楊琦

江蘇聯(lián)潤建設(shè)有限公司 江蘇沭陽 223600

摘要：近年來，隨著中國城市的快速發(fā)展，建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來越扮演著重要的角色，建筑工程施工的質(zhì)量水平，直接關(guān)系到地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的財產(chǎn)生命安全，而建筑工程質(zhì)量水平的提高，不僅可以關(guān)系到建筑企業(yè)的長久性發(fā)展，而且與工程的社會效益性也息息相關(guān)。鑒于這些，本文重點(diǎn)分析了建筑工程施工質(zhì)量管理措施改進(jìn)的相關(guān)方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理

質(zhì)量是建筑真正的生命，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要。但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要體系，是保障工程質(zhì)量的重要因素。

1 建筑工程施工質(zhì)量存在的問題

1。1建筑企業(yè)有偷工減料現(xiàn)象。工程經(jīng)過多次轉(zhuǎn)包，資金嚴(yán)重流失，出現(xiàn)的建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

1.2施工不規(guī)范。有的施工單位不按工期的序時進(jìn)度提前竣工，質(zhì)量管理水平比較低，質(zhì)量體系有待健全；建筑材料有的不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，工程成品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格。

1.3工程建設(shè)程序不履行。在沒有經(jīng)過施工許可的情況下施工，屬于對基本建設(shè)程序規(guī)定的公然違反，但除了這種違規(guī)現(xiàn)象，建筑工程中還出現(xiàn)施工圖紙審查不嚴(yán)、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監(jiān)管、質(zhì)量風(fēng)險失控等不正規(guī)行為，給工程項目的質(zhì)量管理留下了人為隱患。

1.4質(zhì)量管理體系不健全。具體表現(xiàn)為質(zhì)量管理人員職責(zé)不明確，導(dǎo)致質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)不到位，工程施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)要求，譬如勘察技術(shù)不齊全、驗(yàn)收記錄無簽字、勘察鉆孔深度不達(dá)標(biāo)、設(shè)計計算書有錯項等等，工程的質(zhì)量安全隱患突出。

1.5質(zhì)量管理技術(shù)水平參差不齊。不同地區(qū)、不同建設(shè)單位的質(zhì)量管理技術(shù)水平參差不齊，工程技術(shù)人員的綜合水平不高，表現(xiàn)為對標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范理解不透徹，對技術(shù)內(nèi)容掌握不深入，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等，尤其是一線的操作人員，由于沒有進(jìn)行有效培訓(xùn)，其基本的質(zhì)量安全常識普遍偏低，職業(yè)素質(zhì)也未能滿足工程質(zhì)量管理的基本需求。

2、建筑工程質(zhì)量存在問題的解決途徑

2.1嚴(yán)格把好材料關(guān)。對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到"雙控"（既要有質(zhì)保書、合格證，又要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程。

2.2加強(qiáng)成品保護(hù)。在施工過程中，對已完工的分部或分項工程，如不采取有效的措施進(jìn)行保護(hù)，就會造成損傷，有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷，從而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施兩個主要環(huán)節(jié)。按正確的施工流程組織施工，不顛倒工序，可防止后道工序損壞污染前道工序。此外還必須加強(qiáng)對成品保護(hù)工作的檢查。

2.3完善工序的質(zhì)量控制。在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心，對每項施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程時由每個小部分組成，每道工序都會對施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點(diǎn)，結(jié)合工程的實(shí)際需要來加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的控制。并且參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點(diǎn)改進(jìn)。對于存在的不穩(wěn)定因素，我們必須要預(yù)想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實(shí)施預(yù)防措施，這樣才能從根本上把問題得到解決，維持每個工序之間的持續(xù)結(jié)合。

2.4開展施工技術(shù)交流。技術(shù)交底對于建筑工程有著重要的意義，其主要作用在于保證參與項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求，如：設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，為工程項目的設(shè)施做好足夠的準(zhǔn)備，這樣才能保證項目操作達(dá)到理想的狀態(tài)。技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的技術(shù)工作，有時需要根據(jù)工程項目的形式合理選擇。項目經(jīng)理根據(jù)施工進(jìn)度，分階段向工長及職能人員交底，工長在每項任務(wù)施工前，需對各個隊伍組長交代清楚。技術(shù)必須參照多個方面內(nèi)容，如：設(shè)計圖紙、施工組計、質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝等，可根據(jù)需要結(jié)合圖表、實(shí)樣、現(xiàn)場示范操作等綜合反映問題。

2.5 加大檢查力度。鑒于建筑工程施工的復(fù)雜性，在施工前期采取必要的準(zhǔn)備措施能夠保證操作秩序的順利進(jìn)行。工程技術(shù)、作業(yè)人員應(yīng)該盡早達(dá)到施工現(xiàn)場，熟悉周圍的環(huán)境，仔細(xì)研究工程圖紙后，結(jié)合實(shí)際情況做好施工布置準(zhǔn)備。而檢查工作則是針對違章操作、設(shè)計違規(guī)、規(guī)范缺缺失、治療過差等問題的提早發(fā)現(xiàn)，一旦檢查出存在這類問題后在必須要及時告知處理，避免給整個建筑施工造成質(zhì)量損壞的影響。而對于工程的核心環(huán)節(jié)，則需定期實(shí)施檢查審核處理，盡早發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量存在的問題，維持施工質(zhì)量處于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)

2.6嚴(yán)格分包制度。承包制度是目前整個建筑行業(yè)普遍采取的施工方式，這種形式主要是工程總承包商或主承包商將總包的工程項目，按專業(yè)性質(zhì)或工程范圍分包給若干個分包商。針對這一情況，我們必須組織主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同考核承包商的實(shí)力，如：建設(shè)單位指定的分包商的承包能力，確保其有能力去擔(dān)當(dāng)施工責(zé)任。此外，還需要對分包商的資格文件、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容詳細(xì)考核，對于其內(nèi)部的施工人員應(yīng)該達(dá)到從業(yè)資格要求，機(jī)械設(shè)備能力及施工經(jīng)驗(yàn)等都是考核的重點(diǎn)。只有當(dāng)這些指標(biāo)都合格后，才能將工程交由分包商實(shí)施。

2.7完善事后驗(yàn)收。當(dāng)建筑工程施工結(jié)束后，需要對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，這是不可缺少的環(huán)節(jié)。工程驗(yàn)收包括了分部、分項工程的驗(yàn)收以及單位工程的驗(yàn)收。建筑工程施工結(jié)束后要安排檢驗(yàn)員對建筑內(nèi)部的各個位置情況審查，如：結(jié)構(gòu)形式、材料安裝、墻體構(gòu)造等方面都是檢查的重點(diǎn)工作，是保證建筑正常使用的要點(diǎn)。對于工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時，其重點(diǎn)在于對建筑工程中的各個組成構(gòu)件性能進(jìn)行驗(yàn)收，可要求專業(yè)的技術(shù)人員對建筑性能進(jìn)行檢測，保障建筑程參數(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再正式投入運(yùn)用。對出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑物需及時通知施工單位安排處理，結(jié)合施工圖紙詳細(xì)分析原因，再從根本上處理好建筑質(zhì)量問題。

另外，在建筑工程驗(yàn)收時要堅持按照竣工標(biāo)準(zhǔn)。由于建設(shè)工程項目門類很多，性能、條件和要求各異，因此土建工程、人防工程、橋梁工程、鐵路建筑安裝工程等都有相應(yīng)的竣工標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)不到竣工標(biāo)準(zhǔn)的工程，不能算竣工，也不能報請竣工質(zhì)量核定和竣工驗(yàn)收。例如土建工程的竣工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，凡生產(chǎn)性工程輔助公用設(shè)施及生活設(shè)施按照設(shè)計圖紙、技術(shù)說明書、驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合各項要求，在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢做完，內(nèi)外抹灰完畢；建筑物、構(gòu)筑物周圍2米以內(nèi)場地平整、障礙物清除、道路及水道暢通。對生活設(shè)施和住宅等工程除上述要求外，還要求水通、電通、道路通。

2.8建立管理體系制定規(guī)章制度。管理是企業(yè)永恒的主題，要使工程質(zhì)量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴(yán)密的工程技術(shù)管理體系，使工程從招投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收各個階段實(shí)施科學(xué)有效的工程技術(shù)管理。其次應(yīng)定制規(guī)章制度，如技術(shù)管理的辦法、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)文件審批制度等，使工程技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級技術(shù)人員各司其責(zé)，及時處理施工過程中技術(shù)問題，才能保證項目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

3、結(jié)語

質(zhì)量是建筑工程的根本，沒有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟(jì)效益的。為了保證施工項目順利進(jìn)行，建筑工程單位應(yīng)在施工前、施工中、施工后等各個環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個建筑施工創(chuàng)造良好的條件。