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        探討現(xiàn)代礦山企業(yè)的安全管理

        2014-10-21 18:08:49范一平
        基層建設(shè) 2014年8期
        關(guān)鍵詞:礦山企業(yè)不足安全

        范一平

        金堆城鉬業(yè)股份有限公司 710077

        摘要:眾所周知,安全管理是礦山企業(yè)管理的重點內(nèi)容,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展中,礦山企業(yè)的管理水平有了很大提高,制度也在不斷的完善,通過科學(xué)技術(shù)對一些危險因素進行有效的識別。盡管如此,在礦山企業(yè)生產(chǎn)中仍然會發(fā)生許多礦難事故,既造成人員的傷亡,又會給企業(yè)乃至國愛造成經(jīng)濟損失。因此,強化安全管理,提高從業(yè)人員的安全意識,創(chuàng)新管理方法,是現(xiàn)代礦山企業(yè)提高安全管理水平的重要途徑。

        關(guān)鍵詞:礦山企業(yè);安全;管理;不足

        所謂的安全管理指的是對礦山企業(yè)進行規(guī)劃和控制,使之能夠進行安全生產(chǎn)的一系列工作。這樣可以保護礦山企業(yè)員工的身心健康,并且保護礦山企業(yè)內(nèi)部的財產(chǎn)安全,避免因煤礦事故造成不必要的經(jīng)濟損失,全面提高企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,促進礦山企業(yè)的順利發(fā)展和進步。對礦山企業(yè)進行安全管理的首要目的就是保障煤礦的安全生產(chǎn),進行安全管理的任務(wù)就是通過一系列的決策和組織、控制以及計劃等活動,發(fā)現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)的過程中所存在的安全隱患,從而防止煤礦事故的發(fā)生,確保礦山企業(yè)工作能夠更加安全的開展。

        一、當前安全管理存在的不足

        1.對安全生產(chǎn)的忽視。對于礦山企業(yè)來說,企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。因此,礦山企業(yè)的管理人員應(yīng)該意識到對安全生產(chǎn)進行投入的必要性和重要性。因為只有加大礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)的投入力度,才能夠真正地提高企業(yè)安全生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。在計劃經(jīng)濟的時期,我國重點的礦山都由國家來進行安全生產(chǎn)的資金投入工作,保證資金的??顚S茫⑶覍τ诎踩a(chǎn)的硬件設(shè)施的投入力度也是逐年加大。但是隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷建立和完善,我國許多的礦山企業(yè)都進行了管理體制的改革,改革之后很多礦山變成了私營企業(yè),這就在一定程度上影響到了礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)的資金投入力度,并且現(xiàn)有的很多企業(yè)都對企業(yè)的安全生產(chǎn)投入有所忽視。

        2.企業(yè)辦社會存在問題。由于許多的礦山企業(yè)都處于比較偏遠的地區(qū),這就使得很多的大型礦山企業(yè)不得不建立相對獨立的生活系統(tǒng)。只有這樣才能夠保障礦山企業(yè)的正常生產(chǎn)和企業(yè)的不斷發(fā)展。在幾年之前,我國制定了企業(yè)辦社會的相關(guān)政策,但是由于環(huán)境等因素的影響,企業(yè)辦社會的工作進展得十分的緩慢,并且礦山企業(yè)的后勤服務(wù)體系也并不完善,主輔分離的進程也十分的緩慢。隨著礦山企業(yè)逐漸被推向市場之后,面臨著人員多、負債高等一系列問題,也在一定程度上影響了礦山企業(yè)對安全的投入力度,并且分散了企業(yè)管理人員的注意力。

        3.管理方式陳舊。我國現(xiàn)有的很多礦山企業(yè)都實行的是傳統(tǒng)的管理模式和管理體制。就是由國家來進行監(jiān)督,由礦山企業(yè)自身來進行管理,企業(yè)對自身的行為負責并且群眾也有權(quán)對企業(yè)進行監(jiān)督。這種傳統(tǒng)的管理方式主要是根據(jù)企業(yè)在多年的管理經(jīng)營中總結(jié)出來的經(jīng)驗和方法來進行管理,但是這種方式并沒有充分地調(diào)動起企業(yè)內(nèi)部員工的積極性和參與性,已經(jīng)不適應(yīng)新形勢的礦山企業(yè)安全管理的需求。

        4.員工素質(zhì)較低。由于礦山工作環(huán)境十分的艱苦,并且工作具有一定的危險性等特殊的性質(zhì),導(dǎo)致了礦山企業(yè)的員工素質(zhì)偏低,高素質(zhì)人員的數(shù)量較少。管理層次和管理水平提高困難,專業(yè)的技術(shù)人員也十分的短缺。在我國現(xiàn)有的很多礦山企業(yè)中,大多數(shù)都是農(nóng)民工和臨時工等,他們的文化水平偏低,并且在專業(yè)技術(shù)方面也并不精通,主人翁意識以及團隊合作意識比較淡薄。雖然現(xiàn)在的很多礦山企業(yè)都開始在不同程度上意識到了對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要性,但是培訓(xùn)往往形式化,不能真正地提高職工的素質(zhì)的操作水平,從而推動企業(yè)的安全生產(chǎn)。

        5.應(yīng)對突發(fā)事件能力差。由于礦山企業(yè)在進行地質(zhì)勘探的時候勘探的程度較低,這就導(dǎo)致了在礦山企業(yè)進行作業(yè)的時候采掘的工作面會出現(xiàn)很多的變化,同時操作的礦工也會面臨很多的突發(fā)情況。這就使得礦山企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力較差,對于突發(fā)事件也不能進行及時的掌控。再加上隨著我國現(xiàn)代企業(yè)管理機制的變革,礦山企業(yè)的安全管理工作不斷地弱化,礦山企業(yè)也并不具備排查安全事故的能力和意識。這種情況如果長期存在下去,就會使得礦山企業(yè)的安全管理工作不能高效的、科學(xué)的開展,影響安全管理工作的質(zhì)量。

        二、提升安全管理水平的對策

        1.引進新技術(shù)。礦山企業(yè)要想切實有效地提升自身的安全管理水平,就需要對企業(yè)的管理機制進行一系列的改革,采取靈活的管理措施與對策,從而全面提升企業(yè)的安全管理水平和質(zhì)量,完善企業(yè)的安全管理機制,豐富企業(yè)安全管理的方式,提高安全管理的效率。礦山企業(yè)首先就需要對煤礦的開采工作制定相關(guān)的開采計劃,并且及時地引進高科技的開采技術(shù)和開采方式。這樣可以最大限度地降低煤礦事故發(fā)生的幾率,降低礦山企業(yè)工人操作的危險性。在幾年之前,很多的礦山企業(yè)井下都是用木結(jié)構(gòu)來作為支架來開展采礦工作,這樣就會經(jīng)常導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。如果采用和引進錨桿桁架技術(shù),就會提升煤礦作業(yè)的安全性和可靠性。目前這一技術(shù)更多的是在海外國際應(yīng)用,我國也正在對這一技術(shù)進行嘗試和引進。

        2.建立地理信息系統(tǒng)。地理信息系統(tǒng)在我國的礦山企業(yè)安全管理工作中已經(jīng)被廣泛的采用了。因為這種系統(tǒng)具有很高的可配置性以及可開發(fā)性,是一個新興的學(xué)科。這一系統(tǒng)可以對相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進行采集和處理,然后再利用高科技的仿真技術(shù)對煤礦生產(chǎn)的環(huán)境進行分析和再現(xiàn),從而實現(xiàn)對礦山企業(yè)的安全管理。同時可以對礦山企業(yè)的安全信息進行實時的監(jiān)測,對事故和災(zāi)害等進行預(yù)警,為企業(yè)的安全監(jiān)管和安全調(diào)度等工作提供可行的、科學(xué)的決策依據(jù)。這一技術(shù)的采用可以全面地提高我國礦山企業(yè)安全管理的效率和質(zhì)量,也可以在一定程度上提高企業(yè)對安全事故進行預(yù)警的能力和進行控制的能力,加強企業(yè)對緊急情況和突發(fā)事件的安全管理。

        3.加強對職工的培訓(xùn)力度。在礦山企業(yè)的生產(chǎn)過程中,一些機械工人在進行炸藥安放工作等具有極高危險性的工作時,沒有按照施工規(guī)范來進行操作,而且操作的技術(shù)也并不成熟。這就使得安全事故頻發(fā),嚴重地危害到了礦山企業(yè)職工的人身安全。因此,對于這些技術(shù)工人,礦山企業(yè)要定期對他們進行技術(shù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)范的培訓(xùn),并且針對培訓(xùn)的內(nèi)容有目的地設(shè)置一些測驗和考試,只有合格之后這些工人才能夠上崗。并且加大對員工的安全教育力度,從而提升員工的安全意識,使他們對施工的每一個過程都能夠自覺地加以總結(jié),提高他們進行安全施工的意識。此外,礦山企業(yè)還要定期地組織專人對施工和采礦的設(shè)備進行檢查,及時更換和維修這些設(shè)備,促進礦山企業(yè)安全管理工作的有序開展。

        4.加大安全檢查力度。導(dǎo)致礦山企業(yè)安全事故頻發(fā)的一個重要原因就是在進行采礦作業(yè)之前,相關(guān)的作業(yè)人員沒有做好安全檢查的工作,對于危險操作的防范措施也沒有真正地進行落實。因此,為了避免此類的事件再次發(fā)生,礦山企業(yè)要重視對于作業(yè)前的安全檢查工作,堅持反復(fù)檢查,豐富檢查的手段和形式。即使在節(jié)假日的時候也需要安排專人進行檢查,不能掉以輕心。同時,還要建立安全管理團隊,提升企業(yè)安全管理的科學(xué)性,完善考核制度。

        三、結(jié)語

        綜上所述,許多的礦山突發(fā)事故都是由于操作人員的疏忽造成的,這就使得企業(yè)管理者意識到了礦山企業(yè)安全管理工作的重要性。礦山企業(yè)只有切實地做好安全管理的工作,才能全面提升礦山企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,促進整體工作的改善和優(yōu)化,優(yōu)化企業(yè)職工的工作環(huán)境,保障職工的安全健康。

        參考文獻:

        [1]楊力,姜秀慧,劉志強,等.建設(shè)項目安全評價與職業(yè)病危害評價對比分析[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2008(2).

        [2]牛旭瓊,李鳳儀.淺談煤礦企業(yè)安全管理[J〕.中國礦業(yè),2009(6).

        [3]黃濤.淺析礦山企業(yè)突破舊思維定勢的管理創(chuàng)新[J].采礦技術(shù),2009(1).

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