周永占　王艷秋

摘要：以集群式產(chǎn)業(yè)鏈治理為研究視角，緊密結(jié)合實(shí)際，綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群等多學(xué)科理論交叉研究方法，在分析產(chǎn)業(yè)集群國際競爭力來源要素、集群產(chǎn)業(yè)鏈治理模式及效應(yīng)分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建基于外部經(jīng)濟(jì)的分析框架。通過集群產(chǎn)業(yè)鏈治理上游研發(fā)環(huán)節(jié)和下游銷售環(huán)節(jié)的“兩端攀升”，集群產(chǎn)業(yè)鏈治理上下游的“首尾聯(lián)動”，以實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)內(nèi)與環(huán)節(jié)間的外部經(jīng)濟(jì)獲取，進(jìn)而提升集群國際競爭力。

關(guān)鍵詞：集群產(chǎn)業(yè)鏈；治理模式；外部經(jīng)濟(jì)獲??；集群競爭力

中圖分類號：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）08-0086-02

產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴龠M(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效組織模式，而兩者都有網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨勢，又有日益耦合發(fā)展之勢，我國一些集群發(fā)展勢頭良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，形成了集群產(chǎn)業(yè)鏈組織，為集群產(chǎn)業(yè)鏈研究提供了基礎(chǔ)。國內(nèi)外學(xué)者對產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈、全球價(jià)值鏈的形成和演化，產(chǎn)業(yè)鏈的升級，全球價(jià)值鏈治理模式等研究較多，而對集群式產(chǎn)業(yè)鏈的治理、升級研究較少。浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院的嚴(yán)北戰(zhàn)教授從2011年開始對集群式產(chǎn)業(yè)鏈的形成與演化、升級等進(jìn)行了研究，[1][2]提出了這種新型組織的演化模型、升級路徑等新的思想和觀點(diǎn)。本文是在嚴(yán)老師及前人研究成果的基礎(chǔ)上對基于集群產(chǎn)業(yè)鏈治理來獲取外部經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而提升集群國際競爭力的問題進(jìn)行深入剖析，為我國企業(yè)在以產(chǎn)業(yè)集群為載體參與國際競爭的過程中具有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

一、產(chǎn)業(yè)集群的國際競爭力來源要素分析

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，各國的產(chǎn)業(yè)活動不僅局限于本國，而是走出國門，向深度國際化發(fā)展，因此以產(chǎn)業(yè)集群為載體參與國際競爭是提升國際競爭力的重要形式，也是我國經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然趨勢。產(chǎn)業(yè)集群的形成、演化與發(fā)展是一個(gè)螺旋上升的過程，在產(chǎn)業(yè)集群的不同發(fā)展階段，國際競爭力來源是不同的，沿著產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)軌跡，產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭優(yōu)勢不斷變化，所以集群競爭力的提升是一個(gè)動態(tài)演進(jìn)的過程。本文提出的模型如圖1所示。

該模型中的六個(gè)要素對集群國際競爭力的提升有重要作用：一是外部經(jīng)濟(jì)，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾（A.Marshall，1920）提出外部經(jīng)濟(jì)論，指出在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)依賴產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的原因是集聚帶來的外部經(jīng)濟(jì)性。[3]產(chǎn)業(yè)集群可以帶來大的市場需求，集群規(guī)模大，供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)越密集，中間投入品容易獲得，價(jià)格低、成本低，使集群內(nèi)企業(yè)獲得較大的成本優(yōu)勢，進(jìn)而具有更強(qiáng)的國際競爭力；二是企業(yè)家，產(chǎn)業(yè)集聚是企業(yè)家的集聚，企業(yè)家的行為與產(chǎn)業(yè)集聚外部性的提高有直接的關(guān)系，企業(yè)家可以通過企業(yè)經(jīng)營績效的改善提升集群國際競爭力，也可以通過“試錯(cuò)”行為，捕捉市場需求的變動趨勢、新產(chǎn)品的性能和外觀設(shè)計(jì)、消費(fèi)者的偏好、市場機(jī)會的把握和利用等，形成新的市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，企業(yè)家也可通過創(chuàng)新活動推動集群網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張，驅(qū)動集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級；三是產(chǎn)業(yè)協(xié)同，通過產(chǎn)業(yè)間的競爭協(xié)作可以提高集群內(nèi)企業(yè)的結(jié)構(gòu)競爭力；四是資源稟賦，某個(gè)地區(qū)的自然資源、知識資源、經(jīng)濟(jì)資源、勞動力資源等資源稟賦狀況可以促使產(chǎn)業(yè)集群的形成，隨著經(jīng)濟(jì)活動的集聚，群內(nèi)企業(yè)可通過資源的共享帶來成本優(yōu)勢，企業(yè)間的資源的互補(bǔ)可以使集群的整體效率提高，形成區(qū)域優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集群能促進(jìn)區(qū)域資源集聚和整合，形成基于資源優(yōu)勢的競爭力；五是政府，政府在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和升級過程中執(zhí)行著引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能，它在集群發(fā)展過程中能提供必要的信息、政策的支持，為區(qū)域發(fā)展制定正確的戰(zhàn)略，對集群內(nèi)的競爭進(jìn)行監(jiān)管，政府的稅收、貿(mào)易政策、對企業(yè)的引導(dǎo)、扶持等政策對產(chǎn)業(yè)集群的成長速度、發(fā)展方向有深遠(yuǎn)的影響；六是區(qū)域創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)相互作用的過程，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中知識、技術(shù)、資本、資源等要素相互影響傳遞，形成新的創(chuàng)新組合。因此，區(qū)域創(chuàng)新可以促進(jìn)集群國際競爭力的提升，產(chǎn)業(yè)集群存進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新的共生機(jī)制，存進(jìn)創(chuàng)新成果的衍生。

二、集群產(chǎn)業(yè)鏈治理模式及治理效應(yīng)

本文重點(diǎn)研究我國國內(nèi)集群式產(chǎn)業(yè)鏈，將集群產(chǎn)業(yè)鏈治理模式分為平等型、主導(dǎo)型和受控型三種。

平等型集群產(chǎn)業(yè)鏈治理是指在產(chǎn)業(yè)鏈中存在多家大企業(yè)，集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的大企業(yè)包括本土大企業(yè)和外資大企業(yè)，他們之間分配格局平等，勢力地位較均衡，不存在控制與被控制的關(guān)系，中小企業(yè)間分工協(xié)作并存，在整個(gè)分工協(xié)作體系中，包括本土企業(yè)、外資企業(yè)間是一種能力、技術(shù)、市場、知識共享、互補(bǔ)、協(xié)作交流的合作關(guān)系。

主導(dǎo)型集群產(chǎn)業(yè)鏈治理是指在集群產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)眾多中小企業(yè)依附于主導(dǎo)大企業(yè)，為大企業(yè)服務(wù)，大企業(yè)處于主導(dǎo)地位，小企業(yè)處于被動地位，本土大企業(yè)控制群鏈內(nèi)的中小企業(yè)和群鏈外的大企業(yè)。

受控型集群產(chǎn)業(yè)鏈治理是指集群產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的外資企業(yè)或群鏈外企業(yè)控制本土大企業(yè)，外資企業(yè)占據(jù)鏈上的核心環(huán)節(jié)，本土大企業(yè)依賴外部企業(yè)，群鏈內(nèi)企業(yè)協(xié)作性較差。

通過集群產(chǎn)業(yè)鏈治理，群鏈內(nèi)的企業(yè)可以共享技術(shù)、資金等資源，加快信息溝通，促進(jìn)知識共享，推動企業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)集群產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和快速發(fā)展，形成增值、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、耦合效應(yīng)。集群產(chǎn)業(yè)鏈治理的增值效應(yīng)是指通過縱向延伸、橫向拓寬可增加產(chǎn)品附加值，通過產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的治理，可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級，進(jìn)而提升集群創(chuàng)新的動力和能力，推動集群產(chǎn)業(yè)鏈國際競爭力的提升；集群產(chǎn)業(yè)鏈治理的學(xué)習(xí)效應(yīng)是指集群產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的每個(gè)企業(yè)都具有學(xué)習(xí)功能，具有知識共享機(jī)制，企業(yè)間學(xué)習(xí)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)而提高集群產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率和創(chuàng)新能力；由于集群產(chǎn)業(yè)鏈能提高信息傳遞的效率，群鏈內(nèi)企業(yè)間具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新能力，群鏈內(nèi)企業(yè)人才的流動產(chǎn)生集群的優(yōu)勢，群鏈內(nèi)知識積累的條件為知識創(chuàng)新提供較好的外部條件，使得集群產(chǎn)業(yè)鏈治理具有創(chuàng)新效應(yīng)；集群產(chǎn)業(yè)鏈本身就是產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈的耦合，再通過集群產(chǎn)業(yè)鏈治理可以實(shí)現(xiàn)耦合效應(yīng)的強(qiáng)化與競爭優(yōu)勢的提升。

三、集群產(chǎn)業(yè)鏈治理途徑與集群競爭力提升

（一）集群產(chǎn)業(yè)鏈的“兩端攀升”與環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)的獲取

通過集群產(chǎn)業(yè)鏈治理可以促使外部經(jīng)濟(jì)上升，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的國際競爭力，提升集群的國際競爭優(yōu)勢。集群產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)包括兩個(gè)維度：一是集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取，二是集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取。下面從這兩個(gè)維度出發(fā)來研究集群產(chǎn)業(yè)鏈上環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)是如何獲取的。

1.集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取

集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)收益不能直接產(chǎn)生商品利潤，要通過其他環(huán)節(jié)如生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)才能產(chǎn)生集群價(jià)值，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)的治理，可以提高群鏈內(nèi)企業(yè)的價(jià)格控制力，強(qiáng)化群鏈內(nèi)下游企業(yè)市場勢力、技術(shù)勢力，進(jìn)而為創(chuàng)新提供盈利、動力和再投入機(jī)制。[4]

通過對集群產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行靜態(tài)與動態(tài)博弈分析，得出研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)對集群產(chǎn)業(yè)鏈集群國際競爭力提升的激勵措施如下：在集群產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新初期企業(yè)進(jìn)行公共創(chuàng)新平臺的投資，即由公共創(chuàng)新平臺承擔(dān)大部分的基礎(chǔ)創(chuàng)新職能。集群產(chǎn)業(yè)鏈可以通過創(chuàng)新投入獲得創(chuàng)新收益，為提升公共創(chuàng)新平臺效率產(chǎn)生正反饋，進(jìn)而強(qiáng)化了群鏈創(chuàng)新的正外部性。

2.集群產(chǎn)業(yè)鏈治理：銷售環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取

集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取主要由政府主導(dǎo)進(jìn)行治理，在群鏈銷售環(huán)節(jié)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，市場份額的擴(kuò)大帶來總利潤的增長。集群產(chǎn)業(yè)鏈上市場銷售額的提高可促進(jìn)利潤基的擴(kuò)大，降低價(jià)格對消費(fèi)者形成“鎖定效應(yīng)”，增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)的控制力，控制力的提升帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長，強(qiáng)化政府實(shí)施集群產(chǎn)業(yè)鏈治理的能力和動力。因而集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)治理的機(jī)制：一是在“政企”維度采取“取”與“予”的制度安排，提升集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)的組織化程度，為集群產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供制度保障；二是在“產(chǎn)銷”維度以“微利”策略實(shí)現(xiàn)需求“鎖入”與群內(nèi)互補(bǔ)；三是在“銷銷”維度即使在銷售環(huán)節(jié)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互動驅(qū)動銷售渠道的“群簇化”，獲得集群價(jià)值的內(nèi)生增長。通過上述三種機(jī)制形成集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)性，提升集群國際競爭力。

（二）集群產(chǎn)業(yè)鏈的“首尾聯(lián)動”與環(huán)節(jié)間外部經(jīng)濟(jì)的獲取

集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)治理可提升群鏈的創(chuàng)新效率，提高各環(huán)節(jié)企業(yè)的盈利水平與群鏈價(jià)值，集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)治理可使集群獲得較強(qiáng)的市場控制勢力，強(qiáng)化群鏈內(nèi)企業(yè)拓展市場份額的能力，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈上下游治理可獲取環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈“首尾聯(lián)動”可獲取環(huán)節(jié)間的外部經(jīng)濟(jì)。[5]

在集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)治理和下游銷售環(huán)節(jié)治理的“兩端攀升”模式基礎(chǔ)上，進(jìn)行集群產(chǎn)業(yè)鏈“首尾聯(lián)動”的治理模式，既可獲取環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)也可獲取環(huán)節(jié)間的外部經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而提升集群國際競爭力。實(shí)現(xiàn)集群產(chǎn)業(yè)鏈“首尾聯(lián)動”的治理模式，一方面，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)環(huán)節(jié)治理提升群鏈的創(chuàng)新力，驅(qū)動銷售環(huán)節(jié)擴(kuò)大市場份額，使集群能夠提供有技術(shù)和差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品，進(jìn)而擁有更強(qiáng)的價(jià)格控制能力和市場勢力；另一方面，集群產(chǎn)業(yè)鏈上市場份額的擴(kuò)大對研發(fā)環(huán)節(jié)治理產(chǎn)生正反饋，提高創(chuàng)新的有效性及創(chuàng)新活動的回報(bào)率，使集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新能力的強(qiáng)化和下游銷售環(huán)節(jié)創(chuàng)新價(jià)值的提升間產(chǎn)生良性互動，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集群產(chǎn)業(yè)鏈外部經(jīng)濟(jì)的持續(xù)強(qiáng)化和集群國際競爭力的顯著提升。

四、結(jié)論

通過集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)治理可實(shí)現(xiàn)各企業(yè)間的良性互動，形成集群產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)，可走出集群創(chuàng)新所陷入的“囚徒困境”，使集群獲得基于價(jià)格控制力和創(chuàng)新力的國際競爭力；通過集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)治理可協(xié)調(diào)交易各方的沖突，提升交易各方的效率，擴(kuò)大集群產(chǎn)業(yè)鏈的市場份額，形成集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)，使集群獲得基于拓展市場份額的國際競爭力；通過集群產(chǎn)業(yè)鏈的“首尾聯(lián)動”，形成基于研發(fā)環(huán)節(jié)提高銷售率，基于銷售環(huán)節(jié)提升創(chuàng)新的有效性、反哺集群再創(chuàng)新的集群產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)間的外部性，使集群獲得國際競爭力的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 嚴(yán)北戰(zhàn).集群式產(chǎn)業(yè)鏈形成與演化內(nèi)在機(jī)理研究[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2011（1）：78-82.

[2] 徐林峰，嚴(yán)北戰(zhàn).基于經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)與社會網(wǎng)絡(luò)的集群式產(chǎn)業(yè)鏈治理機(jī)制[J].經(jīng)濟(jì)問題探索，2011（7）：169-171.

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[4] GereffiG， Humphrey J， Sturgeon T. The governance of global value chains [J].Review of International Political Economy， 2005，12（1）： 78-104.

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[責(zé)任編輯：胡 冰]

（一）集群產(chǎn)業(yè)鏈的“兩端攀升”與環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)的獲取

通過集群產(chǎn)業(yè)鏈治理可以促使外部經(jīng)濟(jì)上升，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的國際競爭力，提升集群的國際競爭優(yōu)勢。集群產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)包括兩個(gè)維度：一是集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取，二是集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取。下面從這兩個(gè)維度出發(fā)來研究集群產(chǎn)業(yè)鏈上環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)是如何獲取的。

1.集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取

集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)收益不能直接產(chǎn)生商品利潤，要通過其他環(huán)節(jié)如生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)才能產(chǎn)生集群價(jià)值，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)的治理，可以提高群鏈內(nèi)企業(yè)的價(jià)格控制力，強(qiáng)化群鏈內(nèi)下游企業(yè)市場勢力、技術(shù)勢力，進(jìn)而為創(chuàng)新提供盈利、動力和再投入機(jī)制。[4]

通過對集群產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行靜態(tài)與動態(tài)博弈分析，得出研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)對集群產(chǎn)業(yè)鏈集群國際競爭力提升的激勵措施如下：在集群產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新初期企業(yè)進(jìn)行公共創(chuàng)新平臺的投資，即由公共創(chuàng)新平臺承擔(dān)大部分的基礎(chǔ)創(chuàng)新職能。集群產(chǎn)業(yè)鏈可以通過創(chuàng)新投入獲得創(chuàng)新收益，為提升公共創(chuàng)新平臺效率產(chǎn)生正反饋，進(jìn)而強(qiáng)化了群鏈創(chuàng)新的正外部性。

2.集群產(chǎn)業(yè)鏈治理：銷售環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取

集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取主要由政府主導(dǎo)進(jìn)行治理，在群鏈銷售環(huán)節(jié)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，市場份額的擴(kuò)大帶來總利潤的增長。集群產(chǎn)業(yè)鏈上市場銷售額的提高可促進(jìn)利潤基的擴(kuò)大，降低價(jià)格對消費(fèi)者形成“鎖定效應(yīng)”，增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)的控制力，控制力的提升帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長，強(qiáng)化政府實(shí)施集群產(chǎn)業(yè)鏈治理的能力和動力。因而集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)治理的機(jī)制：一是在“政企”維度采取“取”與“予”的制度安排，提升集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)的組織化程度，為集群產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供制度保障；二是在“產(chǎn)銷”維度以“微利”策略實(shí)現(xiàn)需求“鎖入”與群內(nèi)互補(bǔ)；三是在“銷銷”維度即使在銷售環(huán)節(jié)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互動驅(qū)動銷售渠道的“群簇化”，獲得集群價(jià)值的內(nèi)生增長。通過上述三種機(jī)制形成集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)性，提升集群國際競爭力。

（二）集群產(chǎn)業(yè)鏈的“首尾聯(lián)動”與環(huán)節(jié)間外部經(jīng)濟(jì)的獲取

集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)治理可提升群鏈的創(chuàng)新效率，提高各環(huán)節(jié)企業(yè)的盈利水平與群鏈價(jià)值，集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)治理可使集群獲得較強(qiáng)的市場控制勢力，強(qiáng)化群鏈內(nèi)企業(yè)拓展市場份額的能力，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈上下游治理可獲取環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈“首尾聯(lián)動”可獲取環(huán)節(jié)間的外部經(jīng)濟(jì)。[5]

在集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)治理和下游銷售環(huán)節(jié)治理的“兩端攀升”模式基礎(chǔ)上，進(jìn)行集群產(chǎn)業(yè)鏈“首尾聯(lián)動”的治理模式，既可獲取環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)也可獲取環(huán)節(jié)間的外部經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而提升集群國際競爭力。實(shí)現(xiàn)集群產(chǎn)業(yè)鏈“首尾聯(lián)動”的治理模式，一方面，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)環(huán)節(jié)治理提升群鏈的創(chuàng)新力，驅(qū)動銷售環(huán)節(jié)擴(kuò)大市場份額，使集群能夠提供有技術(shù)和差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品，進(jìn)而擁有更強(qiáng)的價(jià)格控制能力和市場勢力；另一方面，集群產(chǎn)業(yè)鏈上市場份額的擴(kuò)大對研發(fā)環(huán)節(jié)治理產(chǎn)生正反饋，提高創(chuàng)新的有效性及創(chuàng)新活動的回報(bào)率，使集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新能力的強(qiáng)化和下游銷售環(huán)節(jié)創(chuàng)新價(jià)值的提升間產(chǎn)生良性互動，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集群產(chǎn)業(yè)鏈外部經(jīng)濟(jì)的持續(xù)強(qiáng)化和集群國際競爭力的顯著提升。

四、結(jié)論

通過集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)治理可實(shí)現(xiàn)各企業(yè)間的良性互動，形成集群產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)，可走出集群創(chuàng)新所陷入的“囚徒困境”，使集群獲得基于價(jià)格控制力和創(chuàng)新力的國際競爭力；通過集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)治理可協(xié)調(diào)交易各方的沖突，提升交易各方的效率，擴(kuò)大集群產(chǎn)業(yè)鏈的市場份額，形成集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)，使集群獲得基于拓展市場份額的國際競爭力；通過集群產(chǎn)業(yè)鏈的“首尾聯(lián)動”，形成基于研發(fā)環(huán)節(jié)提高銷售率，基于銷售環(huán)節(jié)提升創(chuàng)新的有效性、反哺集群再創(chuàng)新的集群產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)間的外部性，使集群獲得國際競爭力的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 嚴(yán)北戰(zhàn).集群式產(chǎn)業(yè)鏈形成與演化內(nèi)在機(jī)理研究[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2011（1）：78-82.

[2] 徐林峰，嚴(yán)北戰(zhàn).基于經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)與社會網(wǎng)絡(luò)的集群式產(chǎn)業(yè)鏈治理機(jī)制[J].經(jīng)濟(jì)問題探索，2011（7）：169-171.

[3] AFRED MARSHALL A. Principles of Economics[M]. London： Macmillan，1920： 124-127.

[4] GereffiG， Humphrey J， Sturgeon T. The governance of global value chains [J].Review of International Political Economy， 2005，12（1）： 78-104.

[5] Aspermont， C. and Jacquemin， A. Cooperative and Noncooperative R&D in Duopoly with Spillovers[J].The American Economic Review， 1988，78（5）：1133-1137.

[責(zé)任編輯：胡 冰]

（一）集群產(chǎn)業(yè)鏈的“兩端攀升”與環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)的獲取

通過集群產(chǎn)業(yè)鏈治理可以促使外部經(jīng)濟(jì)上升，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的國際競爭力，提升集群的國際競爭優(yōu)勢。集群產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)包括兩個(gè)維度：一是集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取，二是集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取。下面從這兩個(gè)維度出發(fā)來研究集群產(chǎn)業(yè)鏈上環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)是如何獲取的。

1.集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取

集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)收益不能直接產(chǎn)生商品利潤，要通過其他環(huán)節(jié)如生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)才能產(chǎn)生集群價(jià)值，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)的治理，可以提高群鏈內(nèi)企業(yè)的價(jià)格控制力，強(qiáng)化群鏈內(nèi)下游企業(yè)市場勢力、技術(shù)勢力，進(jìn)而為創(chuàng)新提供盈利、動力和再投入機(jī)制。[4]

通過對集群產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行靜態(tài)與動態(tài)博弈分析，得出研發(fā)環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)對集群產(chǎn)業(yè)鏈集群國際競爭力提升的激勵措施如下：在集群產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新初期企業(yè)進(jìn)行公共創(chuàng)新平臺的投資，即由公共創(chuàng)新平臺承擔(dān)大部分的基礎(chǔ)創(chuàng)新職能。集群產(chǎn)業(yè)鏈可以通過創(chuàng)新投入獲得創(chuàng)新收益，為提升公共創(chuàng)新平臺效率產(chǎn)生正反饋，進(jìn)而強(qiáng)化了群鏈創(chuàng)新的正外部性。

2.集群產(chǎn)業(yè)鏈治理：銷售環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取

集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟(jì)的獲取主要由政府主導(dǎo)進(jìn)行治理，在群鏈銷售環(huán)節(jié)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，市場份額的擴(kuò)大帶來總利潤的增長。集群產(chǎn)業(yè)鏈上市場銷售額的提高可促進(jìn)利潤基的擴(kuò)大，降低價(jià)格對消費(fèi)者形成“鎖定效應(yīng)”，增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)的控制力，控制力的提升帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長，強(qiáng)化政府實(shí)施集群產(chǎn)業(yè)鏈治理的能力和動力。因而集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)治理的機(jī)制：一是在“政企”維度采取“取”與“予”的制度安排，提升集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)的組織化程度，為集群產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供制度保障；二是在“產(chǎn)銷”維度以“微利”策略實(shí)現(xiàn)需求“鎖入”與群內(nèi)互補(bǔ)；三是在“銷銷”維度即使在銷售環(huán)節(jié)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互動驅(qū)動銷售渠道的“群簇化”，獲得集群價(jià)值的內(nèi)生增長。通過上述三種機(jī)制形成集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)性，提升集群國際競爭力。

（二）集群產(chǎn)業(yè)鏈的“首尾聯(lián)動”與環(huán)節(jié)間外部經(jīng)濟(jì)的獲取

集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)治理可提升群鏈的創(chuàng)新效率，提高各環(huán)節(jié)企業(yè)的盈利水平與群鏈價(jià)值，集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)治理可使集群獲得較強(qiáng)的市場控制勢力，強(qiáng)化群鏈內(nèi)企業(yè)拓展市場份額的能力，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈上下游治理可獲取環(huán)節(jié)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈“首尾聯(lián)動”可獲取環(huán)節(jié)間的外部經(jīng)濟(jì)。[5]

在集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)治理和下游銷售環(huán)節(jié)治理的“兩端攀升”模式基礎(chǔ)上，進(jìn)行集群產(chǎn)業(yè)鏈“首尾聯(lián)動”的治理模式，既可獲取環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)也可獲取環(huán)節(jié)間的外部經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而提升集群國際競爭力。實(shí)現(xiàn)集群產(chǎn)業(yè)鏈“首尾聯(lián)動”的治理模式，一方面，通過集群產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)環(huán)節(jié)治理提升群鏈的創(chuàng)新力，驅(qū)動銷售環(huán)節(jié)擴(kuò)大市場份額，使集群能夠提供有技術(shù)和差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品，進(jìn)而擁有更強(qiáng)的價(jià)格控制能力和市場勢力；另一方面，集群產(chǎn)業(yè)鏈上市場份額的擴(kuò)大對研發(fā)環(huán)節(jié)治理產(chǎn)生正反饋，提高創(chuàng)新的有效性及創(chuàng)新活動的回報(bào)率，使集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新能力的強(qiáng)化和下游銷售環(huán)節(jié)創(chuàng)新價(jià)值的提升間產(chǎn)生良性互動，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集群產(chǎn)業(yè)鏈外部經(jīng)濟(jì)的持續(xù)強(qiáng)化和集群國際競爭力的顯著提升。

四、結(jié)論

通過集群產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)環(huán)節(jié)治理可實(shí)現(xiàn)各企業(yè)間的良性互動，形成集群產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)，可走出集群創(chuàng)新所陷入的“囚徒困境”，使集群獲得基于價(jià)格控制力和創(chuàng)新力的國際競爭力；通過集群產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售環(huán)節(jié)治理可協(xié)調(diào)交易各方的沖突，提升交易各方的效率，擴(kuò)大集群產(chǎn)業(yè)鏈的市場份額，形成集群產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)內(nèi)的外部經(jīng)濟(jì)，使集群獲得基于拓展市場份額的國際競爭力；通過集群產(chǎn)業(yè)鏈的“首尾聯(lián)動”，形成基于研發(fā)環(huán)節(jié)提高銷售率，基于銷售環(huán)節(jié)提升創(chuàng)新的有效性、反哺集群再創(chuàng)新的集群產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)間的外部性，使集群獲得國際競爭力的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 嚴(yán)北戰(zhàn).集群式產(chǎn)業(yè)鏈形成與演化內(nèi)在機(jī)理研究[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2011（1）：78-82.

[2] 徐林峰，嚴(yán)北戰(zhàn).基于經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)與社會網(wǎng)絡(luò)的集群式產(chǎn)業(yè)鏈治理機(jī)制[J].經(jīng)濟(jì)問題探索，2011（7）：169-171.

[3] AFRED MARSHALL A. Principles of Economics[M]. London： Macmillan，1920： 124-127.

[4] GereffiG， Humphrey J， Sturgeon T. The governance of global value chains [J].Review of International Political Economy， 2005，12（1）： 78-104.

[5] Aspermont， C. and Jacquemin， A. Cooperative and Noncooperative R&D in Duopoly with Spillovers[J].The American Economic Review， 1988，78（5）：1133-1137.

[責(zé)任編輯：胡 冰]