姜?jiǎng)Ψ? 劉軍龍
【摘要】本文結(jié)合田灣核電站預(yù)防性維修管理的計(jì)算機(jī)集成實(shí)踐,從預(yù)防性維修管理的系統(tǒng)性規(guī)劃、預(yù)防性維修配置信息的整合等方面對(duì)核電站預(yù)防性維修管理的計(jì)算機(jī)集成進(jìn)行了探討。
【關(guān)鍵詞】預(yù)防性維修;計(jì)算機(jī)集成
一、前言
基于預(yù)防維修為主的維修策略和國(guó)家核安全法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,核電站必須開(kāi)展預(yù)防性維修工作,以確保核電站構(gòu)筑物、系統(tǒng)和設(shè)備能夠按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行其功能,保持其可靠性和有效性。圍繞預(yù)防性維修工作的開(kāi)展,國(guó)內(nèi)外各核電站均進(jìn)行了一系列的工作:編制預(yù)防性維修項(xiàng)目,明確各設(shè)備執(zhí)行預(yù)防性維修工作的內(nèi)容、周期等;編制預(yù)防性維修程序,作為具體執(zhí)行預(yù)防性維修活動(dòng)的文件;編排預(yù)防性維修計(jì)劃,以統(tǒng)籌安排預(yù)防性維修工作;建立標(biāo)準(zhǔn)工作包,以提高預(yù)防性維修工作準(zhǔn)備的效率和效果;建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),以科學(xué)客觀的評(píng)估預(yù)防性維修活動(dòng)的工作量。因此,將預(yù)防性維修項(xiàng)目、預(yù)防性維修程序、預(yù)防性維修計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)工作包、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等預(yù)防性維修相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)管理上的無(wú)縫銜接、提高預(yù)防性維修管理的效率是迫切而必要的。
二、田灣核電站(一期)預(yù)防性維修管理的計(jì)算機(jī)集成
田灣核電站預(yù)防性維修管理的計(jì)算機(jī)集成,主要依據(jù)以下步驟來(lái)規(guī)劃、設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維修管理的計(jì)算機(jī)集成的。
1.梳理預(yù)防性維修管理的工作流程
在國(guó)內(nèi)外核電站,預(yù)防性維修項(xiàng)目的編制、確定一般采用的流程是:預(yù)防性維修項(xiàng)目的編制或優(yōu)化申請(qǐng)、申請(qǐng)審核、編制或優(yōu)化任務(wù)分發(fā)、編制或優(yōu)化預(yù)防性維修項(xiàng)目、校審批預(yù)防性維修項(xiàng)目的編制或優(yōu)化。確定了要執(zhí)行的預(yù)防性維修項(xiàng)目,需要綜合考慮電站的發(fā)電、核安全等要求來(lái)填寫項(xiàng)目的執(zhí)行狀態(tài)、執(zhí)行時(shí)間,執(zhí)行部門。其中執(zhí)行狀態(tài)分為日常執(zhí)行和大修執(zhí)行,日常執(zhí)行的時(shí)間以“日歷年+自然數(shù)倍項(xiàng)目周期”來(lái)確定,大修執(zhí)行的時(shí)間以“換料周期偏移量”來(lái)確定。項(xiàng)目的執(zhí)行狀態(tài)、執(zhí)行時(shí)間,執(zhí)行部門填寫完成后,即可創(chuàng)建預(yù)防性維修計(jì)劃或?qū)υ瓉?lái)的預(yù)防性維修計(jì)劃進(jìn)行修改。對(duì)原有預(yù)防性維修計(jì)劃的修改可能涉及到預(yù)防性維修內(nèi)容、周期、維修程序、執(zhí)行狀態(tài)、執(zhí)行時(shí)間等的修改。
在預(yù)防性維修計(jì)劃編排完成后,需要根據(jù)設(shè)定的執(zhí)行時(shí)間觸發(fā)預(yù)防性維修通知單,預(yù)防性維修通知單在計(jì)劃工程師審核后進(jìn)行任務(wù)下發(fā),執(zhí)行部門準(zhǔn)備工程師確認(rèn)任務(wù)后準(zhǔn)備預(yù)防性維修工作包并派發(fā)給工作負(fù)責(zé)人,工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行預(yù)防性維修工作。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行完成,填寫記錄、數(shù)據(jù),提交工作包關(guān)閉申請(qǐng),準(zhǔn)備工程師審查通過(guò)關(guān)閉工作包。
如圖1所示流程的簡(jiǎn)圖描述如下,在流程中的節(jié)點(diǎn)上還存在數(shù)據(jù)上的交互。每一預(yù)防性維修項(xiàng)目通過(guò)設(shè)備編碼從設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取設(shè)備型號(hào)、設(shè)備位置、設(shè)備等級(jí)信息,每一預(yù)防性維修項(xiàng)目確定了預(yù)防性維修程序的編碼、主體內(nèi)容,每一預(yù)防性維修項(xiàng)目所適用的標(biāo)準(zhǔn)工作包,每一預(yù)防性維修項(xiàng)目執(zhí)行所需要的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(人數(shù)、工時(shí))。這些均需在預(yù)防性維修管理的計(jì)算機(jī)集成中進(jìn)行充分的考慮。
2.任務(wù)目標(biāo)的確立
田灣核電站為了實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維修管理的計(jì)算機(jī)集成,在系統(tǒng)的流程梳理和規(guī)劃后,首先確定了活化預(yù)防性維修項(xiàng)目是基礎(chǔ)。將每一個(gè)預(yù)防性維修項(xiàng)目作為一個(gè)管理單元,流程為預(yù)防性維修項(xiàng)目的確定,計(jì)劃參數(shù)的錄入,預(yù)防性維修工單的觸發(fā)到準(zhǔn)備、實(shí)施完成,同時(shí)流程需鏈接設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)、預(yù)防性維修程序,并附帶標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工作包信息。
3.預(yù)防性維修管理計(jì)算機(jī)集成后的實(shí)現(xiàn)
在預(yù)防性維修管理的計(jì)算機(jī)集成技術(shù)實(shí)現(xiàn)上,以面向服務(wù)架構(gòu)體系的形式將預(yù)防性維修項(xiàng)目、預(yù)防性維修計(jì)劃、設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等提供給第三方調(diào)用,實(shí)現(xiàn)了完善的錯(cuò)誤處理機(jī)制,保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)的一致性,具有高可擴(kuò)展性和高可維護(hù)性等特點(diǎn)。
(1)將預(yù)防性維修項(xiàng)目由非結(jié)構(gòu)化文檔轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化條目,活化了預(yù)防性維修項(xiàng)目,預(yù)防性維修項(xiàng)目能夠通過(guò)設(shè)備編碼、型號(hào)、執(zhí)行班組等條件檢索處理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目跨系統(tǒng)編制\優(yōu)化和查閱,并能夠進(jìn)行批量的處理。
(2)實(shí)現(xiàn)了預(yù)防性維修項(xiàng)目編制\優(yōu)化(含修改、撤銷)后自動(dòng)同步完成預(yù)防性維修計(jì)劃與排程的修改,保證了預(yù)防性維修項(xiàng)目數(shù)據(jù)同步、完整的傳輸?shù)接?jì)劃執(zhí)行。建立了預(yù)防性維修項(xiàng)目與執(zhí)行所適用標(biāo)準(zhǔn)工作包的鏈接,預(yù)防性維修項(xiàng)目工作包訂單創(chuàng)建時(shí)由系統(tǒng)將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工作包文件數(shù)據(jù)、文本導(dǎo)入工作包訂單,規(guī)范了工作包文件準(zhǔn)備、提高了準(zhǔn)備效率。
(3)實(shí)現(xiàn)了預(yù)防性維修項(xiàng)目審查時(shí)選擇性觸發(fā)相應(yīng)預(yù)防性維修程序的審查,維修程序的適用性及時(shí)得到了評(píng)估;建立了預(yù)防性維修項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的對(duì)應(yīng)鏈接,有利于維修策略優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)維修成本估算;工作申請(qǐng)創(chuàng)建時(shí)自動(dòng)確定預(yù)防性維修執(zhí)行組并自動(dòng)分發(fā)到位,提高了計(jì)劃人員的工作效率。預(yù)防性維修項(xiàng)目鏈接調(diào)取設(shè)備主數(shù)據(jù)信息,使設(shè)備主數(shù)據(jù)信息得到了的審查。
三、結(jié)束語(yǔ)
核電站預(yù)防性維修管理的計(jì)算機(jī)集成作為核電站信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的一項(xiàng)關(guān)鍵成果,它結(jié)合了標(biāo)準(zhǔn)核電業(yè)績(jī)模型中的配置管理、工作管理以及設(shè)備可靠性管理三大核電核心業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行了預(yù)防性維修管理方面的資源整合與梳理,充分發(fā)揮了信息化管理平臺(tái)的整體優(yōu)勢(shì),值得國(guó)內(nèi)電廠借鑒推廣。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:
姜?jiǎng)Ψ?,男,湖南寧鄉(xiāng)人,大學(xué)本科,中核集團(tuán)江蘇核電有限公司工程師,主要從事核電站設(shè)備管理工作。
劉軍龍,男,山東文登人,碩士,中核集團(tuán)江蘇核電有限公司高級(jí)工程師,主要從事核電站設(shè)備管理工作。