李磊

摘要：全鋼超全鋼超高層建筑一般都出現(xiàn)在人口密度較大的地方，因為在人口密度較大的地方，城市占地面積密集，為了節(jié)約土地資源，更多的城市開始建設全鋼超高層建筑。全鋼超高層施工工序復雜且難度大，對于施工技術以及施工結(jié)構(gòu)都有其特殊性所以，如何解決好全鋼超高層建筑施工質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量和技術問題尤為重要。本文就全鋼超全鋼超高層建筑結(jié)構(gòu)施工管理進行了詳細的論述，以供參考。

關鍵詞：全鋼超全鋼超高層建筑;建筑結(jié)構(gòu);施工管理

引言

最近幾年，我國社會經(jīng)濟有了飛速的發(fā)展進步，這也促進了我國城市化進程的加快，而建筑工程質(zhì)量也要求有相應的提高，這也使得我國的全鋼超高層建筑近年來層出不窮，這一方面是順應城市化發(fā)展，另一方面是為了滿足人們的居住要求。開展全鋼超高層房屋建筑施工時，結(jié)構(gòu)繁復且工程量和涉及到的施工工藝都很多，所以有很大的難度。因此，我們必須不斷提高施工管理水平，這不僅是為了保證工程質(zhì)量，也是為了更好的控制工期和降低施工成本。

1.建筑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量管理的規(guī)范化

（1）施工質(zhì)量管理機制是一種有效實現(xiàn)施工管理運行的系統(tǒng)，這種系統(tǒng)是由施工質(zhì)量各個管理要素組成，這樣管理要素之間相互聯(lián)系且又相互制約，每個要素既是獨立運行工作，但同時管理要素運行的好壞會對整個質(zhì)量運行系統(tǒng)產(chǎn)生影響，這樣牽制下的管理運行機制，可以有效的提高施工質(zhì)量。

（2）通常是由政府、業(yè)主、建筑工程三方對全鋼超高層建筑質(zhì)量進行監(jiān)督，作為政府部門，授權專業(yè)機構(gòu)對施工質(zhì)量進行監(jiān)管，因此，在選擇授權單位要具有資深且辦事效率高的機構(gòu)。

（3）當工程組織結(jié)構(gòu)達到標準化，工程施工才正是開始，施工質(zhì)量管理要緊抓人員、器械、材料、施工方法、環(huán)境等因素的控制工作。

（4）對于施工質(zhì)量因素的全過程控制，就是要確保影響質(zhì)量的因素處于受控狀態(tài)，用減少、消除、預防不合格來提高施工質(zhì)量，并確定哪些是直接影響生產(chǎn)、安裝和服務的過程，對其制定控制計劃，并予以實施。過程控制一般有策劃、實施、監(jiān)控、評審和改進五個環(huán)節(jié)。

（5）全鋼超高層建筑施工質(zhì)量管理的全過程控制方法包括：1）分階段控制;2）分部門控制;3）合同評審;4）工序控制。結(jié)合過程控制的五個環(huán)節(jié)，以全鋼超高層建筑施工質(zhì)量的控制重點為主要實現(xiàn)目標，貫徹施工質(zhì)量管理執(zhí)行機制的規(guī)范化。

2.提高全鋼超全鋼超高層建筑結(jié)構(gòu)施工管理的措施

隨著社會的發(fā)展，我國社會的經(jīng)濟和文化都得到了飛速的發(fā)展，建筑業(yè)也隨之取得了飛速的發(fā)展，建筑工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模也不斷擴大，各種全鋼超高層建筑工程的施工也隨之應運而生，這樣才能夠滿足人們不斷增長的物質(zhì)文化需求。開展全鋼超高層項目的施工時，難度是非常大的，這是因為全鋼超高層建筑不僅工作量繁重，施工體積也很大，所以必須保證全鋼超高層建筑的建設強度合格，才能使上層結(jié)構(gòu)的荷載符合有關規(guī)定。另外在全鋼超高層建筑施工中，一般都使用深基坑施工技術，而這一技術在使用中存在著很多問題。全鋼超高層建筑要求具有較多的功能，所以要涉及到多個環(huán)節(jié)的施工，這更加需要做好管理工作，只有這樣才能使工程質(zhì)量有保障。施工過程中，可能會有很多新型施工工藝、材料等產(chǎn)生，管理者要善于科學的運用這些材料，這樣才能切實提高整體工程質(zhì)量。

2.1制定施工管理細則

進行全鋼超高層建筑工程的施工時，一定要首先明確各項施工管理要求，為整個施工過程提供科學的依據(jù)，這樣才能使管理工作目標明確，最終體現(xiàn)管理的作用。實施施工現(xiàn)場布置工作時，一定要結(jié)合實際場地的具體情況，并依據(jù)施工現(xiàn)場方案圖來確定每種施工設備的擺放地點。整個施工期間，還要依據(jù)不同環(huán)節(jié)對場地的具體要求對施工現(xiàn)場的布置進行靈活的調(diào)整。整個施工期間都要保證運輸線路的暢通性，還要保證其表面是平整的，以免材料運輸車輛在行駛過程中遇到障礙物。施工期間，還要保證施工場地的整潔性和平整性，這樣才能使后續(xù)每個施工過程都能夠順利的開展。

2.2各個專業(yè)間要協(xié)調(diào)管理

進行建筑工程的施工時，建筑施工的組織人員和領導人員必須意識到施工管理中協(xié)調(diào)工作的重要性，這樣才能科學的選取施工工藝。切實提高管理工作的水平，能夠使施工管理的方法、方式更加科學，還能有效的保障工程的質(zhì)量。要想進一步的提高工程的質(zhì)量，就需要在施工技術、施工人事管理方面下工夫，將其中存在的問題進行高效的解決。選擇施工技術時要盡量避免使用難度較大的工藝，還要保證選擇的施工工藝與設計圖紙要求的一致性，這樣可以避免因技術問題而產(chǎn)生的誤差。建筑施工中，施工圖紙是極其重要的，所以施工前要對圖紙進行審核，以及時發(fā)現(xiàn)問題并給予解決，避免因設計問題而影響工程質(zhì)量，還能促進工程的順利竣工。施工開始前還要做好技術交底工作，使施工隊對施工技術有較深的了解，還能較好的保證工程質(zhì)量。在施工期間，還要有統(tǒng)一的領導人員，這樣才能保證施工的各個環(huán)節(jié)能夠順利完成。

2.3全鋼超高層建筑施工管理措施

（1）做好施工預案

全鋼超高層建筑施工中要受到很多因素的影響，因此面臨的問題也較多。所以施工企業(yè)要結(jié)合全鋼超高層施工的特征建立科學的施工組織和管理方案。施工管理方案應涉及到施工工序的安排、施工時間和重要部分施工等，它不僅能減少施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，還能提高施工控制的水平。

（2）做好施工階段的進度控制

當今的全鋼超高層建筑施工一般都具有建筑規(guī)模大、施工結(jié)構(gòu)和技術難度大、施工耗時長的特點，在施工過程中也會牽涉到多個施工部門，所以，在施工期間要對各種影響因素開展深入的探究，以更好的控制整體施工進度。進行施工進度控制工作時一般可以使用三種控制方法，即事前控制、事中控制和事后控制，分環(huán)節(jié)的控制能使靜態(tài)控制盒動態(tài)控制更協(xié)調(diào)。實際施工中，施工進度計劃可能會受到各種因素的影響，而干擾因素和威脅因素的不可預知變化，使得實際的施工進度可能和預先設計方案中預計的工程進度有所偏差，這時就需要將實際進度與預期進度進行對比，找出影響進度的因素，對其深入分析后借助組織管理、技術控制和經(jīng)濟投入等方式使其符合預期進度。若采取各項措施后仍不能使其恢復到預計狀態(tài)，就要考慮對原計劃進行調(diào)整和修改，然后按照新的設計方案來開展施工。

（3）嚴格控制全鋼超高層建筑的工程變更

建筑工程的設計方案和工程實際進度肯定會有一定的出入，設計人員的設計方案和工作技術使設計圖紙可能無法完全滿足開發(fā)商要求的施工深度，這時開發(fā)商就要結(jié)合實際情況在設計方案上進行一些修改或補充，即工程變更或設計變更。上述的變更一定會對工程量的總量和工程的總造價產(chǎn)生一定的影響，甚至很可能使工程造價一味增長，難以控制。所以設計部門一定要做好初期的調(diào)查工作。

（4）做好全鋼超高層建筑施工監(jiān)理工作

全鋼超高層工程施工中的監(jiān)理工作是極其重要的，它關系著工程竣工時的質(zhì)量、施工進度以及工程造價的高低。監(jiān)理工程師在施工環(huán)節(jié)就要考慮是否進行設計變更和工程變更，這時他們就要考慮到自身具有的技術優(yōu)勢和市場優(yōu)勢做出最科學的決策，而大多數(shù)建設方代表卻因經(jīng)驗、能力、眼界等的約束而不能做到這一點。此外，在施工進程中，兩方代表的立場、觀點和經(jīng)濟利益是不同的，這時就可能出現(xiàn)一些分歧阻礙順利施工，而監(jiān)理單位作為不涉及自身利益的第三方，能對這些矛盾、分歧進行調(diào)解，保證工程順利完成，這樣可以很好的降低工程的總成本。

結(jié)束語

全鋼超高層建筑如果建設好了，能取得經(jīng)濟和社會雙方面的收益。所以，必須對全鋼超高層項目的施工進行嚴格的管理，因為科學、高效的施工管理不僅能保證建筑質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力，還能促進建筑市場的良性發(fā)展，促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

參考文獻：

[1] 吳修方.全鋼超高層建筑施工管理控制對策淺析 [J]. 中國科技財富. 2011（03）