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        互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行發(fā)展模式研究

        2014-10-22 01:48:48舒洛建
        經(jīng)濟(jì)師 2014年9期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展?fàn)顩r互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)銀行

        舒洛建

        摘 要:文章簡(jiǎn)述了互聯(lián)網(wǎng)金融的意義和特征,分析了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?fàn)顩r,提出了商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 互聯(lián)網(wǎng)金融 發(fā)展?fàn)顩r 對(duì)策

        中圖分類號(hào):F830.4

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2014)09-179-03

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融定義

        互聯(lián)網(wǎng)金融是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)等一系列現(xiàn)代化信息科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通的一種新型金融服務(wù)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的精神滲透到傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài),對(duì)原有的金融模式產(chǎn)生重大影響。

        新興互聯(lián)網(wǎng)金融給人的最初印象是第三方支付、網(wǎng)貸等商業(yè)模式。但是在余額寶等對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行產(chǎn)生重大沖擊之前,商業(yè)銀行早已嘗試通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)展業(yè)務(wù),如利用自建的電子商務(wù)渠道做網(wǎng)上直銷,將貨幣基金與網(wǎng)上自動(dòng)償還信用卡、房貸等業(yè)務(wù)相捆綁,但是效果并不十分理想。當(dāng)阿里巴巴公司依托支付寶平臺(tái)及其巨大的用戶基數(shù),將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)與理念運(yùn)用到金融產(chǎn)品的銷售當(dāng)中之后,接踵而至的各種“寶”仿佛“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行沖擊甚大。

        目前,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的定義尚未統(tǒng)一。中投公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的定義為:在這種金融模式下,支付便捷,市場(chǎng)信息不對(duì)稱程度非常低,資金供需雙方直接交易,銀行等金融中介都不起作用,可以達(dá)到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率,并在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),大幅減少交易成本。

        從狹義的金融角度來看,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該定義在跟貨幣的信用化流通相關(guān)層面,也就是資金融通依托互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)模式都可以稱之為互聯(lián)網(wǎng)金融;從廣義上來說,理論上任何涉及到廣義金融的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,都應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)金融,包括但不限于為第三方支付、網(wǎng)絡(luò)貸款、眾籌、在線理財(cái)、在線金融產(chǎn)品銷售、金融中介、金融電子商務(wù)等。

        二、互聯(lián)網(wǎng)金融特征

        1.金融服務(wù)基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用。數(shù)據(jù)一直是信息時(shí)代的象征。大數(shù)據(jù)可以促進(jìn)高頻交易、社交情緒分析和信貸風(fēng)險(xiǎn)分析。無論互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域哪種業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品設(shè)計(jì)無不體現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)的合理運(yùn)用。

        2.金融服務(wù)趨向長(zhǎng)尾化。從目前的余額寶等業(yè)務(wù)來看,更多的客戶是“草根階層”,這一點(diǎn)與銀行的金融服務(wù)偏向“二八定律”里的20%客戶不同。互聯(lián)網(wǎng)金融面對(duì)的小微客戶的金融需求既小額又個(gè)性化,在傳統(tǒng)商業(yè)銀行體系里往往得不到滿足,而互聯(lián)網(wǎng)金融在服務(wù)客戶方面有著先天的優(yōu)勢(shì),可以高效地解決用戶的個(gè)性化需求。大數(shù)據(jù)金融、網(wǎng)貸、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融模式都在一定程度上解決了小微企業(yè)及個(gè)體工商戶的融資需求,其中網(wǎng)貸及眾籌還滿足了一部分客戶的投資理財(cái)需求。

        3.金融服務(wù)高效、便捷化。互聯(lián)網(wǎng)金融帶來了全新的渠道,為客戶提供方便、便捷、高效的金融服務(wù),極大地提高現(xiàn)有金融體系的效率?;ヂ?lián)網(wǎng)金融門戶的“搜索+比價(jià)”帶來的金融產(chǎn)品服務(wù)讓信貸從復(fù)雜變得簡(jiǎn)單。

        4.金融服務(wù)低成本化?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的低成本化特點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是交易成本上,與傳統(tǒng)商業(yè)銀行對(duì)客戶信息調(diào)查不同,互聯(lián)網(wǎng)金融利用大數(shù)據(jù)和信息流能夠快速低成本的實(shí)現(xiàn)金融信貸的操作管理;另一方面是服務(wù)成本上,互聯(lián)網(wǎng)金融降低了小微企業(yè)融資成本,互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品組合更加靈活,讓客戶的選擇更加貼近實(shí)際需求,此外第三方支付的結(jié)算成本大大降低、眾籌模式開拓了低成本的新融資渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)金融讓客戶以更低成本搜索比價(jià)更多優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)產(chǎn)品。

        三、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?fàn)顩r

        2011年互聯(lián)網(wǎng)金融處于孕育狀態(tài),2012年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融元年,2013年為互聯(lián)網(wǎng)金融大爆發(fā)時(shí)期。

        1.各種模式競(jìng)相發(fā)展。近年來,國(guó)內(nèi)以第三方支付、網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)和眾籌平臺(tái)等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起,各種模式競(jìng)相發(fā)展,迅速改變金融業(yè)面貌,成為金融創(chuàng)新的主力軍。

        截至2013年7月份,央行已發(fā)放250張第三方支付牌照。自此,第三方支付行業(yè)進(jìn)入從量變到質(zhì)變的階段,也日漸成為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的一種重要形態(tài)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2012年我國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模為12.9萬億元。線上支付占比為28.3%,線下支付占比為68.8%,移動(dòng)支付規(guī)模較小僅為1511.4億元。第三方支付線上業(yè)務(wù)的國(guó)民大約有3.66萬億元,過去7年的年均增速達(dá)到111%。

        而相比第三支付,飽受爭(zhēng)議的網(wǎng)貸在2012年和2013年進(jìn)入爆發(fā)期。2012年網(wǎng)貸平臺(tái)在全國(guó)各地迅速擴(kuò)張。進(jìn)入2013年,網(wǎng)貸平臺(tái)更是以每天1~2家上線的速度快速增長(zhǎng),尤其是2013年9月以來,新增平臺(tái)的上線速度達(dá)到每天3~4家;2013年底,網(wǎng)貸平臺(tái)的數(shù)量突破800家。

        眾籌、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入門戶、大數(shù)據(jù)金融等新金融形態(tài)不斷涌現(xiàn)出來,并得到快速發(fā)展。而在這些互聯(lián)網(wǎng)與金融強(qiáng)大的融合趨勢(shì)的沖擊下,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也開始紛紛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融,加速信息化金融機(jī)構(gòu)的布局。商業(yè)銀行深感變革的急迫,或以獨(dú)立的方式、或與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的方式,不同程度上將互聯(lián)網(wǎng)與其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合。

        2.巨頭紛紛涌入。傳統(tǒng)金融巨頭中以建行、交行、工行等為代表的商業(yè)銀行以點(diǎn)上平臺(tái)為渠道加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的使用效率,期待在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代到來之際以創(chuàng)新變革求進(jìn)一步發(fā)展。2013年9月16日,民生銀行公告稱與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方約定在資金清算與結(jié)算、信用卡業(yè)務(wù)、信用支付業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)合作、直銷銀行業(yè)務(wù)、信用憑證業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)終端金融、IT科技等方面開展戰(zhàn)略合作。

        而在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,巨頭動(dòng)作頻繁:阿里巴巴很早就確定了“平臺(tái)、金融、大數(shù)據(jù)”三大未來發(fā)展戰(zhàn)略阿里小貸、淘寶信用貸款、余額寶以及即將成立的阿里銀行不斷刺激大眾的神經(jīng);同時(shí)京東商城已經(jīng)成立金融集團(tuán),正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融;搜索巨頭百度也于2013年9月啟動(dòng)了百度小貸、百度金融的布局。

        民營(yíng)銀行放開的消息,除了蘇寧銀行、阿里銀行成為了可能,同步對(duì)民營(yíng)銀行牌照虎視眈眈的還有美的集團(tuán)、紅豆集團(tuán)等各行業(yè)巨頭,以及以中關(guān)村管委會(huì)為名義申報(bào)擬由數(shù)十家民營(yíng)企業(yè)發(fā)起成立的北京中關(guān)村銀行,互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)場(chǎng)增加了眾多新的競(jìng)爭(zhēng)者,互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入全民時(shí)代。

        3.各地政府積極支持。面對(duì)熱潮洶涌的互聯(lián)網(wǎng)金融,各地政府也陸續(xù)出臺(tái)政策支持互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展。北京市力促相關(guān)行業(yè)主體聚集,為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)規(guī)范發(fā)展提供平臺(tái)與機(jī)會(huì);上海市推行金融創(chuàng)新新政,推出支持互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)企業(yè)落戶的具體措施;浙江省依托發(fā)達(dá)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì),為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)提供快速發(fā)展的沃土;深圳市前海的金融創(chuàng)新已上升為國(guó)家戰(zhàn)略,在國(guó)家和地區(qū)相關(guān)政策的支持下,依托深圳前海金融資產(chǎn)交易所,吸引民生電商等新型金融點(diǎn)上和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)入駐。

        4.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)并存?;ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域作為一個(gè)新興領(lǐng)域,從來不缺乏創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)金融作為創(chuàng)新事物,其創(chuàng)新的機(jī)會(huì)與法律風(fēng)險(xiǎn)并存,作為一種金融創(chuàng)新產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)金融在一定程度上實(shí)現(xiàn)了金融媒介的轉(zhuǎn)變及模式的創(chuàng)新,使得金融活動(dòng)的途徑多樣化,拓寬了企業(yè)融資渠道,促進(jìn)金融市場(chǎng)更加活躍,提升資源配置效率,降低了交易成本。由于整個(gè)行業(yè)尚處于探索階段等種種原因,新事物在發(fā)展過程中難免會(huì)遇到諸多問題,在確保堅(jiān)守法律底線、防范風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)個(gè)別違法者予以堅(jiān)決打擊的前提下應(yīng)提倡適度監(jiān)管,積極包容創(chuàng)新。

        5.互聯(lián)網(wǎng)投資興起。互聯(lián)網(wǎng)今日的火熱程度從吸金勢(shì)頭上可以表現(xiàn)出來。據(jù)IT桔子研究資料顯示,在其追蹤的245家公司里統(tǒng)計(jì)了2010年以來的投資事件,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)生了58起投資事件,占比24%。

        四、商業(yè)銀行面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的反應(yīng)

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,為金融業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)。2010年以來,相關(guān)金融政策的開放,使得互聯(lián)網(wǎng)等非金融企業(yè)開始進(jìn)軍金融行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息技術(shù)的介入,降低了金融市場(chǎng)交易成本,提高了交易效率,強(qiáng)化了海量數(shù)據(jù)的收集、處理和挖掘過程,更打破了金融體系由少數(shù)機(jī)構(gòu)壟斷的局面。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)超越了金融產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的形象,而是更深地融入金融產(chǎn)品創(chuàng)新、流程設(shè)計(jì)、模式改造中。

        在新興互聯(lián)網(wǎng)金融崛起的同時(shí),同樣身處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也感受到變革的迫切性。對(duì)于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)來說,其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)受到來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的威脅,在信息化過程中,更需要主動(dòng)出擊,將互聯(lián)網(wǎng)與其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合。

        對(duì)于商業(yè)銀行來說,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已深入到支付結(jié)算和信貸這兩項(xiàng)銀行核心業(yè)務(wù),不甘退居后端的銀行為增進(jìn)客戶粘合度,也向電商、移動(dòng)支付領(lǐng)域發(fā)展。一方面,個(gè)人和企業(yè)客戶開始在網(wǎng)上或者手機(jī)終端辦理業(yè)務(wù),電子錢包、網(wǎng)上銀行漸漸替代傳統(tǒng)柜臺(tái)業(yè)務(wù);另一方面,銀行自營(yíng)電商平臺(tái)或與傳統(tǒng)電商平臺(tái)合作,銷售銀行金融產(chǎn)品,并介入面向個(gè)人的在線信貸服務(wù)和面向企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈融資服務(wù)及其他增值服務(wù),如建行推出“善融商務(wù)”,工行打造“大電商平臺(tái)”,農(nóng)行成立“互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)驗(yàn)室”,平安銀行深耕線上供應(yīng)鏈金融服務(wù),招行的小企業(yè)專屬互聯(lián)網(wǎng)融資服務(wù)做得風(fēng)生水起。

        五、商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展模式

        傳統(tǒng)商業(yè)銀行只有深入分析互聯(lián)網(wǎng)金融的特征以及優(yōu)勢(shì)之后,才能面對(duì)自己的短板做出調(diào)整。

        1.積極發(fā)展第三方支付。第三方支付出現(xiàn)的原因很簡(jiǎn)單,就是為了解決個(gè)人和企業(yè)跨行、跨地域轉(zhuǎn)賬時(shí)流程繁瑣和到賬時(shí)間長(zhǎng)的問題。雖然商業(yè)銀行也推出了網(wǎng)銀,但因其在支付結(jié)算領(lǐng)域的壟斷地位以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題,使得銀行沒有動(dòng)力聯(lián)合起來推出多銀行賬戶即時(shí)結(jié)算的平臺(tái)。

        面對(duì)困境,商業(yè)銀行應(yīng)該依靠先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)積極開展金融創(chuàng)新,推出覆蓋網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助終端以及ATM、POS機(jī)等多渠道的電子銀行總額和服務(wù)體系。走在前面的銀行,已經(jīng)做出積極應(yīng)對(duì):招商銀行從2012年開始推出手機(jī)錢包,搶占移動(dòng)支付市場(chǎng);中信銀行與財(cái)付通和支付寶合作,借力第三方支付平臺(tái)整合產(chǎn)品;四大行2013年對(duì)包括科技領(lǐng)域項(xiàng)目投入高達(dá)250億元,設(shè)計(jì)移動(dòng)金融服務(wù)、電子商務(wù)、遠(yuǎn)程柜員機(jī)、自助銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等項(xiàng)目。2013年4月,工行宣布推出支持1000元以下的在線小額快捷支付服務(wù),這種小額電子支付交易的方式與支付寶的快捷支付有類似作用。

        支付結(jié)算和基金代銷是最重要的商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù),第三方支付機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)重疊范圍不斷擴(kuò)大。商業(yè)銀行只有積極應(yīng)對(duì),才能確保這塊蛋糕不會(huì)被不斷的侵蝕。河南省農(nóng)信社在這方面邁出了第一步,2014年正式推出的網(wǎng)上銀行不僅僅小額跨行轉(zhuǎn)賬免手續(xù)費(fèi),而且開通網(wǎng)銀時(shí)相關(guān)的其他優(yōu)惠也極大提升了河南農(nóng)信社網(wǎng)上銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。此外與支付寶合作,方便網(wǎng)上購物,也更加吸引客戶。但是不可否認(rèn),河南農(nóng)信社的網(wǎng)上銀行推出的時(shí)機(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他商業(yè)銀行。作為消費(fèi)者,其他商業(yè)銀行先入為主的做法讓河南農(nóng)信社的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)大打折扣。此外第三方支付的迅猛發(fā)展也搶食份額。因此河南農(nóng)信社僅僅推出網(wǎng)上銀行是遠(yuǎn)不夠的,在互聯(lián)網(wǎng)化的道路上還有許多事情要做。

        2.發(fā)展網(wǎng)貸業(yè)務(wù)。網(wǎng)貸以信息化技術(shù)為載體,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程、資金來源和項(xiàng)目投向的整體重組,使得微金融呈現(xiàn)出新的發(fā)展可能,直接讓傳統(tǒng)金融難以有效服務(wù)的小微金融、小微投資人和小微借款人受益,整個(gè)網(wǎng)貸行業(yè)表現(xiàn)出極強(qiáng)的創(chuàng)新活力和快速擴(kuò)張勢(shì)頭。

        商業(yè)銀行與新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)相比,具有客戶數(shù)據(jù)庫,同時(shí)不但可以作為中介連接借款人和出借人,還可以直接作為借款人或者出借人。因此,在完善網(wǎng)貸平臺(tái)的基礎(chǔ)上,商業(yè)銀行在資金運(yùn)用以及風(fēng)險(xiǎn)控制方面更具有優(yōu)勢(shì)。

        3.挖掘大數(shù)據(jù)潛力?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的一個(gè)顯著特征是大數(shù)據(jù)。商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)也是大數(shù)據(jù)級(jí)別的,并且商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但是商業(yè)銀行的很多數(shù)據(jù)都沉睡在數(shù)據(jù)庫中,并沒有得到充分的利用,銀行離用戶和市場(chǎng)越來越遠(yuǎn),海量的數(shù)據(jù)庫對(duì)銀行而言是陌生的寶藏。

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代,商業(yè)銀行應(yīng)該重新審視自己的數(shù)據(jù),精準(zhǔn)定位化服務(wù)。就河南省農(nóng)信社而言,全省幾千萬人口的數(shù)據(jù)都在數(shù)據(jù)庫中,倘若農(nóng)信社能夠梳理細(xì)化數(shù)據(jù),更加有針對(duì)性地二次開發(fā)客戶,為客戶提供真正有需求的服務(wù),則農(nóng)信社的業(yè)務(wù)會(huì)有質(zhì)的飛躍。

        自2012年開始,多家銀行都積極部署自己的電商平臺(tái),期待在留住老客戶以及擴(kuò)展客戶數(shù)量數(shù)據(jù)的同時(shí),使客戶數(shù)據(jù)立體化,并利用立體數(shù)據(jù)進(jìn)行差異化服務(wù),了解客戶消費(fèi)習(xí)慣,預(yù)測(cè)客戶行為,進(jìn)行管理交易、信貸風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)方面的風(fēng)險(xiǎn)控制。商業(yè)銀行建立電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)主要有:

        第一,商業(yè)銀行有很多對(duì)公客戶,這些對(duì)公客戶有部分是制造企業(yè),這就決定銀行有足夠的貨源;(下轉(zhuǎn)第184頁)(上接第180頁)第二,商業(yè)銀行有大量的個(gè)人客戶,可以作為買家,擁有大量的買家資源;第三,在金融行業(yè)中,商業(yè)銀行的作用屬于金融中介,電商平臺(tái)的建立,可以拓寬銀行中介內(nèi)涵。

        銀行的對(duì)公業(yè)務(wù)往往包含一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的上游企業(yè)和下游企業(yè),上游與下游企業(yè)之間本身就有商業(yè)往來,通過電商平臺(tái)的建立,銀行很有可能充當(dāng)金融和產(chǎn)品的雙重中介,以金融渠道去拓展電商渠道,打通上游和下游企業(yè)的金融和貨物雙重渠道,在金融托媒的大背景下通過在這個(gè)渠道中占據(jù)主導(dǎo)地位而獲得優(yōu)勢(shì)。

        4.發(fā)揮品牌和渠道優(yōu)勢(shì)。商業(yè)銀行發(fā)展歷程不是一兩年的事,由于擁有的品牌和渠道資源優(yōu)勢(shì)是新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不具備的。目前總體來看,新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更多的是利用傳統(tǒng)商業(yè)銀行缺漏的業(yè)務(wù)(商業(yè)銀行客觀上沒有意識(shí)到的或者主觀上沒有動(dòng)力去改變的)發(fā)展金融業(yè)務(wù)。

        目前新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還存在諸多困境:業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)無法預(yù)測(cè),受外界影響不易監(jiān)控;面對(duì)新興事物人們無法全盤接受;政府監(jiān)管會(huì)逐漸到位,讓這一塊兒真空地帶納入到監(jiān)管范圍內(nèi);傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)先天性不足。

        因此,商業(yè)銀行在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)固增長(zhǎng)的前提下,加大創(chuàng)新力度,不斷發(fā)展新業(yè)務(wù),必將在互聯(lián)網(wǎng)金融新時(shí)代中再創(chuàng)輝煌。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 謝清河.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展問題研究[j].經(jīng)濟(jì)研究參考,2013(49)

        [2] 崔斌.網(wǎng)絡(luò)金融安全與監(jiān)管[j].中國(guó)金融,2013(24)

        (作者單位:河南省農(nóng)村信用聯(lián)社鄭州市辦公室 河南鄭州 450016)

        (責(zé)編:李雪)

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