伍春鳳

東源縣水電公司

摘要：水利水電工程項目施工涉及的面廣，是一個極其復雜的綜合工程，再加上水利水電工程項目結構類型、質量要求、施工方法、建設周期、自然條件等不同情況，均直接影響施工項目的質量。本文論述了水利水電工程質量管理的內容，分析了影響水利水電工程施工質量的主要因素，提出了提高水利水電工程質量的措施。

關鍵詞：水利水電工程；質量管理；措施

0 引言

水利水電工程基本是在露天環(huán)境下施工，一些自然因素（如地質、氣象、水文、地形等等）對工程的施工和施工方案的制定都有著重要影響。

一、水利水電工程質量管理的內容

質量管理是指為了保證作業(yè)過程質量而確定的重點管理對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，承包單位在工程施工前應根據施工過程質量管理的要求，列出質量管理明細表，提交監(jiān)理工程師審查批準后，在此基礎上實施質量預控。

1.1 施工前質量管理：掌握和熟悉質量管理的技術依據。嚴格考查施工企業(yè)的技術資質，對工程施工中所采用的原材料、半成品、構件的質量（包括混凝土的配合比）進行審核、質檢和驗收。建立健全質量保證系統(tǒng)、質量管理制度、質量保證活動，完善其質量檢驗和計量技術及手段，組織建設單位、設計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術、施工組織設計和開工報告進行審查。

1.2 施工過程中管理：施工單位要建立完善的工序質量管理體系，及時提交質量統(tǒng)計分析資料和質量管理圖表。及時審核變更設計及其修改的圖紙。對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質量信息反饋體系。

1.3 施工后的質量管理：審核竣工資料，包括施工的質量檢驗報告及技術性文件。嚴格按照質量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收，實行保修制度，并提供必要的服務。

二、水利水電工程施工質量控制的依據

水利水電工程施工質量管理的依據主要包含兩大類：一類是指那些適用于工程項目施工階段與質量控制有關的、通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本文件，如：（1）國家的相關法律、法規(guī)、政策；（2）水利水電主管部門的有關技術規(guī)范、規(guī)程、質量標準；（3）項目法人和承包商簽訂的合同文件；（4）已批準的設計文件和相應的設計變更文件；（5）項目法人和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理協(xié)議書；（6）承包商呈報經監(jiān)理單位批準的施工組織設計和施工技術措施；（7）設備制造廠家的設備安裝說明書和有關技術標準；二類是指專門的技術法規(guī)性依據，主要是指針對不同的行業(yè)、不同的質量控制對象而制定的技術性法規(guī)性文件，結合工程特點和實際情況，對工程質量控制所執(zhí)行的合同技術標準與質量檢驗方法進行補充、修改與調整的內容。

三、加強質量管理的措施

3.1 健全質量管理體系。強化法制意識，認真貫徹遵守相關法律法規(guī)，提高依法工作的自覺性，建立健全的水利水電工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質量監(jiān)控體系進行完善，保障工程施工過程中質量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立，提高質量控制體系的實施效果。通過有針對性的分項質量控制，保障水利水電工程施工質量。另外主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發(fā)生質量問題。

3.2 加強領導，落實責任制。領導的重視與否是搞好水利水電工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利水電工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。

3.3 加強進場材料及設備的質量控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向項目監(jiān)理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求做復試，復試報告出來后，經監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。

對于某些當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準施工。為了使施工機械設備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師應做好現(xiàn)場控制工作，包括施工機械設備的進場檢查、機械設備工作狀態(tài)的檢查、特殊設備安全運行的審核以及大型臨時設備的檢查等。

3.4 嚴格技術管理。技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。①技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的；④技術交底：使參與施工任務的專業(yè)技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；⑤技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量；⑦技術檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。

3.5.質量檢查時是控制工程質量的有效措施，通過對質量的檢查和監(jiān)督，可以在第一時間發(fā)現(xiàn)工程的隱患，并及時加以處理，避免出現(xiàn)工程質量問題。如果水利水電工程施工有些工序或操作重點因為施工人員的質量意識不強而造成了人為失誤，就會影響到工程質量甚至造成質量事故。因此，必須嚴格對施工人員進行質量意識的培養(yǎng)，尤其是對精密度和操作技術要求高、難度大的工序施工過程，更要從技術能力的考察入手，提高施工人員的質量意識。此外在施工過程中，要對重要的核心技術加以復核，避免出現(xiàn)重大的差錯，并要在分項工程正式施工前進行仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以免給管理企業(yè)帶來損失。

四、結語

百年大計，質量第一，質量是水利水電工程的生命線，水利水電工程施工項目質量管理是一門科學，工程質量是企業(yè)素質的綜合反映。搞好項目工程質量，樹立企業(yè)良好的形象，不斷探索質量管理的新途徑，摸索先進科學的管理措施，是水利施工工程企業(yè)共同追求的目標，只有采取措施提升職工在質量控制上的自覺性和積極性，積極開發(fā)新的質量控制手段和方法，保證施工質量，才使我國水利水電工程行業(yè)健康有序的發(fā)展。

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