簡冠璋

摘要：機械設備的管理是一個系統(tǒng)的工程，具有一定的時代特征，并且伴隨著先進管理思想的不斷出現(xiàn)其內(nèi)容也在不斷的豐富，我國企業(yè)只有不斷強化自身設備管理以及創(chuàng)新管理內(nèi)容，才能進一步提升自身的設備管理水平。與此同時，伴隨著機械設備制造技術(shù)的日益先進、結(jié)構(gòu)復雜程度以及操作自動化的不斷提升，機械設備維修的要求也在日益嚴格，難度也在不斷加大。首先介紹機械設備管理與維修的重要性，然后闡述了當前我國企業(yè)機械設備管理與維修工作中存在的問題，最后針對這些問題提出了相應的改進策略。

關(guān)鍵詞：機械設備管理；維修；問題；改進措施

1 當前我國企業(yè)機械設備管理與維修工作存在的問題

1.1 機械設備管理與維修的機制不完善

當前我國企業(yè)機械設備管理與維修存在的最大問題即是管理機制不完善，其中最為主要的是相關(guān)激勵機制。在許多企業(yè)中，無論是國營還是私營企業(yè)，大部分激勵機制都是指的是要求員工保證做好自己的本職工作，如果做不好就對其進行工資的克扣，這種激勵機制嚴重制約了設備的管理與維修工作的開展，不僅嚴重的制約了員工的工作主動性，甚至造成了嚴重的抵觸心理，還使員工對設備的管理失去了足夠的重視，甚至都紛紛躲避此類工作。與此同時，相關(guān)企業(yè)對在企業(yè)工作多年并且經(jīng)驗豐富的維修人員以及設備管理人員缺乏足夠的重視。單方面重視工程的保質(zhì)保量的完成，忽略了設備的管理工作，這就在另 一個層次對機械設備的管理與維修工作造成巨大的負面影響。

1.2 機械設備管理與維修不規(guī)范

長久以來，我國的一些企業(yè)對設備的管理還依舊停留在憑直覺、憑經(jīng)驗來管理的狀況，對其沒有進行系統(tǒng)的研究，并且對設備的維修也僅僅只是停留在設備的說明書和以往的維修經(jīng)驗上，沒有針對設備維修建立一個臺賬系統(tǒng)便于以后進行研究和分析。與此同時，我國企業(yè)的設備管理與維修工作存在著非常大的主觀性，在大部分企業(yè)中，相關(guān)設備應當如何進行管理與維修，以及對設備管理與維修的重視程度都取決于企業(yè)主管領(lǐng)導的態(tài)度，如果主管領(lǐng)導發(fā)生變化，那么針對設備管理與維修的工作思路就會發(fā)生相應的變化，甚至是對以往管理與維修模式的全盤否定。

1.3 機械設備維修體制嚴重滯后

隨著我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展以及世界全球化進程的加快，我國機械設備的現(xiàn)代化程度也在不斷進步，許多具有世界先進水平的機械設備已經(jīng)進入了我國市場的各個行業(yè)，但是當前我國許多企業(yè)的設備管理以及維修水平明顯落后于機械設備的技術(shù)水平。并且非常值得我們憂慮的是，我國的機械維修人員只能對先進設備的一些簡單問題進行維修，一旦這些先進設備的主要控制系統(tǒng)以及精密部件出現(xiàn)問題，我們只能將這些設備返回原廠進行維修，不僅浪費大量人力物力，還嚴重影響了設備的正常使用，甚至會出現(xiàn)因設備維修問題延誤工程的正常交付的情況，造成巨大的損失。

2 我國機械設備管理與維修的改進策略

2.1 進一步完善企業(yè)管理機制

我國企業(yè)必須要進一步完善符合當前市場需要以及自身特點的管理機制并且使其得到良好的貫徹實施。例如：激勵機制。企業(yè)的相關(guān)激勵機制就一定要做到獎罰并行，對于機械設備管理與維修，要鼓勵相關(guān)工作人員積極自覺獻計獻策，如相關(guān)工作人員的建議被采納并且產(chǎn)生一定的效果，要給予其一定的物資獎勵，形成人人爭先的設備管理工作新氣象。與此同時，要強化企業(yè)對高級維修人員以及設備管理人員的重視程度，提高其工作待遇，讓其感受到自身任務的關(guān)鍵性，讓其自覺的做好自身的本職工作，為企業(yè)更好更快地發(fā)展提供強大的依靠，充分發(fā)揮其潛能為企業(yè)服務。

2.2 規(guī)范機械設備的管理與維修工作

2.2.1 完善設備管理檔案

健全的管理檔案體系是機械設備管理工作中不可或缺的重要內(nèi)容，我們不僅能從中方便的了解機械設備的當前狀況、調(diào)動記錄以及操作性能，而且可以及時的對機械設備進行維修和保養(yǎng)，提高設備的利用率，充分發(fā)揮設備的潛能，提高經(jīng)濟效益。

2.2.2 強化設備的維護

機械設備的良好運行，關(guān)鍵是要將設備的維護保養(yǎng)工作落實到位，做到誰主管，誰負責。另外，相關(guān)交接班記錄要保證客觀真實，不能應付差事，交接班之前必須對機械設備進行完整檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時的進行處理，防止設備帶病作業(yè)，并且要依據(jù)設備相關(guān)管理檔案以及交接記錄，制定內(nèi)容上切實可行的維修計劃。企業(yè)要針對機械設備定期匯總運行情況，并且結(jié)合每臺機械設備的特點提出定期的檢修保養(yǎng)計劃，相關(guān)工作人員要根據(jù)此計劃對機械設備進行檢修和保養(yǎng)。

2.2.3 強化對進口機械設備易損元件以及用油國產(chǎn)化的研究工作

一般來說，進口機械設備是使用性能及其機械元件的壽命遠遠高于國產(chǎn)同等設備，但是其也具有非常大的缺陷，即其機械元件的價格遠大于高于國產(chǎn)，生產(chǎn)周期較長，一旦出現(xiàn)問題就很難進行維修，這在一定程度上嚴重影響了企業(yè)的工作進度。并且由于我國機械水平的不斷提升，我國一些機械元件的生產(chǎn)質(zhì)量與同類進口產(chǎn)品并無太大差別，推行機械備件國產(chǎn)化之后，不僅能確保供貨周期較短，還能降低進口機械的維修成品。為此，我國相關(guān)機械研究部門應大力開展進口機械設備的易損元件以及用油國產(chǎn)化的研究。

2.3 在維修中利用先進科技、先進技術(shù)

伴隨著科技的日薪月異，針對機修設備維修方面設備越來越先進，具備新科技和新技術(shù)特點的維修設備在機械維修中運用不僅可以減少維修所花費的時間，還可以減少維修的工作量。例如：在對機械設備液壓系統(tǒng)進行維修時使用PFMZ一10型萬能液壓檢測箱。其是一種直通式的測試設備，能夠直接聯(lián)接到機械設備的液壓系統(tǒng)之中。連接之后，只要機械設備能夠正常工作，其儀表上就能顯示出液壓系統(tǒng)的流量、溫度以及轉(zhuǎn)速等，進而檢測出整個系統(tǒng)內(nèi)部元件的技術(shù)狀況，檢測出需要維修的元件。

2.4 強化維修人才的培養(yǎng)，創(chuàng)建具有專業(yè)素質(zhì)的設備維修隊伍

伴隨著企業(yè)機械裝備水平的不斷提升，機械、電子、軟件一體化的設備將會越來越多，以往傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代機械設備維修工作的要求。因此，企業(yè)要采取多種培訓方式，強化維修人才的培訓，培訓具備掌握現(xiàn)代檢測設備，能準確迅速判定設備故障，并且能及時進行維修排除故障的專業(yè)維修人才。與此同時，還要結(jié)合自身企業(yè)的實際需求，在培訓時不斷針對培訓方案進行適當調(diào)整。在日常的工作中，要鼓勵維修人員積極自覺的學習先進的維修技術(shù)，通過這些方式，提高企業(yè)維修人員的專業(yè)能力，確保高精尖機械設備的維修質(zhì)量。

3 總結(jié)

隨著我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展以及世界全球化進程的加快，我國機械設備的現(xiàn)代化程度也在不斷進步，許多具有世界先進水平的機械設備已經(jīng)進入了我國市場的各個行業(yè)，但是當前我國許多企業(yè)的設備管理以及維修水平明顯落實后于機械設備的技術(shù)水平。本文首先介紹機械設備管理與維修的重要性，然后簡述了當前我國企業(yè)機械設備管理與維修工作的存在的問題，主要有以下三點：（1）機械設備管理與維修的機制不完善；（2）機械設備管理與維修不規(guī)范；（3）機械設備維修體制嚴重滯后，最后針對這些問題提出了相應的改進策略。

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