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        加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新

        2014-10-22 02:25:40陳曄
        中國經(jīng)貿(mào) 2014年15期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理

        陳曄

        【摘 要】創(chuàng)新理念與創(chuàng)新實(shí)踐是延長企業(yè)生命力最重要的也是最核心的方法,因此在企業(yè)發(fā)展成長過程中需要將創(chuàng)新理念融入到企業(yè)管理與生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)發(fā)展的重要部分,其創(chuàng)新性、科學(xué)性對于企業(yè)具有重要意義。本文將針對當(dāng)前我國企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的主要問題,通過相關(guān)可行性對策和建議的提出,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新,并給企業(yè)帶來新發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)預(yù)算;企業(yè)管理;創(chuàng)新理念;財(cái)務(wù)管理

        企業(yè)作為以營利為最終目的的社會組織,其營利即效益是多方面的,包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益等,但企業(yè)最根本的效益仍然是經(jīng)濟(jì)效益。而現(xiàn)金流作為企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的核心部分,企業(yè)能否做出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,在某種程度上是檢驗(yàn)該企業(yè)先進(jìn)性的重要指標(biāo)。而當(dāng)前我國多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算方面存在明顯的缺陷,而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的發(fā)展也有諸多障礙。接下來筆者將根據(jù)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),就當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方面存在的一系列問題提出相應(yīng)的解決對策,以期促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

        一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀

        1.企業(yè)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)預(yù)算工作的關(guān)注度嚴(yán)重不足

        當(dāng)前很懂企業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人或者最高負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)預(yù)算工作的重要性認(rèn)識嚴(yán)重不足,導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的投入和工作開展都呈現(xiàn)出比較落后的局面。很多負(fù)責(zé)人在企業(yè)進(jìn)行下一年工作規(guī)劃時(shí)并不會進(jìn)行較為專業(yè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算分析,往往會忽略這一項(xiàng),或者直接參照往年的全年經(jīng)費(fèi)支出。這樣一來,當(dāng)遇到特殊情況時(shí),企業(yè)并無完備的財(cái)務(wù)應(yīng)急預(yù)案,就比較專業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的企業(yè)更容易出現(xiàn)財(cái)政赤字現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。相關(guān)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)預(yù)算工作認(rèn)識不足的另一個(gè)影響就是沒有為企業(yè)引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作人員。我們知道,財(cái)務(wù)相關(guān)工作需要很高的專業(yè)知識技能才能勝任,因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作就顯得較為混亂。

        2.當(dāng)前國家相關(guān)監(jiān)督部門對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算審核缺乏力度

        由于國家當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)并不健全,所以就導(dǎo)致在執(zhí)法環(huán)節(jié)更加松懈,這就給了企業(yè)逃避進(jìn)行相關(guān)規(guī)定財(cái)務(wù)預(yù)算的空間。無論是國家的相關(guān)執(zhí)法部門還是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建立和運(yùn)行,都被當(dāng)前的企業(yè)傳統(tǒng)大環(huán)境所束縛了。除此之外,由于相關(guān)監(jiān)督體系的不完善不健全,加之企業(yè)本身缺乏相關(guān)理念和機(jī)制的樹立,就使得目前整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作開展得非常不順利。在企業(yè)內(nèi)部,對財(cái)務(wù)進(jìn)行相關(guān)預(yù)算,可能更加注重的是結(jié)果,而不是在財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中對企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的改善和創(chuàng)新。長此以往,很有可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制的僵化,創(chuàng)新思維對企業(yè)的重要性完全沒有體現(xiàn),企業(yè)也將會逐漸在以創(chuàng)新理念為核心競爭力的當(dāng)代社會落伍,甚至面臨破產(chǎn)的可能性。所以,從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)預(yù)算及其相關(guān)工作的開展和落實(shí)。

        3.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作混亂,主要體現(xiàn)在人員和工作程序方面

        當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)此項(xiàng)狀況的出現(xiàn),在一定程度上是由于筆者上文中所提及的企業(yè)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)預(yù)算工作關(guān)注度不夠以及企業(yè)內(nèi)部小環(huán)境與社會大環(huán)境相關(guān)監(jiān)督力度不夠所造成的。企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員招聘的時(shí)候就沒有提高準(zhǔn)入門檻,使得企業(yè)內(nèi)部專業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展缺乏相關(guān)的人才。而由于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的不完善,也使得財(cái)務(wù)預(yù)算沒有一個(gè)專業(yè)的科學(xué)的程序,導(dǎo)致人的主觀觀念對財(cái)務(wù)預(yù)算工作開展存在很大的干擾性。

        二、企業(yè)開展財(cái)務(wù)預(yù)算所包含的內(nèi)容

        1.以現(xiàn)金流為核心內(nèi)容的預(yù)算

        現(xiàn)金流的預(yù)算是針對企業(yè)開展各項(xiàng)基本生產(chǎn)活動所主要體現(xiàn)出來的,而對于企業(yè)來說,以現(xiàn)金流預(yù)算為核心的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠在很大程度上體現(xiàn)出企業(yè)所具有的流動資產(chǎn)量以及企業(yè)支付能力,而一定量的現(xiàn)金流也是企業(yè)能夠維持日常運(yùn)作與保持長遠(yuǎn)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。現(xiàn)金流預(yù)算管理是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的核心所在,決定著企業(yè)生存死亡。離開現(xiàn)金流預(yù)算管理,企業(yè)財(cái)務(wù)管理就失去了管理依據(jù)和管理核心。因此,現(xiàn)金流的預(yù)算工作對企業(yè)的發(fā)展來說尤為重要。

        現(xiàn)金流預(yù)算主要包括以下幾個(gè)方面:一是現(xiàn)金的流入量進(jìn)行核算。對于一家企業(yè)來說,現(xiàn)金流入量主要來源就是企業(yè)產(chǎn)品的銷售,這也是企業(yè)盈利最根本的途徑?,F(xiàn)金流出量是企業(yè)用于正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的各項(xiàng)資費(fèi)的總和,包括企業(yè)生產(chǎn)原材料的購買,職工工資的發(fā)放、企業(yè)開展活動所需要的資金等方面。做好現(xiàn)金流出量的預(yù)算,能夠在很大程度上避免企業(yè)資金的浪費(fèi),從而為企業(yè)的開源節(jié)流提供一定的基礎(chǔ)和借鑒。最后是對企業(yè)現(xiàn)金凈流量的預(yù)算工作。現(xiàn)金凈流量的預(yù)算更多的是為企業(yè)的下一步生產(chǎn)、拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)渠道以及企業(yè)常規(guī)活動工作的開展奠定基礎(chǔ)。

        2.對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營與運(yùn)轉(zhuǎn)方面的財(cái)務(wù)預(yù)算

        對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行一個(gè)較為系統(tǒng)而全面的預(yù)算工作,將在很大程度上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,也有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新性思想和理念的確立。按照資金的流向與用途的不同,此項(xiàng)預(yù)算主要包括兩方面,一是企業(yè)內(nèi)部的使用與投資,二是企業(yè)外部的投資。在企業(yè)內(nèi)部的投資主要是指企業(yè)用管理人力資源、財(cái)力資源以及物力資源等方面的資金投入,還包括企業(yè)進(jìn)行投產(chǎn)、生產(chǎn)資料維護(hù)等方面的投入都屬于內(nèi)部投資,而外部投資主要是指企業(yè)與其他企業(yè)之間的賬務(wù)關(guān)系以及企業(yè)在一些風(fēng)險(xiǎn)投資方面所做出的投資,外部投資在某種程度上是企業(yè)保持與外界聯(lián)系,維持企業(yè)鮮活生命力的重要保障。所以做好企業(yè)日常經(jīng)營方面的財(cái)務(wù)預(yù)算,有利于創(chuàng)設(shè)企業(yè)內(nèi)部以及外部的和諧環(huán)境。

        3.企業(yè)的盈利與資產(chǎn)負(fù)債情況方面的預(yù)算

        我們知道,企業(yè)是以盈利為目的,因此企業(yè)在盈利或者說利潤方面的預(yù)算與整個(gè)企業(yè)的盈利情況可以說是相輔相成,相互影響,相互促進(jìn)的。對于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的審核和填寫,需要在綜合考慮多方面因素的情況下再做出結(jié)算。因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)金流、期權(quán)等都會影響到企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的預(yù)算。企業(yè)盈利表與資產(chǎn)負(fù)債表類似,只有保證企業(yè)利潤與資產(chǎn)負(fù)債狀況這兩方面的財(cái)務(wù)預(yù)算,才能使得企業(yè)更加具有市場競爭力,而這也是企業(yè)承擔(dān)納稅等社會責(zé)任感的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,社會發(fā)展與進(jìn)步對企業(yè)提出了更高層次的要求也能夠得到實(shí)現(xiàn),使企業(yè)不僅能夠保證經(jīng)濟(jì)效益,更能夠在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其社會效益以及環(huán)境效益等。

        三、推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的幾點(diǎn)建議

        1.從企業(yè)管理層樹立起財(cái)務(wù)預(yù)算意識

        管理者在整個(gè)企業(yè)所起到的作用是無法比擬的,所以企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算意識的樹立必須從管理層做起。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人意識的確立可以從基本理念的掌握與專業(yè)人才的引進(jìn)兩方面入手,這樣一來,在全企業(yè)形成一個(gè)比較規(guī)范的財(cái)務(wù)預(yù)算理念,只有在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,員工的配合下,企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作才能更好地開展。而基于這樣的環(huán)境,也才能夠進(jìn)行下一步的管理創(chuàng)新,為企業(yè)生存發(fā)展注入全新的活力。

        2.基于企業(yè)文化進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算滲透

        就企業(yè)的精神層面而言,企業(yè)的文化內(nèi)核在一定程度上才是決定企業(yè)是否具有核心凝聚力的企業(yè)。因此,在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作開展時(shí),需要重點(diǎn)考慮的就是文化滲透的方法。在文化環(huán)境之下,相關(guān)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立,充分發(fā)揮員工的智慧和其參與財(cái)務(wù)預(yù)算工作的積極性,只有這樣,員工才能夠意識到自己作為企業(yè)主人翁所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,從而在很大層面上促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新性和政策落實(shí)的可能性。

        3.建立企業(yè)內(nèi)部審核和監(jiān)督體系

        對于當(dāng)前的社會大環(huán)境,企業(yè)作為個(gè)體無法對其產(chǎn)生大的影響。但企業(yè)有了財(cái)務(wù)預(yù)算的意識之后就應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部完善整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算的體系,當(dāng)然也包括非常重要的監(jiān)督與審核體系的建立與完善。只有在這樣完善健全的機(jī)制之下,企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作才能夠得以很好的開展。而我們說創(chuàng)新思想作為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要源泉,就需要在建立的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,編制一套符合本企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,也為企業(yè)的整體的管理創(chuàng)新性提供可能。而企業(yè)作為盈利組織,要維護(hù)企業(yè)在當(dāng)前市場中的銷售份額,為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ),就必須在企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)預(yù)算方面進(jìn)行創(chuàng)新,吸收借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況,從而在財(cái)務(wù)管理方面做到促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        四、結(jié)語

        在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,中國早已成為“世界工廠”,“Made in China”的產(chǎn)品也遠(yuǎn)銷時(shí)間各地。而企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算不能夠及時(shí)為高速發(fā)展的企業(yè)提供動力,將會大大降低國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。在在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算與管理創(chuàng)新將會為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大力量。筆者相信,在這樣的創(chuàng)新理念之下,企業(yè)的發(fā)展勢必會越來越好。

        參考文獻(xiàn):

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