楊曼迪

摘 要：財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時期，企業(yè)管理面臨各種挑戰(zhàn)，其中財務(wù)管理首當(dāng)其沖。我國企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代發(fā)展的需要，亟需改變，只有不斷進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理創(chuàng)新；知識經(jīng)濟(jì)；新思路

財務(wù)管理是企業(yè)在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置，資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流以及利潤分配的一系列管理過程，簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，財務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性和制約性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它是通過價值形態(tài)對資金運(yùn)動進(jìn)行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。然而，在知識經(jīng)濟(jì)時代，傳統(tǒng)模式的財務(wù)管理亟待創(chuàng)新，只有這樣才能保證企業(yè)的競爭地位。

一、我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.財務(wù)管理觀念落后。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)時代到來了，我國企業(yè)的發(fā)展環(huán)境在時間上和空間上都得到了極大的改變。然而我國許多企業(yè)還沒意識到這一變化，在進(jìn)行財務(wù)管理時仍然是按照傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行管理，這會使企業(yè)的發(fā)展只局限于本企業(yè)本地區(qū)，不能縱觀全局。新時代的管理理念要求以人為本，要建立信息觀念、風(fēng)險觀念和知識資本的觀念等等，只有樹立了這些觀念才有利于企業(yè)在競爭與合作中實(shí)現(xiàn)雙贏。

2.財務(wù)管理目標(biāo)不全面。財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)一切理財活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，制定合理有效的目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理成功的前提。大部分企業(yè)的目標(biāo)都是利潤最大化，然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在強(qiáng)調(diào)利潤的同時，還要兼顧社會責(zé)任，同時要注重員工和外部投資者利益，因此，利益相關(guān)者財富最大化已經(jīng)越來越成為企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。

3.風(fēng)險管理意識差。在現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)財務(wù)人員的風(fēng)險意識比較差，不具有捕捉風(fēng)險和防范風(fēng)險的意識。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)后，我國企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，不確定性因素增多，這對企業(yè)財務(wù)人員的風(fēng)險防范意識有了更高的要求，在發(fā)生不確定性因素時，要求財務(wù)人員能夠及時采取措施，將損失降到最低。這就要求企業(yè)財務(wù)人員要樹立風(fēng)險意識，具有風(fēng)險理財觀念。

4.財務(wù)管理方式落后。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)不能有效地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。在新時代，信息技術(shù)和電子商務(wù)的出現(xiàn)要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，進(jìn)行財務(wù)管理方法的創(chuàng)新。將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入財務(wù)管理系統(tǒng)形成網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)是發(fā)展趨勢，這能為企業(yè)的財務(wù)管理提供更大便利。

二、財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

1.知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。知識經(jīng)濟(jì)的到來使得我國企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化，不確定因素增多，過去的財務(wù)管理模式，無論是財務(wù)管理目標(biāo)或財務(wù)管理方法等都已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展，已經(jīng)不能為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，如果企業(yè)固步自封，繼續(xù)沿用老一套的財務(wù)管理模式，在激烈的競爭環(huán)境下，被淘汰出局是顯而易見的。

2.信息技術(shù)的發(fā)展要求企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。信息技術(shù)日新月異，無論是人們的日常生活還是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動已經(jīng)離不開高新技術(shù)，不斷發(fā)展的高科技為人們提供了很大便利，在企業(yè)中也需要不斷注入新技術(shù)，采用新的科學(xué)技術(shù)。日前電子商務(wù)得到飛速發(fā)展，這一發(fā)展模式給企業(yè)的發(fā)展帶來了一種新思路，線上交易已經(jīng)越來越重要，這要求企業(yè)要勇于嘗試新思路，在進(jìn)行線下交易的同時，注重發(fā)展線上交易。把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入財務(wù)系統(tǒng)形成網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)也是一種新的挑戰(zhàn)，這些都要求企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。

3.進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新是發(fā)展社會主義從市場經(jīng)濟(jì)的需要。在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，企業(yè)面臨的不確定性因素不斷增多，外部環(huán)境也越來越復(fù)雜，為適應(yīng)多變的環(huán)境，企業(yè)就不能固步自封，要不斷的去創(chuàng)新以適應(yīng)各種不確定性，只有這樣才能解決在發(fā)展中遇到的各種問題。環(huán)境不斷變化也需要財務(wù)管理方式的變化，這一變化也需要進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，信息技術(shù)和電子商務(wù)的飛速發(fā)展改變了許多企業(yè)的經(jīng)營方式，將電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入企業(yè)的發(fā)展中將極大地拓寬企業(yè)的發(fā)展思路，這些都要求企業(yè)迫切進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。

三、財務(wù)管理創(chuàng)新的新思路

1.要樹立新的財務(wù)管理觀念。要進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，就要首先從理念上進(jìn)行改變。要樹立以人為本的觀念，在知識經(jīng)濟(jì)時代要注重人的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的同時要兼顧其社會責(zé)任，要把利益相關(guān)者價值最大化作為其財務(wù)管理的目標(biāo)，關(guān)注員工和社會投資者的利益，實(shí)現(xiàn)真正的以人為本。同時，知識資本的地位相較于物質(zhì)資本有所上升，還要注重改變企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)以適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)境的發(fā)展需要。

2.要營造良好的創(chuàng)新氛圍。環(huán)境的變化，無論是內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的影響。要進(jìn)行創(chuàng)新，必須要有良好的氛圍。首先要有良好的外部環(huán)境，比如，企業(yè)為員工提供舒適的工作環(huán)境，高科技的辦公設(shè)備等，這是進(jìn)行創(chuàng)新的前提；還要處在一個競爭環(huán)境中，只有激烈的競爭，才有動力，才能讓人有危機(jī)感，才能促使人們不斷創(chuàng)新；還要有國家的法律制度作支撐，這是一種保障。其次，內(nèi)部環(huán)境也很重要，企業(yè)要在內(nèi)部加強(qiáng)創(chuàng)新的宣傳，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到員工都要建立創(chuàng)新的意識，只有這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展，在競爭中立于不敗之地。

3.要樹立風(fēng)險防范意識，強(qiáng)化風(fēng)險管理。在知識經(jīng)濟(jì)時代，風(fēng)險投資將會成為重要的投資方式，這些投資將會以高新技術(shù)企業(yè)為主要目標(biāo)，這將成為今后企業(yè)發(fā)展的一大趨勢，這就要求企業(yè)的財務(wù)管理人員具有較好的風(fēng)險意識，在遇到風(fēng)險項(xiàng)目時，能根據(jù)自己的職業(yè)本能做出合理的決策，有效地幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，增加投資機(jī)會。這要求企業(yè)的財務(wù)人員要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，提升自己捕捉和防范風(fēng)險的能力。在進(jìn)行風(fēng)險管理時要注重競爭與合作的統(tǒng)一，既能抓住機(jī)遇又能應(yīng)對風(fēng)險，能夠有效地協(xié)調(diào)和其他企業(yè)的關(guān)系，在競爭中求合作，在合作中促發(fā)展，爭取實(shí)現(xiàn)雙贏。

4.要樹立正確的財務(wù)管理目標(biāo)。目標(biāo)是一種導(dǎo)向，只有首先樹立正確的財務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)，才能為企業(yè)在今后不斷進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新提供指導(dǎo)。財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是企業(yè)發(fā)展的必然要求，只有樹立正確的財務(wù)目標(biāo)，企業(yè)才能一步步向前發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)時代，樹立正確的財務(wù)管理目標(biāo)就要求企業(yè)要改變過去的利潤最大化這一單一目標(biāo)，要改利潤最大化為利益相關(guān)者財富最大化，要關(guān)注所有利益相關(guān)者的利益，包括員工和所有外部投資者，不再只關(guān)注企業(yè)的股東價值，在這個過程中企業(yè)還要兼顧其社會責(zé)任，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時要更多的考慮環(huán)境污染和消費(fèi)者的問題，要為企業(yè)樹立良好的社會形象，為社會多作貢獻(xiàn)，這一目標(biāo)與企業(yè)的價值目標(biāo)相輔相成。

5.要創(chuàng)新財務(wù)管理方式。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新時期，信息技術(shù)日新月異，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，必須要做出改變。將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入財務(wù)管理是大勢所趨，不僅僅是財務(wù)系統(tǒng)需要先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)的整個運(yùn)營過程都離不開先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，先進(jìn)的技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展提供更加便利的手段，大大地解放了人工成本。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入財務(wù)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息的快速傳遞和處理，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理信息化，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)甚至網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告將會是新時代的企業(yè)發(fā)展趨勢。

6.要培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)管理人員。新時代的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，無論是財務(wù)管理創(chuàng)新還是其他一切的創(chuàng)新活動都離不開優(yōu)秀的人才，因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，還要進(jìn)行人才的培養(yǎng)，豐富知識結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)新時代全方位的新型人才是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，只有擁有大批優(yōu)秀的財務(wù)管理人員企業(yè)才能不斷的進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，才能在不斷的競爭中，保持自己的核心地位，才能不斷地發(fā)展。

在知識經(jīng)濟(jì)時代，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)要應(yīng)對的各種挑戰(zhàn)接踵而至。為適應(yīng)不斷變化的外部條件，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式急需改變，從財務(wù)管理目標(biāo)到財務(wù)管理方式等等一系列財務(wù)管理創(chuàng)新問題擺在企業(yè)財務(wù)人員的面前，要想在經(jīng)歷的競爭環(huán)境中發(fā)展下去，必須進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才是新出路。本文首先講述了我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀和進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性，然后從六個方面分別介紹了我國企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新的方法和對策，這六個方面分別是要樹立新的財務(wù)管理觀念，要營造良好的創(chuàng)新氛圍，要樹立風(fēng)險防范意識，強(qiáng)化風(fēng)險管理，要樹立正確的財務(wù)管理目標(biāo)，要創(chuàng)新財務(wù)管理方式和要培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)管理人員。企業(yè)只有進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，才能在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，不斷發(fā)展。endprint