李化 王宇

摘要：通過沈陽成大方圓配送中心現(xiàn)狀配送情況調(diào)查，結(jié)合配送路線優(yōu)化調(diào)度模型，對成大方圓配送中心配送路線進行優(yōu)化研究，研究證明，優(yōu)化后的配送路線可以提高配送的及時性、提高顧客滿意度、降低配送成本以及可以提高配送的機動靈活性。

關(guān)鍵詞：配送路線車輛優(yōu)化調(diào)度；時間窗；物流配送

中圖分類號：F25文獻標(biāo)識碼：A文章編號：16723198（2014）19005402

1概況

遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司是遼寧成大股份有限公司全資子公司，創(chuàng)建于2000年，是匯集藥品零售連鎖、藥品批發(fā)、藥品配送等經(jīng)營業(yè)態(tài)的中國大型醫(yī)藥流通企業(yè)。在各級政府和有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)遍及遼寧省、吉林省、內(nèi)蒙古等地區(qū)，擁有門店600家，員工6000余人，年銷售額近20億元，贏得了數(shù)千萬顧客的信賴，贏得了來自政府、行業(yè)、社會的驕人商譽。是國務(wù)院第一批批準(zhǔn)的跨省經(jīng)營醫(yī)藥連鎖企業(yè)，連續(xù)三年位居中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)首位，連續(xù)五年位居行業(yè)三甲之列。

2成大方圓醫(yī)藥有限公司的物流配送管理現(xiàn)狀

2.1成大方圓的配送中心承攬全省各門店的配送業(yè)務(wù)

（1）成大方圓醫(yī)藥有限公司設(shè)有總物流配送中心。

成大方圓從2000年成立至今已經(jīng)在全省范圍內(nèi)建立起了一套比較完善的物流配送體系。從最初的連鎖店自營配送發(fā)展到現(xiàn)在由總公司統(tǒng)一配送。成大方圓醫(yī)藥有限公司在沈陽設(shè)有總配送中心，以放射性的配送方式向全省各地區(qū)的配送中心進行配送。遼寧成大方圓物流有限公司成立于2005年，位于沈陽市渾南新區(qū)，公司占地面積80余畝，并投資6000余萬元興建了現(xiàn)代化立體倉庫，倉儲面積24000余平方米。倉庫等級為陰涼倉，并設(shè)有冷藏倉。公司承攬全省各物流配送中心的物流配送工作。

（2）成大方圓醫(yī)藥有限公司在全省范圍內(nèi)設(shè)有分物流配送中心。

成大方圓醫(yī)藥有限公司除在沈陽設(shè)有總配送中心外，還在各地的中心店地區(qū)設(shè)有分物流配送中心，分物流配送中心負責(zé)該地區(qū)門店的物流配送業(yè)務(wù)。如，錦州設(shè)有成大方圓錦州物流配送中心、盤錦設(shè)有成大方圓盤錦物流配送中心，這些配送中心在接收了總部的統(tǒng)一配送后向當(dāng)?shù)丶捌渲苓叺貐^(qū)各門店進行配送。

2.2成大方圓的物流配送系統(tǒng)已達到國內(nèi)先進水平

成大方圓醫(yī)藥有限公司的物流配送系統(tǒng)盡管與國外先進的物流配送系統(tǒng)還有一段距離，但在我國已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。遼寧成大物流有限公司擁有一支理念先進、經(jīng)驗豐富的研究生、本科生專業(yè)管理團隊進行專業(yè)化物流運作。嚴(yán)格的按照現(xiàn)代物流管理思想建立了各項管理體系（SOP），推行規(guī)范化作業(yè)?，F(xiàn)代化的倉儲設(shè)備及配套設(shè)施，如電動叉車、人力液壓叉車、平板車、周轉(zhuǎn)箱、托盤、倉儲貨架、自動空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、發(fā)電機組等硬件系統(tǒng)一應(yīng)俱全。

2.3沈陽成大方圓醫(yī)藥配送中心承擔(dān)物流外包業(yè)務(wù)

沈陽成大方圓醫(yī)藥配送中心是遼寧成大方圓醫(yī)藥有限公司的子公司，除為沈陽地區(qū)各成大方圓門店提供配送業(yè)務(wù)外，由于沈陽配送中心作為中轉(zhuǎn)站，擁有大面積空余倉儲空間，還對外提供第三方物流服務(wù)。

3成大方圓配送存在的問題

成大方圓醫(yī)藥配送中心是我校物流管理專業(yè)校外實習(xí)實訓(xùn)基地，目前成大方圓醫(yī)藥配送中心還是采用傳統(tǒng)的按行政區(qū)分區(qū)的配送方式進行藥品的配送，我們經(jīng)過企業(yè)的實際調(diào)研認為成大方圓醫(yī)藥配送中心在藥品配送路線方面存在配送路線不合理、車輛利用率不高、配送成本較高、配送效率較低、客戶滿意率不高等幾個方面的問題，我們這個項目根據(jù)企業(yè)配送的各種實際情況建立相關(guān)模的VSP模型，并利用節(jié)約里程法進行計算，在考慮準(zhǔn)時配送的情況下進行配送線路優(yōu)化，最終形成具有一定意義的最優(yōu)配送方案。

4配送路線車輛優(yōu)化調(diào)度模型

5配送路線優(yōu)化

我們對成大方圓各個分店進行調(diào)研，得到有關(guān)數(shù)據(jù)我們選取了每月需求量在200件以上的分店，有如下31家分店。

（1）根據(jù)谷歌地圖并結(jié)合道路的實際情況，我們得到各個配種中心及各門店間的距離。

（2）利用spss軟件和Excel對得到的數(shù)據(jù)進行整理分析及計算，得到配送中心到各門店的節(jié)約里程數(shù)、并進行排序。

（3）利用節(jié)約里程法計算，得到最優(yōu)配送路線。

最優(yōu)配送路線為：

線路Ⅰ：P—O沈陽松山路分店—X沈陽三臺子分店—G沈陽道義分店—E沈陽沙河子分店—H沈陽上園分店—F 特 吉祥分店—J沈陽東北大馬路分店

線路Ⅱ：P—Y沈陽黎明分店—K沈陽老瓜堡分店—M沈陽陵東分店—L大東門

線路Ⅲ：P—I沈陽先農(nóng)壇分店—AA沈陽泉園路分店—S沈陽北行分店—B沈陽昆山分店—N沈陽北京街分店—AC沈陽小西路分店

線路Ⅳ：P—E沈陽沙河子分店—AD沈陽長江北街分店—AE特馬路灣店—U特小東分店—P沈陽大南分店—C沈陽龍江分店—R沈陽五一商店分店

線路Ⅴ：P—D沈陽遼報分店—V沈陽民族分店—T特皇寺店—AB特三好店—W沈陽塔灣分店

參考文獻

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