摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們迎來(lái)了深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，在這關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就變得更為的激烈。財(cái)務(wù)管理不僅是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要的組成部分，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障。但是，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式以不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求了，企業(yè)為了適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，為了獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，就必須對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。本文對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行分析，找出改進(jìn)這些問題的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新；深化改革

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在市場(chǎng)上掀起了一股新經(jīng)濟(jì)的浪潮，以信息技術(shù)為標(biāo)志的新興企業(yè)得到了快速發(fā)展的機(jī)遇，成為了促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一股重要力量。企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，就需要對(duì)落后的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行改革創(chuàng)新。只有這樣，企業(yè)才能在市場(chǎng)中更好更快的發(fā)展。所以在我國(guó)深化改革的大背景之下，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平，是我們現(xiàn)在亟須解決的問題。

一、新時(shí)期財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新的必要性

1.經(jīng)濟(jì)全球化的需要。隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，還需要面臨國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著各種各樣的問題，其中就包括，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)模式也不能適應(yīng)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需求。為了企業(yè)利潤(rùn)的最大化，為了保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景之下不被淘汰，就必須對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，這也是時(shí)代發(fā)展的要求。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這種大背景之下，企業(yè)想要提高自己的業(yè)績(jī)，改變自己在市場(chǎng)中的不利地位，就需要對(duì)傳統(tǒng)落后的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行必要的改革創(chuàng)新。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，要符合我國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，要符合企業(yè)自身的實(shí)際情況，不能照搬西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理模式。只有摸索出一套適合自己發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，企業(yè)才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.技術(shù)進(jìn)步的需要。隨著我國(guó)科技的快速進(jìn)步，許多新技術(shù)與新產(chǎn)品都孕育而生，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也要適應(yīng)這些新的科技成果，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)科技成果的發(fā)明，企業(yè)才能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能在市場(chǎng)中更好的發(fā)展。

二、目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.缺乏現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。目前，我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念還是比較落后的，主要采用的是傳統(tǒng)落后的財(cái)務(wù)管理方法，缺乏對(duì)先進(jìn)財(cái)務(wù)觀念的引進(jìn)。這不僅使得財(cái)務(wù)管理的效率低下，更限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。還有一些企業(yè)的管理層，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的重要性，沒有大力支持財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。

2.財(cái)務(wù)管理信息化程度比較低。財(cái)務(wù)管理的主要發(fā)展趨勢(shì)就是財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。但是，目前我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的信息化水平非常低，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不重視，甚至有些小企業(yè)認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理工作可有可無(wú)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有多大影響，這種錯(cuò)誤的觀念，極大的影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。這種錯(cuò)誤的觀念，導(dǎo)致了企業(yè)寧愿把錢放到請(qǐng)客吃飯上面，也不愿將錢花在財(cái)務(wù)管理信息化設(shè)施的引進(jìn)上。還有一些企業(yè)對(duì)引進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件不重視，利用程度不高，這都阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

3.缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員。企業(yè)花大錢采購(gòu)的先進(jìn)設(shè)備，但是卻面臨著無(wú)人會(huì)操作的尷尬局面，這些問題的出現(xiàn)，都是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高造成的。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提出更高的要求。但是，現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)管理人員，只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)處理，不能理解深層次的財(cái)務(wù)信息，這都嚴(yán)重制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。另外企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度也不健全，不能動(dòng)調(diào)動(dòng)員工工作與學(xué)習(xí)的積極性，也不利于財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新。

三、新時(shí)期如何創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理

1.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的對(duì)象及內(nèi)容。為了適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要，達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象及內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象進(jìn)行創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理對(duì)象中，主要是對(duì)資本籌集、投入、分配以及實(shí)物資產(chǎn)的管理。但是隨著我國(guó)企業(yè)邁入到新時(shí)期，無(wú)形資產(chǎn)的地位逐步得到提升，已占據(jù)了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)地位。所以在新時(shí)期，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)象。其次，就是對(duì)管理內(nèi)容的創(chuàng)新，完善企業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理制度，為了提升財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)資金運(yùn)用進(jìn)行預(yù)算細(xì)化，只有這樣才能保證企業(yè)資金的安全。

2.提高財(cái)務(wù)管理信息化水平。企業(yè)為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，就要加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。企業(yè)要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理中需要的硬件設(shè)備與軟件的引進(jìn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的電算化水平，加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，只有這樣，才能讓企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的信息，從而促使企業(yè)做出正確的發(fā)展決策。

3.建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，也帶來(lái)了高風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要在市場(chǎng)發(fā)展中謀得一席之地，就要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)要不斷提高財(cái)務(wù)的管理水平，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，及時(shí)了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化情況，預(yù)見可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。并且要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，只有這樣確保企業(yè)的發(fā)展不會(huì)出現(xiàn)問題。

4.提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)教育，提高他們的綜合素質(zhì)水平。企業(yè)應(yīng)該定期化、長(zhǎng)期化的對(duì)財(cái)務(wù)管理員工培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的理論，計(jì)算機(jī)技術(shù)與法律知識(shí)。另外，企業(yè)內(nèi)部還要制定與完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)常創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理人員，只有這樣才能調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理員工的工作積極性。

四、結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與財(cái)務(wù)現(xiàn)行體制進(jìn)行深化改革的大背景下，對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行改革創(chuàng)新，是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的迫切要求。只有樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念，完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理主體多元化的方式，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作才能適應(yīng)市場(chǎng)改革與發(fā)展的需要。

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作者簡(jiǎn)介：劉德程，陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院金融與會(huì)計(jì)學(xué)院，研究方向：財(cái)務(wù)管理