英國《金融時報》10月19日文章，原題：市場疲軟，開發(fā)商把推土機開進停車場 面對樓市下滑，深陷窘境的中國開發(fā)商的應對之道，是把推土機開進停車場，轉(zhuǎn)向從農(nóng)業(yè)到太陽能板、網(wǎng)購等眾多新生意。此類另辟蹊徑的思路凸顯北京正力圖讓該國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。巴黎銀行亞洲房地產(chǎn)研究主管李偉烈說，開發(fā)商的最終目標是“打造一種生態(tài)體系”，以獲得可持續(xù)性收入，“居民將成為其未來10年的客戶。開發(fā)商和業(yè)主之間的關系會延續(xù)得更久?！睘閼獙θ蚪鹑谖C，中國曾出臺巨額經(jīng)濟刺激措施，開發(fā)商巨頭是該措施的主要受益者。但如今，隨著全國房價下降和成交量萎縮，中國房地產(chǎn)商開始嘗試創(chuàng)造穩(wěn)定收入的新方式，并為此變身為“農(nóng)民”、“零售商”和“地主”。歷史表明此類轉(zhuǎn)變的潛在收益：李嘉誠等香港開發(fā)商最初從事建筑業(yè)，但如今運營龐大、多樣化的商業(yè)帝國。盡管中國房地產(chǎn)開發(fā)商規(guī)模龐大——世界銷售額最高的10大巨頭中占據(jù)7席，但仍幾乎完全依賴實體樓盤的銷售。其收入中，房屋銷售通常占到80%至90%，凸顯業(yè)務多樣化的吸引力。其中一項正在進行調(diào)研的是電子商務，開發(fā)商們希望能在這個令阿里巴巴成為全球最大公司之一的領域分得一杯羹。由于新建樓盤通常容納數(shù)千人，且往往距最新購物區(qū)相對較遠，一些開發(fā)商正建立自己的迷你電商平臺，為居民提供“當天送達”的日常用品。食品是另一潛在增長領域。萬科等開發(fā)商正將食堂納入項目，為越來越多不愿在家做飯的職場人士提供飯菜。一些開發(fā)商甚至走得更遠，希望充分利用中國低劣的食品安全記錄，打造自己的安全供給渠道。業(yè)內(nèi)人士認為，此類便利設施將“豐富居民的生活體驗”，有助于項目在眾多樓盤中脫穎而出。但專家們表達了某些憂慮。比如恒大集團等開發(fā)商短時間內(nèi)對農(nóng)業(yè)和太陽能等產(chǎn)業(yè)的巨額投入，正引發(fā)一些國際評級機構(gòu)批評。標準普爾分析師表示，“隨著進入另一個完全嶄新的產(chǎn)業(yè)，他們正面臨相關執(zhí)行風險?！狈治鋈耸烤嬲f，不再依賴房屋銷售的做法有風險，尤其是在市場情緒疲弱、現(xiàn)金流對其償還債務越發(fā)重要之際?！澳阏龔耐度?00美元獲得150美元的模式，進入到投100美元卻在第二年獲得五六美元的模式”，一名銀行家說，“這是一種非常痛苦和艱難的轉(zhuǎn)變。”▲（作者喬?！ぶZ布爾，丁雨晴譯）