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        論建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量及管理控制辦法

        2014-10-21 18:08:49董繩萬(wàn)
        基層建設(shè) 2014年8期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量高層建筑安全管理

        董繩萬(wàn)

        身份證號(hào)碼:440602197405060052 廣西省南寧市 530021

        摘要:高層建筑正在日益成為城市建設(shè)的主體。由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程量大,涉及工序多,給建筑施工帶來(lái)相當(dāng)大的難度,也帶來(lái)了更多安全問(wèn)題。建筑工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,是搞好工程質(zhì)量的主要手段。因此,工程建設(shè)參與各方必須重視施工過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,按施工規(guī)范優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù),保證工程質(zhì)量。因此,筆直根據(jù)個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),深入淺出的對(duì)高層建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全管理問(wèn)題進(jìn)行了深層次的探討與分析。

        關(guān)鍵詞:高層建筑;施工質(zhì)量;工程控制;安全管理

        前言

        隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投入的進(jìn)一步加大,建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占據(jù)了重要的地位。一個(gè)建筑企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵就在于該企業(yè)是不是能夠?yàn)樯鐣?huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低并且安全性好的建筑產(chǎn)品。一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目從初期的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核,再到中期的施工,一直到最后的竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理,整個(gè)流程各個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣,不能有絲毫閃失。在這整個(gè)過(guò)程當(dāng)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是中期的施工。因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)主要是將建筑工程設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際工程,其中任何一點(diǎn)小失誤都會(huì)引起非常嚴(yán)重的誤差。因此建筑企業(yè)對(duì)待建筑工程的施工管理必須百分之百的重視與投入。只有這樣,我們才能最大限度地挖掘企業(yè)的潛力,提升企業(yè)的整體管理水平,進(jìn)一度擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。所以為了更好地提升建筑工程的整體質(zhì)量與效益,我們必須對(duì)施工管理過(guò)程中的四大控制進(jìn)行一定了解。

        1、高層建筑施工控制要點(diǎn)

        1.1高層建筑的強(qiáng)度控制

        高層建筑的強(qiáng)度控制對(duì)于建筑工程主體質(zhì)量非常重要,不能有絲毫疏忽,其內(nèi)容如下:

        ①混凝土的選定。工程開(kāi)工前,一般均要按設(shè)計(jì)要求到相關(guān)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)做配合比試驗(yàn),在實(shí)際施工時(shí)照此執(zhí)行。但應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)原材料情況,對(duì)實(shí)驗(yàn)室的配比進(jìn)行調(diào)整以確保實(shí)驗(yàn)室配比的實(shí)際通用性,這就要求采取相應(yīng)措施,在實(shí)際施工中加強(qiáng)原材料把關(guān)工作。

        ②嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)制度。①對(duì)大體積混凝土應(yīng)有養(yǎng)護(hù)方案,應(yīng)有專人負(fù)責(zé),從主觀意識(shí)上要對(duì)養(yǎng)護(hù)有足夠的認(rèn)識(shí)。養(yǎng)護(hù)方案中應(yīng)從人員、灑水、覆蓋等多方面措施進(jìn)行考慮,不漏主要關(guān)鍵細(xì)節(jié)。②加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期的督查。采取有力措施進(jìn)行跟蹤記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保養(yǎng)護(hù)徹底到位。

        ③加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度評(píng)定。根據(jù)《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107)規(guī)定,混凝土強(qiáng)度應(yīng)分批進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。

        1.2高層建筑測(cè)量控制

        (1)軸線的控制

        ①基礎(chǔ)施工中的軸線控制。高層建筑基礎(chǔ)施工一般多為深基坑大開(kāi)挖施工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的軸線控制點(diǎn),將軸線控制網(wǎng)點(diǎn)引出至軸線外邊5m,設(shè)置龍門樁,并保護(hù)好軸線控制樁。用經(jīng)緯儀將軸線投測(cè)到基槽內(nèi),采用50m鋼卷尺對(duì)各部位的樁位、承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、墑體進(jìn)行放線,再在基坑四周釘軸線木樁,拉線、小鋼尺配合的方法,嚴(yán)格控制各細(xì)部放線尺寸。

        ②±0.00以上結(jié)構(gòu)施工的軸線控制。高層建筑±0.00以上結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,由于腳手架與施工層同步向上,導(dǎo)致從外圍一些基準(zhǔn)點(diǎn)無(wú)法引測(cè),因此一般常采用內(nèi)控法。在±0.00結(jié)構(gòu)施工復(fù)核軸線無(wú)誤后,以經(jīng)緯儀的視線通透為原則,沿一層樓面最長(zhǎng)縱橫向軸線偏移2m,預(yù)埋多塊200mm×200mm×10mm鋼板,在鋼板上標(biāo)出控制軸線或主軸線控制點(diǎn):二層及以上施工時(shí)。以一層樓面為基準(zhǔn)在每層樓面相應(yīng)位置留設(shè)200mm×200mm方洞,采用激光儀引測(cè)下層樓面的控制點(diǎn),再用經(jīng)緯儀及鋼卷尺進(jìn)行軸線校正,放出各層軸線和細(xì)部尺寸線。采用激光儀引測(cè)同時(shí)還必須考慮激光儀光點(diǎn)的修正,減小光點(diǎn)產(chǎn)生的誤差。

        (2)垂直度的控制

        ①控制垂直度是保證高層建筑的質(zhì)量基礎(chǔ),也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。為控制建筑大樓的垂直度,首先應(yīng)根據(jù)大樓柱網(wǎng)布置情況,先將大樓四個(gè)邊角柱的位置確定。在安裝四個(gè)邊角柱的模板時(shí),沿柱外層上彈出厚度線,立模、加支撐,采用吊線的方法測(cè)定立柱的垂直度;保證垂直度100%后,對(duì)準(zhǔn)模板外邊線加固支撐、澆筑混凝土。

        ②過(guò)程中的垂直度控制,應(yīng)用激光儀加重錘進(jìn)行雙重較驗(yàn),這樣更能增添垂直度的準(zhǔn)確性。同時(shí)加上內(nèi)、外雙控使高層建筑的豎向投測(cè)誤差能減小到最低限度。在進(jìn)行二層及以上轉(zhuǎn)角邊墻柱裝模施工時(shí),用吊線的方法測(cè)定轉(zhuǎn)角邊墻柱模板垂直度。在四周二層及以上轉(zhuǎn)角邊墻柱定位、支撐、加固后,以此為基準(zhǔn),在轉(zhuǎn)角邊墻柱模板上下口外側(cè),沿縱橫兩向向外釘二塊掛線板,并在其模板上下口各掛二道線,以此控制外邊墻柱與轉(zhuǎn)角邊墻柱在同一軸線與垂直度上。

        (3)標(biāo)高線的控制

        ①在每層預(yù)控軸線的至少四個(gè)洞口(一般高層至少要由3處向上引測(cè))進(jìn)行標(biāo)高的定位,同時(shí)輔以多層標(biāo)高總和的復(fù)核,然后輔以水準(zhǔn)儀抄平,復(fù)核此四點(diǎn)是否在同一水平面上,以確保標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

        ②這其中對(duì)四個(gè)洞口標(biāo)高自身的準(zhǔn)確性要求提高,因施工過(guò)程中模板、澆筑、加載等原因,洞口標(biāo)高可能失去基準(zhǔn)作用。必須確保引測(cè)點(diǎn)可靠性,加強(qiáng)洞口處模板支撐,確保標(biāo)高的準(zhǔn)確。

        ③在大樓四角、四周具備條件處設(shè)立層高、累計(jì)層高復(fù)核點(diǎn),每層向上都附以該位里進(jìn)行復(fù)核,防止累計(jì)誤差過(guò)大。層面標(biāo)高復(fù)核過(guò)程中必須實(shí)現(xiàn)每層面的四個(gè)洞口控制點(diǎn)與外層高復(fù)核點(diǎn)在同一水平面上方能確認(rèn)標(biāo)高的準(zhǔn)確性,達(dá)到標(biāo)高控制的目的。

        2、建筑裂縫的控制

        2.1從工程前期的角度看,控制建筑裂縫主要有以下幾點(diǎn)措施:

        ①加強(qiáng)地基勘察工作。對(duì)于較復(fù)雜的地基,在基槽開(kāi)挖后應(yīng)進(jìn)行較全面勘探,待探出軟弱部位進(jìn)行加固處理后,再進(jìn)行施工;②合理設(shè)置沉降縫。使其自由沉降,以防止裂縫產(chǎn)生,沉降縫應(yīng)按規(guī)范要求寬度設(shè)置;③合理設(shè)置后澆帶和膨脹加強(qiáng)帶,采取相應(yīng)措施補(bǔ)償收縮混凝土;④設(shè)計(jì)選用延性較好的材料。

        2.2從施工角度看,控制建筑裂縫的措施主要有:

        ①?gòu)膰?yán)控制混凝土坍落度。坍落度大,水分就多,混凝土的干縮就大,沉降也就愈大;

        ②澆筑混凝土前應(yīng)將模板用水浸透。在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等;

        ③在干燥的有風(fēng)天氣或夏天澆筑混凝土,干縮裂縫是極易產(chǎn)生的。應(yīng)在混凝土初凝后終凝前進(jìn)行二次抹壓,并應(yīng)加強(qiáng)混凝土的早期養(yǎng)護(hù),在其表面覆蓋麻袋、草包并保持濕潤(rùn):

        ④在混凝土澆筑完成后兩年內(nèi)保持空置房間內(nèi)的相對(duì)濕度與室外相對(duì)濕度基本一致并不低于85%。這一要求可采取經(jīng)常通風(fēng)的方法實(shí)現(xiàn),有條件的地方定期灑水增加濕度則效果更好;

        ⑤合理安排屋面保溫層施工。由于屋面結(jié)構(gòu)層施工完畢至做好操作層,其間有一段時(shí)間間隔,故屋面施工應(yīng)盡量避開(kāi)高溫季節(jié)。

        3、建筑工程施工管理的質(zhì)量控制

        為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處,必須建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng),編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè),制定質(zhì)量方針、技術(shù)目標(biāo),使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。在項(xiàng)目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境(如工程地質(zhì)、水文、氣象等)、工程管理環(huán)境(如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度)、勞動(dòng)環(huán)境(如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等)。因此,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施,嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),要建立文明施工規(guī)定,營(yíng)造文明生產(chǎn)的環(huán)境,重視施工現(xiàn)場(chǎng)的CI 形象,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的工作條件。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素,為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,以便判斷整個(gè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以便在一定時(shí)期內(nèi)!一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

        4、建筑工程施工管理進(jìn)度控制

        建筑工程項(xiàng)目在正式實(shí)施前,必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)做一個(gè)統(tǒng)籌安排,即制訂一個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃不僅能夠劃分工程的進(jìn)度目標(biāo),更能夠動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程的施工進(jìn)度。通常來(lái)說(shuō),進(jìn)度計(jì)劃并不是由監(jiān)理工程師制訂的,但是監(jiān)理工程師會(huì)協(xié)助業(yè)主一起制訂控制性計(jì)劃,還能夠?qū)Τ邪痰倪M(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批。在建筑工程的施工過(guò)程中,要更好地控制施工進(jìn)度就必須根據(jù)簽訂好的合同工期,制訂一個(gè)合理的進(jìn)度計(jì)劃。在制訂建筑工程的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要有一定的預(yù)見(jiàn)性與前瞻性,使進(jìn)度計(jì)劃能夠適應(yīng)不斷變化的施工條件。在進(jìn)度計(jì)劃完成后,還需利用統(tǒng)籌法來(lái)分析施工的各個(gè)過(guò)程,并且繪制出一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖,找出其中關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線。然后通過(guò)計(jì)算機(jī)的不斷優(yōu)化,得到最優(yōu)工期,即在最短的時(shí)間內(nèi)耗費(fèi)最少的成本完成整個(gè)工程的施工過(guò)程。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,即在不影響總進(jìn)度的前提下,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一定的修改與調(diào)整。因?yàn)榻ㄖこ淘谑┕み^(guò)程中總是會(huì)遇到各種各樣突發(fā)情況,這時(shí)我們就應(yīng)結(jié)合外界實(shí)際情況,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行不斷的修訂。特別是在材料的采買上,在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上必須根據(jù)施工的進(jìn)度不斷調(diào)整。對(duì)建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控的目的,就在于弄清整個(gè)工程已進(jìn)展到何種程度,還需多長(zhǎng)時(shí)間才能達(dá)到目標(biāo)。監(jiān)控的常用方法就是通過(guò)檢查項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展并將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較。另外,管理人員施工前的準(zhǔn)備工作應(yīng)做好進(jìn)度記錄,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,并且協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系為工程實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的困難提供相應(yīng)的解決措施,保證工程施工計(jì)劃及進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        5、建筑工程施工管理的成本控制

        項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人,應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施。項(xiàng)目中標(biāo)后,要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對(duì)標(biāo)書(shū)確定的造價(jià)和工期最有發(fā)言權(quán)。企業(yè)內(nèi)部要制定勞動(dòng)定額,根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額,計(jì)算出人工總量??刂坪萌斯た偭浚湍芸刂坪萌斯べM(fèi)用,從而達(dá)到控制工程成本。加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格用料制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干。可以提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率,項(xiàng)目部用完以后立即歸還租賃公司,既加快施工工期,又減少租賃費(fèi)用。為達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的,正確選擇施工方案是關(guān)鍵,在施工過(guò)程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。在施工中嚴(yán)格做到:按圖施工,按合同施工,按規(guī)范施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量,減少返工造成。

        6、施工中的安全管理

        6.1全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

        要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全而增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。通過(guò)重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

        6.2 明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

        在施工中,明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo),要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。

        6.3抓好施工前與施工中的安全管理

        工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要以“預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。施工前,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。在具體工作中要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素,并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。施工中,要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。特別是腳手架、各類支撐等,卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建,在工作中應(yīng)掌握全程施工動(dòng)態(tài),杜絕違規(guī)操作和違紀(jì)行為的發(fā)生。

        7、結(jié)束語(yǔ)

        現(xiàn)代高層建筑施工過(guò)程中,新技術(shù)、新材料和新工藝越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,施工企業(yè)必須不斷提高自身技術(shù)與管理水平,才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理作為公司和項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)具有不可替代的作用。在項(xiàng)目工程施工前,所有相關(guān)負(fù)責(zé)人都必須簽訂安全責(zé)任書(shū),以防安全事故發(fā)生后無(wú)人負(fù)責(zé)的情況。因此在施工過(guò)程中一旦發(fā)生安全事故,這些人都需承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。安全設(shè)施與安全員在施工過(guò)程中是必不可少的,對(duì)項(xiàng)目工程的整體安全控制具有重大的意義。如果沒(méi)有相應(yīng)的安全設(shè)施,一旦發(fā)生安全事故,會(huì)造成非常重大的損失,損失程度非安全費(fèi)用能夠比擬。另外,在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部需要配備專職的安全員,班組也需配備兼職的安全員。這些都是為了減少施工過(guò)程中的安全事故,以免對(duì)工程造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]汪鑫炎.論高層建筑施工技術(shù)管理之我見(jiàn).中小企業(yè)管理與科技.2010.2.

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