喬芳+張薇

重慶望江工業(yè)有限公司是中國兵器裝備集團(tuán)公司直屬大型骨干企業(yè)、國家特種重型機(jī)械和重大技術(shù)裝備研制基地。公司占地面積11.3平方千米，資產(chǎn)60億余元，現(xiàn)有員工3 200余人。公司于2007年2月獲得“重慶市文明單位”稱號(hào)；2011年1月又獲得“重慶市文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

“文明創(chuàng)建”一直是望江公司鍥而不舍的重要工作。近年來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，以求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神進(jìn)一步深入開展文明創(chuàng)建工作。在堅(jiān)定不移的追求中，望江公司獲得了多個(gè)省部級(jí)及其以上的榮譽(yù)和中國兵裝集團(tuán)公司頒發(fā)的多種榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)，主要有“中國機(jī)械500強(qiáng)”“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”“重慶市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”“重慶市為國建功立業(yè)功勛企業(yè)”“企業(yè)文化建設(shè)百家重誠信單位”等榮譽(yù)。公司連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入31.8億元、利潤1.5億元；近三年來，員工人均收入增長率年均在15%以上。在“文明創(chuàng)建”的道路上，公司正朝著更高的創(chuàng)建目標(biāo)努力奮進(jìn)。

堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為目標(biāo)

建組織體系，抓責(zé)任落實(shí)。公司自2011年1月獲得重慶市文明單位標(biāo)兵以來，為繼續(xù)鞏固文明創(chuàng)建成果，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組體系。為保證創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，公司修訂并完善了《望江公司創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃》，黨委和行政把文明單位創(chuàng)建工作納入與生產(chǎn)經(jīng)營同計(jì)劃、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲的工作中，確定了各職能部門責(zé)任，形成了黨政工團(tuán)和各職能部門齊抓共管、層層落實(shí)的創(chuàng)建格局。

建“四好”班子，抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭。為充分發(fā)揮公司與基層兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，公司堅(jiān)持文明創(chuàng)建與“四好”班子建設(shè)相結(jié)合，并將其作為檢驗(yàn)文明創(chuàng)建成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。公司堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，主要采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、聽講座報(bào)告、舉辦學(xué)習(xí)討論會(huì)等方式，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。公司還積極創(chuàng)新思路，探索“四好”班子建設(shè)新機(jī)制和新方法，修訂并完善了各種考核細(xì)則，堅(jiān)持民主測評(píng)中層及其以上領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行中層干部公開競聘上崗。正是由于抓班子建設(shè)卓有成效，公司獲得了集團(tuán)公司授予的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等光榮稱號(hào)。

建文化氛圍，抓學(xué)有榜樣。在文明創(chuàng)建活動(dòng)中，公司從1991年起，堅(jiān)持每年對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比表彰，僅2011年至2013年，就評(píng)出先進(jìn)文明單位30個(gè)、先進(jìn)文明職工156人、文明職工標(biāo)兵6人、先進(jìn)文明家庭238戶、標(biāo)兵文明家庭8戶。對(duì)每年評(píng)選出的各種先進(jìn)，公司在媒體上廣泛宣傳，營造先進(jìn)文化氛圍。各種先進(jìn)的示范效應(yīng)，振奮了廣大員工精神，公司上下形成了人人向先進(jìn)學(xué)習(xí)、爭做文明員工、為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍。

建規(guī)章制度，抓黨風(fēng)廉政。公司修訂和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度辦法，明確了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的職責(zé)與責(zé)任，用制度規(guī)范從業(yè)行為。公司每年都開展層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》活動(dòng)，加大對(duì)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查力度。公司根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，制定了相關(guān)監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案，還編印下發(fā)了《望江公司廉潔從業(yè)警示卡》，舉辦了“預(yù)防職務(wù)犯罪法制講座”“廉潔漫畫比賽”，開辦了“廉政視窗”，播放廉政教育片進(jìn)行警示教育。

建司務(wù)公開，抓民主管理。公司建立和健全了職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持實(shí)施司務(wù)公開制度，凡是涉及員工利益的大事都提交職代會(huì)審議。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，特別是在公務(wù)用車、移動(dòng)通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等方面嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，接受職工代表監(jiān)督，無人違紀(jì)違規(guī)。公司堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行情況通報(bào)、重大決策征求員工意見及情況反映等制度，充分發(fā)揮員工民主管理作用，有效地落實(shí)了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高了員工工作的積極性。

堅(jiān)持以創(chuàng)建推動(dòng)為動(dòng)力

以文明創(chuàng)建為契機(jī)，建設(shè)安康環(huán)保企業(yè)。公司堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真制訂安全環(huán)保措施與辦法，大力開展“安康杯”競賽活動(dòng)。公司積極開展安全隱患排查與治理工作，有效遏制了“三違”現(xiàn)象。公司還堅(jiān)持對(duì)“5S”現(xiàn)場管理工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的良好秩序。近五年來，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，重傷及以上生產(chǎn)安全事故為0，輕傷控制在1.07‰，10萬元及以上火災(zāi)事故為0，設(shè)備完好率≥98.65%，職業(yè)健康體檢率為100%，公司達(dá)到二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并連續(xù)6年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)。

以核心價(jià)值為導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。公司堅(jiān)持以培育核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在員工中努力營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。公司大力開展普法宣傳教育，統(tǒng)一發(fā)放法制理論學(xué)習(xí)資料與書籍，并認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，同時(shí)組織好干部法制理論知識(shí)考試。公司通過開展形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了職工法律意識(shí)。公司還十分關(guān)注民生工程，關(guān)心員工中的弱勢群體，注重加強(qiáng)預(yù)防突發(fā)事故的應(yīng)變能力，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，積極化解各類矛盾。近年來，公司無一集體上訪事件發(fā)生，始終保持了企業(yè)發(fā)展與員工利益的和諧統(tǒng)一。

以經(jīng)營發(fā)展為中心，助推企業(yè)效益提升。公司堅(jiān)持圍繞以經(jīng)濟(jì)工作為中心開展建功立業(yè)勞動(dòng)競賽。近年來，在黨委的統(tǒng)一組織下，由組干部、工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)具體實(shí)施，在黨工團(tuán)科內(nèi)開展了以各自對(duì)象為主的勞動(dòng)競賽。工會(huì)的年度與季度勞動(dòng)競賽及專項(xiàng)目標(biāo)立功競賽，黨內(nèi)的爭創(chuàng)“五星級(jí)黨員”目標(biāo)賽，團(tuán)委的“立足崗位創(chuàng)佳績、頑強(qiáng)拼搏獻(xiàn)青春”主題競賽，科協(xié)的“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽，形式多樣，有聲有色。在此基礎(chǔ)上，公司還結(jié)合各個(gè)時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點(diǎn)大造輿論聲勢，在媒體上加大勞動(dòng)競賽宣傳，并制作有針對(duì)性的競賽專題、專欄和專訪等宣傳節(jié)目。同時(shí)，公司還進(jìn)行了質(zhì)量文化、安全文化、成本文化、保密文化、精益文化宣傳，營造和諧向上的生產(chǎn)工作氛圍，激勵(lì)廣大員工努力為公司發(fā)展建功立業(yè)。

堅(jiān)持以文化塑造為抓手endprint

抓企業(yè)文化重塑，規(guī)范文化建設(shè)系統(tǒng)。公司于2006年10月，啟動(dòng)企業(yè)文化重塑項(xiàng)目，在2007年4月完成“重塑”，建立起了具有望江特色的文化理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和視覺VI系統(tǒng)。公司先后編印了望江公司企業(yè)文化手冊、文化大綱和VI手冊，匯編了望江公司企業(yè)文化建設(shè)制度體系文件和考核評(píng)價(jià)辦法等，并下發(fā)到各單位。公司在辦公和生產(chǎn)區(qū)域統(tǒng)一訂制文化標(biāo)牌，規(guī)范使用統(tǒng)一的PPT模版，統(tǒng)一更換了公司司徽，統(tǒng)一制作公司對(duì)外形象辦公用品，統(tǒng)一規(guī)范員工工作制服，編印《望江員工文化手冊》下發(fā)到員工手中，同時(shí)還注重對(duì)公司新進(jìn)員工的入廠教育。

抓形勢任務(wù)教育，掌握職工思想動(dòng)態(tài)。公司認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持開展愛國愛崗教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、黨的方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育；在員工中持續(xù)開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，提高員工的思想覺悟和道德水平。公司政研會(huì)結(jié)合員工思想情況，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際組織專題研討、撰寫論文，幫助員工認(rèn)清形勢、理清思路。公司堅(jiān)持每季度對(duì)職工進(jìn)行思想調(diào)查，分析掌握員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了信息依據(jù)。

抓全員讀書活動(dòng)，提供文化學(xué)習(xí)平臺(tái)。公司宣傳部、組干部、工會(huì)等，每年都購買各類文化理論書籍分層次下發(fā)到干部、黨員或員工手中，為員工提供獲取知識(shí)、提升素質(zhì)的文化平臺(tái)。公司組干部每年選購經(jīng)典書籍下發(fā)給相關(guān)人員，還在中層干部中開展讀書心得活動(dòng)，以增強(qiáng)其文化知識(shí)和管理水平。公司工會(huì)開辦的“職工書屋”，每年投資4萬元購置新書，還大力開展讀書有獎(jiǎng)活動(dòng)，使之打造成為全國總工會(huì)命名的重慶市國防系統(tǒng)“職工書屋”第一家。公司還設(shè)立了由青年志愿者義務(wù)管理的青年職工書屋，建立了讀書沙龍，促進(jìn)職工讀書活動(dòng)向縱深發(fā)展。公司每年還定期編輯文化叢書，2009年以來，已經(jīng)出版叢書32冊，共計(jì)12 500本。

抓人才工程建設(shè)，完善培訓(xùn)評(píng)聘體系。公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，建立健全了培訓(xùn)體系，每年制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，各相關(guān)單位與專業(yè)部門認(rèn)真組織有針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，同時(shí)選送優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí)深造。公司還與部分高校聯(lián)合開辦在職工程碩士班，與市委黨校聯(lián)合開辦研究生班，努力為企業(yè)培育各類實(shí)用人才。公司還大力開展職業(yè)技能鑒定，認(rèn)真評(píng)聘公司級(jí)科技或技能帶頭人，激勵(lì)員工爭做優(yōu)秀的科技人才。

堅(jiān)持以文化提升為拓展

強(qiáng)化文化設(shè)施，奠定活動(dòng)基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持把豐富員工文化生活、提高企業(yè)凝聚力和向心力作為建設(shè)企業(yè)文化的重要手段，更新改造了望江電視臺(tái)、廣播站、局域網(wǎng)；創(chuàng)刊了以宣傳企業(yè)文化為主的《望江人》雜志，設(shè)立了望江互聯(lián)網(wǎng)站；將《望江》報(bào)改為彩色報(bào)；新建員工娛樂健身廣場，建立和完善望江職工書屋；推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)程，建立OA辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。

強(qiáng)化文化內(nèi)容，增強(qiáng)員工興趣。公司按照“月有小活動(dòng)，季有大活動(dòng)，年有總安排”的總體要求，每年都舉辦諸如春節(jié)大型文藝晚會(huì)和各類文化娛樂與體育比賽。尤其是近年開展的比較有影響的慶祝建黨90周年暨人民兵工創(chuàng)建80周年系列活動(dòng)、2013年“慶祝建廠80周年”大型主題系列活動(dòng)，豐富多彩，十分吸引人。公司還開展了知識(shí)競賽、征文比賽、圖片展覽等活動(dòng)，拍攝制作了“奮進(jìn)望江 走向輝煌”電視專題片，舉行了專場文藝演出等。三年來，公司共開展文體活動(dòng)80余場次，參加活動(dòng)者達(dá)6 000余人次。公司還組隊(duì)或派員參加了市、區(qū)和西南兵工組織舉辦的40余場次文體競賽活動(dòng)，分別奪得一、二、三等獎(jiǎng)50余個(gè)。

強(qiáng)化文化培訓(xùn)，提升隊(duì)伍層次。公司根據(jù)在職和退休員工的興趣愛好，傾力建設(shè)一支形式多樣的文化活動(dòng)骨干隊(duì)伍。近年來公司分別組建或鞏固了文學(xué)社、詩社、攝影協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)、集郵協(xié)會(huì)、舞蹈隊(duì)等10余支文化興趣隊(duì)伍，人數(shù)達(dá)800余人次。為提升文化隊(duì)伍的層次，公司舉辦了文明禮儀、新聞、文學(xué)、繪畫、聲樂、攝影等文化培訓(xùn)，并努力開展各種文化活動(dòng)，目前，企業(yè)有20人加入了江北區(qū)作協(xié)，12人加入了中國微型詩社，19人加入了江北區(qū)攝影家協(xié)會(huì)，還有多人加入了重慶市攝協(xié)、詩詞學(xué)會(huì)等，彰顯了企業(yè)文化隊(duì)伍的實(shí)力。

強(qiáng)化文化宣傳，擴(kuò)大企業(yè)影響。公司充分利用人文優(yōu)勢，積極探索文化宣傳渠道，加大外宣力度，公司先后在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《企業(yè)文明》《重慶日?qǐng)?bào)》《重慶晚報(bào)》《中國兵器報(bào)》《重慶商報(bào)》《政研交流》上出專版或進(jìn)行連續(xù)報(bào)道，近三年來，在各種報(bào)刊上發(fā)表文章500余篇，塑造了公司良好的社會(huì)形象，提高了企業(yè)的知名度和影響力。

堅(jiān)持以文明奉獻(xiàn)為己任

堅(jiān)持學(xué)雷鋒樹新風(fēng)，弘揚(yáng)道德風(fēng)尚。公司成立了45個(gè)學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)，長年堅(jiān)持開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。每年的三月，公司都開展了大規(guī)模的“學(xué)雷鋒奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，數(shù)百乃至上千名員工參與了各種志愿服務(wù)活動(dòng)，用愛心、真心、貼心服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)。公司還開展了“軍民共建和諧企業(yè)”活動(dòng)，與駐廠軍代表聯(lián)合組織文化學(xué)習(xí)、技術(shù)攻關(guān)、志愿服務(wù)等活動(dòng)，為弘揚(yáng)道德風(fēng)尚注入了新的內(nèi)容。

堅(jiān)持為群眾辦好事，改善生活環(huán)境。近年來，公司努力為員工家屬辦實(shí)事、辦好事，興建集資房2 291套，對(duì)全體在職員工進(jìn)行健康體檢；三年來，公司共投入150萬元對(duì)村組道路、公用廁所、體育設(shè)施、健身器材等進(jìn)行維護(hù)或更換，對(duì)14個(gè)村組的娛樂活動(dòng)室進(jìn)行修繕，還為社區(qū)修建了6個(gè)休閑健身場所。公司還在生產(chǎn)和辦公區(qū)域修建了綠化帶、花臺(tái)和步道，綠化面積達(dá)到6.8萬平方米，植樹造林6萬多株，改善了員工的生活環(huán)境，使本地區(qū)三萬群眾受益。

堅(jiān)持送溫暖獻(xiàn)愛心，關(guān)心困難員工。公司十分關(guān)心員工生活，將送溫暖活動(dòng)制度化，積極開展了春節(jié)送溫暖、金秋助學(xué)、中秋（國慶）送溫暖、重陽節(jié)慰問老人等活動(dòng)；堅(jiān)持對(duì)困難員工開展幫扶救濟(jì)活動(dòng)。近三年來，公司走訪慰問困難職工以及高齡、癱瘓、癌癥、特困黨員共計(jì) 2 556人次，送去慰問金和慰問品共計(jì)817 400元。

堅(jiān)持向社會(huì)作奉獻(xiàn)，彰顯國企大愛。四川“5·12”特大地震發(fā)生后，公司積極發(fā)動(dòng)員工家屬捐款330 800元，救災(zāi)捐物3 555件；公司還派出救援小分隊(duì)帶一臺(tái)50噸吊車，趕赴重災(zāi)區(qū)東方汽輪機(jī)廠參與救災(zāi)。青海玉樹地震發(fā)生后，公司廣大黨員干部捐款達(dá)13萬余元。2013年4月蘆山地震發(fā)生后，公司迅速攜“多功能移動(dòng)式固廢處理系統(tǒng)”第一時(shí)間趕往震區(qū)，對(duì)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場可能造成疫情和環(huán)境污染的固廢物質(zhì)進(jìn)行無害化處理，確保做好災(zāi)區(qū)防疫滅害工作，這些做法得到了災(zāi)區(qū)人民的高度贊揚(yáng)，彰顯出國有企業(yè)為社會(huì)無私奉獻(xiàn)的大愛精神。

（責(zé)任編輯：李萬全）endprint