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        我國(guó)體育高級(jí)訪問學(xué)者的發(fā)展研究

        2014-09-24 17:20:51盛亞洲
        體育時(shí)空·上半月 2014年7期
        關(guān)鍵詞:訪問學(xué)者選派帶頭人

        盛亞洲

        中圖分類號(hào):G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2014)07-000-01

        摘要本文主要通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)我國(guó)體育高級(jí)訪問學(xué)者的發(fā)展進(jìn)行一個(gè)梳理,提出發(fā)展過程中所存在的問題并對(duì)問題提出相關(guān)建議。旨在為促進(jìn)我國(guó)高級(jí)訪問學(xué)者的發(fā)展,為其培養(yǎng)出更多的學(xué)術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人提供參考,為我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)一份力量。

        關(guān)鍵詞體育訪問學(xué)者發(fā)展研究

        一、高級(jí)訪問學(xué)者的發(fā)展背景

        (一)高級(jí)訪問學(xué)者

        高級(jí)訪問學(xué)者是指國(guó)家或高等院??蒲胁块T派往外國(guó)或外地進(jìn)行學(xué)術(shù)訪問和學(xué)術(shù)交流的專家或?qū)W者。[1]體育高級(jí)訪問學(xué)者主要是指國(guó)家或者教育部門派遣人員到國(guó)外或者外地,在國(guó)家重點(diǎn)培養(yǎng)單位利用一年的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,以便提高訪問者的科研能力和學(xué)術(shù)水平,達(dá)到培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人的目的,同時(shí)體育高級(jí)訪問學(xué)者也是培養(yǎng)青年教師骨干的一個(gè)有效途徑。

        (二)發(fā)展高級(jí)訪問學(xué)者的依據(jù)

        在20世紀(jì)80年代,基于我國(guó)教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)水平較低,各學(xué)校缺少典型的學(xué)術(shù)帶頭人以及學(xué)術(shù)骨干,為促進(jìn)我國(guó)各高校教師了解和掌握當(dāng)今學(xué)科發(fā)展的學(xué)術(shù)前沿,提高個(gè)專業(yè)領(lǐng)域科研能力,活躍學(xué)術(shù)氛圍,我國(guó)教育部借鑒國(guó)外訪問學(xué)者的經(jīng)驗(yàn),組織和實(shí)施了國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目。人力資源強(qiáng)國(guó)是我國(guó)教育發(fā)展的新目標(biāo),[2]高級(jí)訪問學(xué)者的發(fā)展是當(dāng)前我國(guó)實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的需要;是各高校培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干及帶頭人的需要;是推動(dòng)學(xué)科交叉和發(fā)展的需要;[3]是當(dāng)今教師提高個(gè)人能力的需要。

        二、體育高級(jí)訪問學(xué)者的發(fā)展現(xiàn)狀

        體育訪問學(xué)者的發(fā)展是從1991年開始,僅有10余年的時(shí)間。其中能夠接受體育訪問學(xué)者的學(xué)校主要是“211、985”的重點(diǎn)院校,[4]雖然各高校對(duì)訪問學(xué)者部署在不同的管理部門,但就其培養(yǎng)和關(guān)注的程度都是圍繞人才培養(yǎng)的最終目標(biāo)執(zhí)行。不同學(xué)校,根據(jù)自身?xiàng)l件對(duì)體育訪問學(xué)者的管理、考核、認(rèn)定都制定了不同的規(guī)章制度。如北京體育大學(xué)在2013版《研究生手冊(cè)》中強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)目標(biāo)以及資格審查等。[5]

        三、高級(jí)訪問學(xué)者發(fā)展中做存在的問題

        (一)高級(jí)訪問學(xué)者自身需要的不同

        體育高級(jí)訪問學(xué)者的選派對(duì)象一般為普通高校在職教師,選派所要求的條件比較寬松,普通院校中在職教師很大一部分可以作為選派對(duì)象。訪問學(xué)者來(lái)自不同地區(qū)和學(xué)校,擔(dān)任著學(xué)校給予的不同任務(wù)進(jìn)行研修訪問。大部分學(xué)者是以提高科研能力為主要任務(wù);另一部分是以學(xué)習(xí)教學(xué)方法及了解課程設(shè)置,評(píng)選職稱需要,為考博打基礎(chǔ)以及訪問期間以獲得放松和休息等。[6]

        (二)訪問學(xué)者任務(wù)重,培養(yǎng)年限較短

        接受體育高級(jí)訪問學(xué)者的單位一般為學(xué)校資源比較豐富的國(guó)家重點(diǎn)院?;蛘叩胤礁咝!5珜?duì)其培養(yǎng)年限來(lái)講,訪問學(xué)者只有一年的學(xué)習(xí)時(shí)間,[7]在這段時(shí)間里要與導(dǎo)師共同制定研修計(jì)劃、完成所修學(xué)分、協(xié)助指導(dǎo)研究生、參加科研、講授課程以及完成至少一篇學(xué)術(shù)論文等等。如果說一年的時(shí)間能夠圓滿完成那些工作,相對(duì)來(lái)講高訪的任務(wù)及其艱巨和困難。

        (三)訪問學(xué)者自身?xiàng)l件的影響

        體育高級(jí)訪問學(xué)者來(lái)自不同的學(xué)校,身處不同職位,來(lái)培養(yǎng)單位學(xué)習(xí)一年的期間,不管是學(xué)校還是家庭,會(huì)有或多或少的事情干預(yù)。這些干預(yù)勢(shì)必會(huì)影響訪學(xué)者對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性,影響自身對(duì)學(xué)術(shù)追求的積極性和創(chuàng)造性。除此之外,對(duì)于高訪學(xué)者前來(lái)學(xué)習(xí)所要擔(dān)負(fù)一定的經(jīng)濟(jì)支出。

        四、對(duì)促進(jìn)我國(guó)高級(jí)訪問學(xué)者發(fā)展的建議

        (一)對(duì)于訪問學(xué)者的學(xué)習(xí)年限可以依據(jù)學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)做出調(diào)整

        體育高級(jí)訪問學(xué)者一年的學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)于學(xué)習(xí)內(nèi)容較多的學(xué)者來(lái)講有所限制,為了更能體現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀精神,建議在學(xué)者確定主要學(xué)習(xí)目標(biāo)和研修計(jì)劃之后,由導(dǎo)師或者選派學(xué)校對(duì)接收學(xué)校提出申請(qǐng),使訪問學(xué)者能有機(jī)會(huì)高質(zhì)量的完成訪問任務(wù)。

        (二)加強(qiáng)保障政策,關(guān)心和支持訪問學(xué)者

        對(duì)于體育高級(jí)訪問學(xué)者在研修期間,除國(guó)際政府部門應(yīng)給予一定津貼,除此之外,選派學(xué)校應(yīng)該把訪問者研修期間的各項(xiàng)工資待遇照常發(fā)放,關(guān)心和鼓勵(lì)正在研修的訪問學(xué)者。對(duì)于在接受單位表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)者,培養(yǎng)單位應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。[8]

        (三)加強(qiáng)相互監(jiān)管制度的建立

        應(yīng)該在學(xué)者入學(xué)之前告知懲罰制度,對(duì)于不認(rèn)真履行研修計(jì)劃的高訪者,由本人向接受學(xué)校全額支付培養(yǎng)費(fèi);對(duì)于不遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,蓄意制造不良行為的給予開除處分等等。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 亢世勇,劉海潤(rùn).現(xiàn)代漢語(yǔ)新詞語(yǔ)詞典[M].上海辭書出版社,2009(11).

        [2] 陳鵬.2008年高等學(xué)校青年骨干教師國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目工作研討會(huì)在??谂e行[J].中國(guó)高校師資研究.2009(1):51-53.

        [3] 龐維榮.高等學(xué)校訪問學(xué)者制度成效分析[J].科技管理研究.2003(3):90-91.

        [4] 朱晨.高等學(xué)校國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者工作的開展與思考[J].中國(guó)高校師資研究.2009(3):28-31.

        [5] 研究生院.研究生工作手冊(cè)[M].北京體育大學(xué)出版社.2013(9):60-67.

        [6] 陳鵬.國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].中國(guó)高校師資研究.2009(1):7-10.

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