崔可佳

山比地高，何能降于地下？然天地輪回，安知異日大地不會變?yōu)楦呱?，而高山不會夷為平地？山能居于地下，是知山外有山。此為“謙”之道。自然界、人生如此，職場亦然。且談《易》說謙，鼓起職場人低頭的勇氣。

再造唐朝——且看郭公地山智慧

“安史之亂”是唐朝最致命的打擊，一個強大、盛況空前的唐朝幾乎傾覆。李隆基倉惶出逃，危難之時，名不見經(jīng)傳的郭子儀橫空出世，擔當起匡扶社稷的大任，成為一代安定天下的名臣。可以說，沒有郭子儀，唐王朝還能否繼續(xù)存在都未可知。郭子儀在平定叛軍收復失地中，顯示出超強的能力，立下了汗馬功勞，在大唐集團里可謂是精英中的精英，一時間位高權(quán)重，手掌兵符，成為當之無愧的集團高管，被譽為郭令公。當然，郭令公的地位與名聲都是靠實力打出來的，既沒貪也沒占，既不愿功高蓋主，更不會包藏禍心。但職場風云，誰也躲不過其功利與險惡的一面?；实劭偛脤λ裙Ь从謶峙?，同事對他是既尊重又嫉妒，如此一個精英放在哪個部門都是同事的一塊“心病”。于是，小人適時登場，郭令公屢遭讒言，被皇帝總裁卸了職務，回家養(yǎng)老。郭令公深諳職場之道，痛痛快快地交出兵權(quán)，無絲毫不滿情緒，只帶了幾十個老弱殘兵，回鄉(xiāng)養(yǎng)老，自此兩耳不聞窗外事，免得皇帝總裁對其放不下心。

過了一陣子，西羌造反，大唐集團里的職場菜鳥們沒轍了，皇帝總裁無奈中也沒辦法了，又下令讓郭子儀重返職場。這一次，郭老只是以一個空降兵的身份來到大唐集團，絲毫沒有以功臣自居，帶著他的團隊——當初一起退休的老弱殘兵，一路招收散兵游勇組編部隊，平定了西羌。如此好的業(yè)績，分點股份也是應該的，可是皇帝總裁“體恤”老臣，又讓他回家養(yǎng)老了。讓我上我就上，讓我下我就下，有事兒您說話！郭子儀就是如此灑脫，如此忠誠！

又過了一段時間，吐藩叛亂，耄耋之年的郭老再一次臨危受命，被返聘回大唐集團抵御吐藩。工作完成后，繼續(xù)退休養(yǎng)老。就是這樣一位人物，在中唐的亂世戰(zhàn)場之上取得無數(shù)勝利，又在封建朝堂的險惡漩渦中得以幸存，歷經(jīng)四朝皇帝而地位不減，多次遭遇奸佞讒言卻巋然不動。后人評價郭子儀，“權(quán)傾天下而朝不忌，功蓋一世而上不疑，侈窮人欲而議者不之貶”。

那么，他到底如何處理紛繁的戰(zhàn)局？怎樣面對多變的官場？又以什么樣的指導精神立身處世？筆者帶

您從《易經(jīng)》中的謙卦來尋找答案吧。

謙，君子有終

易經(jīng)六十四卦，沒有一卦全好，也沒有一卦全壞，好中有壞，壞中有好，只有一卦還算是六爻皆吉，那就是謙卦。通觀六十四卦三百八十四爻，唯有這個謙卦的六個爻辭“非吉則利”。郭子儀一生功勛卓著，卻也能壽終正寢，實乃謙卦之運。

初六：謙謙君子，用涉大川，吉。

《象》曰：“謙謙君子”，卑以自牧也。

“牧”者，“養(yǎng)”也?！赌僚D》中，把人心比做牛，把修行者比做牧人，表現(xiàn)了佛門弟子“調(diào)伏心意”的修煉過程。此圖傳達出一個信息：我們的一顆心，就像六畜一樣，需要精細照料，認真護養(yǎng)。感恩他人與天地，而不能任性使氣，怨天尤人。卑以自牧，自晦光明，正如老子所云：“知其榮，守其辱。”

郭子儀率軍抵御吐蕃時，總裁秘書大太監(jiān)魚朝恩派人挖掘其父墳墓，大臣們都擔心他會因此舉兵造反。可郭子儀回朝后，得知此事卻對皇上總裁流淚道：“我長期帶兵，不能禁止士兵損壞百姓的墳墓，別人挖我父親的墳墓，這是上天懲罰，不是有人和我過不去?！弊鎵灡煌诹耍@在中國人的傳統(tǒng)觀念里可是天崩地裂的大事。這對子孫后代、家族興衰都會產(chǎn)生不利的影響。何況，秘書主使必得總裁授意。郭子儀心里清楚，但其表面上卻一點兒也沒有顯露出怨恨情緒，并能從自身找原因，讓皇帝無話可說，還得為自己懷疑其忠心而感到羞愧，只能給他更多的補償。事實上，郭子儀的后人并沒有因為祖墳被掘而受到不良影響，反而是代代出英賢，子孫多以功名顯，如歐陽修。

六二：鳴謙，貞吉。

《象》曰：“鳴謙貞吉”，中心得也。

鳴者，聲名聞之謂也。得位居中，謙而正焉?！傍Q謙”之時，得位居中，聲望、名譽、形象傳播、擴展的“蝴蝶效應”已經(jīng)開始。“貞吉”，信守最初“謙”的本色不改，就會吉祥。名氣大、名頭響的人不驕傲，也只有一個方式，心中要有一個信念——“中心得也”。常言道，伴君如伴虎，歷史上因為驕縱忘形而被皇帝砍頭的不在少數(shù)。而郭子儀卻一生謙遜謹慎，讓皇帝總裁從戒備他到對他放心。郭子儀的兒子郭曖有一次與妻子升平公主發(fā)生口角，郭曖說：“你倚仗你父親是天子嗎？我父親是不屑于做天子！”公主惱火，乘車飛奔入宮奏報此事。郭子儀聽說此事后，將郭曖囚禁起來，自己入朝等待代宗的懲處。代宗對郭子儀說：“俗話說：‘不癡不聾，不做家翁。兒女閨房中的話，哪值得去聽呢！”但郭子儀回家，還是打了郭曖數(shù)十大棍?？梢姽觾x在這位皇帝總裁身邊是多么小心謹慎。

九三：勞謙，君子有終，吉。

《象》曰：“勞謙君子”，萬民服也。

要說郭令公之勞謙可謂千古典范，在平定安史之亂的戰(zhàn)爭中，郭子儀指揮或參與指揮了攻克河北諸郡之戰(zhàn)、收復兩京之戰(zhàn)、鄴城之戰(zhàn)等重大戰(zhàn)役；安史之亂后，他計退吐蕃，二復長安；說服回紇，再敗吐蕃；威服叛將，平定河東。他戎馬一生，功勛卓著，是大唐集團的勞動模范。如此，必定“萬民服也”。

郭子儀深諳“水滿則溢，月滿則虧”之理，因此他總是在皇帝總裁面前表現(xiàn)出自視甚卑之態(tài)。唐代宗任命郭子儀為尚書令，郭子儀懇辭不受。代宗又命五百騎兵持戟護衛(wèi)，催促他到官署就職，郭子儀仍不肯接受任命，說道：“太宗皇帝曾任此職，因此歷代皇帝都不任命，皇太子任雍王，平定關(guān)東，才授此官，怎能偏愛于我呢？”。平叛以后，冒領(lǐng)賞賜的人很多，甚至一些人貪圖升官而不顧廉恥?，F(xiàn)在叛賊基本平定，正是端正法紀審查官員的大好時機，應從我開始。”代宗無奈，只得應允，并讓史官將他辭謝的事跡記入國史。

六四：無不利，撝謙。

《象》曰：“無不利，撝謙”，不違則也。endprint

撝（huī），發(fā)揮謙卑的精神。郭子儀身為武將，東征西討，揮師南北，一生從事軍隊管理與指揮作戰(zhàn)。他始終謙虛謹慎，從不頤指氣使，更不嫉賢妒能，而是善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，唯能是舉。跟他一起

參加平叛的，有數(shù)十名武將被封王侯，有六十多人成了唐朝高級官員，執(zhí)掌軍國大事。如名將李光弼，平叛初期，他只是郭子儀手下的左兵馬使。當朝廷要選一良將出井陘、定河北時，盡管當時李光弼對郭子儀有誤解，多存戒心，但郭子儀仍然力薦李光弼，使其能夠充分發(fā)揮軍事才能。李光弼自此屢建奇功，被提拔為河東節(jié)度使，其所領(lǐng)導的隊伍最終發(fā)展成為同郭子儀軍隊齊名的平叛勁旅。

六五：不富，以其鄰；利用侵伐，無不利。

《象》曰：“利用侵伐”，征不服也。

郭子儀最傳奇的故事要數(shù)“單騎退回紇”。據(jù)《新唐書·郭子儀傳》記載，仆固懷恩引回紇、吐蕃入寇，郭子儀率兵屯駐涇陽。敵軍圍城，郭子儀親自上陣?；丶v兵得知是郭令公后吃驚道：“郭令公還在嗎？仆固懷恩說大唐天子駕崩，郭令公去世，中國無人主持，所以我們才入侵。如今，大唐天子和郭令公都健在，看來這次我們真的是被仆固懷恩給騙了?！惫觾x派人對回紇人說：“過去你們不遠萬里，幫助我們平定叛賊，收復長安、洛陽，我們曾共患難?，F(xiàn)在你們拋棄舊友，幫助叛變臣子，對你們有什么好處？”回紇人回答：“我們本來以為郭令公去世了，不然怎么會來這里。如果令公活著，我們能見他一面嗎？”郭子儀便要出城相見，部下紛紛勸阻。

郭子儀說：“敵軍超我?guī)资?，我們根本無法御敵，我要用誠意感動他們。”郭子儀率幾十名騎兵出城，回紇人發(fā)現(xiàn)果然是郭令公，都放下兵器下馬跪拜，并道：“果然是我們的父輩?！惫觾x擺酒設(shè)宴，和他們一起喝酒，送綢緞結(jié)交，發(fā)誓和以前一樣友好?；丶v最后退兵。一個人，一匹馬，不穿甲胄單身退兵，一番暢飲，禍水東引，令公一石二鳥之計，高明！

上六：鳴謙，利用行師，征邑國。

《象》曰：“鳴謙”，志未得也；可“用行師”，征邑國也。

郭子儀不但武功厥偉，而且還善于從政治角度觀察、思考、處理問題，資兼文武，忠智俱備，故能在當時復雜的戰(zhàn)場上立不世之功，在險惡的官場上得以名哲保身。郭子儀一生戎馬，卻能得善終，福祿壽考俱全，子孫俱是棟梁之才，家族福祚綿長，并被唐德宗拜為尚父。何謂尚父？就是皇上的干爹兼師父，是當時朝野中外都非常敬重的人。

行文至此，應該搬出謙卦的卦辭來說事兒了，以此做個總結(jié)。

謙，亨。君子有終。

《象》曰：地中有山，“謙”。君子以裒多益寡，稱物平施。

損有余而補不足，天之道也。凡是過滿，必遭損減，這是逃不出去的自然規(guī)律。謙卦教人內(nèi)高外低，也是一種平衡，保持合理分配資源，公正管理屬下，也是謙卦的精神所在。從《易經(jīng)》角度來看，一個卦的卦辭與爻辭、象辭當中隱藏著玄機，由于陰陽爻位是模擬事物發(fā)展變化的內(nèi)在機制和外在表現(xiàn)的系統(tǒng)，所以對于指導策略也會給出更具體更實用的信息。

天道下濟，普照大地，將光明帶給人間。地道謙卑，因為不自滿，所以積極上進。上天知道虧而益謙，月滿則虧。大地知道變盈而流謙，水流高處滿溢就會流向低谷。鬼神知道害盈而福謙，不喜歡盈滿而會福佑謙遜者，人世間知道惡盈而好謙。驕盈人人憎惡，謙虛人人尊敬。因為謙卑，所以高大，越是謙卑，越是不可逾越。

馮侖曾經(jīng)參加李嘉誠組織的一次晚宴后很有感觸。他以為李嘉誠應當是這樣出席這場聚會的：“等大家到來坐好，然后才會緩緩過來，講幾句話，如果要吃飯，他一定坐在主桌，有個名簽，企業(yè)界相對有名望的人會坐在他邊上，其余人坐在其他餐桌，飯還沒有吃完，他就應該走了?！钡聦嵤牵髽I(yè)家訪問團的代表進到電梯口，開電梯門的時候，李嘉誠先生已在門口等候，像做小買賣一樣給馮侖和其他人發(fā)名片。晚宴中李嘉誠在每一個桌子坐15分鐘，總共4桌，每桌都只坐15分鐘，正好一小時，把全場的人都照顧到。臨走的時候，與大家告別握手，每個人都握到，包括距離較遠的服務人員，然后又送大家到電梯口，直到電梯門關(guān)上。

職場中經(jīng)常會看到這樣一些人，他們不被領(lǐng)導認可，于是心生抱怨，指責制度不公。卻不曾思考過：抬頭要靠實力，低頭要靠勇氣，成熟的麥穗永遠是低著頭的。無論是歷史上的郭子儀，還是當代的李嘉誠，其成功不是偶然的，那種低調(diào)、謙遜的態(tài)度，足以讓人感受到他們的知心、知性、知情?！熬印鄙星胰绱耍八鬃印庇钟泻卫碛刹恢t？ 責編/齊向宇endprint