楊絮+++錢志新+++陳建國+++馬紅麗

摘要：對戰(zhàn)略創(chuàng)新的研究主要集中于20世紀80年代和90年代初期。從20世紀起，許多研究者從不同的角度展開對戰(zhàn)略創(chuàng)新探索。為了使行業(yè)從業(yè)者從基于自身的產(chǎn)業(yè)情況出發(fā)，更好地理解戰(zhàn)略創(chuàng)新的確切含義，文章例舉性地選擇了特定的產(chǎn)業(yè)——化妝品產(chǎn)業(yè)，并以中國的化妝品產(chǎn)業(yè)為基礎，研究戰(zhàn)略創(chuàng)新的組成及定義。在文章的研究中，從期刊閱覽中共獲得19種戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型。研究者制作了一份問卷調(diào)查，調(diào)研化妝品企業(yè)對這19種戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型的理解、應用情況。問卷調(diào)查共發(fā)給800家企業(yè)，從2011年3月25日至2011年9月25日期間，在以往研究的基礎上，基于問卷調(diào)查回復的數(shù)據(jù)，利用探索型因子分析共提取到戰(zhàn)略創(chuàng)新的四個要素，分別為：開拓新市場、增加產(chǎn)品附加值、降低競爭力、及增加服務附加值。在文章結尾，根據(jù)這次對特定產(chǎn)業(yè)的調(diào)研，得到了針對在中國市場的化妝品產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新的概念---戰(zhàn)略創(chuàng)新可以定義為：戰(zhàn)略創(chuàng)新往往會創(chuàng)造新的市場，通過減少競爭，提高了產(chǎn)品或服務的附加值。

關鍵詞：戰(zhàn)略創(chuàng)新；中國化妝品產(chǎn)業(yè)；戰(zhàn)略創(chuàng)新組成；戰(zhàn)略創(chuàng)新定義

一、 引言

戰(zhàn)略創(chuàng)新研究始于80年代（Drucker，1994）。（Koh & Wang，2012）認為戰(zhàn)略創(chuàng)新對企業(yè)的業(yè)績有顯著影響。Lee和Olson（2010）認為，戰(zhàn)略創(chuàng)新是用新的方式處理老任務，是一種更為改良的方式。企業(yè)通過改變游戲規(guī)則，利用變革的途徑解決商業(yè)中的巨大挑戰(zhàn)，那么戰(zhàn)略創(chuàng)新也可以創(chuàng)造新市場空間（Mootee，2013）。戰(zhàn)略創(chuàng)新被認為是創(chuàng)建策略，提供獨特的產(chǎn)品、服務或新進程，以提高增長，改變游戲規(guī)則，為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)生新的價值。隨著全球化的不斷深入，每個產(chǎn)業(yè)中處于主導地位的企業(yè)，可能會進一步擴大市場份額，陷入劣勢的企業(yè)應分析它們產(chǎn)生差距的主要原因，并嘗試創(chuàng)新，以尋求另一個特有的市場空間。面對創(chuàng)新，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略模式正面臨著嚴重的問題，傳統(tǒng)的運作模式也已無法滿足企業(yè)生存的需要。

戰(zhàn)略創(chuàng)新對于重塑商業(yè)模式和現(xiàn)有市場必不可少。改變游戲規(guī)則，戰(zhàn)略創(chuàng)新可以創(chuàng)建新的市場，而不是同競爭對手在同一游戲中競賽。此外，戰(zhàn)略創(chuàng)新被認為可以克服常規(guī)，發(fā)展新的"業(yè)務"、創(chuàng)建新的市場空間。Pan（2012）認為，應用戰(zhàn)略創(chuàng)新，企業(yè)可應對外部環(huán)境和內(nèi)部變化，實現(xiàn)持續(xù)增長。在現(xiàn)代競爭環(huán)境中，戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要性也已被廣泛的驗證。許多產(chǎn)業(yè)在中國市場面臨激烈的競爭。全球化已經(jīng)改變了這些企業(yè)的環(huán)境。這些產(chǎn)業(yè)需要根據(jù)自身所在產(chǎn)業(yè)環(huán)境重組資源。因此，創(chuàng)新能力成為這些企業(yè)的核心競爭力。本文將著重于研究在中國市場中化妝品行業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新的組成。

二、 文獻閱讀

在過去的幾十年里，越來越多的文獻討論戰(zhàn)略創(chuàng)新（Bertrand & Laurence，2006；Lin，2008；Goodman & Dingli，2013）。戰(zhàn)略創(chuàng)新是一個至關重要的創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的手段（Afuah，2009）。戰(zhàn)略創(chuàng)新也是一種企業(yè)用于成功地快速攻擊現(xiàn)存的行業(yè)領導者，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的方式。Markides（1998）在其研究中指出戰(zhàn)略創(chuàng)新用于改變游戲規(guī)則，創(chuàng)造新的市場，而不是比其他競爭者在同一游戲中競爭。Elenkov，Judge和Wright（2005）認為，競賽中的領先者是那些傳統(tǒng)市場方式進行了良好設計的企業(yè)。Martin和Michael（1994）認為，許多行業(yè)在成熟市場競爭，管理者或多或少有了聽天由命的的心態(tài)。Rangan和Bowman（1995）認為，企業(yè)通過戰(zhàn)略創(chuàng)新，對外部環(huán)境和內(nèi)部變化進行響應，可實現(xiàn)持續(xù)增長。戰(zhàn)略創(chuàng)新，企業(yè)可以用新方法對客戶提供體貼入微的服務。對于戰(zhàn)略創(chuàng)新，企業(yè)也需要通過多種練習的適應規(guī)律變化。

研究人員更認為戰(zhàn)略創(chuàng)新是一個包括不同的事件和過程的詞匯。Keathley（2013）認為戰(zhàn)略創(chuàng)新是包括不同類型的創(chuàng)新，可以是企業(yè)里新的產(chǎn)品或服務，新的結構或管理系統(tǒng)，新的生產(chǎn)工藝技術，或新的計劃或方案，過程等等。Varbanova（2013）認為戰(zhàn)略創(chuàng)新能成功地匹配企業(yè)需求與環(huán)境的變化，它可以是新的思路，流程，技術和服務等等。通過對以往發(fā)表的文獻進行查閱，本研究共找出19種類的戰(zhàn)略創(chuàng)新。表1列出了這19種戰(zhàn)略創(chuàng)新，其作者和在文獻中對這些戰(zhàn)略創(chuàng)新類型的解釋。

在中國市場的化妝品產(chǎn)品大約有20 000種。除此之外，還有約154萬個美容院。然而，大多數(shù)本土化妝品企業(yè)都是中小企業(yè)（Ronald，2002）。在中國化妝品銷售市場上，外資企業(yè)占優(yōu)勢，80%的本土企業(yè)只占有約20%的市場。同外資企業(yè)相比，這些企業(yè)競爭壓力更大。由于缺乏本土的大型化妝品企業(yè)和著名品牌產(chǎn)品，中國的化妝品市場吸引了海外投資者的兼并和收購（Cho & Vladimir，2005）。通過加重投資，快速地進入市場，推出自己的品牌，外企從而占領了大部分中國化妝品市場。外企化妝品的品牌比國內(nèi)產(chǎn)品較為高端，但國內(nèi)大部分企業(yè)并不想僅僅將自己的銷售渠道賣給外企，隨著中國對外了解的越來越多，國內(nèi)許多企業(yè)希望開始著手研究這些問題（Stevenson，2011）。

三、 研究方法

基于文獻查閱得到的戰(zhàn)略創(chuàng)新19種類型作為本研究的19個變量。在本研究中，調(diào)查問卷采用李克特LIKERT五分量表法（Vijay & Rakesh，2008）。戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型分值從5到1表示人強烈同意到強烈反對。調(diào)查問卷主要通過電子郵件發(fā)出。問卷中的題目包括這19種戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，調(diào)查受訪者企業(yè)中使用戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型。戰(zhàn)略管理經(jīng)驗少于五年的未包括在調(diào)查受訪人群中。受訪者被要求找出企業(yè)應用的主要戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，問卷取2008年、2009年及2010年的三年平均分值進行分析。

因為探索型因子分析主要用于在未知結果的情況下，探討一組觀測變量可能的潛在因子結構（Chua & Morris，2009），所以本研究利用探索型因子分析確定潛在因子結構，分析提取戰(zhàn)略創(chuàng)新的組成。19種戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型——即19個變量之間潛在關系被檢測，目的是對變量進行分類和減少變量的數(shù)目。

據(jù)中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會所報道，2008年中國大約有4 000家化妝品制造商，所以這4 000家企業(yè)是研究的目標群體。引導測試數(shù)據(jù)從30名受訪者中進行收集。收集的變量包括19項戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，結果發(fā)現(xiàn)，克隆巴赫系數(shù)為0.71，這表明由于規(guī)模的可靠性高于普遍接受的最小值0.70，引導測試可靠。

四、 數(shù)據(jù)分析

Rajagopalan和Spretzer（1996）認為，變量的數(shù)目，樣本大小的比率可以是一個標準：這個標準的范圍為2：1至20：1。問卷調(diào)查結果顯示郵件回應率為31%，53%的受訪回應者有豐富的戰(zhàn)略創(chuàng)新經(jīng)驗。因此，調(diào)查結果是基于可靠的受訪者（在這個行業(yè)工作5年以上），并可以認為這些可靠的受訪者已經(jīng)理解他們公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新實踐。

調(diào)查問卷的可靠性檢查依賴于克隆巴赫系數(shù)。本調(diào)查問卷的克隆巴赫系數(shù)值表明，該調(diào)查表的規(guī)?？煽啃允强山邮艿模℉air et al.，2006）。戰(zhàn)略創(chuàng)新19種類型的因子分析結果顯示因子分析的合適性也是滿足的，因為巴特利特球度檢驗具有統(tǒng)計學顯著性（Sig=0.000），這個結果滿足了相關性，表明這樣的數(shù)據(jù)適合因子分析。在本文中，僅考慮特征值等于1或大于1的的因子。根據(jù)特征根標準或特征值大于1，本文共合成萃取了四個因子：因子1、因子2、因子3、因子4，這四個萃取的因子在本研究中共占總方差的61.28%，并且，這19種戰(zhàn)略創(chuàng)新的因子負荷總量超過其相關因子的41%。

根據(jù)其內(nèi)在相關戰(zhàn)略創(chuàng)新類型的情況，因子1被命名為“新市場的創(chuàng)建”，因子1共包括表1中的五種戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，分別為：兼并和收購，營銷創(chuàng)新，渠道創(chuàng)新，聯(lián)盟和合作，以及銷售創(chuàng)新。這五個變量可以幫助公司拓展新市場。通過因子分析，也證實了創(chuàng)造新的市場是在中國市場的化妝品公司戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要組成部分。

因子2命名為“產(chǎn)品價值增加”，包括表1中的5個戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，分別為：材料創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)，技術創(chuàng)新和包裝創(chuàng)新，也驗證了現(xiàn)代化妝品產(chǎn)品的制造涉及了研發(fā)步驟，技術和材料創(chuàng)新步驟。對高科技產(chǎn)品需求的增加，刺激了產(chǎn)品創(chuàng)新，并對化妝品公司已變得至關重要。客戶對由新材料制成的高品質的產(chǎn)品有興趣，高品質的產(chǎn)品也吸引更多的客戶購買。

因子3是與“瓦解競爭”，共包括表1中的5個戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，分別為：外部物流創(chuàng)新，運營創(chuàng)新，溝通創(chuàng)新，內(nèi)部物流創(chuàng)新和基礎設施創(chuàng)新。企業(yè)的基礎設施是企業(yè)的基礎，外部物流和內(nèi)部物流是企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)務的必要步驟。新的溝通方式使客戶和員工更好地了解企業(yè)。瓦解競爭使創(chuàng)新者在某種程度上偏離其所在行業(yè)的現(xiàn)有結構，并采用全新的游戲規(guī)則的方法。

因子4為“服務價值增加”包括表1中的4種類型，分別為：采購創(chuàng)新，人力資源創(chuàng)新，服務創(chuàng)新和財務創(chuàng)新。服務環(huán)節(jié)增加了化妝品產(chǎn)品對客戶的價值?；瘖y品并非生活的必需品，所以良好的服務和耐心的工作人員可以吸引顧客再次光臨化妝品店。財務創(chuàng)新可以為企業(yè)和他們的客戶帶來更多的價值。此外，良好的服務也離不開人力資源支持和企業(yè)財務的支持。

因此，通過對戰(zhàn)略創(chuàng)新應用因子分析，得出四種戰(zhàn)略創(chuàng)新的關鍵組成：新市場的創(chuàng)建，產(chǎn)品價值增加，瓦解競爭，和服務價值增加。根據(jù)因子分析的結果，在中國市場化妝品產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)采集基礎上，戰(zhàn)略創(chuàng)新可以定義為：戰(zhàn)略創(chuàng)新往往會創(chuàng)造新的市場，通過減少競爭，提高了產(chǎn)品或服務的附加值。

五、 結論

本文針對某一特定產(chǎn)業(yè)進行研究，例舉了對中國的化妝品產(chǎn)業(yè)如何進行分析，并對該產(chǎn)業(yè)采用的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型進行研究，目的是通過這些數(shù)據(jù)分析戰(zhàn)略創(chuàng)新在該產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)基礎上的組成，使戰(zhàn)略創(chuàng)新的定義有基于數(shù)據(jù)分析的基礎，并更易于該行業(yè)的企業(yè)理解。應用探索性因子分析，本文研究的戰(zhàn)略創(chuàng)新的19種組成成分被合并萃取成創(chuàng)造新的市場，產(chǎn)品的價值增加，瓦解競爭和服務價值增加，并在中國化妝品產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)采集基礎上對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行了新的定義。

利用比較研究對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行研究可能會得到不同范圍的其它觀點。未來的研究可以擴展到其它國家的化妝品行業(yè)，并進行比較分析。本研究僅對戰(zhàn)略創(chuàng)新的19種類型進行分析，并在以往研究的基礎上進行，可能還有其它的類型未被分析研究。在今后的研究中，可對更多的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型進行分析；也可對戰(zhàn)略創(chuàng)新對企業(yè)績效方面（如盈利能力和增長方面的效果）在今后可進行進一步的研究。

選取特定產(chǎn)業(yè)對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行分析，有助于此產(chǎn)業(yè)根據(jù)行業(yè)具體情況對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行理解，從而得到更好的應用。今后的研究也可基于其它產(chǎn)業(yè)或地區(qū)產(chǎn)業(yè)的分布，對戰(zhàn)略創(chuàng)新做出進一步的研究。

參考文獻：

1. Huang， D.S.Advanced Intelligent Comput- ing.Theories and Applications.6th International Conference on Intelligent Computing，2010：18-21.

2. Stuart， E.J.Channel Innovation For The Rest Of Us.Journal Of Business Strategy，2010，31（5）：65-66.

3. Terziovski， M.Innovation Practice and Its Performance implications in Small and Medium Ent- erprises in the Manufacturing Sector： a Res- ource-based View.Strategic Management Journal，2010，31（8）：892-902.

4. Zhu， Y.Lynch， R， and Jin， Zh.Q.Playing the Game of Catching-up： Global Strategy Bu- ilding in a Chinese Company.Asia Pacific Bus- iness Review，2011，17（4）：511-533.

5. 儲東濤.論江蘇應深度實施“創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”.現(xiàn)代經(jīng)濟探討，2013，（4）.

6. 黃麗秋.我國中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展研究.商業(yè)研究，2006，（21）.

7. 陳紅兒，丁軒，丁棟虹，李勇輝.企業(yè)擴張方式戰(zhàn)略選擇研究.管理世界，2004，（2）.

8. 顏光華，林明.外國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理探析.外國經(jīng)濟與管理；2004，（4）.

9. 劉東華.企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)能力構建研究.天津大學學位論文，2010.

10. 王雪利.超強競爭環(huán)境下戰(zhàn)略創(chuàng)新機制與路徑研究.天津大學學位論文，2007.

作者簡介：錢志新，南京大學工程管理學院教授、博士生導師；楊絮，江蘇中關村科技產(chǎn)業(yè)園科技局副局長，南京大學與江蘇宏觀經(jīng)濟研究院聯(lián)合招收博士后；陳建國，江蘇溧陽溧城鎮(zhèn)黨政人大辦公室主任；馬紅麗，江蘇溧陽政協(xié)委員。

收稿日期：2014-08-18。

據(jù)中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會所報道，2008年中國大約有4 000家化妝品制造商，所以這4 000家企業(yè)是研究的目標群體。引導測試數(shù)據(jù)從30名受訪者中進行收集。收集的變量包括19項戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，結果發(fā)現(xiàn)，克隆巴赫系數(shù)為0.71，這表明由于規(guī)模的可靠性高于普遍接受的最小值0.70，引導測試可靠。

四、 數(shù)據(jù)分析

Rajagopalan和Spretzer（1996）認為，變量的數(shù)目，樣本大小的比率可以是一個標準：這個標準的范圍為2：1至20：1。問卷調(diào)查結果顯示郵件回應率為31%，53%的受訪回應者有豐富的戰(zhàn)略創(chuàng)新經(jīng)驗。因此，調(diào)查結果是基于可靠的受訪者（在這個行業(yè)工作5年以上），并可以認為這些可靠的受訪者已經(jīng)理解他們公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新實踐。

調(diào)查問卷的可靠性檢查依賴于克隆巴赫系數(shù)。本調(diào)查問卷的克隆巴赫系數(shù)值表明，該調(diào)查表的規(guī)?？煽啃允强山邮艿模℉air et al.，2006）。戰(zhàn)略創(chuàng)新19種類型的因子分析結果顯示因子分析的合適性也是滿足的，因為巴特利特球度檢驗具有統(tǒng)計學顯著性（Sig=0.000），這個結果滿足了相關性，表明這樣的數(shù)據(jù)適合因子分析。在本文中，僅考慮特征值等于1或大于1的的因子。根據(jù)特征根標準或特征值大于1，本文共合成萃取了四個因子：因子1、因子2、因子3、因子4，這四個萃取的因子在本研究中共占總方差的61.28%，并且，這19種戰(zhàn)略創(chuàng)新的因子負荷總量超過其相關因子的41%。

根據(jù)其內(nèi)在相關戰(zhàn)略創(chuàng)新類型的情況，因子1被命名為“新市場的創(chuàng)建”，因子1共包括表1中的五種戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，分別為：兼并和收購，營銷創(chuàng)新，渠道創(chuàng)新，聯(lián)盟和合作，以及銷售創(chuàng)新。這五個變量可以幫助公司拓展新市場。通過因子分析，也證實了創(chuàng)造新的市場是在中國市場的化妝品公司戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要組成部分。

因子2命名為“產(chǎn)品價值增加”，包括表1中的5個戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，分別為：材料創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)，技術創(chuàng)新和包裝創(chuàng)新，也驗證了現(xiàn)代化妝品產(chǎn)品的制造涉及了研發(fā)步驟，技術和材料創(chuàng)新步驟。對高科技產(chǎn)品需求的增加，刺激了產(chǎn)品創(chuàng)新，并對化妝品公司已變得至關重要?？蛻魧τ尚虏牧现瞥傻母咂焚|的產(chǎn)品有興趣，高品質的產(chǎn)品也吸引更多的客戶購買。

因子3是與“瓦解競爭”，共包括表1中的5個戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，分別為：外部物流創(chuàng)新，運營創(chuàng)新，溝通創(chuàng)新，內(nèi)部物流創(chuàng)新和基礎設施創(chuàng)新。企業(yè)的基礎設施是企業(yè)的基礎，外部物流和內(nèi)部物流是企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)務的必要步驟。新的溝通方式使客戶和員工更好地了解企業(yè)。瓦解競爭使創(chuàng)新者在某種程度上偏離其所在行業(yè)的現(xiàn)有結構，并采用全新的游戲規(guī)則的方法。

因子4為“服務價值增加”包括表1中的4種類型，分別為：采購創(chuàng)新，人力資源創(chuàng)新，服務創(chuàng)新和財務創(chuàng)新。服務環(huán)節(jié)增加了化妝品產(chǎn)品對客戶的價值?；瘖y品并非生活的必需品，所以良好的服務和耐心的工作人員可以吸引顧客再次光臨化妝品店。財務創(chuàng)新可以為企業(yè)和他們的客戶帶來更多的價值。此外，良好的服務也離不開人力資源支持和企業(yè)財務的支持。

因此，通過對戰(zhàn)略創(chuàng)新應用因子分析，得出四種戰(zhàn)略創(chuàng)新的關鍵組成：新市場的創(chuàng)建，產(chǎn)品價值增加，瓦解競爭，和服務價值增加。根據(jù)因子分析的結果，在中國市場化妝品產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)采集基礎上，戰(zhàn)略創(chuàng)新可以定義為：戰(zhàn)略創(chuàng)新往往會創(chuàng)造新的市場，通過減少競爭，提高了產(chǎn)品或服務的附加值。

五、 結論

本文針對某一特定產(chǎn)業(yè)進行研究，例舉了對中國的化妝品產(chǎn)業(yè)如何進行分析，并對該產(chǎn)業(yè)采用的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型進行研究，目的是通過這些數(shù)據(jù)分析戰(zhàn)略創(chuàng)新在該產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)基礎上的組成，使戰(zhàn)略創(chuàng)新的定義有基于數(shù)據(jù)分析的基礎，并更易于該行業(yè)的企業(yè)理解。應用探索性因子分析，本文研究的戰(zhàn)略創(chuàng)新的19種組成成分被合并萃取成創(chuàng)造新的市場，產(chǎn)品的價值增加，瓦解競爭和服務價值增加，并在中國化妝品產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)采集基礎上對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行了新的定義。

利用比較研究對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行研究可能會得到不同范圍的其它觀點。未來的研究可以擴展到其它國家的化妝品行業(yè)，并進行比較分析。本研究僅對戰(zhàn)略創(chuàng)新的19種類型進行分析，并在以往研究的基礎上進行，可能還有其它的類型未被分析研究。在今后的研究中，可對更多的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型進行分析；也可對戰(zhàn)略創(chuàng)新對企業(yè)績效方面（如盈利能力和增長方面的效果）在今后可進行進一步的研究。

選取特定產(chǎn)業(yè)對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行分析，有助于此產(chǎn)業(yè)根據(jù)行業(yè)具體情況對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行理解，從而得到更好的應用。今后的研究也可基于其它產(chǎn)業(yè)或地區(qū)產(chǎn)業(yè)的分布，對戰(zhàn)略創(chuàng)新做出進一步的研究。

參考文獻：

1. Huang， D.S.Advanced Intelligent Comput- ing.Theories and Applications.6th International Conference on Intelligent Computing，2010：18-21.

2. Stuart， E.J.Channel Innovation For The Rest Of Us.Journal Of Business Strategy，2010，31（5）：65-66.

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4. Zhu， Y.Lynch， R， and Jin， Zh.Q.Playing the Game of Catching-up： Global Strategy Bu- ilding in a Chinese Company.Asia Pacific Bus- iness Review，2011，17（4）：511-533.

5. 儲東濤.論江蘇應深度實施“創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”.現(xiàn)代經(jīng)濟探討，2013，（4）.

6. 黃麗秋.我國中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展研究.商業(yè)研究，2006，（21）.

7. 陳紅兒，丁軒，丁棟虹，李勇輝.企業(yè)擴張方式戰(zhàn)略選擇研究.管理世界，2004，（2）.

8. 顏光華，林明.外國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理探析.外國經(jīng)濟與管理；2004，（4）.

9. 劉東華.企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)能力構建研究.天津大學學位論文，2010.

10. 王雪利.超強競爭環(huán)境下戰(zhàn)略創(chuàng)新機制與路徑研究.天津大學學位論文，2007.

作者簡介：錢志新，南京大學工程管理學院教授、博士生導師；楊絮，江蘇中關村科技產(chǎn)業(yè)園科技局副局長，南京大學與江蘇宏觀經(jīng)濟研究院聯(lián)合招收博士后；陳建國，江蘇溧陽溧城鎮(zhèn)黨政人大辦公室主任；馬紅麗，江蘇溧陽政協(xié)委員。

收稿日期：2014-08-18。

據(jù)中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會所報道，2008年中國大約有4 000家化妝品制造商，所以這4 000家企業(yè)是研究的目標群體。引導測試數(shù)據(jù)從30名受訪者中進行收集。收集的變量包括19項戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，結果發(fā)現(xiàn)，克隆巴赫系數(shù)為0.71，這表明由于規(guī)模的可靠性高于普遍接受的最小值0.70，引導測試可靠。

四、 數(shù)據(jù)分析

Rajagopalan和Spretzer（1996）認為，變量的數(shù)目，樣本大小的比率可以是一個標準：這個標準的范圍為2：1至20：1。問卷調(diào)查結果顯示郵件回應率為31%，53%的受訪回應者有豐富的戰(zhàn)略創(chuàng)新經(jīng)驗。因此，調(diào)查結果是基于可靠的受訪者（在這個行業(yè)工作5年以上），并可以認為這些可靠的受訪者已經(jīng)理解他們公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新實踐。

調(diào)查問卷的可靠性檢查依賴于克隆巴赫系數(shù)。本調(diào)查問卷的克隆巴赫系數(shù)值表明，該調(diào)查表的規(guī)?？煽啃允强山邮艿模℉air et al.，2006）。戰(zhàn)略創(chuàng)新19種類型的因子分析結果顯示因子分析的合適性也是滿足的，因為巴特利特球度檢驗具有統(tǒng)計學顯著性（Sig=0.000），這個結果滿足了相關性，表明這樣的數(shù)據(jù)適合因子分析。在本文中，僅考慮特征值等于1或大于1的的因子。根據(jù)特征根標準或特征值大于1，本文共合成萃取了四個因子：因子1、因子2、因子3、因子4，這四個萃取的因子在本研究中共占總方差的61.28%，并且，這19種戰(zhàn)略創(chuàng)新的因子負荷總量超過其相關因子的41%。

根據(jù)其內(nèi)在相關戰(zhàn)略創(chuàng)新類型的情況，因子1被命名為“新市場的創(chuàng)建”，因子1共包括表1中的五種戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，分別為：兼并和收購，營銷創(chuàng)新，渠道創(chuàng)新，聯(lián)盟和合作，以及銷售創(chuàng)新。這五個變量可以幫助公司拓展新市場。通過因子分析，也證實了創(chuàng)造新的市場是在中國市場的化妝品公司戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要組成部分。

因子2命名為“產(chǎn)品價值增加”，包括表1中的5個戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，分別為：材料創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)，技術創(chuàng)新和包裝創(chuàng)新，也驗證了現(xiàn)代化妝品產(chǎn)品的制造涉及了研發(fā)步驟，技術和材料創(chuàng)新步驟。對高科技產(chǎn)品需求的增加，刺激了產(chǎn)品創(chuàng)新，并對化妝品公司已變得至關重要?？蛻魧τ尚虏牧现瞥傻母咂焚|的產(chǎn)品有興趣，高品質的產(chǎn)品也吸引更多的客戶購買。

因子3是與“瓦解競爭”，共包括表1中的5個戰(zhàn)略創(chuàng)新類型，分別為：外部物流創(chuàng)新，運營創(chuàng)新，溝通創(chuàng)新，內(nèi)部物流創(chuàng)新和基礎設施創(chuàng)新。企業(yè)的基礎設施是企業(yè)的基礎，外部物流和內(nèi)部物流是企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)務的必要步驟。新的溝通方式使客戶和員工更好地了解企業(yè)。瓦解競爭使創(chuàng)新者在某種程度上偏離其所在行業(yè)的現(xiàn)有結構，并采用全新的游戲規(guī)則的方法。

因子4為“服務價值增加”包括表1中的4種類型，分別為：采購創(chuàng)新，人力資源創(chuàng)新，服務創(chuàng)新和財務創(chuàng)新。服務環(huán)節(jié)增加了化妝品產(chǎn)品對客戶的價值?；瘖y品并非生活的必需品，所以良好的服務和耐心的工作人員可以吸引顧客再次光臨化妝品店。財務創(chuàng)新可以為企業(yè)和他們的客戶帶來更多的價值。此外，良好的服務也離不開人力資源支持和企業(yè)財務的支持。

因此，通過對戰(zhàn)略創(chuàng)新應用因子分析，得出四種戰(zhàn)略創(chuàng)新的關鍵組成：新市場的創(chuàng)建，產(chǎn)品價值增加，瓦解競爭，和服務價值增加。根據(jù)因子分析的結果，在中國市場化妝品產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)采集基礎上，戰(zhàn)略創(chuàng)新可以定義為：戰(zhàn)略創(chuàng)新往往會創(chuàng)造新的市場，通過減少競爭，提高了產(chǎn)品或服務的附加值。

五、 結論

本文針對某一特定產(chǎn)業(yè)進行研究，例舉了對中國的化妝品產(chǎn)業(yè)如何進行分析，并對該產(chǎn)業(yè)采用的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型進行研究，目的是通過這些數(shù)據(jù)分析戰(zhàn)略創(chuàng)新在該產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)基礎上的組成，使戰(zhàn)略創(chuàng)新的定義有基于數(shù)據(jù)分析的基礎，并更易于該行業(yè)的企業(yè)理解。應用探索性因子分析，本文研究的戰(zhàn)略創(chuàng)新的19種組成成分被合并萃取成創(chuàng)造新的市場，產(chǎn)品的價值增加，瓦解競爭和服務價值增加，并在中國化妝品產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)采集基礎上對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行了新的定義。

利用比較研究對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行研究可能會得到不同范圍的其它觀點。未來的研究可以擴展到其它國家的化妝品行業(yè)，并進行比較分析。本研究僅對戰(zhàn)略創(chuàng)新的19種類型進行分析，并在以往研究的基礎上進行，可能還有其它的類型未被分析研究。在今后的研究中，可對更多的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型進行分析；也可對戰(zhàn)略創(chuàng)新對企業(yè)績效方面（如盈利能力和增長方面的效果）在今后可進行進一步的研究。

選取特定產(chǎn)業(yè)對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行分析，有助于此產(chǎn)業(yè)根據(jù)行業(yè)具體情況對戰(zhàn)略創(chuàng)新進行理解，從而得到更好的應用。今后的研究也可基于其它產(chǎn)業(yè)或地區(qū)產(chǎn)業(yè)的分布，對戰(zhàn)略創(chuàng)新做出進一步的研究。

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作者簡介：錢志新，南京大學工程管理學院教授、博士生導師；楊絮，江蘇中關村科技產(chǎn)業(yè)園科技局副局長，南京大學與江蘇宏觀經(jīng)濟研究院聯(lián)合招收博士后；陳建國，江蘇溧陽溧城鎮(zhèn)黨政人大辦公室主任；馬紅麗，江蘇溧陽政協(xié)委員。

收稿日期：2014-08-18。