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        我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的問題及發(fā)展戰(zhàn)略

        2014-10-28 00:52:27孫楓策
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年24期
        關(guān)鍵詞:直接投資民營(yíng)企業(yè)發(fā)展

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)將民營(yíng)企業(yè)確了其在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中占有重要地位,本文從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀和特點(diǎn)入手,分析和總結(jié)了我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在現(xiàn)在海外投資中存在的問題。并根據(jù)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)目前存在的問題提出如優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),注重技術(shù)戰(zhàn)略,完善民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的體制環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的促進(jìn)對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè);直接投資;發(fā)展

        從上世紀(jì)90年代以來,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的明顯加快,國(guó)際直接投資方式也快速增長(zhǎng),成為促進(jìn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展和促進(jìn)各國(guó)開放經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外均衡發(fā)展的重要因素。經(jīng)過了這20多年的發(fā)展,我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在黨和國(guó)家一系列方針政策的指引下,從原來的一無(wú)所有,到今天的規(guī)模比重占主體,從原來的弱不禁風(fēng)到如今在海外市場(chǎng)爭(zhēng)奪貿(mào)易利益的力量強(qiáng)大,民營(yíng)企業(yè)通過自身積極開拓國(guó)際市場(chǎng),挖掘自身體制優(yōu)勢(shì),已經(jīng)逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不可缺少的重要組成部分,發(fā)揮著舉足輕重的作用的同時(shí),也悄然在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,漸漸形成了既有國(guó)有經(jīng)濟(jì)和也有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也隨著在國(guó)內(nèi)自身實(shí)力的不斷增強(qiáng),逐漸加快其對(duì)外直接投資的腳步,并且海外投資收益成效顯著,而且在民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外投資的促進(jìn)下,今天的我國(guó)已經(jīng)不僅僅是外國(guó)直接投資接收國(guó),已經(jīng)逐漸成為主要的資本輸出國(guó)而民營(yíng)企業(yè)也漸漸成為我國(guó)境外直接投資的新增主力軍,具有較強(qiáng)的對(duì)外直接投資潛力。

        一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析

        1.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資現(xiàn)狀分析

        一直以來,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)憑借產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營(yíng)靈活等優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中通過對(duì)外的直接投資實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略,在更廣泛的領(lǐng)域、更高的層次參與了國(guó)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)合作。目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的海外投資方式,主要集中為以合資企業(yè)為主,借鑒了西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)后,已經(jīng)逐步涉及了收購(gòu)兼并等國(guó)際投資方式。但是,一般在對(duì)外直接投資初期,受我國(guó)企民營(yíng)業(yè)資本資源與防御風(fēng)險(xiǎn)能力及對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的了解程度等因素的制約,加上我國(guó)的大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)相對(duì)西方企業(yè)來說規(guī)模較小,核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)更愿意采取合資經(jīng)營(yíng)的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)外直接投資。隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在境外的分公司或子公司的銷售與管理逐步實(shí)現(xiàn)本土化,同時(shí)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)多元化的發(fā)展階段,在國(guó)際上的影響力越來越大,愈來愈受到國(guó)外市場(chǎng)和地區(qū)的關(guān)注。

        2.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資特點(diǎn)分析

        我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)相比,在對(duì)外直接投資方面之所以有如此良好的表現(xiàn),并逐步成為我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資中的主力軍,究其主要原因是民營(yíng)企業(yè)自身的幾個(gè)特點(diǎn):首先,雖然我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中家族化管理特點(diǎn)明顯,但在我國(guó),大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)清晰,而且完全實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),并且自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就促使民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng),自負(fù)盈虧讓企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制較完善,生命力極強(qiáng),有很大的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。其次,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在許多產(chǎn)業(yè)上有較為充分的技術(shù)積累,形成自身獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。許多產(chǎn)品都享有非常高的國(guó)際聲譽(yù),而且具有不可模仿難以替代特性,體現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的差異化優(yōu)勢(shì)因此獲得比國(guó)有企業(yè)更大的發(fā)展空間。最后,我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)中,民營(yíng)企業(yè)與我國(guó)的大型國(guó)有企業(yè)相比,不論是在人力資源管理效能方面還是在生產(chǎn)資源配置方面等,都具有很明顯的成本優(yōu)勢(shì)。豐富的勞動(dòng)力資源形成了低廉的勞動(dòng)力成本,而我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)都是從事的勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),這就使我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外直接投資過程中,可以更充分的通過利用我國(guó)勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì),從而獲取更高的投資收益。

        二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外直接投資發(fā)展中存在問題分析

        1.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的直接投資規(guī)模小融資難

        在我國(guó)進(jìn)行對(duì)外直接投資的民營(yíng)企業(yè)中,中小型企業(yè)所占的比重較大,因此由于企業(yè)的規(guī)模與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外投資的企業(yè)規(guī)模相比較小,導(dǎo)致我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外進(jìn)行直接投資的規(guī)模也偏小,自然也就很難在海外市場(chǎng)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,更無(wú)法與世界的大型跨國(guó)公司的投資進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。再加上我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資困難的問題一直制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,因?yàn)槲覈?guó)國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)頭子的東道國(guó)并不熟悉,同時(shí)因?yàn)閲?guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)自身的資金制約等因素使其沒有足夠資金金融能力通過信貸,給予民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際海外市場(chǎng)進(jìn)行融資更多的資金援助,而在國(guó)際金融市場(chǎng)上,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)又因?yàn)樽陨碣Y信等原因,很難找到其對(duì)外直接投資的資金來源的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)。因此在我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的海外市場(chǎng)投資中面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大,投入的資本金明顯不足,導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)直接投資的規(guī)模難以擴(kuò)大。

        2.民營(yíng)企業(yè)海外投資技術(shù)水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較低

        我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)水平明顯不足,不但體現(xiàn)在與發(fā)達(dá)國(guó)家相比時(shí)存在著較大的差距,就連同一些新興的工業(yè)化發(fā)展中國(guó)家相比也存在著一定的差距。在國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)已具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品行業(yè)中,我們的優(yōu)勢(shì)主要集中在對(duì)商品的加工制造業(yè)環(huán)節(jié)上,而許多產(chǎn)品,特別是那些高端產(chǎn)品核心部件,我們的生產(chǎn)依然依賴從國(guó)外進(jìn)口才能生產(chǎn)。加上我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自身的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,企業(yè)很難承擔(dān)復(fù)雜的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),是民營(yíng)企業(yè)的投資贏利空間大幅縮減。

        3.民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的結(jié)構(gòu)不合理

        雖然目前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資,已經(jīng)遍布世界近160多個(gè)國(guó)家與地區(qū),但是在民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資地區(qū)分布結(jié)構(gòu)上不夠合理。民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的地區(qū)大多數(shù)都是集中在港澳臺(tái)與亞拉美等國(guó)家和地區(qū),而對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資明顯偏少。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上也不夠合理,體現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資,過分集中在對(duì)初級(jí)產(chǎn)品與勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的直接投資,對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等資本密集型產(chǎn)業(yè)的投資幾乎沒有,還有投資偏重在對(duì)消費(fèi)品的投資上,而對(duì)生產(chǎn)資料的投資少之又少,這就導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的斷割,不連續(xù),加大民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響了民營(yíng)企業(yè)的投資經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資方式結(jié)構(gòu)也不合理,在我國(guó)近80%以上的民營(yíng)企業(yè)中,幾乎都是屬于新建的企業(yè),并且投資方式集中為合資方式,而目前國(guó)際上流行的如跨國(guó)收購(gòu)和兼并方式等,利用得非常少。endprint

        4.民營(yíng)企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才

        我國(guó)民營(yíng)企業(yè)要想擴(kuò)大對(duì)外投資規(guī)模,提高對(duì)外投資水平還需要大量的高素質(zhì)人才。國(guó)際上多數(shù)海外投資企業(yè),都是從自己企業(yè)中選派的優(yōu)秀管理人員,但因?yàn)閷?duì)海外市場(chǎng)的不了解,因此不具備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)具有的素質(zhì),表現(xiàn)為缺乏國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí),缺乏根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)決策的能力,成為民營(yíng)企業(yè)在海外投資中處在被動(dòng)地位的主要原因之一。

        5.政府及企業(yè)在管理和服務(wù)體系上尚未健全

        首先,政府對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的外投資宏觀管理薄弱滯后,對(duì)海外投資缺乏宏觀管理規(guī)劃指導(dǎo),政府的引導(dǎo)缺失,造成民營(yíng)企業(yè)海外投資沒有明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。還有就是政府對(duì)外投資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,缺乏統(tǒng)一高效的管理,而且現(xiàn)行的管理方式和手段不適應(yīng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在海外市場(chǎng)投資的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需求。再有由于多方面的原因,政府實(shí)施的各項(xiàng)相關(guān)政策和法制建設(shè)滯后,對(duì)民營(yíng)企業(yè)“走出去”發(fā)展政策扶持力度不夠,制約民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的擴(kuò)大。

        三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展戰(zhàn)略

        1.優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),實(shí)行對(duì)外投資的多元一體化

        民營(yíng)企業(yè)要及時(shí)調(diào)整海外投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極投資具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),不能繼續(xù)停留在以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的初級(jí)狀態(tài)。民營(yíng)企業(yè)需要在保持現(xiàn)有投資產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的投資力度,在海外逐步形成以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的,以現(xiàn)代制造業(yè)和服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)的投資市場(chǎng)體系。加強(qiáng)高新技術(shù)的制造產(chǎn)業(yè)投資,通過向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的投資,實(shí)現(xiàn)獲得發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)能力目的,從而帶動(dòng)我國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步;在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面,要繼續(xù)加強(qiáng)我國(guó)在信息服務(wù)業(yè)、金融業(yè)物流業(yè)的投資比重,不但可以獲得豐厚的利潤(rùn)回報(bào),還可以為我國(guó)的制造業(yè)在海外市場(chǎng)投資提供優(yōu)厚的資金支撐。

        2.調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略以形成海內(nèi)外一體化

        如今的跨國(guó)公司的技術(shù)戰(zhàn)略主要是研發(fā)海外子公司,因此我國(guó)的民在海外大量設(shè)立研究開發(fā)中心,通過在子公司的經(jīng)營(yíng),將母公司產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)通過在海外的研發(fā)機(jī)構(gòu)研究開發(fā),更好地向外、向國(guó)內(nèi)輻射擴(kuò)散,實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)成果在母公司和全球其他子公司的有效共享。同時(shí)通過海外子公司將海外的科學(xué)技術(shù)發(fā)展轉(zhuǎn)化為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益。因?yàn)槿魏渭夹g(shù)創(chuàng)新都依賴于相對(duì)大規(guī)模的市場(chǎng),因此,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資要積極借鑒跨國(guó)公司發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不斷調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略。此外,要注重對(duì)企業(yè)技術(shù)的控制性,傾向推薦于采取獨(dú)資方式。

        3.投資區(qū)域不斷擴(kuò)大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)投資

        多年以來,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資區(qū)域一直主要集中分布在一些發(fā)展中國(guó)家,及與我國(guó)相鄰的周邊地區(qū),的確積累比較豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和相對(duì)扎實(shí)的投資基礎(chǔ)。因此,未來我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資,除了要繼續(xù)保持在亞洲地區(qū)原有的發(fā)展中國(guó)家的投資優(yōu)勢(shì)以外,還要積極努力擴(kuò)大對(duì)拉美地區(qū)以及非洲地區(qū)的投資規(guī)模,獲取更多的投資收益的同時(shí),通過向發(fā)達(dá)國(guó)家投資獲取更多的產(chǎn)業(yè)提升機(jī)會(huì)。同時(shí)不斷加快傳統(tǒng)制造業(yè)向發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,加快向資源密集型產(chǎn)業(yè)的投資步伐。尤其是選擇在資源比較豐富的地區(qū),合理適當(dāng)?shù)睦卯?dāng)?shù)氐馁Y源條件,并且通過投資的合作開發(fā)方式緩解國(guó)內(nèi)資源短缺的壓力。通過尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的差異,嘗試加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)投資力度,學(xué)習(xí)收獲到世界領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù),有利于加速我國(guó)技術(shù)水平的快速提升。

        4.建立政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)直接投資的政策扶持體系

        通過有利的資金支持解決制約民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資資金瓶頸的難題,盡量運(yùn)用政策扶持方法來降低民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中遭遇的各種障礙。加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)海外直接投資的理論學(xué)習(xí)和研究,同時(shí)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)面向海外投資的人才培訓(xùn),盡快培養(yǎng)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)穩(wěn)定的對(duì)外投資人才隊(duì)伍。繼續(xù)引導(dǎo)推進(jìn)本土化戰(zhàn)略,逐步推進(jìn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)成功的實(shí)施經(jīng)濟(jì)全球化的戰(zhàn)略,學(xué)會(huì)本土化的經(jīng)營(yíng)方式,融入到東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,通過這種跨國(guó)公司的當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)與東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。我國(guó)政府要不斷加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)主要投資目標(biāo)國(guó)的溝通與往來,不斷積極地推進(jìn)與各國(guó)政府的資源和投資合作機(jī)制的完善,并逐步實(shí)現(xiàn)在原有合作機(jī)制基礎(chǔ)上擴(kuò)大與其他相關(guān)國(guó)家地區(qū)的交流與合作。在民營(yíng)企業(yè)的所得稅、外匯金融管制及貿(mào)易補(bǔ)貼方面給予優(yōu)惠的政策扶持,形成整體的合力,促使民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資擴(kuò)大規(guī)模,提高海外市場(chǎng)收益。

        5.完善民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資環(huán)境

        隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資要求享受到與國(guó)有企業(yè)同等的國(guó)民待遇,給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。出臺(tái)實(shí)施相關(guān)政策,并逐步放松對(duì)民營(yíng)企業(yè)在海外投資的不必要的體制束縛,減少或取消對(duì)民營(yíng)企業(yè)的行政干預(yù),適當(dāng)?shù)脑谪?cái)政、稅收等方面給予一定的優(yōu)惠政策,加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持力度,減輕民營(yíng)企業(yè)的資金不足和對(duì)外投資成本過高的壓力。繼續(xù)完善有關(guān)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)尤其是對(duì)外直接投資方面的法律法規(guī)建設(shè),保證民營(yíng)企業(yè),在海外直接投資過程中享受的同時(shí),獲得法律的有利保障。從法律上規(guī)范和指導(dǎo)引導(dǎo)更多的民營(yíng)企業(yè)在海外投資的方向、經(jīng)營(yíng)主體、投資方式、產(chǎn)業(yè)布局更加合理有序,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的合理化,保證我國(guó)對(duì)外投資事業(yè)的健康發(fā)展。除此以外,政府還要積極改進(jìn)和完善海外投資企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信息提供服務(wù)。積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步建立針對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施海外直接投資政策的管理服務(wù)系統(tǒng),對(duì)民營(yíng)企業(yè)投資與合作項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的動(dòng)態(tài)分析,并配合調(diào)整相應(yīng)的國(guó)家政策,幫助民營(yíng)企業(yè)更多了解相關(guān)的海外投資政策和法規(guī),為更多的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)投資創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        不容置疑,民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)的飛速發(fā)展已經(jīng)使其成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中不可缺少的重要力量,隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的實(shí)力日益增強(qiáng),民營(yíng)企業(yè)在全球范圍內(nèi)配置資源必將得到更多的市場(chǎng)空間擴(kuò)展。即使目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中依然還存在一些問題,但是,相信只要民營(yíng)企業(yè)自身不斷加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)步伐,同時(shí)政府也能繼續(xù)在政策上對(duì)其積極引導(dǎo),提供有力的政策扶持,并逐步解除對(duì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的各種約束,那么未來我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主力軍,必然是迅速崛起的民營(yíng)企業(yè),而民營(yíng)企業(yè)必然會(huì)成為我國(guó)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最骨干的核心力量。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:孫楓策(1992- ),男,遼寧朝陽(yáng)人,渤海大學(xué)經(jīng)法學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)endprint

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