黃峰

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的各個行業(yè)都在走可持續(xù)發(fā)展的道路，在建筑工程的行業(yè)中，不僅要重視建筑工程中的施工質(zhì)量，也要注重對工程成本的有效管理。施工預算是施工工程成本中的重要組成部分，不僅影響建筑施工工程是否得以順利進行，還與施工單位的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益相關聯(lián)，在建筑施工中發(fā)揮極其重要的作用。因此，本文以施工建筑中的施工預算為主要分析對象，總結(jié)施工預算在建筑工程的施工過程中發(fā)揮的有效作用，并且提出現(xiàn)如今我國在建筑工程施工中存在的不足以及解決方案，為我國建筑工程在成本管理中的施工預算提供了一定的參考，從而提高建筑工程成本的管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

【關鍵詞】施工預算；建筑工程；成本管理

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場間的競爭也越來越激烈，使施工企業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)，施工單位的管理人員對施工過程中出現(xiàn)的各種影響因素進行了全方位的分析與探討，發(fā)現(xiàn)在建筑工程的施工過程中施行成本管理是十分必要的，施工預算是施工工程成本中重要的組成部分，制定一個合理有效的施工預算方案，可以有效的減少不必要的開支，確保了施工單位的經(jīng)濟效益不受任何損失。與此同時，預算成本的管理人員對建筑工程施工實行較為科學的預算，同樣能保證施工工程得以順利進行，為提高建筑工程的施工質(zhì)量打下了良好的基礎。因此，無論什么形式的建筑工程施工，都要對施工預算高度重視，充分發(fā)揮施工預算的有效作用，使我國的建筑業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

一、簡述施工預算

總的來說，建筑工程成本管理中施工預算主要包括：業(yè)務預算、財務預算、籌資預算以及資產(chǎn)預算等。只有通過協(xié)調(diào)與優(yōu)化業(yè)務預算、財務預算、籌資預算以及資產(chǎn)預算的資源配置，使物資流與資金流得到充分的利用，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的。在建筑工程成本管理中，施工運算是編制工程投資、制定項目計劃、開展招投標、貸款辦理以及合同簽署的重要依據(jù)與理論基礎。施工預算可以有效的控制施工項目的工程造價，從而提高施工單位的經(jīng)濟效益，對加強施工工程項目成本造價起著至關重要的作用。施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中處于不敗之地，那么就需要施工企業(yè)在建筑工程的成本管理中制定完善的施工預算方案，并且實施施工預算工作，使施工單位可以達到預期的標準，從而提高建筑單位的經(jīng)濟效益。由此可見，研究建筑工程成本管理中施工預算管理，其現(xiàn)實意義是十分重大的。

二、施工預算存在的問題

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也隨之不斷發(fā)展，但由于受到思想觀念、技術力量、機械設備等因素的影響，使我國建筑工程在施工中仍然存在較為嚴重的問題，特別是在成本管理的施工預算中，難以和建筑行業(yè)的發(fā)展速度相持平，其預算管理體系還需要進一步的完善，在信息交流與溝通方面還需要進一步的加強，以便規(guī)范工程預算市場，為建筑工程成本管理、經(jīng)濟效益的提高提供有力依據(jù)。根據(jù)相關人員調(diào)查研究結(jié)果顯示，許多建筑工程在施工中都存在較為明顯的問題，即是施工現(xiàn)場與施工預算之間存在不協(xié)調(diào)的問題。一些施工單位的管理人員對施工預算的重視度不夠，造成建筑工程施工較為隨意，加上建筑材料在建筑市場的變動性較大，容易造成建筑工程施工成本管理困難，施工人員積極性得不到提高，使建筑工程得不到有序的進行，也不利于對建筑工程經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的提高。所以，建筑工程的管理人員必須加強對成本的管理，對施工預算高度重視，從而促進建筑行業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。

三、施工預算在建筑工程管理中的作用

工程預算在工程造價管理中的重要性是不言而喻的，因此，施工企業(yè)應當采取有效措施，最大限度地提高施工預算，提高工作效率和施工水平。以下從幾個方面提出了發(fā)揮建筑工程成本管理中施工預算作用的有效策略。

（一）加強施工預算意識

在建筑工程的施工前，建筑施工的管理人員應該以現(xiàn)代管理理念為基準，對相關工作人員進行管理方面的教育工作，并且要注意將施工預算切實的當作是重點，使全體工作人員盡快的樹立良好的施工預算意識，在建筑工程施工項目的整個過程中貫穿施工預算，充分的發(fā)揮督促及指導的作用，以便能夠更好的對建筑工程成本進行管理，使建筑工程成本管理工作得以加強。

（二）增強對造價控制事項的理解

要長期有效的對建筑工程施工項目造價控制事項進行研究，在規(guī)劃預算以及實施預算的過程當中，要完全了解基礎事項，才能夠找到更為合理的建設方法，并且運用到整體的進步中。工程預算人員應該熟練的掌握預算技術，要明確各個細節(jié)性的標準，了解工程建設的內(nèi)容，并且立足于全新的角度，關注基礎性建設施工過程中所采用的設備及材料，對精細化的采購標準采取逐步滲透的方式，不斷的總結(jié)原有的技術以及經(jīng)驗教訓，使整體反應的能力與全面融合的能力均得以有效關注，找到創(chuàng)新投資建設的具體目標，使建筑施工中的建設內(nèi)容得以完善。

四、全面預算管理體系的科學性

由于機械設備、技術和思想等許多其他因素，施工項目成本管理的影響工程預算不能跟上行業(yè)的步伐，預算管理體系有許多缺陷， 那么應當建立科學、完善的預算管理體系，并確保有效的施工預算控制和管理。所以， 為了保證施工預算能夠有效的實施，相關人員應充分結(jié)合施工的實際情況以及國家有關法律、法規(guī)等，全面、動態(tài)的審查個人的建筑工程的建設項目和創(chuàng)新，改進預算編制方法，提高預算編制的質(zhì)量。此外，還應加強工程預算的審核。施工企業(yè)管理和技術設計部門協(xié)調(diào)研究管理的手段降低成本，工程預算批準審計必須有各部門負責人的簽名，不得隨意變更。

五、施工企業(yè)節(jié)稅的合理性

目前，施工企業(yè)涉及的稅種主要包括城市建設稅營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和施工安全等。根據(jù)我國《營業(yè)稅暫行條例》可知，只要任何納稅人分包項目給第三單位的，其得到的全部價款扣除分包款項的余額就是營業(yè)稅。在諸多的稅收當中，通常在施工安全業(yè)務稅收收入占有3%的比例。為了減少企業(yè)稅收負擔，根據(jù)此規(guī)定，施工企業(yè)對施工安全應該進行有效的周轉(zhuǎn)。如果施工企業(yè)所得稅按全年經(jīng)營得到，在調(diào)整企業(yè)納稅的繳納時，有一定的空間進行稅收籌劃。因此，建筑施工企業(yè)應當通過申報高新技術企業(yè)，從而達到稅收減少的目的，從而減少施工企業(yè)的稅收負擔。以施工企業(yè)將建筑工程成本管理中的施工預算做好為前提，才能完成以上這些措施，繼而找尋納稅籌劃空間，避免不必要的支出及重復納稅。

結(jié)語：

在建筑工程的施工項目中，施工單位不但要對施工技術、施工設備、施工人員嚴格管理，保證施工質(zhì)量，還應該對施工預算和施工成本進行合理的規(guī)劃，構(gòu)建一個科學合理的施工預算體系結(jié)構(gòu)。采納科學的施工預算方法對建筑工程施工的進程加以控制，充分發(fā)揮施工預算的有效作用，使我國的建筑業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

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