吳春陽

【摘要】當(dāng)前在建設(shè)市政公用工程質(zhì)量的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，一般都是因為工程施工的過程中沒有充分重視施工質(zhì)量的控制。市政公用工程只有滿足美觀、經(jīng)濟(jì)、適用以及安全等這些施工質(zhì)量要求時，才能夠讓城市居民對其進(jìn)行放心的使用。市政公用工程實質(zhì)上就是一項民生工程，為了提高城市居民的生活質(zhì)量，建設(shè)工程各方主體一定要具備統(tǒng)一的思想，切實加強(qiáng)市政公用工程施工質(zhì)量的控制力度。

【關(guān)鍵詞】市政公用工程；質(zhì)量；控制

0引言

市政公用工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到城市居民的生活質(zhì)量。在進(jìn)行市政公用工程建設(shè)的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量問題，比如排水管道工程，在結(jié)束排水管道施工之后并將其投入使用的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)排水管道中的水倒流、排水不暢、斷裂泄漏以及覆蓋在排水管道上的路面出現(xiàn)變形和凹陷的不良現(xiàn)象，出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因就在于進(jìn)行排水管道施工的過程中相關(guān)人員沒有控制好施工質(zhì)量，所以，在進(jìn)行市政公用工程建設(shè)時，關(guān)鍵在于有效的控制和管理施工質(zhì)量。

1對市政公用工程質(zhì)量進(jìn)行控制的辦法

1.1技術(shù)交底的控制

在開始進(jìn)行分項工程、分部工程以及單位工程施工之前，工程施工項目部的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人需要對承擔(dān)施工的相關(guān)負(fù)責(zé)人還有分包方的全體工作人員進(jìn)行書面形式的技術(shù)交底。需要進(jìn)行技術(shù)交底的相關(guān)資料應(yīng)該辦理簽字手續(xù)，并將其進(jìn)行歸檔[1]。在準(zhǔn)備進(jìn)行市政公用工程施工之前，一定要全面、準(zhǔn)確和細(xì)致的調(diào)查研究好各項工作，同時還應(yīng)該做好組織設(shè)計工作。在進(jìn)行施工期間，工程施工項目相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人一定要對監(jiān)理工程師或者是發(fā)包商所提出的有關(guān)于設(shè)計、技術(shù)措施還有施工方案做出變更要求，需要在實施工程項目之前對執(zhí)行人員做出書面交底。在開始進(jìn)行市政公用工程項目施工之前，應(yīng)該先將測量控制方案編制出來，只有獲得了工程施工項目相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，才能夠?qū)嵤┻@種測量控制方案，測量記錄需要進(jìn)行歸檔保存。

1.2對材料的質(zhì)量進(jìn)行控制

工程施工的項目經(jīng)理部需要在材料質(zhì)量有保證的供應(yīng)方名錄中根據(jù)計劃招標(biāo)對構(gòu)件、半成品以及相關(guān)材料進(jìn)行采購。所購置的設(shè)備一定要有出廠檢驗報告、出廠質(zhì)量合格證書，并且貯存這些設(shè)備的時候應(yīng)該根據(jù)復(fù)試報告材料搬運(yùn)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，同時還需要將臺賬建立起來[2]。工程施工項目經(jīng)理部需要標(biāo)識出構(gòu)件、材料還有半成品。一些沒有經(jīng)過檢驗或者是經(jīng)過檢驗已經(jīng)被判定為沒有達(dá)標(biāo)的構(gòu)件、材料、半成品以及相關(guān)的工程設(shè)備等，一定要按照相關(guān)規(guī)定加以檢驗和拒絕驗收。對于一些發(fā)包商提供的檢驗設(shè)備、工程設(shè)備、構(gòu)配件、半成品以及材料等，一定要按照規(guī)定對其的數(shù)量以及規(guī)格進(jìn)行檢驗。監(jiān)理工程師需要驗證承包商自行采購的一些物質(zhì)。

2對市政公用工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理的方法

2.1加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的力度，并將施工現(xiàn)場的相關(guān)制度加以完善

制度不管是對于管理施工現(xiàn)場的質(zhì)量還是對于管理施工現(xiàn)場的安全來說，都存在著一定的意義。完善的制度，能夠?qū)⒁环N規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)提供給施工現(xiàn)場的管理，從而提高施工的效率。在檢查質(zhì)量方面應(yīng)該注重的是對具有關(guān)鍵性和重要性的質(zhì)量工序進(jìn)行檢查。對施工現(xiàn)場進(jìn)行臨時抽查或者是進(jìn)行定期檢查主要是對施工中關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況還有施工質(zhì)量的整體運(yùn)行情況做出監(jiān)督和管理，這種類型的監(jiān)督和管理工作應(yīng)該通過質(zhì)檢站、監(jiān)理單位以及業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行。需要按照不同的工程要求和工程內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)討論和研究，最終制定出監(jiān)管和考核的內(nèi)容。鼓勵承包方積極地提升施工質(zhì)量，讓承包商能夠切實的感覺到提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給業(yè)主將會收獲到的直接和間接的利益。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)懲罰力度，對于一些存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患的或者是出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故的再或者是施工質(zhì)量比較差的相關(guān)單位，一定要追求其責(zé)任，并采取相應(yīng)的懲罰措施對其進(jìn)行懲罰。

2.2完善質(zhì)量管理制度

將市政公用工程建設(shè)的相關(guān)管理制度建立起來，并加以完善，對工程建設(shè)項目從立項開始到工程竣工驗收過程中的各項管理工作加以規(guī)范，并進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。建立并完善監(jiān)督檢測單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位等的相關(guān)制度。對于招投標(biāo)的管理辦法要加以完善，使工程建設(shè)市場獲得進(jìn)一步的完善，能夠避免地方壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn)[3]。將施工招標(biāo)和評標(biāo)的方法加以優(yōu)化，使一些施工質(zhì)量好的或者是建設(shè)精品工程的企業(yè)獲得更多的中標(biāo)機(jī)會或者是獲得更大的中標(biāo)幾率，有效避免各個施工單位之間出現(xiàn)惡性價格競爭的現(xiàn)象，能夠使中標(biāo)價回歸理性。將業(yè)主的工程建設(shè)質(zhì)量大綱有效的建立起來，并加以完善，要明確質(zhì)量管理的相關(guān)準(zhǔn)則、方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)容等，并使他們變得規(guī)范化。

2.3施工單位需要定期檢查維修施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，保證設(shè)備能夠正常工作

在高空進(jìn)行作業(yè)的相關(guān)人員一定要系好安全帶，施工人員一定要戴安全帽，還要重視安全防護(hù)網(wǎng)的建設(shè)情況。市政公用工程中的質(zhì)量問題一般情況下會隨著環(huán)境、時間或者是施工情況的改變而發(fā)生變化[4]。為了能夠確保市政公用工程質(zhì)量，使工程往更好和更完善的方向發(fā)展，就一定要對設(shè)計還有施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格遵守。在對質(zhì)量問題進(jìn)行處理之前，首先要分析的是問題的性質(zhì)，并對問題的性質(zhì)作出判斷，及時采取相關(guān)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，最終促使整個市政公用工程都能夠達(dá)標(biāo)。

3結(jié)語

當(dāng)前，不僅是國民經(jīng)濟(jì)獲得了快速的發(fā)展，同時，城市化進(jìn)程也在不斷的推進(jìn)，這樣一來，城市不管是在內(nèi)部空間上或者是外延方面都將不斷的擴(kuò)大。市政公用工程的質(zhì)量問題不僅會和城市居民的正常生活形成直接的關(guān)系，同時還會對施工人員的人生安全產(chǎn)生直接的影響。因此，監(jiān)督管理公司一定要對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，保證施工的安全性，使施工質(zhì)量得以保證，做到這些就能夠在很大程度上提高市政公用工程的質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 閆濤，王碩. 有關(guān)市政公用工程施工管理的研究[J]. 企業(yè)導(dǎo)報. 2012（10） ，213--214

[4] 焦改霞. 市政公用工程施工現(xiàn)場管理[J]. 河南科技. 2013（23），335--338