王冬梅

【摘 要】資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“血液”，資金長期供應(yīng)不足將會直接影響到石油企業(yè)的生存發(fā)展。就當(dāng)前而言，石油企業(yè)的清欠工作，主要存在部分應(yīng)收款項(xiàng)不能及時到位，企業(yè)大量流動資金被占用，直接導(dǎo)致企業(yè)的市場競爭力變?nèi)?，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大，資金管理壓力變大。在本文之中，筆者從石油企業(yè)清欠現(xiàn)狀入手，對于企業(yè)清欠問題及原因進(jìn)行分析，并結(jié)合自身工作實(shí)踐，提出相關(guān)對策，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)提供相關(guān)解決對策。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；企業(yè)清欠；現(xiàn)狀；對策

資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“血液”，資金長期供應(yīng)不足將會直接影響到石油企業(yè)的生存發(fā)展。就當(dāng)前而言，石油企業(yè)的清欠工作，主要存在部分應(yīng)收款項(xiàng)不能及時到位，企業(yè)大量流動資金被占用，直接導(dǎo)致企業(yè)市場競爭力變?nèi)?，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大，資金管理壓力變大。因此，清欠問題已經(jīng)成為當(dāng)前影響石油企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要難題之一。

一、石油企業(yè)清欠現(xiàn)狀分析

1.建設(shè)資金不到位，缺口現(xiàn)象十分嚴(yán)重

除卻國家基本建設(shè)投資控制機(jī)制不完善之外，具體到企業(yè)建設(shè)過程之中，不注重實(shí)際調(diào)查，不考慮自身財力情況，大力建設(shè)，致使部分下屬單位項(xiàng)目建設(shè)匆匆上馬，從而出現(xiàn)建設(shè)資金不到位的先天不足，一方面使得企業(yè)自身生存發(fā)展受到制約，還會嚴(yán)重影響到相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.企業(yè)經(jīng)營管理存在問題

當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)體制處于改革之中，部分石油企業(yè)在市場化改革過程之中鉆空子，加之企業(yè)部分職員素質(zhì)低下，專業(yè)知識缺乏，非常容易在簽訂經(jīng)濟(jì)合同過程之中造成失誤，產(chǎn)生漏洞，直接影響到應(yīng)收款項(xiàng)的清欠工作。除此之外，部分石油企業(yè)人為因素影響嚴(yán)重，趁著企業(yè)清理債權(quán)、債務(wù)之際，利用職務(wù)之便，大肆攫取國家財產(chǎn)，故意過錢或者延長還款期限，直接導(dǎo)致國家財產(chǎn)受到損失。

3.企業(yè)相互間拖欠資金非常普遍

市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型，加之部分企業(yè)不遵守市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，整個市場經(jīng)濟(jì)秩序尚待進(jìn)一步規(guī)范和完善，導(dǎo)致部分企業(yè)責(zé)任人頭腦中不同程度存在“欠債不還”現(xiàn)象，自己拖別人債券資金，相互仿效拖欠賴賬現(xiàn)象非常嚴(yán)重，直接導(dǎo)致應(yīng)收款項(xiàng)一年高于一年。

二、石油企業(yè)清欠問題對策

筆者在企業(yè)工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)拖欠情況大都在一年以上。國內(nèi)石油企業(yè)已經(jīng)逐漸與國際接軌，市場經(jīng)濟(jì)周期性非常普遍。部分石油企業(yè)應(yīng)該在當(dāng)前石油市場好轉(zhuǎn)的大形勢之下，研究制定完善的清欠策略。例如，早些年，山西省晉商國際有限公司就逐漸發(fā)展為專業(yè)化的應(yīng)收賬款代理商，得到部分企業(yè)以及政府的高度好評，對于石油企業(yè)解決清欠問題具有借鑒意義。

1.經(jīng)濟(jì)手段

清欠問題屬于經(jīng)濟(jì)問題，實(shí)質(zhì)上也是屬于企業(yè)如何強(qiáng)大自身，加強(qiáng)建設(shè)的重要問題，在筆者看來，石油企業(yè)只有首先做到加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高自身產(chǎn)品質(zhì)量，才能夠在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占據(jù)到主動地位，拖欠問題才可能迎刃而解。提高企業(yè)自身內(nèi)部管理同樣屬于長期而又艱巨的任務(wù)，企業(yè)應(yīng)該揚(yáng)長避短，準(zhǔn)確分析自身優(yōu)勢，斷絕短時行為。除此之外，企業(yè)內(nèi)部同樣要將債券回收作為考核指標(biāo)之一，實(shí)現(xiàn)相關(guān)獎罰政策，使清欠問題在正常經(jīng)營過程之中消解。

其次，石油企業(yè)的特殊性，導(dǎo)致“賣方”市場并未形成，完全杜絕清欠問題幾乎不可能。因此，對于正常的拖欠問題已經(jīng)采取積極有效的方式進(jìn)行解決。例如，雙方爭議不大的，可以盡快落實(shí)、調(diào)查清楚，消除爭議，或者分批分期收回債券，或者要求對方進(jìn)行資產(chǎn)抵押；對于雙方爭議較大的，經(jīng)濟(jì)手段不可能達(dá)到目的的，可以采取行政手段或者法律手段來進(jìn)行解決。

2.行政手段

從國外清欠方式來看，行政手段在一定程度上會干預(yù)到企業(yè)的正常市場行為，但在目前仍然算是行之有效的方式之一。清欠過程之中，石油企業(yè)的上級主管機(jī)關(guān)可以配合客戶向其主管機(jī)關(guān)申請資金，或是出面擔(dān)保，向銀行貸款，同時也可以采取行政手段，與債務(wù)人相關(guān)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。不過，行政手段在市場經(jīng)濟(jì)條件之下，僅僅處于次要地位，企業(yè)還應(yīng)該發(fā)揮自己優(yōu)勢，利用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段來緩解拖欠情況，一味利用行政手段，將會直接制約到企業(yè)的長期發(fā)展。

3.法律手段

石油企業(yè)清欠問題大部分源于部分用戶的惡意拖欠，這同時也是導(dǎo)致石油企業(yè)資金清欠的重要原因。前些年，石油市場供大于求，部分用戶利用石油企業(yè)急于銷售的心理，越積越多，最終造成拖欠不還現(xiàn)象。從國家法律上面而言，債務(wù)的期限性非常明顯，這與其他義務(wù)不同。債務(wù)人不可能無限制受到債務(wù)約束，同時債權(quán)人也無法隨時隨地的毫無約束的像債務(wù)人主張權(quán)利。在這方面，國內(nèi)法學(xué)界還存在爭議。當(dāng)石油企業(yè)應(yīng)該利用現(xiàn)代傳媒，巧妙取證，解決法律訴訟時效問題。

除此之外，在企業(yè)經(jīng)營理念過程之中，應(yīng)該利用現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體條件，貫徹先款后貨的營銷理念，避免應(yīng)收賬款形成，在良好的經(jīng)營過程之中，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

三、結(jié)論

企業(yè)清欠問題自上世紀(jì)90年代初期就一直存在，國家以及企業(yè)曾多次要求企業(yè)采取措施進(jìn)行整治，但都沒有徹底解決。在筆者看來，單純依靠企業(yè)完全不行，必須建立長效機(jī)制，從源頭做起，標(biāo)本兼治，防患于未然，對于工程招標(biāo)、市場準(zhǔn)入、工程支付、工程擔(dān)保等等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，才能夠徹底杜絕企業(yè)資金拖欠問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]閏培金，王成.企業(yè)財務(wù)內(nèi)控精要[M].北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2001，1

[2]韓曉晨，夏建雄.我國應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)分析[J].科技和產(chǎn)業(yè)，2006，9

[3]李莉.我國應(yīng)收賬款證券化的可行性分析[J].審計與理財，2006，4

[4]謝獲寶，左遠(yuǎn)雄.試析上市公司應(yīng)收賬款的證券化管理[J].科技進(jìn)步與對策，2003.1

[5]張維迎.博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海：上海人民出版社，1996.6