在以“創(chuàng)新”為熱的大眾資產(chǎn)自主管理（簡稱大資管）時(shí)代背景下，光大集團(tuán)有限公司副董事長劉從銀行角度進(jìn)行“冷思考”，提出“大資管”是金融脫媒的路徑之一。

劉表示，銀行資管業(yè)務(wù)創(chuàng)新是有成本的。資管是金融脫媒的路徑和表現(xiàn)，它是一種金融脫媒，資管業(yè)務(wù)是要放在表外的，資管業(yè)務(wù)要把原來低成本的存款變成現(xiàn)在高成本的資金來源。銀行要做大、做強(qiáng)資管行業(yè)，要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表和客戶的“雙對接”。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建交易能力和服務(wù)體系，做到安全、便捷以及實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

劉指出，資管業(yè)務(wù)監(jiān)管的落腳點(diǎn)在信息披露，要把理財(cái)信息從“看不見”變成“看得見”。資管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的基石是合格投資人制度，合格投資人制度的核心就是財(cái)富，要把合格投資人的機(jī)制配合信息披露，將其嵌入資管的監(jiān)管理念中。同時(shí)，中國的資管業(yè)務(wù)要做適宜的宣傳，告知投資人最壞情景，幫助投資人作出理性判斷。□endprint