急辦公室和華東電網(wǎng)調(diào)控中心備案。各種應(yīng)急預(yù)案進行動態(tài)管理,根據(jù)應(yīng)急法律法規(guī)和有關(guān)標準變化情況、電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢和問題、應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)等,及時評估和改進預(yù)案

        圖2 浙江調(diào)控運行應(yīng)急預(yù)案類型

        內(nèi)容,實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進。

        3、應(yīng)急保障體系:調(diào)控中心利用一切調(diào)度監(jiān)控運行資源,構(gòu)建最快速、最高效的應(yīng)急響應(yīng)機制,健全大運行應(yīng)急管理體系。包括:加快綜合智能分析與告警、二次在線監(jiān)控、在線預(yù)警與輔助決策等系統(tǒng)功能建設(shè),全面提升調(diào)度監(jiān)控應(yīng)急響應(yīng)能力;加強應(yīng)急平臺和指揮系統(tǒng)建設(shè),依托現(xiàn)有專業(yè)信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息傳輸與共享;利用現(xiàn)有調(diào)度值班、生產(chǎn)大運行值班、搶修指揮中心等平臺,明確信息報送渠道和程序,加快突發(fā)事件信息和應(yīng)急指揮命令的上傳下達,建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

        三、應(yīng)急管理實踐

        在以上理論和方法的指導(dǎo)下,浙江電網(wǎng)調(diào)控部門用自身建立起來的應(yīng)急管理體系來指導(dǎo)設(shè)備事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作,取得了顯著的成效。迎峰度夏某日浙江電網(wǎng)500kV某樞紐站由于火災(zāi)燒毀了三臺所用變的低壓電纜、動力電纜、光纜,對變電站以及整個電網(wǎng)造成以下影響:(1)所用電全部失去 ;(2)三臺500kV主變風機、油泵無法啟動,(主變冷卻方式 ONAN/ONAF/ODAF,自冷能力為60%);(3)四條500kV線路保護通道失去,線路無主保護; (4)多條220kV線路保護通道告警;(5)直流系統(tǒng)供電時間只能維持1.5—3個小時;(6)站內(nèi)通信異常,自動化數(shù)據(jù)出錯。

        面對事故的發(fā)生,浙江省調(diào)快速反應(yīng),按照《浙江500千伏系統(tǒng)突發(fā)事件省調(diào)處理預(yù)案》指導(dǎo),精心指揮,打了一場漂亮的反事故處理戰(zhàn)役。這件事件的有效應(yīng)對充分說明了浙江電網(wǎng)應(yīng)急管理體系的正確和高效。

        四、結(jié)論

        本文給出了浙江省調(diào)控中心應(yīng)急管理體系架構(gòu)和相應(yīng)的組成機制,詳盡闡述相關(guān)的具體內(nèi)容。通過某樞紐站電所重大設(shè)備事故的具體實踐表明,所提出的應(yīng)急管理體系和相應(yīng)預(yù)案正確且高效,極大提升浙江電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。

        【摘要】 在“三集五大”新形勢下,浙江省調(diào)控中心在浙江省公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下建立應(yīng)急管理體系。針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難事件突發(fā)事件,啟動相應(yīng)專項應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)電網(wǎng)事故處理,保證浙江電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。

        【關(guān)鍵詞】 浙江電網(wǎng) 應(yīng)急管理 應(yīng)急預(yù)案

        浙江省電網(wǎng)頻繁發(fā)生暴雨、臺風、大雪、凍雨等自然災(zāi)害,造成電網(wǎng)輸變電設(shè)備大范圍損毀,從而導(dǎo)致電網(wǎng)大面積停電。浙江電網(wǎng)“三集五大”體系建設(shè),實現(xiàn)電力調(diào)度和設(shè)備監(jiān)控業(yè)務(wù)的高效融合。但畢竟由于建設(shè)周期短,運轉(zhuǎn)磨合時間不長。在制度、技術(shù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)等方面存在一些問題。

        一、電網(wǎng)應(yīng)急體系的含義

        應(yīng)急是指針對電網(wǎng)面臨的各種突發(fā)事件,通過建立全面的、整合的安全應(yīng)急管理體系,以有效預(yù)防、處理和消除突發(fā)事件為目標,以運行管理者為核心所進行的一種有組織、有計劃、持續(xù)動態(tài)的管理活動。

        浙江電力公司應(yīng)急預(yù)案體系的結(jié)構(gòu)按照總體預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案三級設(shè)置(圖1)。總體應(yīng)急預(yù)案是組織管理、指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置工作的指導(dǎo)原則和程序規(guī)范,是應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合性文件;專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的突發(fā)事件、危險源和應(yīng)急保障制定的計劃或方案;現(xiàn)場處置方案是針對特定的場所、設(shè)備設(shè)施、崗位,在詳細分析現(xiàn)場風險和危險源的基礎(chǔ)上,針對典型的突發(fā)事件,制定的處置措施和主要流程。

        浙江省電力調(diào)控中心是浙江電網(wǎng)運行的組織、指揮、協(xié)調(diào)機構(gòu)。由圖可見:浙江省電力調(diào)控中心主要承擔事故災(zāi)難類中的電網(wǎng)、設(shè)備和自然災(zāi)害類中的防臺、冰災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案和本單位的特殊應(yīng)急預(yù)案。

        二、應(yīng)急體系

        電網(wǎng)應(yīng)急體系是一個龐大的系統(tǒng),要使其高效、靈活地運轉(zhuǎn)起來,需要許多具體的運行機制作為支撐。運行機制是指為保證電網(wǎng)應(yīng)急管理體系、體系內(nèi)部要素以及要素之間的互動關(guān)系所規(guī)定的行為準則——這些準則通過制度、辦法、規(guī)定、措施和評估等方式表達出來。應(yīng)急系統(tǒng)主要包括:

        1、應(yīng)急組織體系:浙江省電力調(diào)控中心作為職能部門之一,在浙江省電力公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下構(gòu)建浙江電網(wǎng)的應(yīng)急機制。分決策層、執(zhí)行層、行動層三層結(jié)構(gòu)。

        決策層:調(diào)控中心領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹落實浙江省電力公司應(yīng)急管理規(guī)章制度及相關(guān)文件精神;接受浙江省電力公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急決策和部署;研究建立和完善本單位應(yīng)急體系;領(lǐng)導(dǎo)本單位應(yīng)急處置實施工作。 執(zhí)行層:各級調(diào)控中心本部門處室。立足本單位應(yīng)急管理基礎(chǔ)和現(xiàn)狀,明確應(yīng)急預(yù)案的目標、范圍、定位、框架等關(guān)鍵要素,科學(xué)建立應(yīng)急預(yù)案體系。行動層:基層電網(wǎng)運行人員、搶修員工組成。他們要根據(jù)實際情況執(zhí)行上級的命令,按照《現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》操作書進行事故處理、恢復(fù)電網(wǎng)供電。

        2、應(yīng)急預(yù)案體系建立上下對應(yīng)、相互銜接、完善健全的應(yīng)急預(yù)案體系。按照《國家電網(wǎng)浙江省電力公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》和浙江省電力公司應(yīng)急管理規(guī)章制度的要求,編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案如圖2。

        應(yīng)急預(yù)案編制完成后,通過預(yù)案評審,同時報省公司應(yīng)急辦公室和華東電網(wǎng)調(diào)控中心備案。各種應(yīng)急預(yù)案進行動態(tài)管理,根據(jù)應(yīng)急法律法規(guī)和有關(guān)標準變化情況、電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢和問題、應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)等,及時評估和改進預(yù)案

        圖2 浙江調(diào)控運行應(yīng)急預(yù)案類型

        內(nèi)容,實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進。

        3、應(yīng)急保障體系:調(diào)控中心利用一切調(diào)度監(jiān)控運行資源,構(gòu)建最快速、最高效的應(yīng)急響應(yīng)機制,健全大運行應(yīng)急管理體系。包括:加快綜合智能分析與告警、二次在線監(jiān)控、在線預(yù)警與輔助決策等系統(tǒng)功能建設(shè),全面提升調(diào)度監(jiān)控應(yīng)急響應(yīng)能力;加強應(yīng)急平臺和指揮系統(tǒng)建設(shè),依托現(xiàn)有專業(yè)信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息傳輸與共享;利用現(xiàn)有調(diào)度值班、生產(chǎn)大運行值班、搶修指揮中心等平臺,明確信息報送渠道和程序,加快突發(fā)事件信息和應(yīng)急指揮命令的上傳下達,建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

        三、應(yīng)急管理實踐

        在以上理論和方法的指導(dǎo)下,浙江電網(wǎng)調(diào)控部門用自身建立起來的應(yīng)急管理體系來指導(dǎo)設(shè)備事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作,取得了顯著的成效。迎峰度夏某日浙江電網(wǎng)500kV某樞紐站由于火災(zāi)燒毀了三臺所用變的低壓電纜、動力電纜、光纜,對變電站以及整個電網(wǎng)造成以下影響:(1)所用電全部失去 ;(2)三臺500kV主變風機、油泵無法啟動,(主變冷卻方式 ONAN/ONAF/ODAF,自冷能力為60%);(3)四條500kV線路保護通道失去,線路無主保護; (4)多條220kV線路保護通道告警;(5)直流系統(tǒng)供電時間只能維持1.5—3個小時;(6)站內(nèi)通信異常,自動化數(shù)據(jù)出錯。

        面對事故的發(fā)生,浙江省調(diào)快速反應(yīng),按照《浙江500千伏系統(tǒng)突發(fā)事件省調(diào)處理預(yù)案》指導(dǎo),精心指揮,打了一場漂亮的反事故處理戰(zhàn)役。這件事件的有效應(yīng)對充分說明了浙江電網(wǎng)應(yīng)急管理體系的正確和高效。

        四、結(jié)論

        本文給出了浙江省調(diào)控中心應(yīng)急管理體系架構(gòu)和相應(yīng)的組成機制,詳盡闡述相關(guān)的具體內(nèi)容。通過某樞紐站電所重大設(shè)備事故的具體實踐表明,所提出的應(yīng)急管理體系和相應(yīng)預(yù)案正確且高效,極大提升浙江電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。

        【摘要】 在“三集五大”新形勢下,浙江省調(diào)控中心在浙江省公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下建立應(yīng)急管理體系。針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難事件突發(fā)事件,啟動相應(yīng)專項應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)電網(wǎng)事故處理,保證浙江電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。

        【關(guān)鍵詞】 浙江電網(wǎng) 應(yīng)急管理 應(yīng)急預(yù)案

        浙江省電網(wǎng)頻繁發(fā)生暴雨、臺風、大雪、凍雨等自然災(zāi)害,造成電網(wǎng)輸變電設(shè)備大范圍損毀,從而導(dǎo)致電網(wǎng)大面積停電。浙江電網(wǎng)“三集五大”體系建設(shè),實現(xiàn)電力調(diào)度和設(shè)備監(jiān)控業(yè)務(wù)的高效融合。但畢竟由于建設(shè)周期短,運轉(zhuǎn)磨合時間不長。在制度、技術(shù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)等方面存在一些問題。

        一、電網(wǎng)應(yīng)急體系的含義

        應(yīng)急是指針對電網(wǎng)面臨的各種突發(fā)事件,通過建立全面的、整合的安全應(yīng)急管理體系,以有效預(yù)防、處理和消除突發(fā)事件為目標,以運行管理者為核心所進行的一種有組織、有計劃、持續(xù)動態(tài)的管理活動。

        浙江電力公司應(yīng)急預(yù)案體系的結(jié)構(gòu)按照總體預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案三級設(shè)置(圖1)??傮w應(yīng)急預(yù)案是組織管理、指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置工作的指導(dǎo)原則和程序規(guī)范,是應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合性文件;專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的突發(fā)事件、危險源和應(yīng)急保障制定的計劃或方案;現(xiàn)場處置方案是針對特定的場所、設(shè)備設(shè)施、崗位,在詳細分析現(xiàn)場風險和危險源的基礎(chǔ)上,針對典型的突發(fā)事件,制定的處置措施和主要流程。

        浙江省電力調(diào)控中心是浙江電網(wǎng)運行的組織、指揮、協(xié)調(diào)機構(gòu)。由圖可見:浙江省電力調(diào)控中心主要承擔事故災(zāi)難類中的電網(wǎng)、設(shè)備和自然災(zāi)害類中的防臺、冰災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案和本單位的特殊應(yīng)急預(yù)案。

        二、應(yīng)急體系

        電網(wǎng)應(yīng)急體系是一個龐大的系統(tǒng),要使其高效、靈活地運轉(zhuǎn)起來,需要許多具體的運行機制作為支撐。運行機制是指為保證電網(wǎng)應(yīng)急管理體系、體系內(nèi)部要素以及要素之間的互動關(guān)系所規(guī)定的行為準則——這些準則通過制度、辦法、規(guī)定、措施和評估等方式表達出來。應(yīng)急系統(tǒng)主要包括:

        1、應(yīng)急組織體系:浙江省電力調(diào)控中心作為職能部門之一,在浙江省電力公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下構(gòu)建浙江電網(wǎng)的應(yīng)急機制。分決策層、執(zhí)行層、行動層三層結(jié)構(gòu)。

        決策層:調(diào)控中心領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹落實浙江省電力公司應(yīng)急管理規(guī)章制度及相關(guān)文件精神;接受浙江省電力公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急決策和部署;研究建立和完善本單位應(yīng)急體系;領(lǐng)導(dǎo)本單位應(yīng)急處置實施工作。 執(zhí)行層:各級調(diào)控中心本部門處室。立足本單位應(yīng)急管理基礎(chǔ)和現(xiàn)狀,明確應(yīng)急預(yù)案的目標、范圍、定位、框架等關(guān)鍵要素,科學(xué)建立應(yīng)急預(yù)案體系。行動層:基層電網(wǎng)運行人員、搶修員工組成。他們要根據(jù)實際情況執(zhí)行上級的命令,按照《現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》操作書進行事故處理、恢復(fù)電網(wǎng)供電。

        2、應(yīng)急預(yù)案體系建立上下對應(yīng)、相互銜接、完善健全的應(yīng)急預(yù)案體系。按照《國家電網(wǎng)浙江省電力公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》和浙江省電力公司應(yīng)急管理規(guī)章制度的要求,編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案如圖2。

        應(yīng)急預(yù)案編制完成后,通過預(yù)案評審,同時報省公司應(yīng)急辦公室和華東電網(wǎng)調(diào)控中心備案。各種應(yīng)急預(yù)案進行動態(tài)管理,根據(jù)應(yīng)急法律法規(guī)和有關(guān)標準變化情況、電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢和問題、應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)等,及時評估和改進預(yù)案

        圖2 浙江調(diào)控運行應(yīng)急預(yù)案類型

        內(nèi)容,實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進。

        3、應(yīng)急保障體系:調(diào)控中心利用一切調(diào)度監(jiān)控運行資源,構(gòu)建最快速、最高效的應(yīng)急響應(yīng)機制,健全大運行應(yīng)急管理體系。包括:加快綜合智能分析與告警、二次在線監(jiān)控、在線預(yù)警與輔助決策等系統(tǒng)功能建設(shè),全面提升調(diào)度監(jiān)控應(yīng)急響應(yīng)能力;加強應(yīng)急平臺和指揮系統(tǒng)建設(shè),依托現(xiàn)有專業(yè)信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息傳輸與共享;利用現(xiàn)有調(diào)度值班、生產(chǎn)大運行值班、搶修指揮中心等平臺,明確信息報送渠道和程序,加快突發(fā)事件信息和應(yīng)急指揮命令的上傳下達,建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

        三、應(yīng)急管理實踐

        在以上理論和方法的指導(dǎo)下,浙江電網(wǎng)調(diào)控部門用自身建立起來的應(yīng)急管理體系來指導(dǎo)設(shè)備事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作,取得了顯著的成效。迎峰度夏某日浙江電網(wǎng)500kV某樞紐站由于火災(zāi)燒毀了三臺所用變的低壓電纜、動力電纜、光纜,對變電站以及整個電網(wǎng)造成以下影響:(1)所用電全部失去 ;(2)三臺500kV主變風機、油泵無法啟動,(主變冷卻方式 ONAN/ONAF/ODAF,自冷能力為60%);(3)四條500kV線路保護通道失去,線路無主保護; (4)多條220kV線路保護通道告警;(5)直流系統(tǒng)供電時間只能維持1.5—3個小時;(6)站內(nèi)通信異常,自動化數(shù)據(jù)出錯。

        面對事故的發(fā)生,浙江省調(diào)快速反應(yīng),按照《浙江500千伏系統(tǒng)突發(fā)事件省調(diào)處理預(yù)案》指導(dǎo),精心指揮,打了一場漂亮的反事故處理戰(zhàn)役。這件事件的有效應(yīng)對充分說明了浙江電網(wǎng)應(yīng)急管理體系的正確和高效。

        四、結(jié)論

        本文給出了浙江省調(diào)控中心應(yīng)急管理體系架構(gòu)和相應(yīng)的組成機制,詳盡闡述相關(guān)的具體內(nèi)容。通過某樞紐站電所重大設(shè)備事故的具體實踐表明,所提出的應(yīng)急管理體系和相應(yīng)預(yù)案正確且高效,極大提升浙江電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。

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