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        營業(yè)抄核收工作適應(yīng)電力信息化發(fā)展的有效策略探析

        2014-10-21 01:26:17曾京濤
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年31期
        關(guān)鍵詞:信息化發(fā)展供電企業(yè)策略

        摘 要:隨著信息化時代的發(fā)展,供電企業(yè)也逐漸走向信息化的發(fā)展道路,營業(yè)抄核收工作作為供電企業(yè)的重要工作也應(yīng)不斷地提高工作水平以及服務(wù)水平,不斷地去適應(yīng)電力信息化的發(fā)展趨勢,這樣才能促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:營業(yè)抄核收工作;供電企業(yè);信息化發(fā)展;策略

        前言

        供電企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展的過程中,不僅要保證自身的經(jīng)濟(jì)效益,同時還要滿足用戶的用電需求,是與人們的生活、生產(chǎn)以及工作有著直接的聯(lián)系,提高服務(wù)的質(zhì)量也是供電企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),其中營業(yè)抄核收工作也是重要的服務(wù)內(nèi)容,因此,需要做好相應(yīng)的營業(yè)抄核收工作,以此來滿足電力信息化的發(fā)展。

        1 電力信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息化技術(shù)的發(fā)展極為迅猛,并得到廣泛的應(yīng)用,尤其是在電力行業(yè)中的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)、發(fā)電站運(yùn)行、變電站運(yùn)行等方面的監(jiān)測,對電力行業(yè)的發(fā)展有著極大的作用。但是,在電力行業(yè)實(shí)施信息化發(fā)展的過程中,由于電力行業(yè)過去一直處于壟斷的地位,在體制的改革以及生產(chǎn)能力的提高上也受到了一定的限制,也使得電力行業(yè)的信息化水平不高,在社會信息化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的情況下,電力行業(yè)必須加大信息化發(fā)展的投入,全面提高電力行業(yè)的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電力營銷抄核收的工作作為電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容,直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,抄核收工作是電力營銷業(yè)務(wù)的核心環(huán)節(jié),電力企業(yè)在實(shí)施信息化發(fā)展的過程中,必須實(shí)現(xiàn)電力抄核收的信息化。就當(dāng)今電力企業(yè)營銷抄核收工作來說,業(yè)務(wù)的信息化流程缺乏一定的合理性,業(yè)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有待提高,這對電力營銷抄核收工作效率有著直接的影響,對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及電力企業(yè)的快速發(fā)展也產(chǎn)生一定的影響[1]

        2 營業(yè)抄核收工作適應(yīng)電力信息化發(fā)展的有效策略探析

        2.1 提高領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)抄核收工作重要性的認(rèn)識

        電力企業(yè)營業(yè)抄核收工作主要靠一線工作人員來完成,而電力企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)雖然不在營業(yè)抄核收一線工作,不能與用電客戶進(jìn)行直接的溝通和交流,但是,各級領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)抄核收工作重要性的認(rèn)識將直接影響到一線工作人員的效率,因此,應(yīng)不斷的提高各級領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)抄核收工作重要性的認(rèn)識。首先,要正確認(rèn)識抄核收工作的服務(wù)對象,要不斷地提高服務(wù)質(zhì)量,不斷地在決策層上進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化,轉(zhuǎn)變工作思維,不僅要提高自身的認(rèn)識,同時還要通過有效的政策積極的幫助和指導(dǎo)營業(yè)抄核收工作人員對工作重要性進(jìn)行認(rèn)識,充分發(fā)揮出抄核收工作人員的積極性。其次,電力企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo),尤其是營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)要將營業(yè)抄核收工作重視起來,不斷地提升國家電網(wǎng)的供電服務(wù)質(zhì)量,對營業(yè)抄核收工作進(jìn)行創(chuàng)新管理、規(guī)范管理,利用信息化技術(shù)有效的發(fā)現(xiàn)并消除營業(yè)抄核收工作中問題,提高供電企業(yè)營業(yè)抄核收工作的質(zhì)量。第三,供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)定期對營業(yè)抄核收工作人員進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),不斷的提高抄核收工作人員的技術(shù)水平和服務(wù)水平,并結(jié)合考核機(jī)制對工作人員進(jìn)行督促、激勵,不斷的提高營業(yè)抄核收工作的服務(wù)水平。第四,定期和不定期的對抄核收工作人員記錄的數(shù)據(jù)以及工作日志進(jìn)行審核,一方面要對抄核收工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,另一方面對抄核收工作進(jìn)行分析和總結(jié),及時解決工作中的難點(diǎn)問題,提高營業(yè)抄核收工作的整體水平[2]。

        2.2 建立健全的規(guī)章制度

        在信息化時代快速發(fā)展之下,電力企業(yè)的信息化建設(shè)速度也極為迅猛,應(yīng)不斷的完善規(guī)章制度,這是供電企業(yè)營業(yè)抄核收工作中經(jīng)常忽略的問題,對此,要建立健全的抄核收規(guī)章制度。首先,要對供電企業(yè)營業(yè)抄核收工作的流程以及管理制度進(jìn)行完善,建立健全的管理機(jī)制,進(jìn)一步提高供電企業(yè)營業(yè)抄核收工作的管理水平,可以采用營業(yè)抄核收自動化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電費(fèi)抄核收工作的信息化,而且,還可以對抄核收員工工作的整個過程實(shí)施有效的監(jiān)管,進(jìn)一步確保抄核收費(fèi)用的合理性以及資金的安全性,有效地提高供電企業(yè)營業(yè)抄核收的工作質(zhì)量。其次,建立健全的營業(yè)抄核收工作考核制度、質(zhì)量管理制度,并根據(jù)實(shí)際的營業(yè)抄核收工作采用相應(yīng)的監(jiān)督考核系統(tǒng),例如,客戶監(jiān)督投訴系統(tǒng)、抄表質(zhì)量評價系統(tǒng)、失誤考核系統(tǒng)、電費(fèi)收取內(nèi)部核查系統(tǒng)、優(yōu)秀員工激勵系統(tǒng)、電費(fèi)回收工作質(zhì)量考核系統(tǒng)等,通過健全的規(guī)章制度對供電企業(yè)營業(yè)抄核收工作的各個環(huán)節(jié)實(shí)施有效的管理,全面提高營業(yè)抄核收工作的質(zhì)量[3]。

        2.3 加強(qiáng)對抄核收工作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)

        員工是保證供電企業(yè)營業(yè)抄核收工作質(zhì)量的根本,在電力企業(yè)信息化快速發(fā)展的過程中,必須要提高員工的職業(yè)技能,才能促進(jìn)營業(yè)抄核收工作的快速發(fā)展,因此,要加強(qiáng)對抄核收工作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。首先,要對抄核收工作人員進(jìn)行電工基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),例如,三相交流電、直流電路、接地電路等,充實(shí)抄核收工作人員的電工基礎(chǔ)知識,在日常工作中,能夠有效的解決相應(yīng)的電力問題。其次,要加強(qiáng)對抄核收工作人員供電基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),例如,電動機(jī)、變壓器等,對抄核收工作中經(jīng)常接觸的供電設(shè)備常見問題以及工作原理進(jìn)行詳細(xì)的了解,對提高員工抄核收工作的服務(wù)質(zhì)量有著一定的幫助。第三,加強(qiáng)對抄核收工作人員職業(yè)技能的培訓(xùn),抄核收工作中常用到的相關(guān)儀器設(shè)備的技能培訓(xùn),抄核收營業(yè)工作知識的技能培訓(xùn),例如,電表抄表的工作、電力計量裝置的使用、防盜竊工作、電費(fèi)核算工作、電費(fèi)回收工作等,通過全面提高抄核收工作人員的綜合技能,能夠進(jìn)一步提高供電企業(yè)營業(yè)抄核收工作的水平。另外,在對抄核收工作人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)之后,還要對工作人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評分考核,有效的提高抄核收工作人員的職業(yè)技能水平,確保營業(yè)抄核收工作快速的適應(yīng)電力信息化的發(fā)展[4]。

        2.4 充分利用信息化技術(shù)不斷的優(yōu)化營業(yè)抄核收工作

        電力信息化的快速發(fā)展是對電力企業(yè)的一次深化改革,尤其是營業(yè)抄核收工作,可以通過信息化技術(shù)的應(yīng)用不斷的對抄核收工作進(jìn)行優(yōu)化。首先,引進(jìn)先進(jìn)的計算機(jī)硬件設(shè)備和軟件,根據(jù)供電企業(yè)的實(shí)際信息化發(fā)展情況,針對于營業(yè)抄核收工作建立一套信息化工作流程,可以對抄核收的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、處理,以此來滿足大量用電用戶的需求,進(jìn)一步提高供電企業(yè)抄核收工作的服務(wù)水平。其次,通過信息化技術(shù)可以建立銀行實(shí)時代收電費(fèi)系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng)、客戶服務(wù)查詢系統(tǒng)等,并通過電話、郵件、語音通知、電費(fèi)繳費(fèi)單等多種形式來滿足用電用戶及時對用電信息的了解。另外,通過信息化技術(shù)可以對電價進(jìn)行及時的調(diào)整、對抄核收系統(tǒng)的升級以及對抄核收工作的監(jiān)控等,將營業(yè)抄核收工作向著智能化的方向發(fā)展,不僅能夠有效的提高供電企業(yè)營業(yè)抄核收的服務(wù)水平,還能有效的規(guī)避電費(fèi)抄錄、核算的風(fēng)險,進(jìn)一步保證營業(yè)抄核收的工作質(zhì)量。第三,通過利用信息化技術(shù)的應(yīng)用,可以增加電費(fèi)的多種收取方式,積極開展智能化收費(fèi)方式,例如,網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)、手機(jī)繳費(fèi)等,不僅為用戶提供了更加方便的繳費(fèi)方式,節(jié)省了用戶的大量時間,而且,還能提高供電企業(yè)電費(fèi)收取工作的質(zhì)量。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,通過文章對營業(yè)抄核收工作適應(yīng)電力信息化發(fā)展的有效策略分析,營業(yè)抄核收工作應(yīng)順應(yīng)發(fā)展、與時俱進(jìn)、深入改革,提高抄核收工作水平以及服務(wù)水平,這樣才能確保供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)供電企業(yè)的快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李廷河.淺談對預(yù)付費(fèi)客戶的抄核收管理[J].農(nóng)村電工,2012(11).

        [2]楊治芳.探討如何提高抄核收智能化管理水平[J].科技視界,2013(35).

        [3]梁潤和.營業(yè)抄核收工作適應(yīng)電力信息化發(fā)展的有效策略探析[J].黑龍江科技信息,2013(33).

        [4]魯俊生.淺談我國電力信息化的發(fā)展[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011(10).

        作者簡介:曾京濤(1971,6-),男,廣東河源人,大專,研究方向:電力營銷與信息管理。

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