袁元

摘要：現代建筑工程的施工技術管理不僅要有技術方案和技術交底，也要有相當的個性以及豐富的經驗。施工技術交底能保證工程如期正常開展，指導施工過程，提高工程施工質量和施工效率。因此，文章通過對建筑工程的施工技術交底工作進行了綜合的分析，以期更好的促進施工技術交底工作的發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；交底

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

引言

建筑工程施工技術交底，是在工程施工的過程中，為了保證建筑工程的質量和安全，由項目的技術員向各施工班組所作出的詳細而又具體的書面要求，采用書面交底的形式，不單是因為書面交底在工程的施工技術的材料中不可缺少，在施工完成之后要對其進行歸檔，而且是因為書面交底是一個重要的標志，它能夠分清施工技術的責任，尤其是在出現比較大的質量或者安全事故時，它是作為判斷技術負責的一個主要的標志。

一、技術交底編寫要點

（一）技術交底的基本要求

1.除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求；

2.整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底；

3.對容易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施；

4.技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

（二） 正確理解把握技術交底的作用和對象，確?？刹僮餍?。技術交底是施工組織設計、施工方案的具體化，技術交底的作用是根據施工方案的要求，主要針對工序的操作和質量控制進行具體的安排，并將操作工藝、規(guī)范要求和質量標準具體化。技術交底主要針對班組長及操作工人而編寫細化的施工安排。技術交底是一個個具體的戰(zhàn)術細節(jié)，是由作業(yè)班組長帶領工人直接按要求去完成。

（三）技術交底的內容要做到完整

主要內容有：1.單位工程施工組織設計或施工方案、重點單位工程和特殊分部分項工程的設計圖紙；

2.根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題，保證施工質量和安全必須采取的技術措施；

3.重點單位工程與交叉作業(yè)工程中如何協作配合，雙方在技術上、措施上如何協調一致；

4.施工單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項；

5.土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合；

6.交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方案；

7.設計變更和技術核定中的關鍵問題；

8.冬、夏季特殊條件下施工采取哪些技術措施；

9.技術組織措施計劃中，技術性較強、經濟效果較顯著的重要項目等。

（四）技術交底要做到分工明確，責任到人。技術交底應分級進行：對重點、大型、技術復雜的工程由公司總工程師主持進行。中小型工程由副總工程師或技術部門主任主持進行，向項目部交底。在項目部，由施工員、技術員、安全員向班組工人交底。這是各級技術交底的關鍵。要求做到責任明確，而且應該跟蹤檢查，負責到底。

二、技術交底工作流程

（一）交底工作的前期準備

由于建筑工程施工的技術指導呈層層交底制特性，到達現場施工技術交底這一環(huán)節(jié)時，意味著施工技術交底的責任重擔落到了現場施工員身上，現場施工員在進行現場技術交底工作之前首先要準備好交底材料，熟讀工程圖紙，之前的會議紀要和其他相關文字材料(如特殊工序施工方案等)，保證現場施工員對建筑工程項目概況、施工總體部署、施工方法、施工措施、施工進度要求、工程質量要求等方面有全面的了解，便于在現場技術交底的時候更好地向一線工人闡述整個工程施工過程中的重點所在。建議現場施工員依據施工經驗編寫施工過程中易出現的安全隱患，提高一線工人的安全意識，加強工程施工過程中的規(guī)范化建設。

（二）技術交底的內容

現場技術交底時，在分部、分項進行講解前要對工程進行統(tǒng)一的交代，讓工人對施工項目有一個初步了解，再進行細節(jié)交底。在施工操作交底時要按照工序針對不同的崗位有不同交底方案?，F場交底時應包括施工順序、操作流程、細節(jié)尺寸、材料選擇、混合料的施配比、模裝要求、支架設備搭建、施工質量標準、施工進度、注意事項和安全防護措施，在口頭講解的過程中還要注意的是表達形式，現場施工員長期同一線工人一起合作，要根據工人的實際理解水平以易于他們接受的語言來表達技術要求，做到通俗易懂。

（三）施工分組

在完成分部講解之后，綜合施工進度要求、工人技術水平以及勞動力數量進行分工，確定各個分部各個小組的任務，落實責任到人的制度，使每個工人明確自己的任務要求。在這個過程中，要求相關責任人簽署責任書，并制定出相關的施工考察表，對每個責任人每天的施工進度明確要求，建立考察檔案，以相關責任人簽字為準。這對于后期相關獎懲制度也有了一定的參照依據。

（四）組織技術交流會

在分工結束后，組織各個小組進行交流會，在交流會上工人們可以討論項目具體實施方法，分享之前的施工技術，并且提供一個解答疑難的機會，在交流的過程中及時發(fā)現問題并針對問題提出解決方案。

（五）現場技術交底后期工作

在完成現場交底之后要注意及時整理交底記錄，對易出現問題的細節(jié)進行密切關注，落實之前的責任制度，及時發(fā)現施工過程中新出現的問題及時解決，并將新問題及解決方法及時記錄在案。

三、交底中存在問題及其解決方案

由于很多建筑工程的施工工地對交底工作的不重視，交底工作往往僅是一種形式，并沒有發(fā)揮出自身應該起到的作用特別是，一些施工工地的施工人員為了應付檢查，沒有對交底形成書面材料，而是由資料員作為交底，甚至一些施工人員對交底的了解甚少，而且不會寫交底，從而使交底出現內容不全，沒有針對性等問題，編寫的書面交底使用的語言沒有做到通俗易懂，使一些工人雖然拿到了交底，但是也不知道應該怎樣進行操作，還有一些更為嚴重的現象，就是有的施工員借用其他施工工地的技術交底，甚至完全照搬其他工地的交底，從而使交底的內容不符合本建筑工程的實際情況。

針對這些出現在建筑工程施工過程中的交底的問題，可以采取以下的解決措施加以解決：

（一）建筑施工的技術交底，必須在施工任務開始前進行，在進行嚴格的書面交底后.交底人和接收人必須履行書面簽字手續(xù)以示備忘。

（二）每個建筑公司負責管理的部門應該重視工程的交底，利用業(yè)余空閑的時間，對項目的施工管理人員進行培訓，提高施工管理人員的素質，使每一個施工管理人員都會編寫和使用交底，同時使每一個施工工人都能看懂交底，并能夠嚴格的按照交底的內容進行施工，從而使交底的作用得到真正的發(fā)揮。

（三）建筑公司應該制定一些針對交底的管理辦法的措施，加強公司相關部門對每個施工項目交底的監(jiān)督和管理，應及時糾正在檢查中發(fā)現的各種問題，要嚴格處罰一些屢次犯錯且對于糾正的問題不進行改正的人員，從而正確地執(zhí)行交底，使交底發(fā)揮出應有的作用。

四、結束語

在建筑工程中，施工技術交底占有舉足輕重的作用，是控制建筑工程質量的重要前提。并且技術交底工作并不是一蹴而就的事情，需要在整個施工過程中不斷地進行。另外，施工的技術交底工作涉及面較廣，需要與各方進行詳細的交代工作。因此，對于廣大一線施工員來說不僅僅是要增長理論知識，更好在不斷發(fā)展的實踐中提高自己的水平，明確職責所在，為建筑工程施工規(guī)范化建設出力，以高品質的工程為職業(yè)追求。

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