陳索新
70年前,錢鐘書先生在《圍城》一書中寫道:“圍在城里的人想逃出來,城外的人想沖進去,對婚姻也罷,職業(yè)也罷,人生愿望大都如此?!逼鋵?,當下規(guī)模達數(shù)十萬億元的資產(chǎn)管理行業(yè),亦如一座“圍城”。
資產(chǎn)荒下,國內資管機構紛紛海外淘金,而海外投資機構卻來中國路演。金融職場上,外面的人想“擠進去”,里面的人卻憂慮“高處不勝寒”;而在投資上,有人跑步入場,也有人忌憚風險心生退意。
海外淘金與中國路演
從“藍海”到“紅?!?,國內資管市場僅用了5年。自2012年5月券商大會起,國內資產(chǎn)管理行業(yè)進入爆發(fā)性增長,券商資管、基金子公司、保險資管,加上原有的信托、銀行理財,混戰(zhàn)至今。其觸角所及之處,皆是滿目硝煙的戰(zhàn)場。
近期,不少投資機構及高凈值人群也紛紛走出國門,尋求更佳的全球資產(chǎn)配置方案。
去年至今,在北京創(chuàng)業(yè)多年的張陽陸續(xù)變賣了在京的多套房產(chǎn),并將公司的大部分股份轉讓,所獲資金以投資移民的方式投入英國,這一現(xiàn)象在記者所接觸的京城高凈值人群中較有代表性。
在光大銀行私人銀行業(yè)務部負責人年栗看來,前幾年人民幣對澳元大幅升值,不少高凈值人客戶前去澳洲置業(yè),最近人民幣面臨貶值壓力,而前幾年投資澳洲房產(chǎn)的人如今都增值不少。
與個人直接購買海外房產(chǎn)、開美股賬戶不同,更多高凈值人群是通過財富管理機構、投資移民機構,間接投資或參與海外市場,進而實現(xiàn)人民幣資產(chǎn)在全球的最佳資產(chǎn)配置。
“他們正值事業(yè)高峰,是財富機構緊盯的高凈值人群,但他們卻心有不安,變賣國內資產(chǎn)移民海外,只為兒女接受西方更好的教育?!闭劶巴顿Y移民的客戶特征,北京一家移民機構負責人向《中國民商》記者如此描述稱。
與國內資產(chǎn)管理機構紛紛到海外淘金不同,最近一段時間,記者接觸到不少海外的基金經(jīng)理和投資人不遠萬里來華路演,優(yōu)質公司股權與數(shù)量可觀的高凈值人群是他們此行的兩個目標。
不久前,有“生物科技產(chǎn)業(yè)小投行”之稱的澳大利亞IQ集團,在京滬兩地舉辦澳大利亞生物科技產(chǎn)業(yè)峰會。在短短兩天時間內,集團創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官George J Syrmalis面向國內企業(yè)和投資人做了次“路演”。
作為全球首家向生命科技產(chǎn)業(yè)內上市及非上市公司提供金融咨詢服務的生物醫(yī)藥基金,George J Syrmalis此行中國的目的是:尋找和投資中國具有增長潛力的早期生物技術公司和項目。
對“中國資產(chǎn)”和龐大財富人群表示出十足興趣的,并不止總部位于海外的澳洲生物產(chǎn)業(yè)基金,還有享譽全球的國際投行。瑞銀資產(chǎn)管理此前在上海自貿(mào)區(qū)設立外商獨資企業(yè),參與合格境內有限合伙人(QDLP)項目試點,投資海外市場。
立場不同,看問題的視角也大為不同。面對同一個中國市場,國內外基金經(jīng)理與機構投資人卻有不同的視角。在國內企業(yè)和投資人紛紛去海外淘金,尋找突圍之際,海外的基金經(jīng)理和投資人仍對中國充滿信心。
資管火爆“表”與“里”
“信托火了!”3年前,還在社科院攻讀法學博士的信托從業(yè)者柏欽濤感慨。
從金融系統(tǒng)的“非主流”到晉升為金融業(yè)“榜眼”,短短幾年,信托業(yè)資產(chǎn)規(guī)模就早早突破10萬億元大關。于是,“信托是陳孝正,屌絲逆襲終成高帥富”、“信托前臺都能拿幾十萬元”等各式段子和傳說也紛至沓來。
然而,在令同行側目的“高帥富”信托業(yè)光鮮背后,業(yè)內人卻擔憂“高處不勝寒”,與此同時,部分信托項目急尋接盤方、信托收益下滑致投資人流失……這些潛在風險也在暗潮洶涌。
早在去年夏天,在北京某基金公司工作4年、剛入而立之年的趙君就謀劃著要“換個地方”,券商、基金靠天吃飯自然要排除在外,而成為信托公司的一員則是他轉型出路的最佳選擇。
讓他轉型優(yōu)選信托的理由是,信托不受資本市場影響,更直觀的原因是,他有幾個在信托公司上班的朋友,前年光項目獎金都在幾十萬元,這令2007年下半年入行僅趕上“牛市尾巴”的基金同行們情何以堪。
這幾年,伴隨信托業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的狂飆突進,像趙君這樣想擠進信托業(yè)的金融人大有人在,尤其是來自遭受熊市折磨的券商、基金等行業(yè)的從業(yè)者。
在寸土寸金的金融街附近,某央企背景的信托公司業(yè)務部位于一處并不顯眼的高檔公寓底商,法律專業(yè)出身、3年前才與信托結緣的王博是這家信托公司的一線項目經(jīng)理。
對于“信托前臺都能拿幾十萬元”的傳言,王博表示這一說法可能被曲解了,一般負責來賓接待的前臺每月工資也就幾千元,不過“信托前臺人員”,即負責一線業(yè)務的項目部經(jīng)理,一年幾十萬元真不算什么,此“前臺”非彼“前臺”。
“外面人都覺得信托業(yè)如何光鮮,但作為信托從業(yè)者,我卻感覺有點高處不勝寒?!蓖醪┍硎荆@兩年信托間競爭非常激烈,后來進入信托公司的人,如果沒有足夠的資源,是很難拿到項目的,一年幾百萬元、甚至上千萬元的利潤指標會把很多人壓得喘不過氣來。
無獨有偶,一位曾在中信信托工作6年的從業(yè)者也認為,積累資源是信托業(yè)的第一生存法則?!斑@幾年,行業(yè)新人積累人脈資源已經(jīng)越來越難,因為大多數(shù)資源都幾乎已被瓜分完畢,而且還瓜分了再細分,行業(yè)進入門檻已無形提高。”
在他看來,信托是資源整合平臺,沒有資源,有再牛的整合技術也是空談。這幾年無數(shù)熱血青年紛紛涌入這個行業(yè),但是這個行業(yè)生存的難度已經(jīng)遠遠大于我們入行的時候,大浪淘沙,又有誰最終能留下自己的名字?
讓信托中人對這一行業(yè)憂慮的,還不完全是公司內部競爭的加劇。近年來,券商、保險、基金、PE甚至第三方理財機構都模仿信托公司業(yè)務,推出“類信托產(chǎn)品”,但好項目卻很有限,激烈競爭下,信托的利潤指標也開始下降。
“經(jīng)常碰到剛談好的一個項目,約定了利率,但到了最后對方卻變卦了,后來才知道遇見了不計利潤、卻追求跑量的競爭對手?!蓖醪τ浾咛寡?,低于百分之幾的利潤,根本無法通過他們公司的“項目過審會”,對此他只好放棄。
不過,相比而言,背倚央企資源的信托東家,王博過得日子還算舒服,但他了解到的某些民營色彩濃厚的信托公司的一線業(yè)務人員,則要煎熬得多,因為面臨的競爭對手不僅是信托業(yè)內,還包括其他金融機構的類信托業(yè)務。
據(jù)了解,近年已經(jīng)有不少信托公司的一線業(yè)務人員,由于不勝日益激烈的競爭壓力或其他個人原因,而轉型去了其他行業(yè)和公司,而近期正招兵買馬的基金、券商等機構的創(chuàng)新業(yè)務部門,正是他們的不錯去處。
“城外”圍攻與“城內”突圍
盡管有人認為,凡具有明確信托目的、財產(chǎn)等特征的行為,都應界定為“信托行為”,不管其是否掛有“信托”兩字。但對于相繼推出“類信托”項目的非信托金融機構而言,早超10萬億元規(guī)模的信托業(yè)仍是其虎視眈眈的一座“圍城”。
去年以來,在資產(chǎn)管理新政的感召下,一直垂涎“城內”信托制度紅利的保險、券商、基金、PE等“城外”金融機構,紛紛推出五花八門的“類信托”產(chǎn)品,而作為被“圍攻”的信托,則也在尋找新項目,或轉嫁舊項目,以尋突圍。
投資門檻100萬元起、存續(xù)期2-3年、投資標的多為房地產(chǎn)項目或地方政府項目……從表面上看,不少來自“城外”的金融機構兜售的“類信托”項目與“城內”的信托公司的相關產(chǎn)品十分相似,但其年化收益甚至可高達12%-18%。
盡管眼下市場行情十分低迷,但身為北京一家中型券商的營業(yè)部經(jīng)理的王偉卻十分忙碌,作為公司新設立的財富管理部中層,他一直忙碌奔波于各急需用錢的中小企業(yè)及各地政府發(fā)債主體間。
不久前,王偉去北京郊區(qū)談一個城投債項目,總金額超過40億元,盡管最終沒有拿下,但如此規(guī)模的業(yè)務提成,其誘惑要遠遠超過幾單經(jīng)紀業(yè)務的傭金,而地產(chǎn)項目和地方政府債項目,則是他們所熱衷尋找的大項目類型。
“券商與銀行的區(qū)別是,銀行不能做股票,我們不能拉存款,其他都一樣,比如信托、合伙基金、第三方理財,我們都能做。”談到他現(xiàn)在所做的“類信托”業(yè)務,王偉對記者解釋稱。
事實上,涉足“類信托”項目遠不止券商,基于對“城內”信托制度紅利及其帶來資產(chǎn)管理規(guī)模激增的垂涎,保險、基金,甚至PE、第三方理財?shù)取俺峭狻苯鹑跈C構,也紛紛推出令投資人眼花繚亂的“類信托”項目。
在“城外”金融機構紛推“類信托”圍攻之時,“城內”一直坐享制度紅利的信托公司,也開始居安思危起來,或是扎緊籬笆守住好項目,或是排查風險轉嫁壞項目,尋找競爭優(yōu)勢的“護城河”。
“現(xiàn)在找到好項目越來越難了,一是好項目本來就不多,二是好不容易碰見一個好項目,往往背后有好幾家公司在競爭,其中有信托,也有券商或保險,大家都鉚著勁兒地搶地盤?!北本┠承磐泄緲I(yè)務經(jīng)理對記者坦言。
好項目難尋,能否放低目標找次一些的項目?不行!他對此解釋稱,現(xiàn)在不比以前,他所在的信托公司有著非常嚴格的風控制度,比如純粹民營的企業(yè)不做,沒有足額土地擔保的不做,涉及某些行業(yè)的不能碰等等。
伴隨信托資產(chǎn)規(guī)模的一路飆升,外界及管理層對信托業(yè)的風險也盯得更緊起來。盡管截至目前尚未有一家信托公司打破剛性兌付的噤聲,但每家公司都或多或少曾有幾個項目險些違約,這也讓身處信托圍城的人對風險格外謹慎。
“以前信托賣產(chǎn)品都是靠口口相傳,我們不少客戶一直跟了我們十幾年,很多新客戶都是這些老客戶介紹來的,但現(xiàn)在必須改變觀念主動出擊了。”山東信托一位業(yè)務負責人對記者表示,現(xiàn)在信托公司也注重修筑自己的“護城河”。
在擁有央企背景某信托公司項目經(jīng)理王博看來,他們并不擔心這些“城外”機構的競爭,“我們的項目和客戶大多是集團多年的老客戶,會優(yōu)先考慮旗下的信托公司,這些客戶非常穩(wěn)定,其他公司根本搶不走?!彼f。
無疑,眼下的信托項目之爭正如一場攻城戰(zhàn),其中,基金、券商、保險等城外機構處于“攻方陣營”,而城內的信托公司則處于“守方位置”,雙方最終孰勝孰贏,尚未知曉。
跑步入場與暗生退意
股市低迷、樓市限購、外匯管制……這兩年,還有哪些讓人省心又穩(wěn)健盈利的投資渠道?悄無聲息間,一種年收益8%-12%,且“剛性兌付”的理財方式,正在突破高凈值人群的“圍墻”,漸入尋常百姓的理財視野,這就是資管計劃。
不過,最低100萬元起,更多300萬元的投資門檻,顯然也成為區(qū)分投資人資金實力的“圍城”——城外的人想擠進去,“湊份子”也要跑步入場,而享受多年“專屬理財”的城內人,則開始顧忌收益下滑風險漸增,而暗生退意。
“聽說信托收益高,但投資門檻比較高,所以和親戚一起湊份子認購了份信托,以我的名義,到時收益風險共擔?!苯衲昴瓿?,年近五旬的老張總算趕上了信托理財?shù)摹澳┌嘬嚒?,成為國內?shù)百萬信托受益人的一員。
過去10多年,老張做過買賣,倒過房子,炒過股票,算是熟人圈里的資深投資人,不過由于沒有“見好就收”,這兩年投資還栽了個大跟頭,和他同期起步的投資人如今多是資產(chǎn)數(shù)百萬元、上千萬元的身價,他卻還是只有一個零頭。
在參加一場朋友圈聚會時,一位資產(chǎn)小千萬的朋友說做信托很省心,不但收益高,而且沒風險。盡管老張此前對信托也有所耳聞,但首次聽到有人現(xiàn)身說法還是深有觸動,想起過去幾年打打殺殺,虧了本錢還浪費心血,真是相見恨晚。
不過,最低100萬元起,更多300萬元的資管投資門檻,顯然也成為區(qū)分投資人資金實力的“圍墻”。于是,不少對垂涎信托穩(wěn)健收益,又囊中羞澀的投資人只好拉幾個朋友“湊份子”買信托,而不少資管公司也對此默許。
“按規(guī)定這一做法是不允許的,但實際中,只要搭伙購買信托的人彼此認識,并私下簽訂風險共擔協(xié)議,很多公司都睜一只眼閉一只眼。”天津一家信托公司經(jīng)理向記者透露,這也是信托公司迫于競爭壓力的無奈之舉。
由于近兩年投資渠道狹窄,來自股市、樓市、金市等傳統(tǒng)主投資渠道的風險驟增,很多有錢人都開始流行購買資管產(chǎn)品,甚至某些部分高收益的產(chǎn)品剛一上架,便遭到投資人的“秒殺”。
隨著近年資管收益下滑與部分項目風險的漸增,盡管“最低100萬元”的門檻,并不能完全阻止城外的人“湊份子”跑步入場,但坐享多年“專屬理財”的城內高凈值群體,則開始顧忌收益與風險失衡,而暗生退意。
資金量大、風險承受高——私營企業(yè)主王先生是最受信托經(jīng)理喜歡的目標客戶,過去幾年,只要賬上有流動資金,他就會委托給一家信托公司打理,購買其投資于房地產(chǎn)的資管產(chǎn)品,幾年下來,也著實讓他實現(xiàn)了十分可觀的穩(wěn)健收益。
隨著國家對房地產(chǎn)調控的持續(xù)加碼,加上部分地區(qū)房地產(chǎn)信托風險頻頻見諸報端,王先生也隱隱感覺有些不安,并在近期徹底萌生退意,這讓之前與之維系緊密的信托經(jīng)理也有些抓狂。
“我做實業(yè),隨便做些什么也不止10%的收益率?!碑斶@位信托經(jīng)理試圖以公司其他信托產(chǎn)品挽留王先生時,后者卻以自己公司需要資金為由婉拒,但他知道,真正讓這位客戶流失的原因還是這兩年資管風險與收益的漸漸失衡。
事實上,近年來因購買信托證券集合理財計劃虧損的案例屢見不鮮。除此之外,最近的兌付危機也隱隱出現(xiàn)。在“城外”的人仍興奮地跑步入場時,已是資管投資人的“城內人”卻感覺到其中暗藏的風險,并暗生退意。
但從資管產(chǎn)品退出去的資金何處去?是繼續(xù)拿來做實業(yè),還是自己操盤做股票,或是干脆走出國門投資海外資產(chǎn),走出或正試圖走出“資管圍城”的投資人,心中并沒有答案。