胡繼國

摘 要：新形勢下，員工思想受到多種因素的影響而產(chǎn)生波動，為了做好工會的思想工作，應該了解員工思想波動的的相關表現(xiàn)，產(chǎn)生的后果以及原因，對癥下藥，避免員工思想波動，優(yōu)化思想工作內(nèi)容，促進公會工作正常進行。

關鍵詞：新形勢；員工思想；對策

1、前言

隨著經(jīng)濟改革的持續(xù)進行，當前分配不均勻、貧富差距變大的現(xiàn)象日益突出。企業(yè)承擔著經(jīng)濟發(fā)展與社會責任的雙重壓力，受到各種因素的影響，企業(yè)員工的思想波動較大，尤其是基層員工的積極性低落，影響了企業(yè)的正常運行與發(fā)展。為了保障企業(yè)工作正常運行，工會應該做好員工思想調(diào)查，了解員工思想波動的表現(xiàn)以及原因，采取針對性對策保障思想工作的正常運行[1]。

2、員工思想波動的表現(xiàn)

2.1 工作積極性低落

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，當前的社會經(jīng)濟水平全面提升，生產(chǎn)消費水平也不斷提升，但是因為消費問題影響了員工的生活。有其對于基層員工而言，相應的消費水平與價格上漲，工資卻沒有相應的增長，導致工作積極性受到影響。長期的物價上漲以及房價上漲與工資之間的矛盾，造成企業(yè)員工工作積極性低落，在工作中無法發(fā)揮全力。

2.2 對于用工制度不滿

當前的企業(yè)改革持續(xù)進行，用工制度也發(fā)生了變化，比如在工作中有合同制事業(yè)編制員工、編外員工、非全日制合同用工等員工編制，不同編制的職工所享受的工資待遇與福利有所不同，最終導致收入分配不一致，從而引發(fā)了員工的思想波動。同時因為用工制度的差別，導致相關的身份歧視、歸屬感缺乏等問題，造成嚴重的思想波動[2]。

2.3 面對市場競爭表現(xiàn)出“麻痹感”

隨著全球經(jīng)濟化發(fā)展，當前的企業(yè)面臨國際的競爭。當前國內(nèi)企業(yè)的核心技術告別壟斷，核心競爭力逐漸下降，其中煉油企業(yè)也需要面對國內(nèi)外的競爭，市場環(huán)境逐漸激烈。雖然煉油企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了長期的發(fā)展，形成了一定的人才資源與競爭力，但是與市場環(huán)境越來越激烈的形式相對應的是，當前企業(yè)的員工卻沒有表現(xiàn)出足夠的警覺性，當前員工安于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，對于市場競爭表傳出麻痹感，對市場缺乏敏銳度，不利于企業(yè)的發(fā)展與壯大。

3、員工思想波動的嚴重后果

員工的思想波動并不僅僅是單個或是少數(shù)人的思想波動，當前企業(yè)的員工表現(xiàn)出工作積極性低落、對用工制度不滿以及對于市場競爭的麻痹感，這些思想波動不適應于企業(yè)的發(fā)展，隨著企業(yè)的發(fā)展與市場競爭不斷加劇，這些思想波動會嚴重影響企業(yè)文化與企業(yè)的競爭力。不良的思想就像病毒，會對其他的員工造成影響，從而影響企業(yè)的氛圍，影響企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。為了避免員工的思想波動對企業(yè)的發(fā)展造成影響，需要對思想波動的成因進行分析，從而對癥施藥，做好思想工作，促進企業(yè)的發(fā)展。

4、員工思想波動的成因

4.1 基層員工缺乏企業(yè)文化知識

企業(yè)的基層員工處于企業(yè)的一線，是企業(yè)生產(chǎn)的主力軍，也是企業(yè)形象的門窗，但是在企業(yè)發(fā)展過程中，因為基層員工流動性大，思想積極性不足，所以對企業(yè)文化認識不足。當前企業(yè)的基層員工對于企業(yè)文化只有一個大致的輪廓，缺乏深層的理解，這與企業(yè)的思想宣傳與思想工作不足有關。

4.2 企業(yè)對于思想政治工作相對較弱

隨著企業(yè)的發(fā)展，當前企業(yè)主要是以生產(chǎn)為主，相對的思想政治工作不足，思想政治工作人員難以盡心盡力，而且企業(yè)的思想政治工作體系不完善，執(zhí)行不到位，這些都是造成企業(yè)員工思想波動的原因。

5、員工思想波動疏導手段

思想政治工作是一項相對復雜的工作，相應的工作需要適應社會經(jīng)濟發(fā)展狀況與企業(yè)的發(fā)展狀況。對于當前企業(yè)員工思想波動的先創(chuàng)，思想政治工作人員應該加強企業(yè)的思想政治工作，減小思想波動的影響，保障企業(yè)的正常運行與發(fā)展。

5.1 以人為本

思想政治工作需要以人為本，將人本主義觀念加到思想政治工作中，注重人文關懷與心理疏導，把職工的需求放在第一位，促進企業(yè)思想政治工作的順利進行。首先要針對企業(yè)的思想狀態(tài)做好旋床，大力宣傳企業(yè)的方針與文化，使員工對企業(yè)的發(fā)展有清晰的認識，對企業(yè)產(chǎn)生認同感。其次要做好員工的減負工作，盡可能的為員工多謀福利，調(diào)整員工參加工作的積極性；同時需要開展相應的競賽活動，提升員工的創(chuàng)新熱情與工作激情[3]。

5.2加強培訓，提高基層政工人員素質(zhì)

疏導員工思想波動的主力軍是企業(yè)的基層政工人員，為了做好員工思想波動疏導工作，需要加強基層人員的選拔與培訓，從而加強思想工作的進行。首先要加強責任意識，在充分了解企業(yè)的思想政治工作的基礎上，及時傳達企業(yè)的政策要求；其次要確定思想政治工作規(guī)范與要求，使基層政工人員能夠及時掌握員工的思想動態(tài)，做好排解與疏導。將思想政治工作作為基層人員的考核標準，促進企業(yè)思想政治工作的正常進行。

6、結(jié)語

煉油企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中具有十分重要的地位，新形勢下，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢與發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的員工也受到外部的影響，思想波動較大。員工的思想波動主要表現(xiàn)是工作積極性不足、缺乏競爭性、思想懈怠，為了疏導員工思想，需要以人為本，將員工作為思想政治工作的第一位，并且構(gòu)建起適應企業(yè)發(fā)展的思想政治工作規(guī)范，促進思想政治工作進行。

參考文獻:

[1] 桂芳; 加強思想政治工作, 構(gòu)建和諧企業(yè)[J] ; 科教導刊( 中旬刊);2012

[2] 黃影陽;淺談如何加強改制企業(yè)的思想政治工作[J];經(jīng)營管理者;2013

[3] 張欣欣; 淺談企業(yè)思想政治工作如何創(chuàng)新[J] ;東方企業(yè)文化;2012

[4] 希君; 進一步加強改制企業(yè)思想政治工作[J] ;山東社會科學;2011

endprint