王露露

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。煤礦企業(yè)文化建塑更是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因?yàn)槊禾啃袠I(yè)是個(gè)集“苦臟累險(xiǎn)”于一身的艱苦行業(yè)，更需要依靠優(yōu)秀的企業(yè)文化來凝聚人心、鼓舞士氣，來克服各種艱難險(xiǎn)阻。所以在煤礦企業(yè)文化建塑工作中，要充分考慮到煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)煤礦安全文化的建塑。

關(guān)鍵詞：煤礦 安全文化 企業(yè)文化 建塑

企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)、全體員工積極創(chuàng)造、認(rèn)同與實(shí)踐的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。企業(yè)文化建塑的目的，就是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。文化管理是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇，美國管理學(xué)家彼得·德魯克曾經(jīng)指出：“管理以文化為基礎(chǔ)”，煤炭企業(yè)只有以優(yōu)秀的企業(yè)文化為引領(lǐng)，才能在激烈的市場競爭中求得生存。

1.煤礦企業(yè)文化建塑的必要性

1.1企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用。在一般的煤礦企業(yè)中，為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的目標(biāo)，需要制定一些規(guī)章制度來引導(dǎo)員工，企業(yè)文化就是把企業(yè)職工個(gè)人的目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)的目標(biāo)上來的一個(gè)指示燈。

1.2企業(yè)文化具有激勵(lì)與約束作用。企業(yè)文化具有一種無形的文化上的力量，良好的文化氛圍，往往能產(chǎn)生一種激勵(lì)機(jī)制，使每位職工做出的貢獻(xiàn)都會(huì)及時(shí)得到周圍職工及領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)，由此激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展而努力。再次，企業(yè)文化又形成為一種行為規(guī)范，可以制約員工的行為，以此來彌補(bǔ)各種規(guī)章制度的不足。

1.3企業(yè)文化具有凝聚與輻射作用。企業(yè)文化是一股凝聚力量，它能把各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在本企業(yè)文化的周圍，對企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力，使職工個(gè)人思想和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊密聯(lián)系在一起，使職工感到自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等都離不開企業(yè)這個(gè)集體，與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)。同時(shí)企業(yè)又具有輻射作用，優(yōu)秀的企業(yè)文化能為企業(yè)贏得很好的企業(yè)形象，一是可以激發(fā)職工的自豪感，讓職工更加愿意為企業(yè)付出，二是可以對其他企業(yè)產(chǎn)生影響，使得本企業(yè)的文化得到更廣泛的宣傳。所以企業(yè)文化又具有很大的輻射作用。

2.如何建塑優(yōu)秀的煤礦企業(yè)文化

2.1企業(yè)文化建塑必須以人為本。企業(yè)文化建塑，必須堅(jiān)持以人為本的方針，要大力培育企業(yè)精神。我們在制定企業(yè)文化時(shí)，首先要考慮人的因素，要把員工的全面發(fā)展放在首位。要促進(jìn)人的全面發(fā)展，就是把員工的物質(zhì)生活、精神生活、政治生活統(tǒng)一起來；把員工的文化科技水平、思想道德水平、勞動(dòng)創(chuàng)造水平同步起來。在提高員工物質(zhì)生活水平的同時(shí)，要想方設(shè)法滿足員工應(yīng)有的政治權(quán)益和高品位的精神需求；在推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和提高員工文化素質(zhì)的同時(shí)，要培養(yǎng)員工遠(yuǎn)大理想和崇高信念；在關(guān)注員工身體健康的同時(shí)，要關(guān)注員工的思想穩(wěn)定和行為健康，不能讓員工受到不良習(xí)俗和落后文化的侵蝕。其次，我們要大力培育企業(yè)精神，首先要激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新思維，提高員工的創(chuàng)新能力，保護(hù)員工的創(chuàng)新精神，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力與生產(chǎn)力，使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地；二要大力培育和弘揚(yáng)知難而進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，讓干部員工以一種自強(qiáng)不息的精神，自覺把思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展壯大這一主題上來；三要大力培育和弘揚(yáng)敬業(yè)樂群的精神，企業(yè)要生存和發(fā)展，要培養(yǎng)一批忠于職守、干一行愛一行的干部員工隊(duì)伍，要培養(yǎng)一流的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。

2.2加強(qiáng)安全文化建塑。煤礦特殊的工作場所要求構(gòu)建礦區(qū)文化必須突出以安全為特色。要把建塑安全文化作為煤礦企業(yè)文化的重要內(nèi)容。而精神狀態(tài)是安全文化的主要表現(xiàn)形式，其核心是安全價(jià)值體系。所以在長期的生產(chǎn)實(shí)踐過程中，要在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生出豐富的精神產(chǎn)品，又從這些精神產(chǎn)品中提煉出一定的安全價(jià)值觀，日復(fù)一日、久而久之形成安全價(jià)值體系。

同時(shí)，企業(yè)要盡可能利用多種形式和途徑，開展豐富多彩的、員工廣泛參與的企業(yè)文化滲透活動(dòng)，寓教娛樂，廣泛弘揚(yáng)安全文化新理念。將愛國奉獻(xiàn)、愛礦如家、愛崗敬業(yè)的教育融入活動(dòng)之中，使員工在輕松愉快、親切自然的氣氛中受到感染、熏陶和教育。同時(shí)把灌輸文化教育與激勵(lì)措施結(jié)合起來，提高每個(gè)員工的思想政治覺悟和工作水平。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，以精練的語言來概括本企業(yè)的文化建設(shè)的目標(biāo)要求，規(guī)范職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則，把企業(yè)文化的先進(jìn)思想、價(jià)值觀念和具體要求融其中，以此來規(guī)范員工的言行，使之保持良好的思想狀態(tài)和行為習(xí)慣。

2.3加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)。煤礦企業(yè)是艱苦行業(yè)，雖然以機(jī)器體系作為技術(shù)依托，但是機(jī)械化和現(xiàn)代化程度并不高，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，生產(chǎn)條件十分艱苦，生產(chǎn)環(huán)境相當(dāng)惡劣，因此煤礦企業(yè)文化必須以物質(zhì)文明建設(shè)為基礎(chǔ)，只有這樣才可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮職工的創(chuàng)造精神，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益增長。

3.煤礦如何發(fā)揮企業(yè)文化的作用

3.1加大企業(yè)文化理念的宣灌力度。首先要?jiǎng)?chuàng)新宣灌形式，開展能體現(xiàn)煤礦特色、反映時(shí)代氣息的企業(yè)文化活動(dòng)，并建立各種精神文明典型選樹的長效機(jī)制，要以多種形式激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、創(chuàng)高效、比技能。對先進(jìn)個(gè)人及集體進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)把企業(yè)文化與班組思想文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，通過深入廣泛的理念滲透，使廣大員工的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀融為有機(jī)的整體，形成強(qiáng)烈的共同愿景，使企業(yè)文化爆發(fā)出巨大能動(dòng)性，鑄就企業(yè)的精髓和靈魂。

3.2把企業(yè)文化建塑與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建相結(jié)合。以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為契機(jī)，大力塑造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。煤礦各單位要緊密結(jié)合崗位特點(diǎn)和員工實(shí)際狀況，大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，開展各種崗位培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力和技能水平，使員工綜合素質(zhì)得到了大幅提升。企業(yè)文化還要與勞動(dòng)競賽相結(jié)合。勞動(dòng)競賽是提高工作效率工作質(zhì)量的一項(xiàng)重要方法，也是企業(yè)文化建塑的一項(xiàng)重要內(nèi)容。勞動(dòng)競賽更是體現(xiàn)企業(yè)精神的一個(gè)平臺(tái)。通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)，員工相互切磋技藝，激發(fā)員工專研科學(xué)技術(shù)，革新生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)水平。

3.3把企業(yè)文化建塑與安全工作有機(jī)結(jié)合。安全是煤礦永恒的主題，煤礦建設(shè)關(guān)鍵在確保安全，企業(yè)文化建塑必須與安全工作緊密結(jié)合。一是要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、板報(bào)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，并通過各類活動(dòng)，如安全知識(shí)競賽、安全演講、征文、漫畫展等來形成濃厚的安全文化氛圍，從而提高職工的安全意識(shí)；二是要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)。要堅(jiān)持以人為本，有針對性地舉辦各類安全技術(shù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn)；三是要始終恪守“事故可防可控”的安全理念，強(qiáng)化安全超前管理，堅(jiān)持班前禮儀、班預(yù)想、周預(yù)想、月預(yù)想，并建立“班前安全隱患預(yù)警”機(jī)制；四是加強(qiáng)理論研究工作，穩(wěn)固發(fā)展安全文化價(jià)值體系。加強(qiáng)安全理論工作研究，認(rèn)真總結(jié)礦區(qū)安全工作的有效經(jīng)驗(yàn)，廣泛吸取先進(jìn)企業(yè)好的管理理念和工作方法，并加以推廣。

總之，企業(yè)文化建塑是伴隨煤礦建設(shè)發(fā)展一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的生命力，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供無窮動(dòng)力，所以說，建塑企業(yè)文化是每一個(gè)有抱負(fù)企業(yè)的長期而艱巨的任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭安廷.論煤礦企業(yè)文化建設(shè)[D]太原理工大學(xué)，2003.