張衛(wèi)萍 尚健
摘要:近些年,隨著我國(guó)各項(xiàng)工程建筑行業(yè)不斷發(fā)展,我國(guó)建筑企業(yè)越來越多??v觀企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展核心,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的把握和管理自然是應(yīng)該最為重視的。就這樣我國(guó)建筑工程造價(jià)研究在這樣的背景下得以發(fā)展。本文將重點(diǎn)研究目前我國(guó)建筑工程造價(jià)控制中主要存在的問題,并結(jié)合多方文獻(xiàn)給出合理化建議。
關(guān)鍵詞:建筑;工程造價(jià);現(xiàn)狀;對(duì)策
一、前言
自上世紀(jì)50年代中期工程造價(jià)管理在我國(guó)出現(xiàn),我國(guó)工程造價(jià)的形成是在借鑒前蘇聯(lián)的管理制度而形成的,通過多年的研究討論,并結(jié)合我國(guó)當(dāng)時(shí)國(guó)情制定了工程造價(jià)的管理辦法。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)的工程建設(shè)發(fā)展上依然存在一定的差距,當(dāng)然這種差距并不是一蹴而就產(chǎn)生的,而是長(zhǎng)期以來發(fā)展作用的結(jié)果。近幾年,我國(guó)的建筑工程在得到經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)后發(fā)展的速度得到了提升,由整合管理向科學(xué)合理的分階段管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變,同時(shí)由單一的估算管理向科學(xué)合理的預(yù)算、結(jié)算轉(zhuǎn)變等多項(xiàng)的全方位、多層次發(fā)展。當(dāng)然,伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展,科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),建設(shè)工程在經(jīng)濟(jì)控制領(lǐng)域的發(fā)展也必將越來越完善。
二、相關(guān)概述
(一)工程造價(jià)定義
工程造價(jià)理論中最重要的原則就是全面性原則,全面的考慮到工程建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié),將可能影響工程開發(fā)中資金使用情況進(jìn)行分析和整理。對(duì)于工程造價(jià)而言,是整個(gè)工程的核心環(huán)節(jié),只有在經(jīng)濟(jì)上做好預(yù)算、估算的準(zhǔn)備,才有可能為工程的開展奠定基礎(chǔ)。
總的來說,工程造價(jià)以其獨(dú)有的特性成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性管理理論,所以建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)控制與研究對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目的發(fā)展影響還是比較大的。建筑工程中開展工程造價(jià)研究,一方面有利于提高工程的切實(shí)經(jīng)濟(jì)效益,另一方面也有利于建筑工程企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),合理進(jìn)行資源分配,與國(guó)際接軌的同時(shí)完善工程造價(jià)體系,進(jìn)而建立健全我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度。
(二)工程造價(jià)內(nèi)容
工程造價(jià)管理,根據(jù)其字面上的理解看,主要是相應(yīng)項(xiàng)目的管理者或是負(fù)責(zé)人對(duì)所承擔(dān)的家住工程負(fù)有在一定管理范圍內(nèi)和控制的管理責(zé)任。要求管理者對(duì)于相應(yīng)建筑工程的開發(fā)不能過于盲目,一定要做好積極的戰(zhàn)略準(zhǔn)備工作,做好前期的調(diào)研,總結(jié)分析在建筑工程施工過程中可能導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)問題和相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施、人員資金的使用情況,做好積極的估算、預(yù)算、結(jié)算工作。
(三)工程造價(jià)的作用
建筑工程施工管理中,我們最需要注意就是工程造價(jià)的問題。工程造價(jià)是指工程價(jià)格,即為建成一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。合理的降低工程經(jīng)濟(jì),并不是讓管理者在預(yù)算、估算、結(jié)算的過程中忽視質(zhì)量問題,而是通過科學(xué)的計(jì)算、合理的估算,使工程項(xiàng)目在完結(jié)是能夠取得利益的最大化。工程造價(jià)是實(shí)施控制建設(shè)工程中的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)效益。
具體的所說,工程造價(jià)控制是一種非常有效的節(jié)約開發(fā)成本工具,盡管現(xiàn)在已經(jīng)在我國(guó)的建筑工程中得到應(yīng)用,但是與世界上其他各國(guó)相比,我國(guó)的工程造價(jià)控制管理發(fā)展還處在一個(gè)剛剛發(fā)展的初級(jí)階段,對(duì)工程造價(jià)相關(guān)管理理念、如何管理等等的理解還是不徹底的。所以,為了使工程造價(jià)管理在我國(guó)的建筑企業(yè)中得到更好的發(fā)展,進(jìn)而提高我國(guó)企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,就需要各理論界的學(xué)者對(duì)工程造價(jià)控制管理進(jìn)行更深入的研究,然后需要建筑工程企業(yè)對(duì)這些研究加以運(yùn)用。
三、建筑工程造價(jià)控制過程中出現(xiàn)的問題
(一)建筑行業(yè)成本方面的核算量大
總的來說,建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)成本支出都是需要由人力費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、維修費(fèi)用、各項(xiàng)基金、保險(xiǎn)等組合而成,占有比重大支出費(fèi)用多。另外任何的企業(yè)財(cái)務(wù)支出構(gòu)成基本上市需要由人力成本、設(shè)備成本、維修成本、雜項(xiàng)支出、保險(xiǎn)等綜合構(gòu)成,這樣就會(huì)占據(jù)工程造價(jià)企業(yè)中較大的財(cái)務(wù)支出。無形中在增加房建筑行業(yè)工程造價(jià)方面的核算量。
(二)對(duì)工程造價(jià)的控制深度不足
從目前我國(guó)多數(shù)的建筑工程企業(yè)看,對(duì)于工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)理論分析存在明顯不足。隨著國(guó)家對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的重視程度,設(shè)計(jì)者和施工者對(duì)工程本身的質(zhì)量認(rèn)識(shí)得到提升,但是對(duì)具體的工程材料花費(fèi)卻不太重視,一致在工程完工后,我們發(fā)現(xiàn)工程大多是質(zhì)量上去了,造價(jià)成本也提高了;或者是質(zhì)量低于國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn),但造價(jià)卻降了下來。怎樣合理的控制工程的質(zhì)量和工程造價(jià)的關(guān)系成為關(guān)鍵點(diǎn)。
(三)缺少現(xiàn)代化的工程造價(jià)管理體系
對(duì)于工程企業(yè)的造價(jià)控制來說,大多是企業(yè)內(nèi)部自己建立的,缺少一定的科學(xué)性、規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,通過工程造價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)犯罪的數(shù)量也明顯提升,但建筑工程企業(yè)卻依然不能很好地控制這種不合法行為的出現(xiàn),歸根究底還是在于我國(guó)建筑工程企業(yè)缺少統(tǒng)一的工程造價(jià)管理控制體系。建立健全現(xiàn)代化的工程造價(jià)管理體系成為必然。
四、建立健全建筑工程造價(jià)控制體系的建議
(一)改革建筑工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理模式,加快制度建設(shè)
主要采用績(jī)效責(zé)任制的模式來管理的,為的是使標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任發(fā)揮更大的能動(dòng)作用,以此來保證經(jīng)濟(jì)效率的穩(wěn)步提升。只有改進(jìn)這種經(jīng)營(yíng)模式,才可能使建筑工程管理得到發(fā)展,得到提升。我們不僅要科學(xué)的配備專業(yè)人才,同時(shí)能夠使工程企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)得到良好的優(yōu)化,以此把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式改變到一種新型的更具有生命力的模式,從而使效率、效益、以及員工的積極性都大大的提升,把建筑工程造價(jià)發(fā)展推向到另一個(gè)高潮,并加快了工程企業(yè)管理的發(fā)展。
(二)建立明細(xì)賬本,嚴(yán)格準(zhǔn)確記錄項(xiàng)目管理中細(xì)賬
詳細(xì)的考量各個(gè)項(xiàng)目,記好每一筆收入和支出,做到完整的記錄整個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。采用科學(xué)的方法,做到不漏掉任何影響項(xiàng)目進(jìn)程的資金使用勤快。采用企業(yè)專用的項(xiàng)目資金計(jì)算方式,省了很多的人力物力,同時(shí)也避免了很多不必要的麻煩。還有就是選好記錄賬本的人才,做到不遺漏每一筆收支,嚴(yán)格的記錄自己企業(yè)的真正收益,避免發(fā)生估算、預(yù)算失實(shí)的出現(xiàn)。個(gè)人覺得顯示企業(yè)發(fā)展的好與壞最好的憑證,就是公司的賬本,因?yàn)樗軌蛟敿?xì)的記載公司收入與支出的每一筆款項(xiàng),這也是一個(gè)公司發(fā)展的最重要的環(huán)節(jié)。所以我們要嚴(yán)格把關(guān)做好賬本,保證公司的每一筆收入與支出都能夠明細(xì)在公司賬本上,真正做到一個(gè)企業(yè)很透明化的標(biāo)準(zhǔn)。
五、結(jié)語
建筑工程的工程造價(jià)一直都是我國(guó)建筑業(yè)合理控制工程資金投入的重要手段。對(duì)于工程造價(jià)來說合理的、科學(xué)的制定預(yù)算與結(jié)算是降低項(xiàng)目投資的一種很好的方式方法。通過預(yù)算,制定詳細(xì)的計(jì)劃,并預(yù)估到可能發(fā)生的狀況。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo), 充分發(fā)揮投資效益, 只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過程經(jīng)濟(jì)控制才能達(dá)到最終目的。
參考文獻(xiàn)
[1]馬文翠,建筑工程造價(jià)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D],成都:電子科技大學(xué),2013.
[2]楊睿,工程造價(jià)模糊只能控制機(jī)措施推理研究[D],西安:西安建筑科技大學(xué),2013.
[3]張誼,建筑工程造價(jià)控制的措施分析[J],科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(09):28.
[4]黃志挺,建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理[D],杭州:浙江大學(xué),2013.
[5]劉文娟,建筑工程造價(jià)控制存在的問題與對(duì)策措施[J],商業(yè)經(jīng)濟(jì),2011(02):10.