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        王健林搭臺西甲豪門

        2014-10-24 09:07:24天宇
        新民周刊 2014年41期

        天宇

        10月17日,萬達(dá)集團董事長王健林注資西甲豪門馬德里競技有了新進展——王健林將向馬競至少注資5000萬歐元,從而獲得俱樂部20%的股份。注資成功后,王健林將獲得馬競俱樂部在經(jīng)營方面的決策權(quán)。這意味著,萬達(dá)集團在布局海外商業(yè)市場的同時,也邁出了曲線拯救國足的第一步……

        開辟新領(lǐng)域,與恒大掰手腕

        王健林投資西甲豪門,參與經(jīng)營世界最頂級的球隊,這是他一直繞不開的足球情結(jié),也是對他的一個新考驗。

        早在俄羅斯富豪阿布用金元堆砌英超豪門切爾西之前,王健林就用相似的手法打造出中國足球史上里程碑似的“萬達(dá)時代”。14年前,中國足球沉淪伊始,面對黑哨猖獗,他憤然抽身,遠(yuǎn)離足球,商海浮沉十余載終成當(dāng)年的中國首富。3年前,他帶著千億身家悄然回歸,與足協(xié)合作,天價引進洋帥卡馬喬,最后鬧得不歡而散。如今他又把目光瞄準(zhǔn)海外,輪回過后,他會給遍體鱗傷的中國足球帶來什么?

        看得出來,王健林的回歸不僅僅是興趣,更是一種追求,一個夢想。有分析者認(rèn)為,王健林的足球夢并非一個萬達(dá)俱樂部所能承載。三年前,在中國足協(xié)與大連萬達(dá)集團的戰(zhàn)略合作簽約儀式上,王健林曾躊躇滿志地宣稱:在3年內(nèi)至少出資5億元人民幣,以“3+N”年的方式“牽手”中國足協(xié)。與過去不同,3年前王健林的這次再度涉入足壇,責(zé)任感比以往顯得更為濃重?!翱纯?年他們干得怎么樣吧,要是好,就繼續(xù)投錢下去,要是不好,‘退出我又不是第一次了?!边@是3年前王健林回歸中國足壇時說的一番大實話,令人記憶猶新。

        然而令人扼腕的是,王健林的足球計劃和夢想在中國足壇一直未能得到全面施展。無論贊助國足還是冠名聯(lián)賽,最終只是變成一個“掏錢”的贊助商。數(shù)千萬元引進卡馬喬,最終在操縱下變成一紙荒唐合同,卡馬喬變成了一個來華淘金的超級“混客”。高薪養(yǎng)裁判,也看不到高薪養(yǎng)廉的效果,只是讓裁判掙了兩三年錢,賽場上依舊“昏哨”不斷。因此,王健林在3年后不再贊助中國足球,再次結(jié)束了和中國足球的這段不愉快合作。

        但是,王健林此生似乎已繞不開足球。如果在中超收購一個球隊,萬達(dá)燒錢的最好效果,無非是創(chuàng)造第二個廣州恒大,再去重復(fù),已無多大意義。3年前贊助中國足球,其實核心是中國男足,他就是想依靠一己之力,實現(xiàn)國足重新崛起的夢想。但是一個企業(yè)是很難完成這樣一個巨大的任務(wù)的,夢想依然遙遠(yuǎn)。面對中國足球這個爛攤子,帶著些許無奈和憂傷,王健林又開始醞釀一個全新的足球夢想。

        反觀地產(chǎn)界老朋友、也是老對手的許家印,在3年時間里將恒大足球俱樂部搞得風(fēng)生水起,一枝獨秀,不僅在中超賽場力壓群雄,更稱霸了整個亞洲。許家印和他的恒大企業(yè)成為各大新聞媒體的頭條。相比之下,萬達(dá)同樣花了錢,得到的回報卻遠(yuǎn)不如恒大。王健林畢竟是一個商人,逐利是他的本性,他做了中超冠名,“萬達(dá)廣場”一般只在現(xiàn)場和背景板上體現(xiàn),而恒大卻永遠(yuǎn)是全國媒體主動“上頭條”的狀態(tài)。亞冠奪冠時,幾乎全國所有報紙的版面都用了頭版的圖片,而亞冠之夜恒大搭“順風(fēng)車”使得礦泉水在央視大做廣告,這些都讓王健林望塵莫及。更讓王健林受刺激的是,中國新首富馬云在今年6年居然也與許家印聯(lián)手玩起了足球。于是,被媒體一致認(rèn)為是許老板“潛在的宿敵”、早就說過萬達(dá)遠(yuǎn)比恒大有錢的王健林,終于決定出手了??礃幼?,他一直在等待一個最為合適的時機,要與馬云、與恒大好好掰掰手腕。

        其實,早在兩年前王健林和馬云的一場一億豪賭開始,這兩位中國內(nèi)地最有錢的人的一舉一動都成為了人們談?wù)摰脑掝}。一位是中國的地產(chǎn)首富,看好實體零售業(yè)的生命力;一位是電商大佬,堅信新興電商的沖擊力。王健林的幾次出手,似乎都與馬云的投資策略相對應(yīng)。 隨著阿里巴巴在美國上市,馬云順理成章以身家1500億元人民幣摘得了中國首富的桂冠。幾乎在同一時間,關(guān)于王健林的萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將成為本年度香港最大IPO的消息也鋪天蓋地。王健林在成功玩轉(zhuǎn)足球的同時,很可能一舉奪回中國首富排名。

        王健林PK馬云、叫板恒大的這場較量遠(yuǎn)沒有結(jié)束。在馬云進入恒大足球的發(fā)布會上,許家印曾經(jīng)表態(tài):“我們只會投資中國足球,不會去歐洲搞足球,現(xiàn)在不會,未來也不會。”但王健林偏偏反其道而行之,就是要到國外投資足球——注資西班牙甲級聯(lián)賽冠軍隊馬德里競技,曲線拯救中國足球——看看誰玩得更狠?

        有分析者認(rèn)為,對王健林而言,轉(zhuǎn)動一個歐洲俱樂部,可能是一件輕而易舉的事情。何況他還可以通過此舉幫助在其投資的三家西甲俱樂部培訓(xùn)的中國青年球員進入歐洲聯(lián)賽。相比馬云常常將理想掛在嘴邊,出身地產(chǎn)商的王健林更熱衷將所有投資選擇圍繞其產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。當(dāng)前中國國內(nèi)的地產(chǎn)業(yè)進入低谷,萬達(dá)集團賴以快速發(fā)展的低價拿地模式難以為繼。王健林早就開始布局海外市場,而購買酒店、度假村、游艇會甚至歐洲足球隊都是其發(fā)展海外私人旅游產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在入資西甲球隊,更是他手中一張重要的牌。

        在商言商,王健林的每一步肯定都不是意氣用事。包括注資馬競,肯定有很大部分是出于商業(yè)方面的考慮。今年3月,王健林到西班牙考察,幾個月后就作出了決定——斥資2.65億歐元從西班牙國際銀行手中買下了馬德里市中心的地標(biāo)性建筑西班牙大廈,包括這次牽手馬競俱樂部,一個重要原因是尋找西班牙地產(chǎn)的切入點。

        我們都知道,馬德里的兩支球隊都有各自的慶祝廣場?;蜀R是豐收女神廣場,而馬競則是海神廣場。早先,馬競球迷在球隊勝利后,也會在豐收女神廣場喝酒歡慶,直到上世紀(jì)80年代末,憑借皇馬球員布特拉格諾在世界杯期間的優(yōu)異表現(xiàn),皇馬球迷們才在豐收女神廣場完成“政變”,成功肅清了馬競球迷。而萬達(dá)最拿手的是什么?正是廣場。倘若王健林在西大展拳腳之后,勢必要回豐收女神廣場插一插旗。此外,有經(jīng)濟頭腦的敏銳網(wǎng)友指出,在王健林入資馬競后,旗下的萬達(dá)影院勢必會有所作為。每逢馬競碰皇馬這樣的馬德里德比,影院可能將專門開設(shè)影廳用來播放比賽。要是還能有個把中國小將在場上蹦跶,那還不得場場爆滿啊。在將球迷吸引進影廳形成看球習(xí)慣后,還可以增開英超、德甲等重要比賽。endprint

        通過注資西甲豪門,借助足球的影響,王健林的足球夢將打開一個巨大的想象空間……

        關(guān)注青少年,打造留洋平臺

        馬德里競技俱樂部與王健林就入股俱樂部一事,目前雙方已經(jīng)達(dá)成協(xié)議。據(jù)悉,這項交易本應(yīng)盡快公布,但因為是中國企業(yè)與外國俱樂部合作,需要等待并購的國際流程完成后才能公布。這項資本擴張將在最近幾個月內(nèi)完成。據(jù)西班牙媒體報道,“這次合作不意味馬德里競技俱樂部將被出售給王健林,王健林可能會參與球隊的經(jīng)營和管理?!币簿褪钦f,盡管王健林不會成為俱樂部的擁有者,但王健林的注資將會為馬德里競技的發(fā)展提供保障。

        “萬達(dá)的孩子們非??蓯郏麄円呀?jīng)成了馬競家族的一部分,他們高唱馬競隊歌去訓(xùn)練和比賽的情景令很多馬德里人動情,馬競應(yīng)該成為他們真正的家,而實現(xiàn)這一點還有什么比萬達(dá)成為馬競的第一股東更容易呢?”西班牙知名足球記者馬塔亞納在專欄這樣寫道。種種跡象表明,王健林的注資馬競計劃,其實就是一個借雞下蛋、借巢孵卵的曲線救國路線(當(dāng)然這里并不排除還有更深層次的商業(yè)因素)。大連萬達(dá)集團之所以選擇了馬德里競技俱樂部,其緣分來自雙方的青少年足球培訓(xùn)合作,最終的目標(biāo)也將是青訓(xùn)合作。

        有網(wǎng)友分析:馬競?cè)缒苡眯摹疤詫殹保艑χ袊闱蛘嫘挠杏?,比如尋找中國的久保健英?1歲的久保健英就是2012年在比利時比賽時被巴薩發(fā)現(xiàn)的,成為拉馬西亞歷史上第一名日本球員,如今被稱為“東瀛梅西”。足球要從娃娃抓起,如果說多次入圍國青國奧的中國小將徐新是因為萬達(dá)與西班牙足球聯(lián)盟牽手后的禮物,那么王健林和馬競聯(lián)姻后就該抓緊孕育屬于他們的寶貝,都不用在中國海選,一個中國遼寧省的人口就相當(dāng)于整個西班牙,就不信挑不出一個有潛質(zhì)的足球?qū)氊悂怼?/p>

        其實,對此王健林早已心中有數(shù)。三年前,王健林親手啟動的青少年西甲留洋工程,正是這次注資合作的基礎(chǔ)。據(jù)了解,萬達(dá)集團與西甲三家俱樂部的青少年足球培訓(xùn)合作,一直進展比較順利。在三家合作的西甲俱樂部中,馬德里競技俱樂部無疑是唱主角的。在雙方長期合作中,馬德里競技了解到了大連萬達(dá)集團的經(jīng)濟實力,而王健林也看到了馬德里競技的足球環(huán)境和氛圍。在2012年大連萬達(dá)集團輸送了30名十二三歲的孩子去西班牙,這些孩子每年的培訓(xùn)支出接近一個億。大連萬達(dá)集團除了提供強大的資金支持外,在這些孩子的選拔、培養(yǎng)等環(huán)節(jié),完全是依賴合作方西甲俱樂部。在第一批孩子成功留洋后,大連萬達(dá)集團陸續(xù)輸送了第二批和第三批孩子,目前在西甲學(xué)習(xí)的孩子將近百人。其中有不少孩子就在馬德里競技俱樂部接受培訓(xùn)。3年愉快的青訓(xùn)合作,為今天的俱樂部合作提供了基礎(chǔ)。如果將來王健林能夠成功進入到馬德里競技俱樂部的管理層,對于大連萬達(dá)集團連續(xù)3年輸送到西甲的百名青少年球員來說,無疑是一個最大的利好,這意味他們立足歐洲聯(lián)賽不是夢想。如果這些球員將來能夠進入到西甲聯(lián)賽中,或者通過西甲擴散到歐洲其他聯(lián)賽里,對于中國足球未來的發(fā)展,是一個行之有效的輔助。

        西班牙足球?qū)<?、《阿新報》副主編馬塔亞納認(rèn)為,中國足球最缺少的就是科學(xué)的管理能力,至今沒有發(fā)現(xiàn)一位這方面的能人,一個最重要的原因或許就是沒有人能夠真正進入國際足球的腹地感受,感悟,獲得第一手的經(jīng)驗。而如果你僅僅是一個客人或者交換學(xué)者,你學(xué)不到任何東西。歐洲已經(jīng)有很多中國的買家通過收購獲得一流的技術(shù)和管理理念,為什么不在足球領(lǐng)域中也采用這樣的經(jīng)驗?zāi)??買下馬競俱樂部,等于買下了一百年的足球競技,管理和經(jīng)營積累,上百名職業(yè)足球人和他們對于足球的忠誠和熱忱。

        不過,令人不解的是王健林為何要注資馬競,而不是收購馬競的股份?知名足球記者張林棟分析,如果王健林想收購一個五大聯(lián)賽球隊并非難事,但對王健林來說意義不大。如果他只是為了興趣,完全可以在中國收購一個球隊。在大連實德出現(xiàn)經(jīng)濟危機的時候,王健林就曾經(jīng)做出重新接手大連足球的決定。但是,這個事情很快泡湯了,其中原因很復(fù)雜,但一個最主要的原因是,王健林已不是20年前的那個喜歡在球員休息室里發(fā)表演講、慷慨陳詞的他了。

        當(dāng)初萬達(dá)輸送年輕球員去西班牙留洋,其實就是為自己未來要經(jīng)營球隊做準(zhǔn)備。在選拔這些小球員的時候,萬達(dá)集團明確要擁有這些小球員的所有權(quán),這是他們在挑選足球苗子的時候,受到最大的阻力,無論是地方足協(xié)還是俱樂部,都不肯讓自己的“田地里的好苗子”被萬達(dá)集團“拔進筐里”。贊助卡馬喬執(zhí)教國足失敗后,以及結(jié)束冠名中超聯(lián)賽,讓萬達(dá)集團看到了自己經(jīng)營球隊的現(xiàn)實困難。而2012年輸送的球員,已即將在西甲完成3年的學(xué)習(xí)。特別是這些已經(jīng)接近轉(zhuǎn)會年齡的球員,未來如何經(jīng)營和管理,都是擺在眼前的問題。

        雖然萬達(dá)集團在北京注冊了一個業(yè)余足球俱樂部,但是這樣一大批球員是無法自己消化的。如果不能保證這些小球員繼續(xù)留在歐洲學(xué)習(xí),擁有融入歐洲各級聯(lián)賽的有效途徑,那么大連萬達(dá)集團的大規(guī)模留洋計劃很可能無疾而終。于是,王健林產(chǎn)生了注資西甲百年俱樂部的想法。入主馬競之后,王健林將如愿獲得這家俱樂部的使用權(quán)。這樣他就可以暫時在歐洲擁有一家屬于自己的球會,大連萬達(dá)集團旗下的年輕球員,就可以通過馬德里競技這個俱樂部的現(xiàn)有條件,繼續(xù)完成足球?qū)W習(xí)和提升,同時也搭建了球員輸出和培養(yǎng)通道,保證來自中國的小球員能有一個公平競爭的發(fā)展平臺。

        早在王健林打造青少年球員留洋方案出臺之時,就有記者問過他“萬達(dá)是否會以這批隊員為班底再弄一個萬達(dá)俱樂部與恒大抗衡”?王健林直截了當(dāng)?shù)鼗卮穑骸拔易约涸俑阕闱蚓銟凡康呐d趣不大。我是想未來從這100個球員中培養(yǎng)出10個以上能踢西乙聯(lián)賽或者個把能踢得上西甲水準(zhǔn)的球員,對未來中國國足水平提高會有很大幫助,我的目的就是這個?!碑?dāng)時,王健林還透露一個細(xì)節(jié):跟西班牙三家俱樂部溝通的時候,有一個很深體會:對已經(jīng)成型的球員進行訓(xùn)練、提高水平的效果是大打折扣的。原計劃送出國的是15到16歲的球員,但西班牙青訓(xùn)專家反復(fù)建議,一定要12到13歲的球員。因為15到16歲就是定型年齡,以后水平提升比例,頂多是10%,不可能有質(zhì)的改變。

        看得出來,王健林是發(fā)自內(nèi)心的想培養(yǎng)好中國的青少年球員,這才是解決中國男足水平落后的根源。過去曾培養(yǎng)出李鐵、張效瑞、李金羽等球員的“健力寶”巴西留學(xué)模式,以及現(xiàn)在很多支歐洲留洋球隊的經(jīng)營模式,都在留洋國家缺少一個很好的落腳點,王健林要給這些留洋孩子,找到一個在五大聯(lián)賽落腳的地方,不再是暫時的“借讀”,這在中國青訓(xùn)史上還真是第一次“吃螃蟹”。在以后的比賽中,中國男足將不再被泰國、越南踢得顏面全無,將不再懼怕日韓,不再懼怕伊朗、卡塔爾……如果那一天真的能來臨,王健林全新的足球夢也將成為現(xiàn)實。endprint

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