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        “另一種高考”怎樣吸引人 等

        2014-09-21 19:34:51
        當(dāng)代貴州 2014年10期
        關(guān)鍵詞:行政化公務(wù)員工資

        文Ⅰ熊丙奇

        教育部副部長(zhǎng)魯昕近日在中國(guó)發(fā)展高層論壇上表示,我國(guó)即將出臺(tái)方案,實(shí)現(xiàn)兩類人才、兩種模式高考。第一種高考模式是技術(shù)技能人才的高考,考試內(nèi)容為技能加文化知識(shí);第二種高考模式就是現(xiàn)在的高考,學(xué)術(shù)型人才的高考。

        從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看,不同高校的招生,要求學(xué)生提供的統(tǒng)一測(cè)試成績(jī)是不同的。比如,美國(guó)研究型、綜合性大學(xué)在招生中會(huì)要求申請(qǐng)者提供SAT成績(jī),而其他職業(yè)學(xué)校、社區(qū)學(xué)院則無(wú)此要求,這和學(xué)校的辦學(xué)定位、對(duì)學(xué)生的不同培養(yǎng)要求有關(guān)。但必須注意的是,美國(guó)的分類考試、評(píng)價(jià),是和自由申請(qǐng)入學(xué)制度相對(duì)應(yīng)的,因此,分類評(píng)價(jià)為學(xué)生提供更多的考試選擇,也為學(xué)校招生提供更精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)服務(wù),但我國(guó)目前實(shí)行按計(jì)劃集中錄取制度,因此,分類考試可能會(huì)存在以下問(wèn)題:

        其一,分類之后,技能型人才高考依舊按 “文化知識(shí)+技能”成績(jī)排序錄取。近年來(lái)我國(guó)一些省市已經(jīng)實(shí)行高職分類考試,包括高職單招、高職對(duì)口招生,考試的科目包括語(yǔ)數(shù)外和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),雖然語(yǔ)數(shù)外的要求降低,但由于還是看卷面成績(jī),學(xué)生的技能并沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。

        其二,或?qū)⑦M(jìn)一步降低職業(yè)教育的地位。眾所周知,我國(guó)職業(yè)教育被視為教育的一個(gè)層次,這導(dǎo)致職業(yè)教育比普通教育“低人一等”,選擇職業(yè)教育者,往往是無(wú)法進(jìn)入普通學(xué)校者,比如中考時(shí)候進(jìn)中職,高考時(shí)報(bào)高職,如果這種情況不變,技能型高考很難擴(kuò)大學(xué)生的選擇空間。

        因此,對(duì)應(yīng)分類高考,還需深入推進(jìn)高校自主招生改革,落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán),讓學(xué)校辦出個(gè)性和特色。此外,還有必要消除一系列對(duì)職業(yè)教育的歧視,尤其是人才評(píng)價(jià)體系中的“唯學(xué)歷論”。

        國(guó)企改革“加速度”將持續(xù)

        文Ⅰ曾金華

        從十八屆三中全會(huì)到今年全國(guó)兩會(huì),中央深入推進(jìn)國(guó)企改革的決心彰顯。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度……一系列具體要求,為國(guó)企改革指明了方向,明確了目標(biāo)。

        國(guó)企改革是在不斷探索中前進(jìn)的,其中難免有曲折。行業(yè)壟斷、一股獨(dú)大、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善等問(wèn)題,一直未能徹底地解決。

        究其原因,并不是針對(duì)這些問(wèn)題強(qiáng)調(diào)的頻率不夠高,出臺(tái)的政策不夠多,解決的措施不夠?qū)?,而是由于目前面臨的深化改革,要突破現(xiàn)有利益藩籬,調(diào)整現(xiàn)有利益格局,致使許多有力的改革措施,沒(méi)有得到貫徹落實(shí),難以發(fā)揮應(yīng)有作用。

        以國(guó)有資本“一股獨(dú)大”為例。實(shí)行股份制及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要目的之一,就是要解決這個(gè)問(wèn)題。但由于所涉利益調(diào)整過(guò)大,“一股獨(dú)大”仍是普遍現(xiàn)象。全國(guó)國(guó)有企業(yè)國(guó)有股占比高達(dá)80%以上,央企集團(tuán)母公司基本屬于100%的全資企業(yè),即使是很多上市公司,國(guó)有股份也是占很大比例。

        再比如,在部分行業(yè)特別是石油、電力等資源性行業(yè)中,國(guó)企改革動(dòng)力明顯不足。雖然新36條等鼓勵(lì)民資進(jìn)入的細(xì)則早已出臺(tái),但一些國(guó)企反應(yīng)卻并不積極。

        30多年的國(guó)企改革歷程,是一個(gè)不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷深化改革、不斷自我完善的過(guò)程。如今,國(guó)企發(fā)展到了一個(gè)新階段,國(guó)企改革到了一個(gè)新關(guān)口,方向已經(jīng)非常明確,制度措施的推行應(yīng)更徹底、更到位,突破不合理利益格局應(yīng)更堅(jiān)決、更有力。惟有如此,國(guó)企多年發(fā)展過(guò)程中積累的痼疾才能得到徹底清除。

        今年2月,中石化宣布允許民資投資其旗下加油站。3月,國(guó)家發(fā)改委又發(fā)文,鼓勵(lì)民資投資天然氣基建……這表明國(guó)企進(jìn)一步深化改革的步伐在加快,突破現(xiàn)有利益藩籬的力度在增強(qiáng)。結(jié)合中央關(guān)于市場(chǎng)作用和國(guó)企改革鼓舞人心的論斷,我們有理由相信:這個(gè)加速度將會(huì)持續(xù)。

        人力資本視域下的公務(wù)員加薪

        文Ⅰ王多

        當(dāng)追問(wèn)公務(wù)員工資該不該漲這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們給出的結(jié)論是:“應(yīng)該漲。”

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家用人力資本和效益中的一個(gè)概念——社會(huì)生產(chǎn)率,來(lái)向我們解釋原因。如果我們承認(rèn)每年多達(dá)數(shù)百萬(wàn)人擠破頭競(jìng)爭(zhēng)有限的公務(wù)員崗位,如果我們承認(rèn)國(guó)考熱是一個(gè)眼睜睜的事實(shí)且持續(xù)十?dāng)?shù)年之久,那我們就應(yīng)該承認(rèn)這樣的結(jié)論——公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)相對(duì)社會(huì)平均水平還是要高出不少的。

        用經(jīng)濟(jì)學(xué)的說(shuō)法,公務(wù)員是一種高素質(zhì)勞動(dòng)力的體現(xiàn)形式,是一種具有結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的人力資本構(gòu)成形態(tài),高素質(zhì)意味著高投入(教育成本),因此其尋求高回報(bào),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種正常而合理的要求。

        如果公務(wù)員連續(xù)10多年沒(méi)漲過(guò)工資的傳說(shuō)是事實(shí),或者如有媒體調(diào)查所言,目前公務(wù)員的工資還遠(yuǎn)未與通貨膨脹率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率直接掛鉤,試想連低保都已經(jīng)與時(shí)俱進(jìn)地跟上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,那么社會(huì)沒(méi)有理由不對(duì)公務(wù)員的工資進(jìn)行自然校正與匹配。

        但理論碰到現(xiàn)實(shí),卻往往蒼白無(wú)力。我們見(jiàn)到的是,社會(huì)對(duì)公務(wù)員加薪這件事大致持一種負(fù)面的態(tài)度,他們認(rèn)為,給公務(wù)員加薪,有違社會(huì)公平,原因有三:一是公務(wù)員的工資并不低??吹玫降氖堑凸べY,看不到的是高福利。二是公務(wù)員的權(quán)力尋租行為。一個(gè)行政項(xiàng)目的審批,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的潛規(guī)則使用,官員一夜致富,不是神話。三是公務(wù)員作為人民公仆,本應(yīng)就是人民群眾的服務(wù)員。

        公務(wù)員可以漲工資,但在漲之前,有些條件或者前提需要準(zhǔn)備好、準(zhǔn)備充分。比如,公務(wù)員的工資應(yīng)該透明,應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子。

        只有這些條件具備,公務(wù)員工資的上漲應(yīng)不成為一個(gè)問(wèn)題。至于達(dá)不到一些公務(wù)員高工資高回報(bào)的預(yù)期,那只有“勿入此門,請(qǐng)走他路”的自然選擇了。

        教授評(píng)審權(quán)下放實(shí)現(xiàn)多贏

        文Ⅰ《廣州日?qǐng)?bào)》社論

        高校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審權(quán)全面交給高校,將是一個(gè)多贏結(jié)局。過(guò)去的集中評(píng)審,存在人情因素、評(píng)價(jià)體系不科學(xué)、評(píng)審制度存在漏洞等問(wèn)題,容易出現(xiàn)對(duì)申請(qǐng)者不公的現(xiàn)象與事實(shí),挫傷教師又傷害學(xué)術(shù)。高校內(nèi)部評(píng)審,回歸“熟人社會(huì)”,相互之間知根知底,誰(shuí)的學(xué)術(shù)水平多高,該上不該上,自有公論,內(nèi)部評(píng)審可以最大限度保障公平性。

        于學(xué)術(shù)研究本身,集中評(píng)審必然有一套硬標(biāo)準(zhǔn),譬如論文數(shù)量、發(fā)表刊物級(jí)別等。為了湊夠這些硬件,學(xué)術(shù)中人不得不為論文而論文,為發(fā)表而發(fā)表,制造學(xué)術(shù)泡沫。評(píng)審權(quán)下放,高校內(nèi)部采取“同行評(píng)議”的方式,可以降低論文的權(quán)重,將教師從“唯論文論”中解放出來(lái),有更多時(shí)間用于感興趣的、長(zhǎng)期的課題研究中。

        于職稱脫魅而言,教授本應(yīng)是一種教職,被某個(gè)大學(xué)聘上了,給你一個(gè)崗位,你就擁有這個(gè)職務(wù),某天你不在這所大學(xué),或者不在這個(gè)崗位,就可能不是教授了。國(guó)外著名大學(xué)基本都這樣,譬如某人到A大學(xué)應(yīng)聘,被聘為大學(xué)教授,哪天他離開A大學(xué),到B大學(xué)去,只聘為副教授,那么他就是副教授,沒(méi)有什么大驚小怪。而我們的教授是職稱,是“金飯碗”,一旦評(píng)上就終身享有,不因崗位、學(xué)校的變化而變化。當(dāng)教授評(píng)審權(quán)下放到高校,各高校之間有自己的評(píng)定、聘用標(biāo)準(zhǔn),到其時(shí)也可能出現(xiàn)與上述國(guó)外大學(xué)相同的情況。

        高校去行政化說(shuō)了多年,也被寫入《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》之中,說(shuō)明這方面已有共識(shí)。高校行政化管理通常包含兩重意思,一是政府對(duì)學(xué)校管理的行政化,二是學(xué)校內(nèi)部管理行政化。將教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審權(quán)下放,就是減少政府對(duì)學(xué)校行政化管理的體現(xiàn)。有了職稱評(píng)審的主動(dòng)權(quán),高校就可以按自己的發(fā)展目標(biāo)、方向來(lái)評(píng)、聘教師,賦權(quán)對(duì)高校自主發(fā)展無(wú)疑是有益的。

        文Ⅰ熊丙奇

        教育部副部長(zhǎng)魯昕近日在中國(guó)發(fā)展高層論壇上表示,我國(guó)即將出臺(tái)方案,實(shí)現(xiàn)兩類人才、兩種模式高考。第一種高考模式是技術(shù)技能人才的高考,考試內(nèi)容為技能加文化知識(shí);第二種高考模式就是現(xiàn)在的高考,學(xué)術(shù)型人才的高考。

        從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看,不同高校的招生,要求學(xué)生提供的統(tǒng)一測(cè)試成績(jī)是不同的。比如,美國(guó)研究型、綜合性大學(xué)在招生中會(huì)要求申請(qǐng)者提供SAT成績(jī),而其他職業(yè)學(xué)校、社區(qū)學(xué)院則無(wú)此要求,這和學(xué)校的辦學(xué)定位、對(duì)學(xué)生的不同培養(yǎng)要求有關(guān)。但必須注意的是,美國(guó)的分類考試、評(píng)價(jià),是和自由申請(qǐng)入學(xué)制度相對(duì)應(yīng)的,因此,分類評(píng)價(jià)為學(xué)生提供更多的考試選擇,也為學(xué)校招生提供更精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)服務(wù),但我國(guó)目前實(shí)行按計(jì)劃集中錄取制度,因此,分類考試可能會(huì)存在以下問(wèn)題:

        其一,分類之后,技能型人才高考依舊按 “文化知識(shí)+技能”成績(jī)排序錄取。近年來(lái)我國(guó)一些省市已經(jīng)實(shí)行高職分類考試,包括高職單招、高職對(duì)口招生,考試的科目包括語(yǔ)數(shù)外和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),雖然語(yǔ)數(shù)外的要求降低,但由于還是看卷面成績(jī),學(xué)生的技能并沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。

        其二,或?qū)⑦M(jìn)一步降低職業(yè)教育的地位。眾所周知,我國(guó)職業(yè)教育被視為教育的一個(gè)層次,這導(dǎo)致職業(yè)教育比普通教育“低人一等”,選擇職業(yè)教育者,往往是無(wú)法進(jìn)入普通學(xué)校者,比如中考時(shí)候進(jìn)中職,高考時(shí)報(bào)高職,如果這種情況不變,技能型高考很難擴(kuò)大學(xué)生的選擇空間。

        因此,對(duì)應(yīng)分類高考,還需深入推進(jìn)高校自主招生改革,落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán),讓學(xué)校辦出個(gè)性和特色。此外,還有必要消除一系列對(duì)職業(yè)教育的歧視,尤其是人才評(píng)價(jià)體系中的“唯學(xué)歷論”。

        國(guó)企改革“加速度”將持續(xù)

        文Ⅰ曾金華

        從十八屆三中全會(huì)到今年全國(guó)兩會(huì),中央深入推進(jìn)國(guó)企改革的決心彰顯。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度……一系列具體要求,為國(guó)企改革指明了方向,明確了目標(biāo)。

        國(guó)企改革是在不斷探索中前進(jìn)的,其中難免有曲折。行業(yè)壟斷、一股獨(dú)大、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善等問(wèn)題,一直未能徹底地解決。

        究其原因,并不是針對(duì)這些問(wèn)題強(qiáng)調(diào)的頻率不夠高,出臺(tái)的政策不夠多,解決的措施不夠?qū)?,而是由于目前面臨的深化改革,要突破現(xiàn)有利益藩籬,調(diào)整現(xiàn)有利益格局,致使許多有力的改革措施,沒(méi)有得到貫徹落實(shí),難以發(fā)揮應(yīng)有作用。

        以國(guó)有資本“一股獨(dú)大”為例。實(shí)行股份制及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要目的之一,就是要解決這個(gè)問(wèn)題。但由于所涉利益調(diào)整過(guò)大,“一股獨(dú)大”仍是普遍現(xiàn)象。全國(guó)國(guó)有企業(yè)國(guó)有股占比高達(dá)80%以上,央企集團(tuán)母公司基本屬于100%的全資企業(yè),即使是很多上市公司,國(guó)有股份也是占很大比例。

        再比如,在部分行業(yè)特別是石油、電力等資源性行業(yè)中,國(guó)企改革動(dòng)力明顯不足。雖然新36條等鼓勵(lì)民資進(jìn)入的細(xì)則早已出臺(tái),但一些國(guó)企反應(yīng)卻并不積極。

        30多年的國(guó)企改革歷程,是一個(gè)不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷深化改革、不斷自我完善的過(guò)程。如今,國(guó)企發(fā)展到了一個(gè)新階段,國(guó)企改革到了一個(gè)新關(guān)口,方向已經(jīng)非常明確,制度措施的推行應(yīng)更徹底、更到位,突破不合理利益格局應(yīng)更堅(jiān)決、更有力。惟有如此,國(guó)企多年發(fā)展過(guò)程中積累的痼疾才能得到徹底清除。

        今年2月,中石化宣布允許民資投資其旗下加油站。3月,國(guó)家發(fā)改委又發(fā)文,鼓勵(lì)民資投資天然氣基建……這表明國(guó)企進(jìn)一步深化改革的步伐在加快,突破現(xiàn)有利益藩籬的力度在增強(qiáng)。結(jié)合中央關(guān)于市場(chǎng)作用和國(guó)企改革鼓舞人心的論斷,我們有理由相信:這個(gè)加速度將會(huì)持續(xù)。

        人力資本視域下的公務(wù)員加薪

        文Ⅰ王多

        當(dāng)追問(wèn)公務(wù)員工資該不該漲這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們給出的結(jié)論是:“應(yīng)該漲?!?/p>

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家用人力資本和效益中的一個(gè)概念——社會(huì)生產(chǎn)率,來(lái)向我們解釋原因。如果我們承認(rèn)每年多達(dá)數(shù)百萬(wàn)人擠破頭競(jìng)爭(zhēng)有限的公務(wù)員崗位,如果我們承認(rèn)國(guó)考熱是一個(gè)眼睜睜的事實(shí)且持續(xù)十?dāng)?shù)年之久,那我們就應(yīng)該承認(rèn)這樣的結(jié)論——公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)相對(duì)社會(huì)平均水平還是要高出不少的。

        用經(jīng)濟(jì)學(xué)的說(shuō)法,公務(wù)員是一種高素質(zhì)勞動(dòng)力的體現(xiàn)形式,是一種具有結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的人力資本構(gòu)成形態(tài),高素質(zhì)意味著高投入(教育成本),因此其尋求高回報(bào),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種正常而合理的要求。

        如果公務(wù)員連續(xù)10多年沒(méi)漲過(guò)工資的傳說(shuō)是事實(shí),或者如有媒體調(diào)查所言,目前公務(wù)員的工資還遠(yuǎn)未與通貨膨脹率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率直接掛鉤,試想連低保都已經(jīng)與時(shí)俱進(jìn)地跟上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,那么社會(huì)沒(méi)有理由不對(duì)公務(wù)員的工資進(jìn)行自然校正與匹配。

        但理論碰到現(xiàn)實(shí),卻往往蒼白無(wú)力。我們見(jiàn)到的是,社會(huì)對(duì)公務(wù)員加薪這件事大致持一種負(fù)面的態(tài)度,他們認(rèn)為,給公務(wù)員加薪,有違社會(huì)公平,原因有三:一是公務(wù)員的工資并不低??吹玫降氖堑凸べY,看不到的是高福利。二是公務(wù)員的權(quán)力尋租行為。一個(gè)行政項(xiàng)目的審批,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的潛規(guī)則使用,官員一夜致富,不是神話。三是公務(wù)員作為人民公仆,本應(yīng)就是人民群眾的服務(wù)員。

        公務(wù)員可以漲工資,但在漲之前,有些條件或者前提需要準(zhǔn)備好、準(zhǔn)備充分。比如,公務(wù)員的工資應(yīng)該透明,應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子。

        只有這些條件具備,公務(wù)員工資的上漲應(yīng)不成為一個(gè)問(wèn)題。至于達(dá)不到一些公務(wù)員高工資高回報(bào)的預(yù)期,那只有“勿入此門,請(qǐng)走他路”的自然選擇了。

        教授評(píng)審權(quán)下放實(shí)現(xiàn)多贏

        文Ⅰ《廣州日?qǐng)?bào)》社論

        高校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審權(quán)全面交給高校,將是一個(gè)多贏結(jié)局。過(guò)去的集中評(píng)審,存在人情因素、評(píng)價(jià)體系不科學(xué)、評(píng)審制度存在漏洞等問(wèn)題,容易出現(xiàn)對(duì)申請(qǐng)者不公的現(xiàn)象與事實(shí),挫傷教師又傷害學(xué)術(shù)。高校內(nèi)部評(píng)審,回歸“熟人社會(huì)”,相互之間知根知底,誰(shuí)的學(xué)術(shù)水平多高,該上不該上,自有公論,內(nèi)部評(píng)審可以最大限度保障公平性。

        于學(xué)術(shù)研究本身,集中評(píng)審必然有一套硬標(biāo)準(zhǔn),譬如論文數(shù)量、發(fā)表刊物級(jí)別等。為了湊夠這些硬件,學(xué)術(shù)中人不得不為論文而論文,為發(fā)表而發(fā)表,制造學(xué)術(shù)泡沫。評(píng)審權(quán)下放,高校內(nèi)部采取“同行評(píng)議”的方式,可以降低論文的權(quán)重,將教師從“唯論文論”中解放出來(lái),有更多時(shí)間用于感興趣的、長(zhǎng)期的課題研究中。

        于職稱脫魅而言,教授本應(yīng)是一種教職,被某個(gè)大學(xué)聘上了,給你一個(gè)崗位,你就擁有這個(gè)職務(wù),某天你不在這所大學(xué),或者不在這個(gè)崗位,就可能不是教授了。國(guó)外著名大學(xué)基本都這樣,譬如某人到A大學(xué)應(yīng)聘,被聘為大學(xué)教授,哪天他離開A大學(xué),到B大學(xué)去,只聘為副教授,那么他就是副教授,沒(méi)有什么大驚小怪。而我們的教授是職稱,是“金飯碗”,一旦評(píng)上就終身享有,不因崗位、學(xué)校的變化而變化。當(dāng)教授評(píng)審權(quán)下放到高校,各高校之間有自己的評(píng)定、聘用標(biāo)準(zhǔn),到其時(shí)也可能出現(xiàn)與上述國(guó)外大學(xué)相同的情況。

        高校去行政化說(shuō)了多年,也被寫入《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》之中,說(shuō)明這方面已有共識(shí)。高校行政化管理通常包含兩重意思,一是政府對(duì)學(xué)校管理的行政化,二是學(xué)校內(nèi)部管理行政化。將教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審權(quán)下放,就是減少政府對(duì)學(xué)校行政化管理的體現(xiàn)。有了職稱評(píng)審的主動(dòng)權(quán),高校就可以按自己的發(fā)展目標(biāo)、方向來(lái)評(píng)、聘教師,賦權(quán)對(duì)高校自主發(fā)展無(wú)疑是有益的。

        文Ⅰ熊丙奇

        教育部副部長(zhǎng)魯昕近日在中國(guó)發(fā)展高層論壇上表示,我國(guó)即將出臺(tái)方案,實(shí)現(xiàn)兩類人才、兩種模式高考。第一種高考模式是技術(shù)技能人才的高考,考試內(nèi)容為技能加文化知識(shí);第二種高考模式就是現(xiàn)在的高考,學(xué)術(shù)型人才的高考。

        從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看,不同高校的招生,要求學(xué)生提供的統(tǒng)一測(cè)試成績(jī)是不同的。比如,美國(guó)研究型、綜合性大學(xué)在招生中會(huì)要求申請(qǐng)者提供SAT成績(jī),而其他職業(yè)學(xué)校、社區(qū)學(xué)院則無(wú)此要求,這和學(xué)校的辦學(xué)定位、對(duì)學(xué)生的不同培養(yǎng)要求有關(guān)。但必須注意的是,美國(guó)的分類考試、評(píng)價(jià),是和自由申請(qǐng)入學(xué)制度相對(duì)應(yīng)的,因此,分類評(píng)價(jià)為學(xué)生提供更多的考試選擇,也為學(xué)校招生提供更精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)服務(wù),但我國(guó)目前實(shí)行按計(jì)劃集中錄取制度,因此,分類考試可能會(huì)存在以下問(wèn)題:

        其一,分類之后,技能型人才高考依舊按 “文化知識(shí)+技能”成績(jī)排序錄取。近年來(lái)我國(guó)一些省市已經(jīng)實(shí)行高職分類考試,包括高職單招、高職對(duì)口招生,考試的科目包括語(yǔ)數(shù)外和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),雖然語(yǔ)數(shù)外的要求降低,但由于還是看卷面成績(jī),學(xué)生的技能并沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。

        其二,或?qū)⑦M(jìn)一步降低職業(yè)教育的地位。眾所周知,我國(guó)職業(yè)教育被視為教育的一個(gè)層次,這導(dǎo)致職業(yè)教育比普通教育“低人一等”,選擇職業(yè)教育者,往往是無(wú)法進(jìn)入普通學(xué)校者,比如中考時(shí)候進(jìn)中職,高考時(shí)報(bào)高職,如果這種情況不變,技能型高考很難擴(kuò)大學(xué)生的選擇空間。

        因此,對(duì)應(yīng)分類高考,還需深入推進(jìn)高校自主招生改革,落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán),讓學(xué)校辦出個(gè)性和特色。此外,還有必要消除一系列對(duì)職業(yè)教育的歧視,尤其是人才評(píng)價(jià)體系中的“唯學(xué)歷論”。

        國(guó)企改革“加速度”將持續(xù)

        文Ⅰ曾金華

        從十八屆三中全會(huì)到今年全國(guó)兩會(huì),中央深入推進(jìn)國(guó)企改革的決心彰顯。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度……一系列具體要求,為國(guó)企改革指明了方向,明確了目標(biāo)。

        國(guó)企改革是在不斷探索中前進(jìn)的,其中難免有曲折。行業(yè)壟斷、一股獨(dú)大、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善等問(wèn)題,一直未能徹底地解決。

        究其原因,并不是針對(duì)這些問(wèn)題強(qiáng)調(diào)的頻率不夠高,出臺(tái)的政策不夠多,解決的措施不夠?qū)?,而是由于目前面臨的深化改革,要突破現(xiàn)有利益藩籬,調(diào)整現(xiàn)有利益格局,致使許多有力的改革措施,沒(méi)有得到貫徹落實(shí),難以發(fā)揮應(yīng)有作用。

        以國(guó)有資本“一股獨(dú)大”為例。實(shí)行股份制及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要目的之一,就是要解決這個(gè)問(wèn)題。但由于所涉利益調(diào)整過(guò)大,“一股獨(dú)大”仍是普遍現(xiàn)象。全國(guó)國(guó)有企業(yè)國(guó)有股占比高達(dá)80%以上,央企集團(tuán)母公司基本屬于100%的全資企業(yè),即使是很多上市公司,國(guó)有股份也是占很大比例。

        再比如,在部分行業(yè)特別是石油、電力等資源性行業(yè)中,國(guó)企改革動(dòng)力明顯不足。雖然新36條等鼓勵(lì)民資進(jìn)入的細(xì)則早已出臺(tái),但一些國(guó)企反應(yīng)卻并不積極。

        30多年的國(guó)企改革歷程,是一個(gè)不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷深化改革、不斷自我完善的過(guò)程。如今,國(guó)企發(fā)展到了一個(gè)新階段,國(guó)企改革到了一個(gè)新關(guān)口,方向已經(jīng)非常明確,制度措施的推行應(yīng)更徹底、更到位,突破不合理利益格局應(yīng)更堅(jiān)決、更有力。惟有如此,國(guó)企多年發(fā)展過(guò)程中積累的痼疾才能得到徹底清除。

        今年2月,中石化宣布允許民資投資其旗下加油站。3月,國(guó)家發(fā)改委又發(fā)文,鼓勵(lì)民資投資天然氣基建……這表明國(guó)企進(jìn)一步深化改革的步伐在加快,突破現(xiàn)有利益藩籬的力度在增強(qiáng)。結(jié)合中央關(guān)于市場(chǎng)作用和國(guó)企改革鼓舞人心的論斷,我們有理由相信:這個(gè)加速度將會(huì)持續(xù)。

        人力資本視域下的公務(wù)員加薪

        文Ⅰ王多

        當(dāng)追問(wèn)公務(wù)員工資該不該漲這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們給出的結(jié)論是:“應(yīng)該漲?!?/p>

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家用人力資本和效益中的一個(gè)概念——社會(huì)生產(chǎn)率,來(lái)向我們解釋原因。如果我們承認(rèn)每年多達(dá)數(shù)百萬(wàn)人擠破頭競(jìng)爭(zhēng)有限的公務(wù)員崗位,如果我們承認(rèn)國(guó)考熱是一個(gè)眼睜睜的事實(shí)且持續(xù)十?dāng)?shù)年之久,那我們就應(yīng)該承認(rèn)這樣的結(jié)論——公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)相對(duì)社會(huì)平均水平還是要高出不少的。

        用經(jīng)濟(jì)學(xué)的說(shuō)法,公務(wù)員是一種高素質(zhì)勞動(dòng)力的體現(xiàn)形式,是一種具有結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的人力資本構(gòu)成形態(tài),高素質(zhì)意味著高投入(教育成本),因此其尋求高回報(bào),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種正常而合理的要求。

        如果公務(wù)員連續(xù)10多年沒(méi)漲過(guò)工資的傳說(shuō)是事實(shí),或者如有媒體調(diào)查所言,目前公務(wù)員的工資還遠(yuǎn)未與通貨膨脹率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率直接掛鉤,試想連低保都已經(jīng)與時(shí)俱進(jìn)地跟上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,那么社會(huì)沒(méi)有理由不對(duì)公務(wù)員的工資進(jìn)行自然校正與匹配。

        但理論碰到現(xiàn)實(shí),卻往往蒼白無(wú)力。我們見(jiàn)到的是,社會(huì)對(duì)公務(wù)員加薪這件事大致持一種負(fù)面的態(tài)度,他們認(rèn)為,給公務(wù)員加薪,有違社會(huì)公平,原因有三:一是公務(wù)員的工資并不低。看得到的是低工資,看不到的是高福利。二是公務(wù)員的權(quán)力尋租行為。一個(gè)行政項(xiàng)目的審批,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的潛規(guī)則使用,官員一夜致富,不是神話。三是公務(wù)員作為人民公仆,本應(yīng)就是人民群眾的服務(wù)員。

        公務(wù)員可以漲工資,但在漲之前,有些條件或者前提需要準(zhǔn)備好、準(zhǔn)備充分。比如,公務(wù)員的工資應(yīng)該透明,應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子。

        只有這些條件具備,公務(wù)員工資的上漲應(yīng)不成為一個(gè)問(wèn)題。至于達(dá)不到一些公務(wù)員高工資高回報(bào)的預(yù)期,那只有“勿入此門,請(qǐng)走他路”的自然選擇了。

        教授評(píng)審權(quán)下放實(shí)現(xiàn)多贏

        文Ⅰ《廣州日?qǐng)?bào)》社論

        高校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審權(quán)全面交給高校,將是一個(gè)多贏結(jié)局。過(guò)去的集中評(píng)審,存在人情因素、評(píng)價(jià)體系不科學(xué)、評(píng)審制度存在漏洞等問(wèn)題,容易出現(xiàn)對(duì)申請(qǐng)者不公的現(xiàn)象與事實(shí),挫傷教師又傷害學(xué)術(shù)。高校內(nèi)部評(píng)審,回歸“熟人社會(huì)”,相互之間知根知底,誰(shuí)的學(xué)術(shù)水平多高,該上不該上,自有公論,內(nèi)部評(píng)審可以最大限度保障公平性。

        于學(xué)術(shù)研究本身,集中評(píng)審必然有一套硬標(biāo)準(zhǔn),譬如論文數(shù)量、發(fā)表刊物級(jí)別等。為了湊夠這些硬件,學(xué)術(shù)中人不得不為論文而論文,為發(fā)表而發(fā)表,制造學(xué)術(shù)泡沫。評(píng)審權(quán)下放,高校內(nèi)部采取“同行評(píng)議”的方式,可以降低論文的權(quán)重,將教師從“唯論文論”中解放出來(lái),有更多時(shí)間用于感興趣的、長(zhǎng)期的課題研究中。

        于職稱脫魅而言,教授本應(yīng)是一種教職,被某個(gè)大學(xué)聘上了,給你一個(gè)崗位,你就擁有這個(gè)職務(wù),某天你不在這所大學(xué),或者不在這個(gè)崗位,就可能不是教授了。國(guó)外著名大學(xué)基本都這樣,譬如某人到A大學(xué)應(yīng)聘,被聘為大學(xué)教授,哪天他離開A大學(xué),到B大學(xué)去,只聘為副教授,那么他就是副教授,沒(méi)有什么大驚小怪。而我們的教授是職稱,是“金飯碗”,一旦評(píng)上就終身享有,不因崗位、學(xué)校的變化而變化。當(dāng)教授評(píng)審權(quán)下放到高校,各高校之間有自己的評(píng)定、聘用標(biāo)準(zhǔn),到其時(shí)也可能出現(xiàn)與上述國(guó)外大學(xué)相同的情況。

        高校去行政化說(shuō)了多年,也被寫入《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》之中,說(shuō)明這方面已有共識(shí)。高校行政化管理通常包含兩重意思,一是政府對(duì)學(xué)校管理的行政化,二是學(xué)校內(nèi)部管理行政化。將教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審權(quán)下放,就是減少政府對(duì)學(xué)校行政化管理的體現(xiàn)。有了職稱評(píng)審的主動(dòng)權(quán),高校就可以按自己的發(fā)展目標(biāo)、方向來(lái)評(píng)、聘教師,賦權(quán)對(duì)高校自主發(fā)展無(wú)疑是有益的。

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