尹海燕 金立波
摘 要:文章介紹了目前吉林省普通高等院??蒲衅脚_(tái)資源的現(xiàn)狀,結(jié)合本省形式,對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并對(duì)未來(lái)科研平臺(tái)發(fā)展方向進(jìn)行了展望。
關(guān)鍵詞:吉林??;普通高校;科研平臺(tái);現(xiàn)狀分析
高等院??蒲衅脚_(tái)是凝練科研方向、匯聚專業(yè)人才、開(kāi)展高水平科學(xué)研究和培養(yǎng)高層次人才的重要基地,高等院校科研平臺(tái)的發(fā)展與建設(shè)越來(lái)越受到各級(jí)教育、科研管理部門的重視。近年來(lái),吉林省內(nèi)高等院校科研平臺(tái)建設(shè)發(fā)展得很快,各高等院校相繼增大了對(duì)科研平臺(tái)建設(shè)資金、設(shè)施以及人才資源等多方面的投入力度,科研平臺(tái)在科技創(chuàng)新、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)等諸多方面的突出作用日益顯著,同時(shí)也成為衡量高等院校發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。
1 吉林省內(nèi)高等院??蒲衅脚_(tái)科研平臺(tái)現(xiàn)狀
截止到2013年12月份,統(tǒng)計(jì)全省52所高等院校中具省、市級(jí)以上管理部門認(rèn)證的科研機(jī)構(gòu)達(dá)到275個(gè)。按平臺(tái)類型分類,主要有:重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、技術(shù)研發(fā)中心、科技創(chuàng)新中心、中醫(yī)藥實(shí)驗(yàn)室、人文社科基地(中心)等。按管理部門分類,主要分為國(guó)家級(jí)或省市級(jí),分別隸屬于國(guó)家科技部、教育部、農(nóng)業(yè)部、以及省科技廳、省教育廳、省農(nóng)業(yè)委員會(huì)、中醫(yī)藥管理局等19個(gè)職能部門管轄。按高等院校擁有的科研平臺(tái)數(shù)量統(tǒng)計(jì),僅吉林大學(xué)、東北師范大學(xué)和吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)三大高等院校已經(jīng)占有省內(nèi)高等院??蒲衅脚_(tái)51%的份額(圖1);按學(xué)科分布進(jìn)行分類,275個(gè)科研平臺(tái)分布在全省57個(gè)二級(jí)學(xué)科之中,其中在中藥學(xué)、材料科學(xué)與工程、藥學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程、光學(xué)工程、作物學(xué)、食品科學(xué)與工程、生態(tài)學(xué)等學(xué)科中占有的科研平臺(tái)數(shù)量偏多(圖2)。
圖1 吉林省各高等院校擁有科研平臺(tái)數(shù)量
圖2 吉林省內(nèi)高科院??蒲衅脚_(tái)學(xué)科分布情況
2 吉林省高等院校科研平臺(tái)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
2.1 科研平臺(tái)上級(jí)行政主管部門多
目前吉林省各高校有上級(jí)部門認(rèn)定的科研平臺(tái)275個(gè),其上級(jí)主管部門多達(dá)19個(gè)。一方面管理部門多,顯示各級(jí)教育、科技管理部門對(duì)科學(xué)研究的重視程度,給各高等院校建立相關(guān)的科研平臺(tái)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),使得一些高等院校借機(jī)發(fā)展了自己,通過(guò)平臺(tái)機(jī)構(gòu)建設(shè)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等諸多方面提升了學(xué)校的影響力,科研平臺(tái)的建立產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用;另一方面管理部門多,各級(jí)管理部門缺乏有效的溝通與聯(lián)合機(jī)制,存在管理資源重復(fù)、浪費(fèi)的現(xiàn)象。
2.2 一個(gè)科研平臺(tái)實(shí)體單位,多個(gè)科研平臺(tái)機(jī)構(gòu)
在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”理論的指導(dǎo)下,各國(guó)家部委、各省市廳局等諸多科技管理、應(yīng)用部門都相繼設(shè)立了不同級(jí)別的科研平臺(tái),用于支撐本地區(qū)或本行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展建設(shè)。適者生存,為適應(yīng)或迎合上級(jí)部門的發(fā)展規(guī)劃,各高校也極盡能勢(shì),借機(jī)成立對(duì)應(yīng)的科研機(jī)構(gòu),從而使本單位在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等諸多方面獲益頗多;但同進(jìn)也存在學(xué)科水平、人才隊(duì)伍、技術(shù)水平以及基礎(chǔ)條件等多方面條件的限制,分身乏術(shù),不得己利用一個(gè)實(shí)體科研機(jī)構(gòu)為母體,對(duì)應(yīng)不同部門,設(shè)立不同的機(jī)構(gòu),存在科研平臺(tái)重復(fù)設(shè)置的情況。
2.3 科研平臺(tái)依托建設(shè)單位級(jí)別高低不同
目前有上級(jí)認(rèn)定的科研平臺(tái)中,有些科研平臺(tái)是依托高等院校本身,如科技部、教育部的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心等單位,大都集全校之力,在人才、設(shè)備、場(chǎng)所等諸多方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì);有些平臺(tái)則是依托高等院校內(nèi)二級(jí)學(xué)院或某些學(xué)科建設(shè),如省市級(jí)別的一些實(shí)驗(yàn)室、工程中心等科研平臺(tái),雖然也有一定的投入,但支撐條件和建設(shè)成果相對(duì)較弱。
2.4 管理模式、運(yùn)營(yíng)模式單一
各平臺(tái)由于其上級(jí)主管部門不同,要求也不同。有些平臺(tái)要求負(fù)責(zé)人必須具備校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)資格,其所領(lǐng)導(dǎo)的平臺(tái)也必須是學(xué)校內(nèi)的一個(gè)二級(jí)單位或?qū)W校內(nèi)相對(duì)獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu),接受學(xué)校主管部門(如科研管理部)直接領(lǐng)導(dǎo);但絕大部分平臺(tái)則是依托學(xué)院或?qū)W科建立,接愛(ài)學(xué)院或?qū)W科的領(lǐng)導(dǎo)。從管理角度看,省內(nèi)高校的科研平臺(tái)大都是采用行政管理模式,而沒(méi)有采用學(xué)術(shù)(技術(shù))委員會(huì)管理模式;幾乎所有的平臺(tái)都采用“(中心或?qū)嶒?yàn)室)主任負(fù)責(zé)制”,這種制度能夠確保平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)有專人負(fù)責(zé),能夠持續(xù)發(fā)展,從而使各科研平臺(tái)都能夠?qū)ι霞?jí)管理部門負(fù)責(zé)。從運(yùn)營(yíng)角度看,管理模式制約了運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展,從而影響了科研平臺(tái)創(chuàng)新能力體系建設(shè)。
2.5 缺少針對(duì)高等院校科研平臺(tái)綜合能力評(píng)估參考體系
由于各級(jí)別科研平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)不同,依托建設(shè)單位不同,各管理部門對(duì)其評(píng)價(jià)、考核標(biāo)準(zhǔn)也參差不齊,有些科研平臺(tái)則重基礎(chǔ)研究,有些則側(cè)重應(yīng)用研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各級(jí)行政管理部門在設(shè)立平臺(tái)之初,考慮到其所承擔(dān)的使命與責(zé)任不同,賦予不同的發(fā)展目標(biāo)及定位標(biāo)準(zhǔn),大體上可分為基礎(chǔ)研究與工程轉(zhuǎn)化二大類別或二者兼有之。在后續(xù)的建設(shè)、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)、評(píng)估等系列活動(dòng)中考核標(biāo)準(zhǔn)也各有不同,根據(jù)其發(fā)展目標(biāo)與功能定位不同而各有側(cè)重,其綜合能力評(píng)估指標(biāo)大都針對(duì)社會(huì)面上所有科研平臺(tái)而建立,并不完全適應(yīng)高等院校的實(shí)際發(fā)展需求,因而缺少一套針對(duì)高等院??蒲衅脚_(tái)綜合能力評(píng)估的參考體系。
3 結(jié)束語(yǔ)
總之,通過(guò)科研平臺(tái)建設(shè),使高等院校看到了自身發(fā)展的機(jī)會(huì)與不足。一方面藉科研平臺(tái)建設(shè)提升學(xué)校的綜合辦學(xué)能力和科學(xué)研究水平;另一方面也為開(kāi)拓新的學(xué)科和科研方向,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè),增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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