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        解析物資質(zhì)量監(jiān)督全過程

        2014-10-21 19:57:28張小琴胡小玲
        基層建設(shè) 2014年26期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)

        張小琴 胡小玲

        摘要:我國電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)均與物資采購有關(guān),物資管理應(yīng)該從傳統(tǒng)的物資供應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代物資管理,并對(duì)物資質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督。本文主要對(duì)保障物資質(zhì)量的重要性進(jìn)行了分析,并與實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)做好物資質(zhì)量監(jiān)督的措施進(jìn)行了探究,希望對(duì)相關(guān)部門提供一定的借鑒與建議。

        關(guān)鍵詞:物資;質(zhì)量監(jiān)督;電力企業(yè)

        1.引言

        近年來,我國的經(jīng)濟(jì)水平以及科技水平得到了很大程度的提高,物資集約化也得到了長足的發(fā)展。國網(wǎng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的力度進(jìn)行了加強(qiáng),并對(duì)物資管理提出了全范圍覆蓋與全過程監(jiān)控的要求。各項(xiàng)目單位以及質(zhì)量監(jiān)督人員一定要對(duì)自身的任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的完成,對(duì)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行不斷地建立與完善,實(shí)行專項(xiàng)整治,并保障實(shí)施效果的有效性,有效的維護(hù)電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。

        2.保障電力物資質(zhì)量的重要性分析

        2.1做好物資質(zhì)量監(jiān)督是保障電力正常運(yùn)行的基礎(chǔ)

        電力物資作為電力企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),其物資質(zhì)量的好壞將直接決定電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量的好壞。因此,作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱的產(chǎn)業(yè),保障其材料的質(zhì)量,將直接關(guān)系到我國國家能源的安全。另外,電力營銷作為面對(duì)社會(huì)和廣大電力用戶,并且在保障全社會(huì)有序用電,構(gòu)建和諧的產(chǎn)、供、用電關(guān)系方面,處于十分重要的地位。由此,我們得出做好對(duì)物資的質(zhì)量監(jiān)督是基礎(chǔ),同時(shí)也是關(guān)鍵。

        2.2做好對(duì)物資的監(jiān)督,是當(dāng)前我國電力體制改革的必然

        隨著我國電力行業(yè)的發(fā)展,電力企業(yè)的管理業(yè)開始越來越走向正規(guī)和科學(xué)。同樣,電力物資的采購等也開始逐步的規(guī)范化,如現(xiàn)階段企業(yè)開展的招投標(biāo)制度,通過公平、公正和公開的原則,使得更為廣泛的、積極的選擇電力物資長期的供應(yīng)商。通過這一制度,使得原本的走后門、靠關(guān)系等情況急劇的減少,并大幅減少了上述問題所帶來的電力物資質(zhì)量缺陷等。而這些改革是隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,使得市場(chǎng)更加規(guī)范化而做出的,因此,其是我國電力市場(chǎng)發(fā)展的必然,同時(shí)也體現(xiàn)了當(dāng)前電力改革的成果。

        2.3符合當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下要求電力公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,電力營銷作為其核心業(yè)務(wù),以追求服務(wù)質(zhì)量為己任;應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)的通信、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)術(shù),為客戶提供高效的、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)業(yè)務(wù),保障供電公司營銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),而在整個(gè)過程中電力物資采購扮演了一個(gè)重要的角色,采購物資的相關(guān)質(zhì)量在很大程度上決定了電力服務(wù)的相關(guān)能力,這符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

        3.電力企業(yè)物資管理存在的問題與當(dāng)前物資質(zhì)量監(jiān)督工作的困境分析

        3.1電力企業(yè)物資管理中存在的問題

        電力工程項(xiàng)目對(duì)物資的質(zhì)量有著較高的要求,而且對(duì)于其數(shù)量的需求量較大,其具有供貨的時(shí)間長、造價(jià)成本高等特點(diǎn),但是在電力工程項(xiàng)目實(shí)際的物資管理中,往往忽視了這些特點(diǎn),從而使得電力企業(yè)物資管理中存在較多的問題,主要能夠體現(xiàn)在下圖1所示的幾個(gè)方面中。

        圖1? 電力企業(yè)物資管理存在的問題

        3.2物資質(zhì)量監(jiān)督工作的困境

        把好入網(wǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)是公司物資工作者的使命,認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)督是企業(yè)義不容辭的責(zé)任,但現(xiàn)狀讓公司對(duì)此項(xiàng)工作的順利開展帶來很大障礙。公司沒有專門的檢測(cè)機(jī)構(gòu),質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心掛靠在公司運(yùn)檢部,大多數(shù)檢測(cè)人員都是兼職,他們本身工作繁重,工作中心難以放在此項(xiàng)工作上,再加上質(zhì)量檢測(cè)也是項(xiàng)瑣碎且技術(shù)要求很高的工作,導(dǎo)致現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)水準(zhǔn)、物資檢測(cè)設(shè)備、設(shè)施都很難滿足要求,這是制約物資監(jiān)督工作的重要因素。

        其次部分縣公司對(duì)物資檢測(cè)工作不夠重視,存在著“不為質(zhì)量而檢測(cè),只為檢測(cè)而檢測(cè)”,“檢測(cè)工作報(bào)表月月平安無事”的傾向;部分運(yùn)行班組對(duì)在網(wǎng)運(yùn)行物資質(zhì)量監(jiān)督認(rèn)識(shí)不足,巡視不得力,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行構(gòu)成了潛在威脅;另外,供應(yīng)商信息平臺(tái)、供應(yīng)商考評(píng)體系建設(shè)不夠完善,造成部分供應(yīng)商服務(wù)承諾得不到履行,存在著“指使不動(dòng)”的現(xiàn)象,使公司問題物資不能及時(shí)得到解決,這些都會(huì)影響質(zhì)量監(jiān)督地順利開展。

        4.提高物資質(zhì)量監(jiān)督的措施

        4.1對(duì)“三個(gè)意識(shí)”進(jìn)行強(qiáng)化,營造電力物資監(jiān)管氛圍

        一是加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任意識(shí),建立層級(jí)負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系,對(duì)不同職責(zé)員工的監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管區(qū)域、監(jiān)管范圍等進(jìn)行明確的規(guī)定與劃分,做到各負(fù)其責(zé)、各司其職、齊抓共管。二是不斷提升供應(yīng)商的自律意識(shí),通過年檢驗(yàn)照、市場(chǎng)巡查等方式在各供應(yīng)企業(yè)中進(jìn)行宣傳教育,讓更多的員工了解并遵守電力安全法律法規(guī),并簽訂電力物資安全承諾書,積極學(xué)習(xí)電力安全相關(guān)的政策文件,提升經(jīng)營者依法經(jīng)營的自律意識(shí)。三是不斷提升執(zhí)法人員服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格認(rèn)真的指導(dǎo)供應(yīng)商落實(shí)各項(xiàng)電力物資安全制度,真正規(guī)范供應(yīng)商安全行為,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

        4.2抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,構(gòu)筑電力物資安全監(jiān)管防線

        一是抓住重點(diǎn)區(qū)域。把變電站、線路作為監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域,從落實(shí)監(jiān)管責(zé)任入手,推行日常巡查、定期督查的管理方法,隨時(shí)掌握運(yùn)行情況。二是抓住重點(diǎn)供應(yīng)商。把大型供應(yīng)商列為監(jiān)管的重點(diǎn),與這些供應(yīng)商簽訂責(zé)任書,要求必須達(dá)到進(jìn)貨有憑證、生產(chǎn)有監(jiān)控、運(yùn)行有抽查、退貨有渠道的管理標(biāo)準(zhǔn)。三是抓住重點(diǎn)時(shí)段。把春檢和秋檢作為重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行綜合監(jiān)管,全面開展電力物資質(zhì)量和故障排查工作,并及時(shí)反饋開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。

        4.3把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”,形成電力物資安全監(jiān)管嚴(yán)管態(tài)勢(shì)

        一是要做好市場(chǎng)準(zhǔn)入,努力實(shí)現(xiàn)“三關(guān)”的有效把控,第一關(guān)是做好登記注冊(cè)工作,做到依法登記;第二關(guān)是做好年檢驗(yàn)照工作,進(jìn)行依法審查;第三關(guān)是做好無照經(jīng)營清理工作,做到依法取締。二是要做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè),利用平時(shí)定期送檢、快速抽檢以及對(duì)問題明顯的電力物資進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。三是要做好案件查辦,要能夠及時(shí)查處電力違法案件,并快速的處理與解決查處過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴(yán)格執(zhí)法,絕不姑息。

        4.4突出“三個(gè)結(jié)合”,發(fā)揮各項(xiàng)目單位監(jiān)管效能

        一是結(jié)合屬地化管理原則,做到點(diǎn)面結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),分局確定“一條線”,將各監(jiān)管網(wǎng)格作為電力監(jiān)管的“點(diǎn)”,以各監(jiān)管責(zé)任區(qū)作為電力監(jiān)管的“面”,進(jìn)行明查或者暗訪,定期督查監(jiān)管責(zé)任區(qū)監(jiān)管執(zhí)法行為,并通過隨機(jī)抽查的方式,做好“線、面、點(diǎn)”的監(jiān)管工作,對(duì)其進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)報(bào)送產(chǎn)品質(zhì)量信息,做到全范圍覆蓋、全過程管控、信息共享,不斷提升電力物資安全監(jiān)管力度。二是電力安全監(jiān)管堅(jiān)持三“嚴(yán)”原則,即“嚴(yán)處假冒偽劣、嚴(yán)查無照經(jīng)營、嚴(yán)管電力經(jīng)銷商”,并做到嚴(yán)寬結(jié)合,注重實(shí)效,并堅(jiān)持標(biāo)本兼治,以教育為主,從源頭抓起。三是誡罰結(jié)合,大力加強(qiáng)相關(guān)部分的執(zhí)法力度,對(duì)于一次違法違紀(jì)行為,進(jìn)行教育指導(dǎo),對(duì)于二次違法違紀(jì)行為,進(jìn)行依法處理,通過教育引導(dǎo)、依法規(guī)范的方式實(shí)現(xiàn)教育性與嚴(yán)肅性的結(jié)合。

        5.結(jié)語

        總而言之,經(jīng)過長時(shí)間的努力,當(dāng)今的電力安全工作已經(jīng)取得了一定的成績,安全意識(shí)也在逐步提升。但是,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,電力物資質(zhì)量監(jiān)管工作仍然存在一些薄弱的環(huán)節(jié)。而物資質(zhì)量的監(jiān)督是電力改革的必然,同時(shí)也是保障我國電力良好運(yùn)行的關(guān)鍵。因此,必須做好物資質(zhì)量監(jiān)督工作,采取以產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督信息報(bào)送為著手點(diǎn),建立以地市物資供應(yīng)公司為主導(dǎo),項(xiàng)目部門、各縣局全面配合的信息報(bào)送體系;同時(shí),產(chǎn)品抽檢、監(jiān)造及關(guān)鍵點(diǎn)見證并重的方法,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,為電網(wǎng)的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的繁榮“增磚添瓦”!

        參考文獻(xiàn):

        [1]張晶,張雨辰.現(xiàn)代電力企業(yè)物資管理問題研究[J].電源技術(shù)應(yīng)用,2012(12).

        [2]于雅雄.電力企業(yè)物資質(zhì)量與可靠性管理探析[J].機(jī)電信息,2012(27).

        [3]鐘波.電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的探討[J].陜西電力,2009(05):82—85.

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